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文檔簡(jiǎn)介

1、鄭新瑞金(新密)煤業(yè)有限公司“打基礎(chǔ),上水平”達(dá)標(biāo)活動(dòng)方案公司所屬各部門、區(qū)隊(duì): 為進(jìn)一步規(guī)范管理,提高兼并重組礦井管理水平,根據(jù)鄭新一分【2011】163號(hào)文,結(jié)合瑞金煤業(yè)公司工作實(shí)際,經(jīng)研究決定,9月份起在全礦范圍內(nèi)組織開展 “打基礎(chǔ),上水平”活動(dòng)。現(xiàn)制定活動(dòng)方案如下:一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)省、市和集團(tuán)公司、鄭新公司、鄭新一公司工作各項(xiàng)方針、政策及規(guī)定,堅(jiān)持“安全第一,質(zhì)量為本”方針,提高對(duì)質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作的認(rèn)識(shí),牢固樹立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全工作基礎(chǔ)的思想,抓好文明生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理理,規(guī)范職工崗位操作行為,推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè),以工作質(zhì)量,保工程質(zhì)量和設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量,逐步實(shí)現(xiàn)從

2、靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的轉(zhuǎn)變,從根本上促進(jìn)礦井安全現(xiàn)狀的穩(wěn)步提高。二、組織領(lǐng)導(dǎo) 為保證這次活動(dòng)的順利開展,收到實(shí)際效果,瑞金煤業(yè)成立“打基礎(chǔ),上水平”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。 組 長(zhǎng):吳彥舍 副組長(zhǎng):劉廣偉 董明陶 高習(xí)武 王同安 成 員:馮金泉 姜福囤 竇旭廣 梁朝陽(yáng) 王 恩 葛中陽(yáng) 王建峰 和戰(zhàn)國(guó) 劉 坡 潘 崗 劉瑞強(qiáng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全監(jiān)察科,辦公室主任馮金泉(兼)。三、活動(dòng)安排活動(dòng)分為三個(gè)階段9月1日9月15日,為安排階段。根據(jù)本礦實(shí)際情況,對(duì)照本次活動(dòng)要求,查找出存在問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),制定出切實(shí)可行的方案和具體措施,任務(wù)落實(shí)到人。9月16日9月30日,為整改實(shí)施階段,針對(duì)存在的問(wèn)

3、題,制定具體的整改措施,責(zé)任落實(shí)到人,限期整改,對(duì)整改不到位的,進(jìn)行責(zé)任追究,采取處罰措施。10月1日10月15日,為驗(yàn)收評(píng)比階段,安全監(jiān)察科對(duì)各科室、區(qū)隊(duì)情況進(jìn)行評(píng)比排序,對(duì)活動(dòng)開展扎實(shí)、成效顯著的科室、區(qū)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)差的科室給予處罰。四、活動(dòng)目標(biāo)1、制度健全、完善,工作標(biāo)準(zhǔn)流程有章可循,補(bǔ)充完善18種安全管理制度。2、推行基礎(chǔ)安全管理法(安全教育“十二法”),對(duì)“三違”人員設(shè)曝光臺(tái)、并進(jìn)行過(guò)“六關(guān)”幫教(班前會(huì)檢查、停工培訓(xùn)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)談話、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人談話、系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)談話、家屬來(lái)礦)使“三違”人員真正受到教育。3、特殊工種、一般工種全部持證上崗。4、技術(shù)檔案管理規(guī)范,各種措施、規(guī)程齊全有效

4、。5、各專業(yè)建立完善的質(zhì)量達(dá)標(biāo)相關(guān)資料臺(tái)帳。6、各科室組織學(xué)習(xí)“打基礎(chǔ)、上水平”質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動(dòng)動(dòng)員會(huì),傳達(dá)鄭新公司、分公司活動(dòng)方案精神,動(dòng)員廣大干部、職工積極投身到活動(dòng)中來(lái)。7、9月份各科(隊(duì))開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“紅、黃旗”評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)。安全監(jiān)察科制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)計(jì)劃,分專業(yè)進(jìn)行培訓(xùn),使職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。培訓(xùn)要有教案、點(diǎn)名冊(cè)、考試卷,對(duì)成績(jī)優(yōu)秀的職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)考試不及格職工進(jìn)行補(bǔ)考學(xué)習(xí)并進(jìn)行處罰。各科室制定質(zhì)量達(dá)標(biāo)計(jì)劃,達(dá)標(biāo)項(xiàng)目、人員分工、標(biāo)準(zhǔn)制定、質(zhì)量監(jiān)督、工程驗(yàn)收要責(zé)任到人、落實(shí)到人。每周一由礦長(zhǎng)帶隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公,周三對(duì)周一安排問(wèn)題進(jìn)行落實(shí)。對(duì)查出的問(wèn)題要納入閉環(huán)管理,按照“五定”

