江西華夏電源有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告1

1、江西華夏電源有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告i江西華夏電源有限公司江西華夏電源有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告清潔生產(chǎn)審核報(bào)告江西華夏電源有限公司江西華夏電源有限公司二二 o o 一二年一二年 一月一月江西華夏電源有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告1目目錄錄前前 言言.30.1 推行清潔生產(chǎn)的意義和必要性.30.2 企業(yè)基本情況介紹.40.3 企業(yè)清潔生產(chǎn)項(xiàng)目情況介紹.110.4 外部專家的指導(dǎo)和幫助.12第一章第一章 審審核準(zhǔn)核準(zhǔn)備備.131.1 廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)清潔生產(chǎn)工作的重視.131.2 成立清潔生產(chǎn)審核工作組織機(jī)構(gòu).131.3 制定清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃.161.4 宣傳發(fā)動(dòng)和教育.181.4.1 清潔生產(chǎn)宣傳教育方式

2、.181.4.2 下達(dá)開(kāi)展清潔生產(chǎn)的正式文件.191.4.3 對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和管理層的宣傳和培訓(xùn).191.4.4 開(kāi)展群眾性提合理化建議活動(dòng).201.5 克服障礙.21第二章第二章 預(yù)審預(yù)審核核 .232.1 企業(yè)概況.232.1.1 企業(yè)基本情況.232.1.2 組織機(jī)構(gòu).262.1.3企業(yè)平面布置.272.2 企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀 .272.2.1企企業(yè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品品現(xiàn)現(xiàn)狀狀.272.2 .2企業(yè)生產(chǎn)工藝及流程圖.292.2 .3企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀分析.342.3 工藝設(shè)備.372.4 資源與能源消耗情況 .422.4.1主要原輔材料消耗、水耗及能耗分析.422.4.2 企業(yè)能源管理現(xiàn)狀.432.4.3企業(yè)節(jié)

3、能潛力分析.502.5 環(huán)環(huán)保?，F(xiàn)現(xiàn)狀分析狀分析.512.5.1 企企業(yè)環(huán)業(yè)環(huán)保狀況保狀況總評(píng)總評(píng).512.5.2企業(yè)產(chǎn)排污現(xiàn)狀分析.522.5.3企企業(yè)現(xiàn)業(yè)現(xiàn)有有環(huán)環(huán)保措施保措施.562.5.4企企業(yè)環(huán)業(yè)環(huán)保情況初步分析保情況初步分析.572.6 預(yù)審核階段發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題匯總 .582.7 確定審核重點(diǎn) .592.8 清潔生產(chǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)的建立與設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo).59第三章第三章 審審核核.633.1 審核重點(diǎn)概況.633.2 物料輸入、輸出測(cè)定與物耗分析.633.2.1物料輸入、輸出測(cè)定.633.2.2物料平衡及分析.653.3 水耗評(píng)估 .683.4 能耗評(píng)估 .723.4.1全廠總能耗圖（單位

4、：噸標(biāo)煤）.72江西華夏電源有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告23.4.2熱力能耗分布圖（單位：噸標(biāo)煤）.733.4.3電力能耗分布圖（單位：噸標(biāo)煤）.743.5 現(xiàn)狀評(píng)估總結(jié) .75第四章第四章 清清潔潔生生產(chǎn)備選產(chǎn)備選方案的方案的產(chǎn)產(chǎn)生、生、篩選篩選和確定和確定.804.1 方案的產(chǎn)生和匯總 .804.2 方案的篩選 .914.3 方案研制.96第五章第五章 可行性分析可行性分析.985.1 三相流分效預(yù)熱防垢節(jié)能技術(shù)方案（方案 2-3） .985.2 設(shè)備冷卻水循環(huán)利用（方案 2-4） .1015.3 石灰煙道氣法鹵水凈化工藝改造(方案 2-6).1035.4 冷凝水桶改造(3-3).1085.5

5、 繼續(xù)對(duì)部分設(shè)備進(jìn)行變頻改造(3-6).1115.6 新增一條多品種鹽生產(chǎn)線 (方案 3-16).1135.7 對(duì)老鹽倉(cāng)進(jìn)行改造利用（3-17）.1165.8 冷水泵、熱水泵循環(huán)水系統(tǒng)節(jié)能技改方案（方案 3-21）.1185.9 煙塵煙氣在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)改造(方案 4-5).1215.10 鹽鹵中添加制鹽專用防垢劑 gr-948y(方案 4-6).1235.11 確定推薦方案.125第六章第六章 清清潔潔生生產(chǎn)產(chǎn)方案的方案的實(shí)實(shí)施和成效施和成效.1286.1 方案實(shí)施情況簡(jiǎn)述.1286.1.1落實(shí)資金.1296.1.2方案實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度.1296.2 已實(shí)施的方案的成果匯總.1326.3 已實(shí)施的

6、清潔生產(chǎn)方案對(duì)企業(yè)的影響分析.1376.3.1清潔生產(chǎn)指標(biāo)完成情況匯總.1376.3.2原輔材料指標(biāo)前后對(duì)比.1386.3.3企業(yè)排污前后變化分析.1396.4 成果宣傳 .140第七章第七章 持持續(xù)續(xù)清清潔潔生生產(chǎn)產(chǎn).1417.1 建立和完善清潔生產(chǎn)組織.1417.1.1 廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé).1427.1.2 清潔生產(chǎn)工作組織.1427.2 建立和完善清潔生產(chǎn)制度.1437.2.1 把審核成果納入企業(yè)的日常管理.1437.2.2 建立和完善清潔生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制.1437.2.3 保證穩(wěn)定的清潔生產(chǎn)資金來(lái)源.1447.3 制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃.144第八章第八章 本本輪輪清清潔潔生生產(chǎn)審產(chǎn)審核核結(jié)論結(jié)論

