消防支隊(duì)副支隊(duì)長述職報告

1、消防支隊(duì)副支隊(duì)長述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:今年6月份，我從后勤處長調(diào)整為副支隊(duì)長，協(xié)助支隊(duì)長政委分管軍事和后勤工作。下面，我用紅彤彤、響當(dāng)當(dāng)、喜洋洋、傻乎乎概括，把今年來的自身建設(shè)和履職情況向大家作個匯報，敬請?jiān)u議。一、德行操守紅彤彤，塑造人格魅力一是以浩然的正氣求進(jìn)取。立業(yè)先立德。我時常保持一顆奮發(fā)向上的進(jìn)取之心，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)當(dāng)作提升品德的捷徑，把學(xué)習(xí)當(dāng)作提高素養(yǎng)的階梯。一方面內(nèi)置于心。讀科學(xué)發(fā)展觀，煉為官之德，讀論語講義，修孝悌之仁，讀道德經(jīng)感悟，探眾妙之門，讀二十四史，明古今之鑒，讀鬼谷子，通捭闔之策，讀佛學(xué)入門，悟歸零之心。另一方面外踐于行。通過學(xué)習(xí)，用正確的世界觀、人生觀、價值觀

2、為人處事，做到公道正派，誠實(shí)守信，不搞陽奉陰違,不搞背后議論，表里如一,言行一致。任何時候，都把“權(quán)”字認(rèn)清，把“人”字寫正，把“我”字看小。二是以蓬勃的朝氣干事業(yè)。愛崗先敬業(yè)。我分管軍事和后勤工作，深知責(zé)任重大，使命光榮，為此，我深深地愛著我的崗位和工作，并以滿腔的熱情投入到我的本職工作之中。始終做到以肯干事來提升干事業(yè)的境界，以敢干事來展示干事業(yè)的氣魂，以會干事來增強(qiáng)干事業(yè)的本領(lǐng)，以大干事來凸現(xiàn)干事業(yè)的績效。時刻保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，恪盡職守，勤奮進(jìn)取，以強(qiáng)烈的事業(yè)心責(zé)任感認(rèn)真履行好自己的職責(zé)而忘我工作。三是以昂揚(yáng)的銳氣求作為。有為才有位。組織給了我副支隊(duì)長的這個崗位，就是給了我服務(wù)官兵

3、的平臺、展示自我的舞臺、實(shí)施抱負(fù)的站臺。沒有作為就是愧對組織的培養(yǎng)、愧對官兵的厚望。為此，我自加壓力，挖掘潛力，加強(qiáng)隊(duì)伍管理，強(qiáng)化執(zhí)勤備戰(zhàn)，同時，努力做到為支隊(duì)理好財(cái)、為官兵服好務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)管好家。今年來，隊(duì)伍穩(wěn)定，秩序正規(guī)，素質(zhì)過硬，經(jīng)費(fèi)得到了大幅提升，營房建設(shè)得到全面改善，裝備建設(shè)得到了更新?lián)Q代，軍事和后勤工作實(shí)現(xiàn)了一個大的跨越。二、實(shí)力軍事響當(dāng)當(dāng)，展示戰(zhàn)斗威力一是部隊(duì)管理一面旗。大力開展了新共同條令的授課競賽、網(wǎng)上考試、軍事業(yè)務(wù)正規(guī)化建設(shè)試點(diǎn)，提高了官兵的條令意識。大力開展警力置換。共置換人員0名，使一線兵員得到了充實(shí)。大力推行精細(xì)化管理。通過實(shí)行目標(biāo)分解、過程控制、評估考核、成果運(yùn)用，規(guī)

4、范了管理，激發(fā)了斗志?，F(xiàn)在部隊(duì)風(fēng)清氣正、奮發(fā)向上，是一支文明之師、威武之師、虎狼之師。特別是在歷次的滅火救援中，以頑強(qiáng)的戰(zhàn)斗作風(fēng)，得到了政府領(lǐng)導(dǎo)和群眾的高度評價，在全省歷次的重大活動中，以鋼鐵般的意志，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，得到總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。二是軍事素質(zhì)一塊牌。全年圍繞打造消防鐵軍，大力開展練兵比武活動，在全省組織的比武競賽中，取得團(tuán)體第三的好成績，多名戰(zhàn)士被選撥到總隊(duì)比武隊(duì)參加全國南方賽區(qū)的比賽，取得優(yōu)異成績，以實(shí)力證明了xx消防官兵的業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年來，支隊(duì)先后承辦和參與了全省3+5城市群跨區(qū)域滅火救援演練、滅火救援準(zhǔn)備工作專項(xiàng)執(zhí)勤活動現(xiàn)場會等7項(xiàng)全省性的重大活動，全部取得圓滿成功。支隊(duì)還