5、原則進(jìn)行整改。采掘方面:采煤工作面支柱全部編號(hào)管理,單體液壓支柱初撐力符合要求,工作面兩巷超前支護(hù)長(zhǎng)度符合要求。掘進(jìn)巷道凈寬、凈高、支架梁扭矩、支架梁間距、水平巷道前傾后仰、傾斜巷道迎山角符合要求。各采、掘、修作業(yè)地點(diǎn)除懸掛“三圖一書”外,還必須增掛采、掘、修職工行為規(guī)范;回采工作面液壓支柱每月檢修量不小于在用量的15%;11031采煤工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持三級(jí);12運(yùn)輸下山擴(kuò)修場(chǎng)擴(kuò)修后工程質(zhì)量必須達(dá)到優(yōu)良品?!耙煌ㄈ馈狈矫妫海?)礦井主要運(yùn)輸巷每隔50m設(shè)置一個(gè)三通閥門,其它巷道內(nèi)防塵管路至少每隔100m設(shè)置一個(gè)三通閥門。礦井有人作業(yè)地點(diǎn)、避難所等地點(diǎn)都必須鋪設(shè)供水管路的噴霧裝置,采區(qū)進(jìn)、回

6、風(fēng)巷、主要進(jìn)風(fēng)巷大巷必須安裝凈化水幕,掘進(jìn)工作面、采煤工作面兩巷各安設(shè)兩道凈化水幕。(3)采煤工作面、煤巷掘進(jìn)工作面、巷道擴(kuò)修進(jìn)行作業(yè)時(shí)必須進(jìn)行注水工作,特殊情況經(jīng)鄭新一公司批準(zhǔn)后可以不注水。(4)定期沖刷巷道積塵,井下巷道不得有厚度超過(guò)2mm,連續(xù)長(zhǎng)度超過(guò)5m的煤塵堆積。(5)局部通風(fēng)機(jī)實(shí)現(xiàn)“三專加兩?!惫╇姡芯蜻M(jìn)工作面局部通風(fēng)機(jī)必須實(shí)現(xiàn)“雙風(fēng)機(jī)、自動(dòng)倒臺(tái)、兩閉鎖”。機(jī)電方面:(1)從基礎(chǔ)工作做起,特殊崗位按照分公司下發(fā)的手指口述和崗位描述的語(yǔ)言提綱,做好手指口述和崗位描述工作,做到語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn)、聲音洪亮、動(dòng)作嫻熟、著裝潔凈,有紅箍,有胸卡,充分反映職工面貌。(2)井上下安全門要刷漆成紅白相

7、間,罐鏈標(biāo)準(zhǔn)整齊。(3)井口上下要有標(biāo)語(yǔ)。(4)機(jī)房硐室按照標(biāo)準(zhǔn)要求,做好制度上墻,設(shè)備完好、資料齊全、防護(hù)用具、配件充足,記錄填寫規(guī)范、制度執(zhí)行到位。(5)管線懸掛標(biāo)準(zhǔn)、間距均勻、標(biāo)牌一致、照明充足。(6)副井絞車保護(hù)齊全可靠,符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。(7)所有投用的地面變電所不低于乙級(jí)。防治水方面:(1)規(guī)范需探放水采掘頭面技術(shù)資料,達(dá)到探水有設(shè)計(jì)有審批,施工有牌板、記錄和總結(jié),管理有通知書。(2)水文地質(zhì)條件復(fù)雜的礦井設(shè)防治水機(jī)構(gòu)。(3)規(guī)范所有采掘頭面地質(zhì)說(shuō)明書。(4)建立健全地測(cè)防治水各工種崗位責(zé)任制。(5)規(guī)范建立15種防治水基礎(chǔ)臺(tái)賬。調(diào)度方面:(1)按規(guī)定值班、交接班;帶班人員有安全資格證