7、.1468.1 已實(shí)施的方案及取得的效益.1468.2 即將進(jìn)行的方案.1478.2.1三相流分效預(yù)熱防垢節(jié)能技術(shù)方案（方案2-3）.1478.2.2設(shè)備冷卻水循環(huán)利用（方案2-4）.1488.2.3對(duì)老鹽倉(cāng)進(jìn)行改造利用（3-17）.1498.3 企業(yè)實(shí)施的感受及未來(lái)決心.150 江西華夏電源有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告3前前 言言0.1 推行清潔生產(chǎn)的意義和必要性推行清潔生產(chǎn)的意義和必要性清潔生產(chǎn)是一種全新的發(fā)展戰(zhàn)略，它借助于各種相關(guān)理論和技術(shù)，在產(chǎn)品的整個(gè)生命周期的各個(gè)環(huán)節(jié)采取“預(yù)防”措施，將生成技術(shù)、生成過(guò)程、經(jīng)營(yíng)管理以及產(chǎn)品等方面與物流、能量、信息等要素有機(jī)結(jié)合起來(lái)，并優(yōu)化運(yùn)行方式，從而實(shí)

8、現(xiàn)最小的環(huán)境影響、最少的資源使用、最佳的管理模式以及最優(yōu)化的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)水平。更重要的是，環(huán)境是經(jīng)濟(jì)的載體，良好的環(huán)境可更好地支撐經(jīng)濟(jì)的發(fā)展并為社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供所必要的資源和能源，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。推行清潔生產(chǎn)是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的需求。 21 世紀(jì)議程中強(qiáng)調(diào)了清潔生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素，并號(hào)召工業(yè)提高能效，開(kāi)發(fā)更清潔的技術(shù)，更新、替代對(duì)環(huán)境有害的產(chǎn)品和原材料，實(shí)現(xiàn)環(huán)境和資源的保護(hù)和有效管理。推行清潔生產(chǎn)是控制環(huán)境污染的有效手段。清潔生產(chǎn)徹底改變了過(guò)去被動(dòng)的、滯后的污染控制手段，強(qiáng)調(diào)在污染產(chǎn)生之前就予以消減。這一主動(dòng)行動(dòng)，國(guó)內(nèi)外許多的實(shí)踐都證明了具有效率高、可帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益、容易為企業(yè)接

9、受等特點(diǎn)。推行清潔生產(chǎn)可大大降低末端處理的負(fù)擔(dān)。清潔生產(chǎn)從根本上揚(yáng)棄了末端治理的弊端如：設(shè)施投資大和運(yùn)行費(fèi)用高、污染轉(zhuǎn)移、未考慮資源等，并通過(guò)生產(chǎn)全過(guò)程控制，減少甚至消除污染物的產(chǎn)生和排放。 江西華夏電源有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告4推行清潔生產(chǎn)是提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的最佳途徑。推行清潔生產(chǎn)的本質(zhì)在于實(shí)行污染預(yù)防和全過(guò)程控制，并將給企業(yè)帶來(lái)不可估量的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境效益，從而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。0.2 企業(yè)基本情況介紹企業(yè)基本情況介紹江西華夏電源有限公司是一家專業(yè)從事組裝電動(dòng)自行車用高容量，免維護(hù)鉛酸蓄電池，擁有多種現(xiàn)代化的全自動(dòng)半自動(dòng)小密蓄電池流水線。公司座落于撫州金巢經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，一期項(xiàng)目占地

10、 77 畝（已投產(chǎn)），二期項(xiàng)目占地 156 畝。一期項(xiàng)目自 2009 年 3 月投產(chǎn)以來(lái)，日生產(chǎn)各種規(guī)格的電動(dòng)車蓄電池 8000 只以上，公司生產(chǎn)的“超杰”牌蓄電池在市場(chǎng)銷售以來(lái)，憑借著優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量和完善的售后服務(wù)，通過(guò)了“阿米尼”、 “捷安特”、 “大名”等著名電動(dòng)車品牌的嚴(yán)格檢驗(yàn)，成為這些品牌電動(dòng)車的專用電池，并迅速被廣大消費(fèi)者認(rèn)可和喜愛(ài)。目前“超杰“電池”不僅供應(yīng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需要，還遠(yuǎn)銷歐州、美州、東南亞等地。江西華夏電源有限公司一期已經(jīng)形成年產(chǎn) 380 萬(wàn)只鉛酸蓄電池的生產(chǎn)能力，其主要生產(chǎn)工藝包括稱片、包片、配合金、焊接工序、膠封工序、加酸充電、包裝等七個(gè)主要的工序。企業(yè)堅(jiān)持以人為本，

11、科技興廠。以一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的管理辦一流的企業(yè)，一流的企業(yè)創(chuàng)一流的效益為宗旨。努力開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，公司將在今后的發(fā)展中，以關(guān)愛(ài)、保護(hù)全人類的健康為己任，誠(chéng)信開(kāi)拓，努力營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，求實(shí)創(chuàng)新的企業(yè)形象，做到既追求物質(zhì)文明建設(shè)，又做好精神文明建設(shè)。開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新市場(chǎng)、互惠互利，共同發(fā)展，共鑄輝煌。 江西華夏電源有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告50.3 企業(yè)清潔生產(chǎn)項(xiàng)目情況介紹企業(yè)清潔生產(chǎn)項(xiàng)目情況介紹企業(yè)自 2011 年 4 月正式在企業(yè)內(nèi)全面開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核工作，通過(guò)廣泛的宣傳，使得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和員工對(duì)清潔生產(chǎn)審核工作有了較清晰的認(rèn)識(shí)，并專門成立了清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和清潔生產(chǎn)審核工作小組。

12、全廠員工從原輔材料和能源、技術(shù)工藝、設(shè)備、過(guò)程控制、廢棄物產(chǎn)生與處置、產(chǎn)品、管理以及員工素質(zhì)等八個(gè)方面著手尋找清潔生產(chǎn)的機(jī)會(huì)和潛力。在進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核工作過(guò)程中，清潔生產(chǎn)審核工作小組在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)審核專家的指導(dǎo)幫助下，在全體員工的積極參與和配合下，從清潔生產(chǎn)審核的核心分析工藝流程和物料平衡開(kāi)始，確定廢棄物產(chǎn)生的部位，分析廢棄物產(chǎn)生的原因，并提出了削減或消除廢棄物產(chǎn)生的具體方案。按照邊審核邊實(shí)施的原則，審核小組遵循“籌劃與組織預(yù)評(píng)估評(píng)估方案產(chǎn)生與篩選可行性分析方案實(shí)施持續(xù)清潔生產(chǎn)”等七個(gè)步驟，有條不紊地在全廠開(kāi)展了清潔生產(chǎn)審核工作。0.4 外部專家的指導(dǎo)和幫助外部專家的指導(dǎo)和幫助為使

