信用社（銀行）崗位人員定期交流輪換和強(qiáng)制休假制度

1、信用社（銀行）崗位人員定期交流輪換和強(qiáng)制休假制度為加強(qiáng)*農(nóng)村信用社各崗位人員管理，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)和內(nèi)控管理，有效防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)上級聯(lián)社有關(guān)文件精神，結(jié)合*農(nóng)村信用社實(shí)際，制定本制度。一、崗位人員交流輪換（一）交流對象聯(lián)社營業(yè)部、信用社、信用分社主任、副主任和儲蓄所負(fù)責(zé)人。（二）輪換對象1、聯(lián)社各科室負(fù)責(zé)人。2、聯(lián)社營業(yè)部、信用社、信用分社信貸、會計(jì)、出納、儲蓄、結(jié)算等崗位人員。（三）交流輪換重點(diǎn)1、聯(lián)社職能科室負(fù)責(zé)人在同一崗位上任職三年以上的。2、聯(lián)社營業(yè)部、信用社、信用分社主任、副主任、坐班主任在同一崗位任職四年以上的。3、聯(lián)社營業(yè)部、信用社、信用分社信貸、會計(jì)、出納、儲蓄、結(jié)算等崗

2、位人員，在同一崗位工作兩年以上的；會計(jì)崗位可延長到三年。4、儲蓄所（柜）負(fù)責(zé)人、儲蓄員在同一崗位工作兩年以上的。5、組織上認(rèn)為有必要交流和輪換的人員，可隨時(shí)進(jìn)行交流輪換。（三）交換和輪換方式崗位輪換采取內(nèi)部橫向崗位輪換和異地交流方式進(jìn)行。1、內(nèi)部橫向崗位輪換內(nèi)部橫向崗位主要在聯(lián)社、信用社、信用分社、儲蓄所不同單位不同部門之間進(jìn)行崗位輪換。如：聯(lián)社各職能部門之間橫向輪換；信用社、信用分社、儲蓄所信貸、會計(jì)、出納、儲蓄、結(jié)算崗位之間輪換。 2、異地交流（1）異地崗位人員交流就是在聯(lián)社轄內(nèi)信用社、信用分社之間主任、副主任（坐班主任）的交流。（2）異地崗位人員交流的期限原則上不得超過兩年，如需要或根據(jù)

3、任職期間的業(yè)績情況可適當(dāng)縮短或延長時(shí)間，但最長不得超過五年。（3）異地崗位人員交流既可任職，也可掛職。（4）異地崗位人員交流要根據(jù)工作需要，同時(shí)還看本人情況和家庭的實(shí)際困難，有下列情況之一的，可不列入交流的范圍，一是距退休年齡不足五年的；二是患有嚴(yán)重疾病不宜崗位輪換交流的；三是家庭確有特殊困難或其他特殊原因，經(jīng)聯(lián)社認(rèn)定的。（四）注意事項(xiàng)1、聯(lián)社中層干部和聯(lián)社營業(yè)部、信用社、信用分社、副主任（坐班主任）及儲蓄所（柜）負(fù)責(zé)人崗位人員輪換時(shí)，必須進(jìn)行離任審計(jì)，辦理好交接手續(xù)。2、對已決定崗位人員交流和輪換的，不得拒絕調(diào)動(dòng)或者有意拖延時(shí)間。如有特殊情況，要向組織說明。對不服從組織決定的視情節(jié)給予必要的

4、處分。3、要積極做好崗位人員交流輪換工作， 堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，保證崗位人員輪換工作順利進(jìn)行。4、聯(lián)社人事部門要審慎做好考核摸底工作，制定具體實(shí)施方案。二、員工強(qiáng)制休假（一）強(qiáng)制休假原則大局為重、統(tǒng)籌兼顧，聯(lián)社統(tǒng)一安排，以公平、公正、公開的原則為前提；以查遺補(bǔ)漏為目的；以不干涉信用社正常業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)為原則。（二）具體規(guī)定1、強(qiáng)制休假時(shí)間為15天。2、聯(lián)社委派專人代理進(jìn)行強(qiáng)制休假人員的工作。3、進(jìn)行強(qiáng)制休假的人員，在休假時(shí)要和代理人進(jìn)行業(yè)務(wù)交接，對重要空白憑證、現(xiàn)金、內(nèi)外帳務(wù)進(jìn)行核實(shí)，做到責(zé)任明確。4、代理人對代理過程中的一切工作負(fù)全責(zé)，對代理期間所發(fā)生的屬職責(zé)范圍內(nèi)的問題承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。5、代理人在代理期間原則上不進(jìn)行大額財(cái)務(wù)審批，不審批發(fā)放大額貸款。6、代理人員在代理過程中對發(fā)現(xiàn)的重大問題要及時(shí)