生產(chǎn)得分計量標準

1、生產(chǎn)得分計量標準一、根據(jù)施工項目，逐項進行給分。（附表2）各項施工項目分數(shù)標準施工項目割煤出煤打錨桿打錨索安全管理計件單件80/排10/根30/根100-500分班組應收入單項計件總和+正規(guī)循環(huán)考核+輔助收入+上一個班遺留問題班組凈收入班組應收入制度考核（安全市場、生產(chǎn)市場、機電市場、通風市場、運輸市場、制度市場、地質市場、本班遺留問題）其中割煤一排并支護保質保量完成下一個循環(huán)300分。二、生產(chǎn)班組零散工程得分上下井帶支護材料和小型工具不考慮計分，稍大的酌情計分，如：抬運頂鉆機等。生產(chǎn)班組基礎得分考核標準掘進工程質量問題落實到責任人和責任班組。1、錨桿不合格當班不進行處理，不得分反扣責任人或責

2、任班組2倍相應得分。（1）幫、頂鋼帶不對照出現(xiàn)傾斜、邁步，各按兩根錨桿不合格進行考核；（2）幫排距大，按少打數(shù)量進行考核。2、打錨桿得到半數(shù)以上，輔助項目（附表2）可以酌情給分。3、（1）錨桿外露長不合格扣50分/根，錨索外露長不合格扣80分/根，安排人員重新補打外，相應考核支護材料費。 （2）錨桿在測力時拔出，不得分反扣責任人2倍相應得分。4、其他考核：（1）浮煤清理分幾個段，分別為工作面和掘進機左右兩幫、橋架下、皮帶機尾跑道下，有一處清理不好（頂板巷以基礎頂板為準、底板巷以底板為準，符合規(guī)程凈高要求為標準）扣50分。（2）上下井不聽從班組安排攜帶所需的支護材料及小型工器具，以相應的得分為基

3、礎，加倍處罰，即以未帶稍大的工器具標準進行考核，扣20分。（3）生產(chǎn)班在規(guī)定時間內(nèi)完成正規(guī)循環(huán)獎勵100分，未完成考核100分。超出正規(guī)循環(huán)，當排得分翻一倍。5、工作面考核錨桿考核標準; 1、錨桿錨固力不達要求否決當班進尺，和當班副隊長，班組掛鉤考核2、錨桿角度不符合標準要求扣30分/根；3、錨桿排距不符合標準扣50分/根；4、錨桿外露長度不符合標準扣30分/根5、錨桿安裝質量：錨桿上下打設成線，錨桿必須打設在限位孔內(nèi)，頂幫鋼帶打設在同一斷面上，一項不符合標準扣50分。錨索考核標準： 1、錨索預緊力不達到設計值否決當排進尺，驗收員不得分；2、錨索外露長度不符合標準扣30分/根。鋼帶考核標準：

4、1、幫頂鋼帶不對照，扣20分/架；2、幫、頂鋼帶出現(xiàn)邁步、前傾后仰、彎曲變形，扣50分/架。聯(lián)網(wǎng)考核標準：1、聯(lián)網(wǎng)必須孔孔相連，少聯(lián)一孔，扣30分；2、幫上底網(wǎng)超高、超寬、出現(xiàn)穿裙現(xiàn)象，未補網(wǎng)每排扣100分；3、幫頂網(wǎng)必須帖幫，如出現(xiàn)不貼現(xiàn)象，每片網(wǎng)扣30分。頂板離層儀考核標準： 1、離層儀必須及時打設，出現(xiàn)延時不打設的，扣50分；2、離層儀牌板必須吊掛整齊，牌面清潔，數(shù)據(jù)準確，安裝時間和初始讀數(shù)寫明，一項不符合，扣100分。巷道成型考核制度：1、掘進機正副司機掘進時出現(xiàn)超挖超過200mm，扣30分/排；往上每超300mm加扣100分，超過500mm的否決當班進尺。 2、掘進機正副司機掘進時出

