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文檔簡介

1、大同縣一中學(xué)校班子述職報告今年,我校按照縣委提出的“爭四名創(chuàng)五優(yōu)”的工作要求,緊緊圍繞“一年穩(wěn)住步、兩年有起色、三年上臺階、五年建名?!钡墓ぷ髂繕?biāo),認(rèn)真落實“源于責(zé)任、厲于行動、成于細(xì)節(jié)”的辦學(xué)思路。扎實推進(jìn)“向教育科研要質(zhì)量”。在上級領(lǐng)導(dǎo)熱情關(guān)懷和全體教職工共同努力下,順利完成各項教育教學(xué)任務(wù),高考成績再創(chuàng)歷史新高,贏得全社會的好評?,F(xiàn)將我校今年教育教學(xué)策略建議作一個簡要的匯報,不妥之處請指正。一、理論學(xué)習(xí)經(jīng)?;F(xiàn)階段的教育體制向?qū)W校提出了越來越高的要求,如何處理好升學(xué)教育與素質(zhì)教育的關(guān)系,如何處理好學(xué)生健康成長和大量成才的關(guān)系,如何處理好強化管理與以人為本的關(guān)系,這些都是擺在基礎(chǔ)教育工作者

2、面前實實在在、不可回避的問題。作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要正確處理這些關(guān)系,引領(lǐng)教職工從迷惘和困境中走出,需要不斷加強理論學(xué)習(xí)。一年來,我校學(xué)習(xí)做到“五有”。一是有制度。每周日晚七點校委會組織學(xué)習(xí),每周一早六點半班主任會議進(jìn)行學(xué)習(xí),間周一下午召開教研組會議進(jìn)行學(xué)習(xí),每學(xué)期召開兩次教職工大會進(jìn)行集體培訓(xùn)。一年來,我校堅持不懈,雷打不動。二是有內(nèi)容。學(xué)校投資兩萬元訂購報刊雜志六十多種,責(zé)成專人負(fù)責(zé)閱覽室,為教師理論學(xué)習(xí)提供方便。投資近2000多元為校領(lǐng)導(dǎo)每人購買一套教育改革發(fā)展綱要和輔導(dǎo)讀本。三是有活動。今年高一,高二所有教師參加大同市教育局組織的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),派出教導(dǎo)處和高三學(xué)科骨干到太原參加了全省培訓(xùn),

3、校長、書記分別參加了市教科研組織的赴華東、東北、東南地區(qū)考察學(xué)習(xí)。四是有專題。分管校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部根據(jù)各自分工,組織不同類型的教職工圍繞“當(dāng)代教育家的教育理論和教育思想”、“先進(jìn)學(xué)校的教學(xué)方法和常規(guī)管理經(jīng)驗”、“提高班主任責(zé)任意識”、“加強學(xué)生自我教育”、“校園安全”、“提高后勤工作效率和服務(wù)質(zhì)量”六個專題進(jìn)行培訓(xùn)。五是有心得。學(xué),更重要在悟。學(xué)校出臺獎勵政策,鼓勵教職工撰寫學(xué)習(xí)體會。年內(nèi)有五名教師的學(xué)習(xí)心得在一中簡報上轉(zhuǎn)載,四十多位班主任每人都配有班主任工作手冊,每人都撰寫了班主任工作體會。孫青春老師撰寫的“如何實現(xiàn)班級無手機化”、樊德軍老師撰寫的“課堂教學(xué)改革雛議”,都很有指導(dǎo)工作的意義。

4、通過不斷堅持的學(xué)習(xí)活動,更新了教育觀念,促進(jìn)了黨的教育方針的全面貫徹落實,形成了奮發(fā)向上,積極進(jìn)取的工作氛圍。二 學(xué)校管理規(guī)范化嚴(yán)細(xì)管理對學(xué)校來講非常重要。今年,我校不斷完善管理體系,使學(xué)校管理逐漸走向規(guī)范化。一是著力抓好德育規(guī)范管理,處理好自律與他律的關(guān)系。一方面,嚴(yán)格執(zhí)行班主任考核制度和學(xué)生違紀(jì)行為處罰決定,加大約束力度,另一方而積極開展“弟子規(guī)”演講比賽、感恩教育、安全溫馨提示教育、健美操比賽等活動,推行學(xué)生一日自我評價表,通過這些活動教育引導(dǎo)學(xué)生自覺的遵守各項規(guī)章制度,從內(nèi)心深處產(chǎn)生共鳴,達(dá)到主動學(xué)習(xí)積極進(jìn)步的目的。二是著力抓好師德師風(fēng)和班主任工作,處理好育人與育已的關(guān)系。繼續(xù)推行網(wǎng)絡(luò)

5、化管理,自上而下形成管理鏈條。進(jìn)一步完善教職工日常行為考核細(xì)則,要求學(xué)生做到的教師首先要做到。實施樓道空檔管理和學(xué)生分時段下課制度,杜絕踩踏事故發(fā)生。特別是結(jié)合我縣“轉(zhuǎn)變作風(fēng)年”活動要求,大力開展樹師德、鑄師魂活動,在教師節(jié)表彰了一大批愛崗敬業(yè)、作風(fēng)良好的任課教師和班主任。三是著力抓好重點領(lǐng)域管理,處理好規(guī)范與創(chuàng)新的關(guān)系。公寓樓是學(xué)校管理重點,今年對樓管人員實行了競爭上崗,增加了夜間值班人員,加大了考核檢查力度,將違紀(jì)學(xué)生與班主任考核捆綁,對考核優(yōu)秀的班主任和公寓樓工作人員給予獎勵。新生軍訓(xùn)是規(guī)范學(xué)生行為、培養(yǎng)學(xué)生毅力、凈化學(xué)生心靈的又一項重大活動,今年新生軍訓(xùn)時,我校克服困難和思想顧慮,創(chuàng)造