13、清潔生產(chǎn)審核工作順利進(jìn)行，真正解決問(wèn)題，找出降低成本、減少污染的途徑，成立了以江西華夏電源有限公司總經(jīng)理?xiàng)钏禐榻M長(zhǎng)的“清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組”和“清潔生產(chǎn)審核工作小組”，并聘請(qǐng)了南昌大學(xué)環(huán)境與化學(xué)工程學(xué)院萬(wàn)金保教授、涂盛輝教授、萬(wàn)興博士等清潔生產(chǎn)專家，指導(dǎo)清潔生產(chǎn)審核工作。并委南昌大學(xué)環(huán)境與化學(xué)工程學(xué)院作為技術(shù)依托單位，指導(dǎo)公司開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核工作。本次清潔生產(chǎn)審核工作從 2011 年 4 月開(kāi)始，2011 年 11 月完成，在此過(guò)程中得到了江西省工業(yè)信息化委員會(huì)、江西省環(huán)境保護(hù)廳、撫 江西華夏電源有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告6州市工業(yè)信息化委員會(huì)、撫州市環(huán)保局等的指導(dǎo)和大力支持。第一章第一章 審

14、核準(zhǔn)備審核準(zhǔn)備1.1 成立清潔生產(chǎn)審核工作組織機(jī)構(gòu)成立清潔生產(chǎn)審核工作組織機(jī)構(gòu)江西華夏電源有限公司雖然以前沒(méi)有正式引入清潔生產(chǎn)審核這個(gè)概念，但一直以來(lái)堅(jiān)持在發(fā)展的基礎(chǔ)上兼顧環(huán)保，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益一起抓的指導(dǎo)思想，取得了顯著的成果。于 2011 年 4 月份正式啟動(dòng)清潔生產(chǎn)審核工作，企業(yè)上下高度重視，召開(kāi)了的清潔生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)，針對(duì)不同層次的人員，組織了多次的清潔生產(chǎn)培訓(xùn)班。對(duì)全企業(yè)班長(zhǎng)以上的管理人員進(jìn)行了清潔生產(chǎn)審核的全方位培訓(xùn)和宣貫，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)。通過(guò)對(duì)清潔生產(chǎn)審核骨干的宣傳和培訓(xùn)工作，使來(lái)自企業(yè)各部門的工作骨干對(duì)清潔生產(chǎn)審核程序和工作方法有了全面深入的了解，為今后工作順利開(kāi)展，在組織和人員上

15、奠定了基礎(chǔ)。在清潔生產(chǎn)審核動(dòng)員大會(huì)上，企業(yè)決定由行政部作為企業(yè)整個(gè)清潔生產(chǎn)審核工作的總體推進(jìn)和責(zé)任部門，并將清潔生產(chǎn)工作納入全年目標(biāo)考核。為了確保清潔生產(chǎn)審核工作的順利開(kāi)展，整合企業(yè)資源，經(jīng)研究決定于 2011 年 4 月 10 日成立了清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組、清潔生產(chǎn)審核辦公室和清潔生產(chǎn)審核工作小組（分別見(jiàn)表 1.1-1、表 1.1-2、表 1.1-3）。領(lǐng)導(dǎo)小組在清潔生產(chǎn)審核中的主要職責(zé)是確定企業(yè)當(dāng)前清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)；組建并檢查審核工作小組的工作情況；對(duì)清潔生產(chǎn)實(shí)際工作做出必要的決策；對(duì)所需費(fèi)用作出裁決。清潔生產(chǎn)審核辦公室的職責(zé)是全面確保清潔生產(chǎn)審核工作能順利開(kāi)展。清潔生產(chǎn)審核工作小組的職責(zé)

16、是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組確定的審核重點(diǎn)，制定清潔生產(chǎn)審核工作計(jì) 江西華夏電源有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告7劃，根據(jù)計(jì)劃組織相關(guān)部門進(jìn)行工作。表表 1.1-1 清清潔潔生生產(chǎn)審產(chǎn)審核工作核工作領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小小組組人人員員名名單單姓 名領(lǐng)導(dǎo)小組職 務(wù)來(lái)自部門及職務(wù)職 責(zé)楊水淼組長(zhǎng)總經(jīng)理籌劃與組織，協(xié)調(diào)全公司各部門的清潔生產(chǎn)工作，全面負(fù)責(zé)。夏桂富副組長(zhǎng)生產(chǎn)副總經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)審核有關(guān)技術(shù)資料，與安環(huán)、技術(shù)部門共同組織方案的產(chǎn)生、篩選、評(píng)估、研制、推薦，解決全過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題。負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各階段的工作，組織方案的產(chǎn)生、篩選、評(píng)估、方案的可行性分析、推薦等全過(guò)程。李君成員生產(chǎn)部經(jīng)理王建華成員辦公室主任婁月明成員綜合部經(jīng)

17、理梁興成成員設(shè)備科科長(zhǎng)李萍成員財(cái)務(wù)部主管本單位清潔生產(chǎn)審核工作的負(fù)責(zé)人。組織協(xié)調(diào)本單位審核人員的合理配置，組織進(jìn)行物料平衡、能量平衡、水平衡等工作，收集并提供廢物削減方案，參與方案的篩選、評(píng)估、分析、推薦，組織方案的實(shí)施。 江西華夏電源有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告8表表 1.1-2 江西江西華華夏夏電電源有限公司清源有限公司清潔潔生生產(chǎn)審產(chǎn)審核核辦辦公室成公室成員員及及職責(zé)職責(zé)姓名辦公室分工來(lái)自部門及職務(wù)職 責(zé)王建華主任辦公室主任全面負(fù)責(zé)籌劃與組織、協(xié)調(diào)各部門的工作黃曉華成員安全科科長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各階段的工作，組織方案的產(chǎn)生、篩選、評(píng)估、方案的可行性分析、推薦等全過(guò)程李 君成員生產(chǎn)部經(jīng)理具體負(fù)

