資本運營和項目投資部規(guī)劃

1、資本運營和項目投資部部門規(guī)劃經(jīng)過這次國投公司內(nèi)設(shè)機構(gòu)調(diào)整，資本運營部和項目投資部合并為資本運營和項目投資部?，F(xiàn)將本部門以后的發(fā)展做一個大體規(guī)劃。一 近期規(guī)劃1 完善部門制度?，F(xiàn)在部門有項目投資和資產(chǎn)收購相關(guān)制度，制度需要在工作中進一步的得到補充和完善，以達到規(guī)范部門內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的目的。2 部門員工加強學習，使之能較好掌握各種制度并在工作中運用。由于原來部門的兩個人工作不一樣，現(xiàn)在在一個部門工作需要互相學習、配合，共同為部門發(fā)展，為公司發(fā)展貢獻力量。付陽需要加強學習資產(chǎn)收購業(yè)務(wù)以及其他資本運營業(yè)務(wù)的學習，趙江泉需要加強學習項目投資相關(guān)業(yè)務(wù)學習，部門員工要做到對本部門的相關(guān)業(yè)務(wù)知識的全面細致掌握并

2、能在工作中運用。3 搞好存量土地過戶工作，做好實地勘察，認真仔細辦理存量土地登記過戶手續(xù)。公司的土地資產(chǎn)馬上要進行過戶等手續(xù)的辦理工作，部門要積極配合好國土部門做好過戶工作。部門員工要仔細做好實地勘察工作，保證過戶土地的完全準確無誤。4 配合融資擔保部搞好巴中圣泉水務(wù)有限公司委托貸款業(yè)務(wù)，積極聯(lián)系其他有潛力項目。圣泉水務(wù)有限公司的委托貸款業(yè)務(wù)正在進行，部門需配合好融資擔保部做好調(diào)查分析，保證公司的第一筆委托貸款業(yè)務(wù)安全順利進行。部門應積極聯(lián)系其他有潛力的項目，有貸款意向的提交融資擔保部進行審核，本部門配合融資擔保部做好工作。5 繼續(xù)推進不良資產(chǎn)收購業(yè)務(wù)進程，年底前爭取能夠完成幾筆資產(chǎn)收購業(yè)務(wù)。

3、繼續(xù)加強與銀行的溝通，積極搞好不良資產(chǎn)收購的前期調(diào)查工作，對資產(chǎn)的評估分析應做到專業(yè)有效，保證不良資產(chǎn)收購的收益性。加強不良資產(chǎn)收購后的管理及處置，探索不良資產(chǎn)的各種開發(fā)方式，部門內(nèi)部研究分析收購資產(chǎn)的開發(fā)利用。6 加強部門內(nèi)部風險防范與控制，逐步完善部門內(nèi)部風險防范與控制機制。二 中期規(guī)劃（2011.4-2012）1 通過各種學習，使本部門員工都能熟練掌握資產(chǎn)收購、項目投資等操作流程，在工作中能很好的運用國家的各種法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策。2 進一步加強與各業(yè)務(wù)對象的溝通，強化目標管理，使不良資產(chǎn)收購業(yè)務(wù)步入正軌并能持續(xù)有效益的發(fā)展下去。繼續(xù)優(yōu)化不良資產(chǎn)收購流程，強化風險管理，加快不良資產(chǎn)收購進度

4、，爭取在2012年底前能將巴中地區(qū)有較好前景的不良資產(chǎn)以合理價格全部收購。3 對收購資產(chǎn)的處置利用能形成一套“收購-項目投資-獲取收益”的良好循環(huán)。4 繼續(xù)推進項目選擇，加強項目投資的可行性論證、評估，在2012年前完成幾個有效益的投資項目。5 繼續(xù)配合公司其他部門工作，使公司內(nèi)部各部門之間能很好的交換溝通各種事宜，促進公司進一步發(fā)展。6 部門內(nèi)部的風險防范與控制措施得到完善，部門內(nèi)部形成一套良好的風險防范與控制機制，三 長期規(guī)劃（2013-2016）1 通過工作經(jīng)驗的積累，部門形成一套行之有效的快速高效資產(chǎn)收購模式。通過走出去戰(zhàn)略，使公司不良資產(chǎn)收購業(yè)務(wù)能走出巴中，在周邊市區(qū)能逐步開展起不良資產(chǎn)收購業(yè)務(wù)。2 通過對項目的嚴格篩選和效益管理，使公司能打造幾個成功的投資項目，并樹立公司良好的投資形象。3 通過