學(xué)?？倓?wù)主任～學(xué)工作總結(jié)

1、總務(wù)主任年度總結(jié)報告述 職 報 告本學(xué)年是一個繁忙的學(xué)年，總務(wù)工作在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下通過科學(xué)分工、各定其責(zé)、督檢結(jié)合，圓滿完成了各項常規(guī)工作，同時結(jié)合學(xué)校規(guī)劃完成了本學(xué)年預(yù)定的各種工作任務(wù)?？倓?wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分，是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)保障，是校長的參謀部。我們主要的任務(wù)是“服務(wù)”與“管理”。總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但所做的一切細瑣、繁雜的工作都是為學(xué)校的發(fā)展起著不可替代的重要作用，自開學(xué)以來，本人秉承管理出效益這一宗旨，堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)中心工作”的原則，處處嚴格要求自己，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作，一方面加強總務(wù)工作的學(xué)習(xí)，另一方面加強開源節(jié)流，最大限

2、度的為大家提供服務(wù)保障，既做好學(xué)校的理財人又要做好教師的服務(wù)者。我們加強常規(guī)管理，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識；加強財務(wù)管理，提高教學(xué)效能；加強校園管理，呈現(xiàn)環(huán)境美化；加強食堂管理，提高服務(wù)質(zhì)量；平時工作做到職責(zé)分明，突擊工作做到團結(jié)協(xié)作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，增加了主觀能動性，做到“熱情服務(wù)、主動服務(wù)”, 下面將本學(xué)年工作總結(jié)如下： 1.注意學(xué)習(xí),全面提高素質(zhì)能力,堅定理想信念,筑牢思想防線平常注意主觀世界觀的改造，不斷提高自己的精神境界，升華自己的人生追求，運用科學(xué)理論去剖析自己的思想，清除頭腦中的雜念，努力按照“自重、自省、自警、自勵”的要求，筑牢思想防線，做到慎初、慎獨、慎微、慎終，始終保持了政治上的

3、堅定和思想道德上的純潔。在面對困難、迎接挑戰(zhàn)的過程中，保持著積極向上的精神，并由此養(yǎng)成勇于面對、不畏挑戰(zhàn)的好習(xí)慣。平時時常反思自己，要保持一顆平常心。2. 強化服務(wù)意識，為全校師生服務(wù)，當(dāng)好學(xué)校的“管家人”。后勤工作是學(xué)校全面建設(shè)的一部分，是為學(xué)校全面建設(shè)提升做好服務(wù)保障的，工作崗位雖然沒變，但要求年年不同，今年校長對學(xué)校全面工作作出了更高的要求，后勤工作標準也隨之提高， 學(xué)校對后勤工作的總體要求原則：“開源節(jié)流、杜絕浪費、加強管理、搞好服務(wù)”。學(xué)校后勤工作要學(xué)會當(dāng)好管家，學(xué)會少花錢、多辦實事。對所負責(zé)的工作做到高標準、嚴要求。在財務(wù)方面認真把關(guān)，嚴格執(zhí)行校長“一支筆”制度，協(xié)助會計細致做好本

4、年度的教育設(shè)施購置計劃，對外各項業(yè)務(wù)方面始終保持以學(xué)校利益為重，協(xié)調(diào)好各方的關(guān)系，使工作暢通；冬季供暖期，根據(jù)天氣變化嚴控燃氣使用量，既做到節(jié)約支出又讓大家滿意；在學(xué)?；窘ㄔO(shè)方面，自己全身心的投入，我校的基本建設(shè)為較重要的一項任務(wù)，在上學(xué)期9月中旬至12月底我校校門的改造工程，為確保我校這項面子工程的順利完成,我和相關(guān)人員共同設(shè)計，并認真審核圖紙，提出設(shè)計意見，施工期間嚴把原材料關(guān)，工程完工后的最后驗收，親力親為,最后圓滿完成這項任務(wù)。我校新裝修的教學(xué)樓仍有些遺留問題,多次和施工方洽談, 尋找到最佳的解決方案。在本學(xué)期4至6月間，做了學(xué)校的避雷設(shè)施改造工程，學(xué)校成立了校長任組長的5人工程領(lǐng)導(dǎo)