18、責(zé)清潔生產(chǎn)企業(yè)管理、編寫(xiě)審核報(bào)告等方面工作張滿財(cái)成員車間主任具體負(fù)責(zé)物料平衡、能量平衡、水平衡、編寫(xiě)審核報(bào)告等方面工作梁興成成員設(shè)備科科長(zhǎng)負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)技術(shù)、清潔生產(chǎn)審核中與設(shè)備有關(guān)的供應(yīng)、安裝、檢修、編寫(xiě)審核報(bào)告等方面的工作張會(huì)紅成員包片工段長(zhǎng)羅家瓊成員稱片工段長(zhǎng)周志剛成員充電工段長(zhǎng)何紅星成員包裝工段長(zhǎng)蔣興海成員焊接工段長(zhǎng)吳靈敏成員封蓋工段長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)本車間有關(guān)的審核技術(shù)資料，與相關(guān)部門共同組織方案的產(chǎn)生、篩選、評(píng)估、研制、推薦，解決全過(guò)程中技術(shù)問(wèn)題。編寫(xiě)審核報(bào)告等劉延華成員辦公室總秘書(shū)負(fù)責(zé)動(dòng)態(tài)收集資料等工作王建華成員辦公室主任技術(shù)負(fù)責(zé)，審核有關(guān)技術(shù)資料，組織方案的產(chǎn)生、篩選、評(píng)估、研制、推薦和

19、實(shí)施全過(guò)程 江西華夏電源有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告9表表 1.1-3 清清潔潔生生產(chǎn)審產(chǎn)審核工作小核工作小組組成成員員表表姓名審核小組職務(wù)來(lái)自部門及職務(wù)職稱職 責(zé)楊水淼組長(zhǎng)總經(jīng)理清潔生產(chǎn)整體推進(jìn)李 萍副組長(zhǎng)財(cái)務(wù)部主管協(xié)助組長(zhǎng)開(kāi)展工作夏桂富成員生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估、統(tǒng)計(jì)李 君成員生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)涉及固體廢棄物處置方案的論證以及污染物的測(cè)量，處置方案的論證張會(huì)紅成員包片工段長(zhǎng)負(fù)責(zé)包片工段的方案征集分析和技術(shù)評(píng)估羅家瓊成員稱片工段長(zhǎng)負(fù)責(zé)稱片工段的方案征集分析和技術(shù)評(píng)估周志剛成員充電工段長(zhǎng)負(fù)責(zé)充電工段的方案征集分析和技術(shù)評(píng)估何紅星成員包裝工段長(zhǎng)負(fù)責(zé)包裝工段的方案征集分析和技術(shù)評(píng)估蔣興海成員焊接工段

20、長(zhǎng)負(fù)責(zé)焊接工段的方案征集分析和技術(shù)評(píng)估吳靈敏成員封蓋工段長(zhǎng)負(fù)責(zé)封蓋工段的方案征集分析和技術(shù)評(píng)估婁月明成員綜合部經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)涉及原財(cái)物料采購(gòu)的方案進(jìn)行分析評(píng)估 江西華夏電源有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告101.2 制定清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃制定清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃為使審核工作能順利地進(jìn)行，根據(jù)清潔生產(chǎn)審核暫行辦法以及企業(yè)清潔生產(chǎn)審核手冊(cè)的規(guī)定，按照清潔生產(chǎn)審核工作程序，公司清潔生產(chǎn)審核工作小組制定了審核工作計(jì)劃（見(jiàn)表 1.2-1）。表表 1.2-1 審審核工作核工作計(jì)計(jì)劃表劃表階階 段段工作內(nèi)容工作內(nèi)容完成完成時(shí)間時(shí)間產(chǎn)產(chǎn)出出1.調(diào)查與診斷1.確認(rèn)診斷計(jì)劃2.配合咨詢?nèi)藛T進(jìn)行調(diào)查和觀察現(xiàn)場(chǎng)(主要為：包片稱

21、片工段、裝盒工段、焊接工段、封蓋工段、包裝工段等)2011 年 4月 8 日診斷計(jì)劃2.審核機(jī)構(gòu)的建立與宣傳1.建立清潔生產(chǎn)審核工作機(jī)構(gòu)2.實(shí)施教育培訓(xùn)、宣傳發(fā)動(dòng)、克服障礙、轉(zhuǎn)變觀念2011 年 4月 10 日清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組清潔生產(chǎn)審核工作小組清潔生產(chǎn)審核辦公室統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，克服障礙3.制定審核計(jì)劃1.確定全過(guò)程審核計(jì)劃(主要為：包片稱片工段、裝盒工段、焊接工段、封蓋工段、包裝工段等)2.組織和動(dòng)員全員參與清潔生產(chǎn)審核2011 年 4月 12 日清潔生產(chǎn)審核計(jì)劃全員參與清潔生產(chǎn)4.培訓(xùn)1.中層以上管理人員和清潔生產(chǎn)工作小組，cp 辦公室人員參加培訓(xùn)2.參加考試2011 年 4月 17 日提高

22、認(rèn)識(shí)，了解推行清潔生產(chǎn)意義掌握清潔生產(chǎn)審核程序和技術(shù)5.預(yù)審核1.生產(chǎn)現(xiàn)狀調(diào)查2.生產(chǎn)過(guò)程污染源及污染物調(diào)查3.確定審核重點(diǎn)及需監(jiān)測(cè)污染物種類2011 年 4月中旬至2011 年 5月底現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告污染源及污染物分布情況審核重點(diǎn) 江西華夏電源有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告11階階 段段工作內(nèi)容工作內(nèi)容完成完成時(shí)間時(shí)間產(chǎn)產(chǎn)出出4.設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)權(quán)重打分,編寫(xiě)預(yù)審核報(bào)告5.提出和實(shí)施無(wú)/低費(fèi)方案清潔生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施無(wú)低費(fèi)方案成果6.審 核1.對(duì)審核重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)分析2.實(shí)測(cè)輸入輸出物并完成物料平衡衡算3.分析廢棄物產(chǎn)生原因4.發(fā)動(dòng)群眾開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，提出節(jié)能、降耗、減污方案5.提出和實(shí)施無(wú)/低費(fèi)方案20