5、承接了消防局組織的大跨度大空間建筑滅火救援工作的檢查驗(yàn)收，受得部局的通報表揚(yáng)。三是科技強(qiáng)警一盤棋。支隊(duì)全年投入0余萬元，購置科技裝備。先后升級改造通信指揮系統(tǒng)，對指揮車安裝了衛(wèi)星通信與遠(yuǎn)程指揮設(shè)施;安裝業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)，實(shí)行辦公自動化;安裝了管理監(jiān)控系統(tǒng)。對大隊(duì)安裝了高清視頻，對車輛安裝了gps，實(shí)現(xiàn)了對人、車、物的管理，有效提升了管理效能和實(shí)戰(zhàn)能力。三、數(shù)字后勤喜洋洋，彰顯保障有力零：財(cái)務(wù)管理零差錯。今年完善制定了xx市消防支隊(duì)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定、xx市消防支隊(duì)大隊(duì)財(cái)務(wù)管理規(guī)定等制度。制定了較為詳細(xì)的年度預(yù)算計(jì)劃，同時突出加強(qiáng)了對基層大隊(duì)的財(cái)務(wù)管理，推行了大隊(duì)經(jīng)費(fèi)月申報制度，突出用制度管財(cái)。通過一

6、年的實(shí)踐檢驗(yàn)證明，資金投向科學(xué)，投量合理，管理規(guī)范，安全運(yùn)行，沒有出現(xiàn)任何差錯。十萬：節(jié)約經(jīng)費(fèi)幾十萬。為了加強(qiáng)支隊(duì)、大隊(duì)的財(cái)務(wù)管理，充分履行好自己的職責(zé)，我處處打好小算盤，切實(shí)從節(jié)約上求得資金使用的最大效益。特別是在大額物資和經(jīng)常性物資的采購上，自己親自參加招標(biāo)，想方設(shè)法節(jié)約資金。同時想盡辦法壓縮行政消耗性支出和公雜費(fèi)支出，全年節(jié)約經(jīng)費(fèi)近 0萬元，保證了將支隊(duì)有限的經(jīng)費(fèi)用在部隊(duì)建設(shè)的刀刃上。百萬：預(yù)算提升數(shù)百萬。xx年支隊(duì)本級的預(yù)算為 萬元，xx年達(dá)到 萬元，增幅達(dá)0 %。全市部隊(duì)總量從xx年的 0 萬元達(dá)到 0 萬元，增幅達(dá) 0。預(yù)算數(shù)字提升的背后，凝聚了政府領(lǐng)導(dǎo)對消防工作的高度重視，凝聚了

7、支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的集體智慧，同時也包含了本人和后勤處人員的不懈努力。千萬：裝備投入過千萬。一年來，全市部隊(duì)共投入資金0萬元，購置執(zhí)勤消防車0臺，個人防護(hù)裝備0件套，搶險救援器材0套。進(jìn)一步提升了全市消防裝備科技含量，有力地推動了xx消防裝備的升級換代。萬萬：基礎(chǔ)建設(shè)上萬萬。今年來，支隊(duì)的基礎(chǔ)建設(shè)來勢喜人，先后完成了支隊(duì)機(jī)關(guān)和 大隊(duì)的球坪改造，同時，二站、工業(yè)園站、站相繼啟動，特別市消防指揮中心建設(shè)列為政府交鑰匙工程，全市部隊(duì)基礎(chǔ)建設(shè)預(yù)計(jì)投入經(jīng)費(fèi)超億元，支隊(duì)消防隊(duì)站基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)入史上最好的發(fā)展時期。四、大智若愚傻乎乎，修煉自身內(nèi)力傻是一種智慧，傻是一種境界，傻是一種德行。我秉承板橋智慧，時刻提醒自己不耍小

8、聰明。一是不弄權(quán)。作為一名副支隊(duì)長，本人能時刻做到對上用權(quán)不爭權(quán)，對下放權(quán)不攬權(quán)，既盡心盡力履行好自己的職責(zé)，又千方百計(jì)調(diào)動大家的積極性，既讓領(lǐng)導(dǎo)放心，又讓部屬盡心。二是不貪利。一年中，過手資金上千萬，但從不欺上瞞下私自報一張發(fā)票。在工作和生活中能自覺抵制各種誘惑，特別是在每年的工程建設(shè)和物資采購中,不拿原則作交易，實(shí)行招標(biāo)定價，不謀半點(diǎn)私利，切實(shí)做到管財(cái)不貪財(cái)，身廉而自潔?；仡檟x年工作，盡管本人主觀上作出了很大的努力，但能力水平有限，仍然存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是學(xué)習(xí)廣學(xué)有余而精學(xué)不足;二是經(jīng)費(fèi)節(jié)流有余而開源不足;三是對部屬嚴(yán)厲有余而關(guān)心不足。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，在履行副支隊(duì)長工作職責(zé)上，本人認(rèn)為是稱職的，這得益于支隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，司令部、