5、現(xiàn)欠挖超過100mm，扣100分/排；欠挖超過200mm，扣200分/排；300mm以上的否決當班一排進尺。 3、掘進機司機在進、退機時將底角錨桿掛彎、失效者，處責任人10分/根。并處以補打失效錨桿材料消耗費相應分數(shù)30分/根。 4、掘進機司機掘進時出現(xiàn)高度不夠，欠200mm以上（含200mm），每欠100mm處罰100分/排。欠500mm以上（含500mm），并否決當班欠排進尺。巷道衛(wèi)生考核制度：1、巷道工作面往里范圍內(nèi)每出現(xiàn)一個雜物（礦泉水瓶等），扣20分。2、材料堆放沒有按照標準，每種材料扣5 0分；3工作面往里沒有沖洗巷道，扣50分；4、工作面淤煤，根據(jù)情況扣50100分給清理淤煤的班

6、組。周二、五學習考核：根據(jù)公司相關業(yè)務科室要求，加強周二、五學習的規(guī)范運行，我隊特制定以下制度，望廣大職工認真執(zhí)行。學習時間：0、8點班為當天下班以后，4點班為第二天上午10:00；每班學習時間不得少于60分鐘。學習要求：當天上班人員必須按規(guī)定時間到隊會議室報到，參加學習并簽字，無簽字者一次扣除20分，無學習筆記者一次扣除30分，不參加會議者一次扣除50分。如遇下班情況較晚（中午11:30，下午18:30以后），可以不參加會議，但必須在學習記錄上簽字，不簽扣20分，筆記可帶回宿舍抄寫，但必須在下次學習前完成，否則以沒有筆記本進行考核。當天休息或者因其他特殊原因不能參加會議者，歸隊后必須簽字并做

7、筆記，否則以未參加學習（扣30分）處理。如有長期休息者（5天以上）可以酌情處理。筆記必須嚴格按照筆記格式認真進行抄寫。否則以無筆記者處理（扣30分）。不簽字和不寫筆記者進行累計扣分，直至寫好扣分筆記為止。每月月底將對所學內(nèi)容進行考試，考試內(nèi)容為個人所寫筆記，如有考試不及格者，將扣除50分。每月將對認真做筆記的給予30100分的獎勵分。學習要求：1、當天上班人員必須按規(guī)定時間到隊會議室報到，參加學習并簽到，當天休息或者因其他特殊原因不能參加會議者，歸隊后必須簽字并做筆記，否則也將嚴肅處理。2、筆記必須嚴格按照筆記格式認真進行抄寫。具體格式為;學習時間： 學習地點： 主持人學習主題：學習內(nèi)容：3、

8、考核標準：不簽到不做筆記班組長30分/次30分/次工 人25分/次20分/次4、檢查時間：每月15日和25日，相關檢查結果將以通報的形式進行公示。 輔助項目考核標準1、設備前移包括：材料箱、各種牌板、行人架橋、工具箱、垃圾桶等，其中有一項沒有前移到規(guī)定位置，此項不給分，并倒扣相應分數(shù)。2、安全管理包括：（1）工作事故要追究責任人和責任班組，并三班作出檢查，在認真反省后，經(jīng)隊干研究決定是否準以上班。（2）工作中有輕傷及以上事故，該項不得分；情況惡劣的，倒扣相應分數(shù)。3、風筒、除塵包括：風筒吊掛質量、數(shù)量、巷道沖洗、防火器材的維護等，另外，接風筒不準超過離工作面5米，有一項不達標，扣除50分。4、

9、電話匯報主要包括：井下每班日常三匯報。5、設備維護巡查：每班必須給下班留夠2米道，如不夠，每米30分考核；拖道后必須調試好皮帶，如不調試考核50分。勤雜工作考核1、所有勤雜工作，必須在下班前把當班勤雜工作的完成情況如實匯報，否則按完成任務的50%進行考核。2、沒有按時按量完成隊組安排的任務的工作（含工作量），在沒有得到值班隊干或跟班隊干的同意就離開工作崗位上井，按脫崗處理，罰50分，并執(zhí)行以下標準；完成任務的50%以上，班組系數(shù)記0.5。隊組管理1、出勤考核員工：大月23天，小月22天隊干：每月出勤為（24、25天），值班后休息一天，第二天按時開班前會，曠工考核200分，下井數(shù)必須達18個，出