23、11 年 6月初至 2011年 7 月中旬物料平衡水平衡能量平衡污染物產(chǎn)生原因無(wú)低費(fèi)方案的實(shí)施成果7.方案產(chǎn)生和篩選 1.總結(jié)和討論前階段實(shí)施方案狀況，提出可行性污染消減方案2.分類匯總方案3.權(quán)重總和計(jì)分篩選方案4.繼續(xù)實(shí)施無(wú)/低費(fèi)方案2011 年 7月中旬至2011 年 8月上旬清潔生產(chǎn)方案的產(chǎn)生與匯總推薦供可行性分析的清潔生產(chǎn)方案無(wú)低費(fèi)方案的實(shí)施成果8.中期審核報(bào)告1.組織有關(guān)人員會(huì)議，總結(jié)前期工作，向全體職工宣告前期清潔生產(chǎn)成果2.核定并匯總各類無(wú)/低費(fèi)方案實(shí)施效果3.編寫(xiě)清潔生產(chǎn)中期審核報(bào)告2011 年 8月中旬中期報(bào)告9.可行性分析1.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查2.進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)估和技術(shù)評(píng)價(jià)3.進(jìn)行

24、環(huán)境評(píng)估4.對(duì)重大削減方案進(jìn)行可行性分析2011 年 8月下旬至2011 年 9月上旬可行性分析報(bào)告10.方案實(shí)施1.籌措資金、組織方案實(shí)施2.已實(shí)施方案的成果匯總及效果分析總結(jié)3.糾正方案實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題2011 年 4月中旬至2011 年 10月上旬推薦方案的實(shí)施方案實(shí)施成果分析 江西華夏電源有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告12階階 段段工作內(nèi)容工作內(nèi)容完成完成時(shí)間時(shí)間產(chǎn)產(chǎn)出出11.持續(xù)清潔生產(chǎn)1.建立和完善清潔生產(chǎn)組織2.建立和完善清潔生產(chǎn)管理制度3.制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃4.編制清潔生產(chǎn)審核報(bào)告2011 年 10月底清潔生產(chǎn)組織清潔生產(chǎn)管理制度持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃清潔生產(chǎn)審核報(bào)告12.驗(yàn)收鑒定 1.

25、驗(yàn)收文件及資料的整理2.驗(yàn)收或鑒定前的準(zhǔn)備工作3.負(fù)責(zé)驗(yàn)收或鑒定會(huì)務(wù)2011 年 11月驗(yàn)收結(jié)論1.3 宣傳發(fā)動(dòng)和宣傳發(fā)動(dòng)和培訓(xùn)培訓(xùn)1.3.1 清潔生產(chǎn)宣傳教育方式清潔生產(chǎn)宣傳教育方式企業(yè)清潔生產(chǎn)的宣傳教育的方式主要有兩種：其一，下達(dá)開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核的正式文件；其二，組織培訓(xùn)班。培訓(xùn)分兩個(gè)層次，即部門級(jí)以上宣傳培訓(xùn)、班組級(jí)宣傳培訓(xùn)，且在開(kāi)展清潔生產(chǎn)初始以部門級(jí)以上培訓(xùn)為主，主要通過(guò)上大課開(kāi)培訓(xùn)班等形式進(jìn)行。班組級(jí)培訓(xùn)主要體現(xiàn)在啟動(dòng)清潔生產(chǎn)審核以后，并根據(jù)部門級(jí)以上制定的工作得以開(kāi)展和實(shí)施。1.3.2 下達(dá)開(kāi)展清潔生產(chǎn)的正式文件下達(dá)開(kāi)展清潔生產(chǎn)的正式文件企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)在獲悉清潔生產(chǎn)審核的重要性和必

26、要性后，對(duì)企業(yè)各個(gè)部門下達(dá)開(kāi)展清潔生產(chǎn)的正式文件。1.3.3 對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和管理層的宣傳和培訓(xùn)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和管理層的宣傳和培訓(xùn)2011 年 4 月 12 日，企業(yè)組織了由南昌大學(xué)清潔生產(chǎn)的培訓(xùn)小組對(duì)部門經(jīng)理以上干部和部分工藝技術(shù)人員進(jìn)行清潔生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)，使全廠職工對(duì)清潔生產(chǎn)有了初步的了解，為清潔生產(chǎn)工作在全廠的推廣做好準(zhǔn)備（見(jiàn)附圖）。2011 年 4 月 13 日，企業(yè)召開(kāi)了“清潔生產(chǎn)培訓(xùn)大會(huì)”（見(jiàn)附圖）， 江西華夏電源有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告13由南昌大學(xué)環(huán)境與化學(xué)工程學(xué)院涂盛輝教授等清潔生產(chǎn)專家采用以多媒體幻燈片進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核培訓(xùn)，并向企業(yè)參與人員發(fā)放清潔生產(chǎn)審核培訓(xùn)教材，用通俗易

27、懂的方式向班長(zhǎng)級(jí)以上的管理人員講解。讓大家明白：清潔生產(chǎn)是針對(duì)目前地球上的資源正面臨著枯竭，工業(yè)發(fā)展造成的日益加重的環(huán)境污染已威脅著人類生存而采取的可使人類持續(xù)發(fā)展的有效措施；清潔生產(chǎn)是在生產(chǎn)過(guò)程中通過(guò)加強(qiáng)管理和使用新技術(shù)及改變?cè)牧?、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，從節(jié)能、降耗的角度來(lái)減少?gòu)U棄物的產(chǎn)生，從而減少污染物的排放，獲得環(huán)境、經(jīng)濟(jì)綜合效益，也就是綜合考慮清潔生產(chǎn)和末端治理的利弊；發(fā)現(xiàn)和實(shí)施無(wú)/低費(fèi)方案及產(chǎn)生、篩選和逐步實(shí)施技改方案，鼓勵(lì)采用節(jié)能、降耗、高效的生產(chǎn)技術(shù)；清潔生產(chǎn)的結(jié)果必然會(huì)獲得經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益，尤其是無(wú)/低費(fèi)方案的實(shí)施產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益非常現(xiàn)實(shí)。在獲得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，企業(yè)管理水平隨之會(huì)得到提高。20