8、,按規(guī)定在井下交接班。(2)人員定位系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定可靠。(3)完成原煤產(chǎn)量及進(jìn)尺計(jì)劃。(4)有煤礦安全規(guī)程要求的11種圖紙。(5)產(chǎn)、運(yùn)、銷、存臺(tái)賬齊全、規(guī)范。(6)有“礦井災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃”及重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案。文明生產(chǎn)方面:所有礦井井下物料碼放整齊、地板平整、無(wú)淤泥積水、材料掛牌管理。五、活動(dòng)內(nèi)容1、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、明確工作職責(zé)。各科室必須制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃;必須指定分管質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,指定專人,負(fù)責(zé)日常質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收、考核評(píng)比、獎(jiǎng)懲等工作,并做好各項(xiàng)資料的收集歸檔。同時(shí)要加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化職工隊(duì)伍安全培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn),加強(qiáng)班組網(wǎng)絡(luò)建設(shè),推行崗位描述、手指口述和準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練

9、。加強(qiáng)特殊作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,做到特殊作業(yè)人員持證上崗。2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升素質(zhì)。各科室要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí),分專業(yè)組織各隊(duì)職工學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)習(xí)要有計(jì)劃、有記錄、有試卷,成績(jī)冊(cè)要存檔備查。 3、完善制度,規(guī)范運(yùn)作。各科室必須建立健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度,要進(jìn)一步規(guī)范安全隱患信息采集、閉環(huán)管理制度、安全辦公會(huì)議制度;建立健全目標(biāo)考核及獎(jiǎng)懲約束制度,加大對(duì)工程實(shí)施事前、事中、事后的監(jiān)督管理力度;完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確工作任務(wù)、職責(zé)和目標(biāo),規(guī)范采掘工藝流程及崗位操作標(biāo)準(zhǔn)、制度要切合實(shí)際,有可操作性,同時(shí)要匯編成冊(cè)。4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,促進(jìn)文明生產(chǎn)。首先要從觀感上開始,以電纜管線吊掛、地

10、板平整、材料碼放、水溝和臺(tái)階鋪設(shè)、擋煤板等為突破口,落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化,改變礦井文明生產(chǎn)現(xiàn)狀;強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和技術(shù)管理,規(guī)范施工工藝、前探梁使用、煤層注水、椽子使用、雙抗網(wǎng)連接、工作面初撐力、巷道采高等,加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量、安全設(shè)施使用和各項(xiàng)安全技術(shù)的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)監(jiān)督。同時(shí)要加大現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查治理力度,狠抓“三違”,嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān)。5、建立健全檔案。各科室要建立完善各種檔案資料,規(guī)范“三評(píng)價(jià)一評(píng)定”資料、信息采集閉環(huán)管理及隱患排查治理臺(tái)帳、安全辦公會(huì)議記錄、紀(jì)要等基礎(chǔ)資料,以單項(xiàng)工程為重點(diǎn),建立完善各種技術(shù)圖紙、設(shè)計(jì)、措施、存在隱患和整改落實(shí)情況等資料,做好收集、歸檔工作。6、完善系統(tǒng)。對(duì)采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、供電和“六大避險(xiǎn)系統(tǒng)”等系統(tǒng)進(jìn)行全面排查,針對(duì)存在問(wèn)題,制定落實(shí)整改方案,抓緊完善系統(tǒng),確保系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、可靠,提高礦井抗災(zāi)能力;對(duì)系統(tǒng)完善的礦井,要加強(qiáng)日常管理檢查維護(hù),在提高標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化系統(tǒng)上下功夫。六、活動(dòng)要求1、加大宣傳。加大活動(dòng)的宣傳力度,力爭(zhēng)達(dá)到縱向到底、橫向到邊,形成濃厚的活動(dòng)氛圍,提高廣大干部職工責(zé)任意識(shí),使其積極投身到活動(dòng)中來(lái)。2、精心組織。明確工作任務(wù),分工負(fù)責(zé),堅(jiān)持全員參與、循序漸進(jìn)的原則,保證活動(dòng)順利開展,取得良好效果。 3、加強(qiáng)培訓(xùn)。安全監(jiān)察科要加強(qiáng)監(jiān)督職工隊(duì)伍的培訓(xùn)工作,不斷提高從業(yè)人

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