5、小組，我作為領(lǐng)導(dǎo)小組的成員，認真做好此項工程所需我做的各項工作。3抓好食堂工作，做師生滿意的“服務(wù)員”食堂工作是總務(wù)處的一項重要工作，關(guān)系到師生的具體問題，所以一直是我的工作重點，盡管可能大家在許多方面不盡滿意，但我們可以說是挖空心思在營養(yǎng)搭配、品種調(diào)動，在這里要感謝給我們提出寶貴意見和建議的同志們。食堂是學(xué)校的窗口，搞好食堂事關(guān)到教師、學(xué)生、社會的影響。本學(xué)期，在實際工作中嚴格把好進貨關(guān)、操作關(guān)、消毒關(guān)、衛(wèi)生關(guān)、飲水關(guān)。確保安全、衛(wèi)生無差錯。食堂工作每天都有相關(guān)的責(zé)任人把關(guān)。同時配備專職人員負責(zé)食堂副食品和米的進出管理。根據(jù)食堂管理規(guī)章制度，我們還分別對一般職工、廚師、管理人員提出了相關(guān)的責(zé)

6、任條款。對冰箱、消毒柜、倉庫、灶臺、墩頭刀等責(zé)任到人。為了使制度更加落實，工作更加規(guī)范，我們定期召集食堂人員開會，總結(jié)經(jīng)驗、落實任務(wù)、查找問題、實施整改。為了實現(xiàn)讓全體師生吃上安全放心的飯菜，這一工作目標。認真按操作流程規(guī)范，為確保食品的安全和衛(wèi)生，做到食堂工作人員個個持健康證上崗，中午學(xué)生飯菜從做好到學(xué)生就餐時間不超2小時，抄菜的溫度保證在70度以上，每天我們做到食品留樣。所進貨物，均與正規(guī)單位合作，杜絕腐敗和變質(zhì)食品進食堂，并按規(guī)定出臺了預(yù)防食物中毒的方案和措施。本學(xué)年學(xué)生在校就餐人數(shù)達到500多人，由于管理到位，師生的努力，食堂無一例食物中毒事故，在校就餐的學(xué)生越來越多，為教職工提供了早

7、、午餐，全校教職工就餐人數(shù)每月已達130人。4安全工作無小事，做好安全“監(jiān)督員”安全工作關(guān)系到我們每一個的切身利益，任何一丁點的紕漏都不能出，校長也多次指出安全工作的重要性。每年的供暖期，鍋爐的安全使用是重中之重，國家勞動部把鍋爐定為特種設(shè)備加以重點管理，此項工作要求我們既要細致、認真、還要勤跑腿、多觀察。為此在供暖期鍋爐點火前后，首先要及時對鍋爐及附件進行檢查、審核、維修，尤其在供暖期嚴加監(jiān)控，鍋爐的易損件、電路部分等都需認真檢修；安全閥、壓力表等按規(guī)定必須送到區(qū)特種設(shè)備檢測中心年檢、其次按制度嚴格審查燃氣鍋爐司爐工操作證，崗前培訓(xùn)后方可上崗。第三每年對鍋爐的維護保養(yǎng)不能有絲毫大意，不能敷衍

8、了事，這樣才能在冬季供暖期保證安全供熱。確保我校唯一的一臺特種設(shè)備的完好、安全，消除安全隱患。飲食衛(wèi)生是另一個重中之重，為做好這點，我要求自己把好三個關(guān)：一是采購關(guān)，這要求我多家比較，既要物美又要價廉，還要堅決杜絕三無食品（無生產(chǎn)日期，廠家，保質(zhì)期），二是驗收關(guān)，一定要做到多看，有沒有以次序好的，有沒有過期變質(zhì)的。三是操作關(guān)，這還涉及營養(yǎng)學(xué)，上學(xué)年我們派專人參加了教委組織的高級營養(yǎng)師的培訓(xùn)，提高營養(yǎng)配餐水平，蔬菜是否先洗后切否則會造成二次污染和營養(yǎng)流失，食物不能同時食用的等等，這些要求工作人員人人皆知，杜絕不必要事情的發(fā)生。5團結(jié)就是力量，維護大家團結(jié)全體同仁構(gòu)建團隊的愿景、目標、和團隊文化，培養(yǎng)團隊意識，聽從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的安排，為教學(xué)一線做了許多實事，工作從不拖拉，同事間經(jīng)常溝通交流，互相聽取各方意見建議，工作少走彎路，要知道眾人拾柴火焰，激發(fā)大家的工作熱情和自己單干不可同日而語的，孰好孰壞是顯而易見的。忙忙碌碌的一學(xué)年又過去了，回顧一年來的后勤工作也有不足的地方，如：經(jīng)費的使用還有一些不盡人意的地方。因此決心在今后的工作中堅持以人為本的理念，通過自己的不斷努力，全面提高我們學(xué)校的后勤管理的水平，