28、11 年 4 月 14 日，組織進(jìn)行了針對(duì)班長(zhǎng)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)和清潔生產(chǎn)小組的培訓(xùn)，通報(bào)了清潔生產(chǎn)審核的主要工作內(nèi)容、總體進(jìn)度；闡明了企業(yè)在清潔生產(chǎn)審核工作中需要投入的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員和操作工人必要的時(shí)間及宣傳、管理、技術(shù)改造等必要經(jīng)費(fèi)的投入等方面內(nèi)容。2010 年 4 月 17 日，組織對(duì)清潔生產(chǎn)小組成員進(jìn)行培訓(xùn)，講解了清潔生產(chǎn)工作中一些具體的工作方法，對(duì)工作分工中的注意事項(xiàng)進(jìn)行了溝通。1.3.4 開(kāi)展群眾性提合理化建議活動(dòng)開(kāi)展群眾性提合理化建議活動(dòng)為了充分調(diào)動(dòng)職工尤其是第一生產(chǎn)線的職工參與清潔生產(chǎn)的熱 江西華夏電源有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告14情，配合清潔生產(chǎn)方案的提出，企業(yè)下達(dá)了全企業(yè)的“

29、清潔生產(chǎn)方案征集獎(jiǎng)勵(lì)”通知(見(jiàn)附圖)。這為清潔生產(chǎn)提供了可靠的方案，使得清潔生產(chǎn)審核順利進(jìn)行。1.3.5 克服障礙克服障礙由于企業(yè)是第一次接觸清潔生產(chǎn)，在開(kāi)展清潔生產(chǎn)的過(guò)程中難免會(huì)遇到一些障礙。如果不克服這些困難是很難達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。經(jīng)過(guò)南昌大學(xué)清潔生產(chǎn)專家和企業(yè)審核領(lǐng)導(dǎo)小組共同討論，得出很多不利于清潔生產(chǎn)的障礙，列表如下（表 1.3-1）。表表 1.5-1 障礙分析表障礙分析表障礙類型障礙表現(xiàn)解決辦法1.清潔生產(chǎn)審核無(wú)非是過(guò)去環(huán)保管理辦法的老調(diào)重彈1.推行、開(kāi)展清潔生產(chǎn)培訓(xùn)尤其是對(duì)清潔生產(chǎn)審核與過(guò)去的污染防治政策、污染物流失總量管理等講解要透徹，使得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、員工的清潔生產(chǎn)理念得以轉(zhuǎn)變2.清潔

30、生產(chǎn)工作涉及每個(gè)部門協(xié)作，相互協(xié)調(diào)會(huì)有較多困難2.由企業(yè)總經(jīng)理直接參與，成立專門領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和常設(shè)機(jī)構(gòu)開(kāi)展工作，保證各種人力、物力資源集中使用思想認(rèn)識(shí)行動(dòng)障礙3.企業(yè)剛起步，沒(méi)有資金 3.用實(shí)例講明無(wú)/低費(fèi)方案的實(shí)施取得 江西華夏電源有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告15來(lái)更換新設(shè)備經(jīng)濟(jì)和環(huán)境的雙重效益。詳細(xì)地闡述了無(wú)/低費(fèi)方案與設(shè)備之間的關(guān)系4.清潔生產(chǎn)審核工作比較復(fù)雜，是否會(huì)影響生產(chǎn)4.通過(guò)培訓(xùn)講清審核的工作量和它可能帶來(lái)的各種效益之間的關(guān)系5.企業(yè)引進(jìn)了高度的自動(dòng)化,各項(xiàng)指標(biāo)已非常先進(jìn)，對(duì)清潔生產(chǎn)產(chǎn)生懷疑5.從企業(yè)的重點(diǎn)生產(chǎn)工藝,闡明在工藝中還存有清潔生產(chǎn)的潛能6.清潔生產(chǎn)只是生產(chǎn)一線的事，與其他人無(wú)

31、關(guān)6.講清清潔生產(chǎn)是從原料到產(chǎn)品八大方面實(shí)行全過(guò)程、全方位的污染預(yù)防與控制。1.不了解清潔生產(chǎn)工藝1、派骨干參加外訓(xùn)與聘請(qǐng)外部清潔生產(chǎn)審核專家相結(jié)合，培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部專業(yè)人員，掌握清潔生產(chǎn)審核技能。由淺入深，由易到難，逐步開(kāi)展工作。技術(shù)障礙2.物料平衡統(tǒng)計(jì)困難。2、投入人力、物力，詳細(xì)統(tǒng)計(jì)分析物料平衡，有關(guān)數(shù)據(jù)，摸清物料投入，產(chǎn)出的底數(shù)。資金物 1.缺乏物料平衡現(xiàn)場(chǎng)實(shí)1.積極向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層匯報(bào) 江西華夏電源有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告16測(cè)的設(shè)備質(zhì)障礙2.缺乏資金實(shí)施需較大投資的清潔生產(chǎn)設(shè)備2.專門從清潔生產(chǎn)的效益建賬中提取政策法規(guī)障礙1.實(shí)行清潔生產(chǎn)無(wú)具體詳細(xì)政策法規(guī)。2.企業(yè)對(duì)法律了解不夠，不知道實(shí)

