農村信用社“首季業(yè)務開門紅”競賽活動實施方案

1、農村信用社“首季業(yè)務開門紅”競賽活動實施方案 為確保我社年全年經營計劃圓滿完成，促進各項業(yè)務科學發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展，經聯社研究決定，在全區(qū)范圍內開展“首季業(yè)務開門紅”競賽活動。具體活動方案如下：一、考核內容及分值考核采取百分制，活動根據經營重點，依據經營目標設置指標標準分值。對公存款占60分,儲蓄存款占30分，（其中：存款日均占40%，存款余額占30%，存款增長率占30%，）國際業(yè)務占10分。中間業(yè)務為加分項，每項分值為5分。（個人網上銀行、企業(yè)網上銀行、手機銀行、電話pos）銀行卡發(fā)卡量，我社暫不下達計劃。聯社在第一季度要求每位員工（含所有在崗人員）累計刷卡消費30筆，季末完成消費筆數

2、的給予每人獎勵300元。對未完成刷卡筆數的機構，不予獎勵。二、計算公式（一）存款日均增長額指標得分=（分值考核期末日均各項存款比年初基數增長最高額）考核期各項存款日均增長額考核期末存款日均增長額=考核期末存款日均余額-年初存款考核基數（二）存款余額增長額指標得分=（分值考核期末各項存款余額比年初增長最高額）考核期各項存款增長額考核期末存款增長額考核期末各項存款余額年初存款考核基數（三）存款增長率分為1-3月計劃日均增加額、計劃余額增加額和計劃增長率。（四）國際業(yè)務結算量指標得分=（考核期末國際業(yè)務結算量指標計劃完成率考核期末國際業(yè)務結算量指標計劃完成率最高額）10分國際業(yè)務結算量=匯款業(yè)務量+

3、托收業(yè)務量+信用證業(yè)務量三、考核計分及方法活動依據經營結果計算指標分數，各項指標按比例計分法計算得分，最后各項得分相加計算出總分?；顒咏Y束后，對全面完成首季各項計劃的直管機構負責人，給予10000元獎勵；副職按比例計算。同時對完成首季各項計劃的直管機構，且得分居前六名的直管機構，依次設置一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，分別給予8000元、6000元和4000元獎勵。對單項完成對公存款計劃的機構，給予4000元獎勵；對單項完成儲蓄存款計劃的機構，給予3000元獎勵；對完成國際業(yè)務計劃的機構，給予3000元獎勵。對全面完成存款日均和余額增長計劃且得分居前六名的儲蓄所，分別給予3000元、2000元和1000元獎勵。四、 相關考核規(guī)定對競賽活動中全面完成各項計劃的直管機構和儲蓄所，給予員工每人3000元獎勵（不含班子成員和聯社中層）。對聯社機關人員（不含借調人員）第一季度末攬存金額完成存款日均額和余額計劃額的，給予每人3000元獎勵。對考核期末未完成存款日均增長計劃和存款余額增長計劃的直管機構、儲蓄所及聯社機關人員，但完成比例達到80%（含）的按比例計發(fā)。聯社班子成員與承包社的績效掛鉤。聯社中層與分管主任所包社的業(yè)務競賽指標掛鉤。中間