10、勤、下井數(shù)不夠，每個按0.05下調數(shù)。保勤人員：出勤執(zhí)行制度工作日，缺一個取消隊組及班組對個人的獎勵。帶薪休假：每月必須上夠18個班方可進行帶薪休假，婚喪大事可以上報帶薪休假。工房：工房出勤執(zhí)行隊組規(guī)定，超出制度工作日，不予計分。2、請銷假（1）請銷假嚴格執(zhí)行勞資科規(guī)定（隊組最多可以準5天假，超過5天到勞資科進行請假）。（2）曠工一次考核50分，本班班組長落實并通報，簽字同意后，方可上崗。（3）班組長找包班副隊長請假，每班保證兩名班組長出勤，包班副隊長酌情考慮；班組長無故曠工考核100分。（4）酒后絕不允許到隊里，若有違反者給予停工學習，并進行為期一周的崗前檢查。3、班組獎勵（1）生產(chǎn)獎分按旬

11、進行考核，分上、中、下旬三個階段，具體實施只對生產(chǎn)班組有效：上旬：第一名1000分，第二名500分，第三名不得獎分中旬：第一名1000分，第二名500分，第三名不得獎分下旬：結合前兩旬進行考核，完成正規(guī)循環(huán)的第一名獎勵2000分，第二名1000分，第三名不得獎分。（2）沒有完成的班組取消任務獎分。（3）員工提出的合理化建議被隊組采納的獎勵30分/人次。（4）發(fā)現(xiàn)重大事故隱患及時進行匯報處理，并對生產(chǎn)沒有造成影響，獎勵50分。（5）每月每個班組評選出一名優(yōu)秀員工，隊組予以300分獎勵。（6）保勤人員每天記25分。（7）生產(chǎn)班不進行生產(chǎn)，在打雜活時以每人次35分給予記分，班組長記40分。4、員工處

12、罰（1）驗收員和清巷工工資與礦上質量標準化考核掛鉤30%，驗收員負責井下各種工器具（鉆機、錨頭、漲拉泵、備用設備）的管理，如有損壞不能及時上報的，處罰100分，損壞的工器具上井后一律送往工房，發(fā)現(xiàn)有壞工器具單位安排上井的驗收員、班組長50分/件，未送到工房的扣責任人30分。（2）當月完不成隊組規(guī)定生產(chǎn)作業(yè)計劃的，班組長下浮總分的10%，隊組完不成作業(yè)計劃的副隊長整體下調系數(shù)0.1，生產(chǎn)隊長、機電隊長下調系數(shù)0.2。（3）支護材料出現(xiàn)報廢，處罰當班責任人10分。（4）出現(xiàn)瓦斯預警，副隊長、班組長、司機承擔相應罰款。（5）出現(xiàn)失爆由檢修班承擔20%.（6）隨機電纜有拉脫、擠破現(xiàn)象處罰責任人200分，并承擔礦上相應罰款。（7）掘進機如有漏油，必須立即停機處理，否則處罰司機、副司機各50分/次。（8）工作面支護材料必須碼放整齊，不能堆積多余的材料，工作面最多有兩架棚的材料，否則扣該班組50分。（9）由工房領出的器具及設備下井后如不能使用，扣工房當天50%分數(shù)。5、工程質量當班出現(xiàn)工程質量問題（預緊力、中線、外露長度、排距、巷道凈寬、凈高），否決當排進度。6、井下出現(xiàn)事故，上井后相關人員必須對事故進行追查，寫出事故經(jīng)過，分析原因，增加防范意識，避免同類