32、施清潔生產(chǎn)有那些鼓勵(lì)措施；1. 宣傳中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法，充分了解各種鼓勵(lì)措施；2.借鑒國(guó)內(nèi)外成功清潔生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際制定相關(guān)制度。第二章第二章 預(yù)預(yù)審核審核預(yù)評(píng)估從生產(chǎn)全過(guò)程出發(fā)，對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研和考察，掌握污染現(xiàn)狀和產(chǎn)污重點(diǎn)，通過(guò)定性或定量分析確定審核重點(diǎn)并設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)，及時(shí)實(shí)施一些明顯的、簡(jiǎn)單易行的廢物削減和節(jié)能等清潔生產(chǎn)措施。2.1 企業(yè)概況2.1.1 企業(yè)基本情況江西華夏電源有限公司是撫州市金巢開(kāi)發(fā)區(qū)2008年重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目。公司是浙江華夏電源有限公司和鮑紅美女士共同出資3900萬(wàn)元組新建的，專業(yè)從事組裝電動(dòng)自行車用高容量、免維護(hù)鉛酸蓄電池（屬國(guó)家鼓勵(lì)項(xiàng)目）的

33、有限責(zé)任公司。江西華夏電源有限公司位于江西撫州金巢開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)工業(yè)園區(qū)（東為金鳳路、南為 220kv 臨貴線及公司二期廠區(qū)、西為中石油和環(huán)衛(wèi)及地、北為安石大道），建設(shè)年產(chǎn)組裝 380 萬(wàn)套高容量、免維護(hù)蓄電池生產(chǎn)線。配套建設(shè)公司辦公生活樓、 江西華夏電源有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告17變（配）電所、車間、倉(cāng)庫(kù)等基礎(chǔ)設(shè)施。公司按“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施”和“邊生產(chǎn)、邊建設(shè)、邊收益”的原則進(jìn)行建設(shè)。公司負(fù)責(zé)人從事該行業(yè)多年，有豐富的生產(chǎn)實(shí)踐和管理經(jīng)驗(yàn)，在行業(yè)內(nèi)有深厚的社會(huì)基礎(chǔ)，對(duì)行業(yè)發(fā)展有敏銳的洞察力和決策判斷力、對(duì)化工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有較規(guī)范和科學(xué)的方法。企業(yè)擁有雄厚的技術(shù)力量，工藝成熟先進(jìn)。企業(yè)堅(jiān)持以人為本，

34、科技興廠。以一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的管理辦一流的企業(yè)，一流的企業(yè)創(chuàng)一流的效益為宗旨。努力開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，公司將在今后的發(fā)展中，以關(guān)愛(ài)、保護(hù)全人類的健康為己任，誠(chéng)信開(kāi)拓，努力營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，求實(shí)創(chuàng)新的企業(yè)形象，做到既追求物質(zhì)文明建設(shè)，又做好精神文明建設(shè)。開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新市場(chǎng)、互惠互利，共同發(fā)展，共鑄輝煌。公司基本情況見(jiàn)表 2.1-1。表表 2.1-1 企企業(yè)現(xiàn)業(yè)現(xiàn)狀表（狀表（2009 年）年）序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1企業(yè)名稱江西華夏蓄電池有限責(zé)任公司2所在地點(diǎn)位置江西撫州金巢開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)工業(yè)園區(qū)3建成日期2008 年 12 月4投產(chǎn)日期2009 年 3 月5投資金額/萬(wàn)元39006固定資產(chǎn)總值/萬(wàn)元21

35、50總設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力/萬(wàn)只10007一期設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力/萬(wàn)只3808一期實(shí)際生產(chǎn)能力/萬(wàn)只3909年生產(chǎn)工作日/天300稱片工段包片工段10主要工段配合金工段 江西華夏電源有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告18焊接工段組裝工段加酸充電工段包裝工段11主要產(chǎn)品鉛蓄電池12產(chǎn)值/萬(wàn)元年-11731013利稅/萬(wàn)元年-1414職工總數(shù)/人500其中：管理人員/人30技術(shù)人員/人4014操作人員/人43015通訊地址江西撫州金巢開(kāi)發(fā)區(qū)16郵政編碼34410017電1.2 組織機(jī)構(gòu)公司根據(jù)有利生產(chǎn)、減少層次、便于指揮、適應(yīng)市場(chǎng)及“精簡(jiǎn)”“效能”原則設(shè)置相應(yīng)的職能部門，以適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)和市

36、場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要。公司組織結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖具體見(jiàn)圖 2.1-1。包片車間稱片車間充電車間包裝車間焊接車間封蓋車間生產(chǎn)車間職工食堂門衛(wèi)安保生產(chǎn)部經(jīng)理綜合部物流采購(gòu)堆場(chǎng)發(fā)貨備品配件原材料省內(nèi)營(yíng)銷省外營(yíng)銷銷售部市場(chǎng)營(yíng)銷副總經(jīng)理總經(jīng)理設(shè)備采購(gòu)技術(shù)質(zhì)量品管部財(cái)務(wù)職業(yè)衛(wèi)生安全科行政后勤設(shè)備維修設(shè)備科 江西華夏電源有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告19圖圖 2.1-1 公司公司組織組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖絡(luò)圖2.1.3 地理位置及廠區(qū)平面布置江西華夏電源有限公司位于撫州市金巢開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)工業(yè)園區(qū)。具體地理位置圖見(jiàn)附圖 6。江西華夏電源有限公司廠區(qū)平面布置見(jiàn)附圖7。 江西華夏電源有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告20 江西華夏電源有限公司清潔生產(chǎn)

37、審核報(bào)告21包裝車間充電車間焊接車間包片車間倉(cāng)庫(kù)區(qū)稱片車間 1 稱片車間2公寓宿舍區(qū)售后服務(wù)實(shí)驗(yàn)樓檢測(cè)室地理污水處理站廠區(qū)門口排氣筒煙囪生產(chǎn)辦公區(qū)配合金車間危廢暫存場(chǎng)圖圖 2.1-2 公司廠區(qū)平面布置公司廠區(qū)平面布置圖圖2.2 企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀2.2.1 企業(yè)現(xiàn)狀產(chǎn)品江西華夏電源有限公司產(chǎn)品為鉛蓄電池。本產(chǎn)品的主要質(zhì)量指標(biāo)見(jiàn)表 2.2-1，歷年產(chǎn)量見(jiàn)表 2.2-2，2010 年產(chǎn)品明細(xì)表見(jiàn)表 2.2-3。表表 2.2-1 產(chǎn)產(chǎn)品只要品只要質(zhì)質(zhì)量指量指標(biāo)標(biāo)檢測(cè)項(xiàng)目中國(guó) jb/t10262-2001實(shí)測(cè)指標(biāo)2 小時(shí)容量3 次內(nèi)100%108%12v10ah 電池 2率容量（降到 10.5v