6、性地成功地舉辦了五十里遠(yuǎn)足,向全社會展示了一中學(xué)生的風(fēng)采,使學(xué)生受到了一次一生中都會銘記的吃苦耐勞教育。關(guān)注每位學(xué)生是學(xué)校的重要工作,不讓每位學(xué)生掉隊是學(xué)校首要責(zé)任,針對我校部分學(xué)生文化基礎(chǔ)差、個性特點明顯,我校適時舉辦了美術(shù)、體育特長班,聘請外地教師來校輔導(dǎo),為學(xué)習(xí)暫時困難的學(xué)生開辟出升學(xué)新途徑。四是著力抓好宣傳引導(dǎo)工作,處理好內(nèi)部管理與對外報道的關(guān)系。在教育日趨產(chǎn)業(yè)化,生源競爭越來越激烈的今天,學(xué)校在嚴(yán)格內(nèi)部管理工作的同時,還需要加大對外宣傳力度,讓社會更多的了解學(xué)校,贏得家長的認(rèn)可。今年大同日報連續(xù)六次報道,我校管理工作,大同縣情七次登載我校特色工作情況,大同縣電視臺報道了十一次,其它有

7、關(guān)媒體也時有報道。之外,我們利用外出招生之際,選派招生隊伍,統(tǒng)一著裝,深入到大同市內(nèi)所有中考考點,并到陽高、懷仁境內(nèi),邊招生邊宣傳,社會對我校教師所展現(xiàn)出的良好形象表示贊揚。三、教學(xué)工作科研化 教學(xué)工作是學(xué)校中心工作,大興教學(xué)研究是打造一流師資隊伍的有效途徑。今年,我校在強化教學(xué)常規(guī)管理的同時,重點開展了向教學(xué)科研要質(zhì)量的活動。一是所有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部深入教學(xué)第一線,參與聽課、評課活動,參與備課組的課改活動,帶頭搞教學(xué),帶頭講課改。二是鼓勵教職工總結(jié)教改實踐和工作經(jīng)驗。每位老師根據(jù)各自學(xué)科特點選擇教研課題,經(jīng)備課組討論完善,應(yīng)用到教學(xué)實踐中,并適時進(jìn)行總結(jié)。班主任還要探究班級管理新途徑,在班

8、主任會上交流。團(tuán)委、工會、學(xué)生會等部門也要挖掘部門工作特點,有針對性地開展活動。三是組織開展青年教師賽講活動,在高一、二年級中選擇地理、歷史課進(jìn)行課堂改革,安排優(yōu)秀教師和優(yōu)秀學(xué)生在師生中試講學(xué)習(xí)方法課。四是構(gòu)建校本教育為主、走出去學(xué)習(xí)為輔的教研新格局。專門成立題源收集組,定期同省實驗中學(xué)、太原五中、忻州一中、大同市一中、懷仁一中、陽高一中等校聯(lián)系,建立校際教研關(guān)系。聘請市教研室、市委黨校專家學(xué)者來校指導(dǎo)教學(xué)教研工作。五是學(xué)校準(zhǔn)備召開“德育工作研討會”和“教育教學(xué)科研會”。在本學(xué)期期末或下學(xué)期初,學(xué)校要召開“德育工作研討會”和“教育教學(xué)科研會”。在“德育工作研討會”上獎勵在德育上作方面做的好的班

9、主任和任課教師,特別是在引導(dǎo)學(xué)生自我教育中有創(chuàng)新做法的教師。在“教育教學(xué)科研會”上獎勵先進(jìn)教育工作者、賽講能手、優(yōu)秀教改論文。對在市級刊物或?qū)W術(shù)交流會上發(fā)表的論文,每有一篇,學(xué)校獎勵當(dāng)事人200元,在省級刊物或?qū)W術(shù)交流會上發(fā)表的論文,學(xué)校獎勵當(dāng)事人:300元。在市級賽講中取得三等獎以上名次或稱號的,學(xué)校獎勵當(dāng)事人300元,在省級賽講中取得名次或稱號的,學(xué)校獎勵當(dāng)事人500元。所有獲獎教職工在學(xué)校評優(yōu)、年度考核中作為重要依據(jù)加以優(yōu)先,在職稱評定中依據(jù)我校出臺的政策加記分。四、后勤保障及時化 一是精心養(yǎng)護(hù),創(chuàng)建花園式校園。加強校園綠化美化工作,對原有花木及時修整養(yǎng)護(hù),保證校園整潔衛(wèi)生,為師生的工作和學(xué)習(xí)創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。 二是精打細(xì)算創(chuàng)建節(jié)約型校園 號召學(xué)校各個部門、各班級齊抓共管、群策群力,引導(dǎo)帥生牢固樹立節(jié)水節(jié)電的意識,嚴(yán)禁私拉亂接,杜絕長明燈、長流水,使每一度電每一滴水都物盡其用,杜絕浪費現(xiàn)象。 三是加強管理創(chuàng)建安全型校園 安全是一個單位重中之重的任務(wù),所以我校在抓教學(xué)工作的同時,時時牢記安全第一理念,強化門衛(wèi)管理,安排好節(jié)假日的值班,餐館管理實行逐日排查制,年內(nèi)沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故。 四是

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