38、）3 次內(nèi) 5a 100 分鐘135 分鐘1.5c2（a）放電 5 分鐘單格電壓1.4v1.60v荷電保持能力28 天容量保持85%90%密閉反應(yīng)效率90%95%過(guò)放電定電阻放電 21 天實(shí)際容量0.75c20.90c2-10啟動(dòng)性能力2（a）放電 90s 平均電壓1.0v1.40循環(huán)壽命按 jb/t10262-2001按循環(huán)放電制式350 次600 次（按國(guó)際循環(huán)放 江西華夏電源有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告22電）表表 2.2-2 企企業(yè)歷業(yè)歷年年年年產(chǎn)產(chǎn)品情況表品情況表近三年年產(chǎn)量序號(hào)產(chǎn)品名稱產(chǎn)品單位2008200920101鉛蓄電池萬(wàn)只-174.2表表 2.2-3 2010 年年產(chǎn)產(chǎn)品明品明

39、細(xì)細(xì)表表蓄電池品種工作電壓（v）數(shù)量（萬(wàn)只）總?cè)萘浚╧vah）10ah 蓄電池1238.54620012ah 蓄電池1294.713636820ah 蓄電池1241.098400總計(jì)174.2280968企業(yè)一期年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為 380 萬(wàn)套，企業(yè)于 2009 年 3 月投產(chǎn)，屬于試產(chǎn)期。2010 年企業(yè)只開(kāi)放四條生產(chǎn)線中的兩條，年產(chǎn)量為設(shè)計(jì)產(chǎn)量的一半。投產(chǎn)以來(lái)，企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定，產(chǎn)品主要實(shí)測(cè)指標(biāo)都達(dá)到了國(guó)家指標(biāo)。企業(yè)生產(chǎn)電池分三個(gè)品種，2010 年生產(chǎn)電池總量為 174.2 萬(wàn)只，總?cè)萘繛?280968kvah。2.2 .2 企業(yè)生產(chǎn)工藝及流程圖本廠的生產(chǎn)包括以下工段：稱片配組；組裝與制造；

40、制水、配酸；加酸；充放電；配組包裝。稱片配組按照工藝規(guī)定的重量和極板數(shù)量，將修好的極板用電子稱準(zhǔn)確稱量和選配后所產(chǎn)生的極群符合技術(shù)要求的過(guò)程。組裝與制造包片：使用規(guī)定尺寸的超細(xì)玻璃纖維隔板和配好組的極板，用極群包膜夾具將隔板與正負(fù)極板機(jī)械隔開(kāi)的過(guò)程。（具體過(guò)程：取一片負(fù)板，放入包片夾具內(nèi)，放入的極板與包片夾具中 江西華夏電源有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告23心對(duì)齊，極耳朝向一側(cè)，取規(guī)定層數(shù)的隔板，將隔板網(wǎng)紋面朝上插入包片夾具中，使隔板插到位，取正極板一片，將正極板與負(fù)極板相反一側(cè)放置在隔板上，使極板和隔板左右對(duì)中，且板耳到位。將隔板對(duì)折，包住極板，且隔板上沿平齊，重復(fù)以上的操作動(dòng)作，直至極板片數(shù)符合

41、工藝要求，就完成了一個(gè)單體極群的包片操作。 ）焊接：將包片結(jié)束的單體極群，利用焊接夾具和焊槍，完成裝夾具、鎖緊、定位擺放鉛零件、將各極耳與鉛零件牢固熔焊在一起的過(guò)程。裝槽：將焊接好的單體極群從極群盒中取出，將鉛渣清理干凈，對(duì)應(yīng)位置裝入蓄電池槽中，并用木塊等壓裝到位，即完成裝槽。焊過(guò)橋：焊過(guò)橋亦稱為過(guò)橋拼接，先用拼接鉗夾住需要焊接的相鄰兩個(gè)單體的過(guò)橋極柱，用焊槍將火焰開(kāi)到適當(dāng)?shù)拇笮?，保持與焊接部位適當(dāng)夾角，將兩個(gè)過(guò)橋極柱牢固地熔焊在一起。封蓋：焊接好過(guò)橋的蓄電池，即進(jìn)入封蓋工序。先進(jìn)行試蓋，并校正極群對(duì)應(yīng)部位，使蓄電池蓋能自如的蓋到蓄電池上；然后將配制好的槽蓋密封膠滴加到倒置的蓄電池槽蓋的密封槽

42、中，將經(jīng)過(guò)試蓋的蓄電池倒扣如其中，并將殘余的槽蓋密封膠擦拭干凈，將其放入固化干燥窯進(jìn)行固化。焊接線片：將 o 形密封圈套入極柱上，并壓裝到位，將接線端子準(zhǔn)確地安裝到對(duì)應(yīng)的位置上，使端子上的極柱孔套住蓄電池極柱，將極柱剪切到適當(dāng)高度，用電烙鐵（功率根據(jù)實(shí)際蓄電池型號(hào)而定）接觸極柱頂端，并加入端子焊錫絲，使蓄電池極柱與接線端子良好熔接。極柱密封：將配制好的端子膠滴加到極柱密封槽中，是端子膠將端子焊點(diǎn)覆蓋住，并且填滿極柱密封槽三分之二的高度，然后將其送入固化烘干窯中固化。制水、配酸制水過(guò)程：是將管道水和地下水，通過(guò)一級(jí)過(guò)濾、二級(jí)過(guò)濾、電滲析處理、陰陽(yáng)離子交換樹(shù)脂處理，最終將水中對(duì)蓄電池有害的金屬離子

43、元素去除的過(guò)程，使被處理后的純水（去離子水）達(dá)到滿足蓄電池技術(shù)和生產(chǎn)的要求。配酸過(guò)程：是將分析純的濃硫酸和純水（去離子水），根據(jù)工藝規(guī)定的 江西華夏電源有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告24密度要求，按照（酸和水）規(guī)定的比例，通過(guò)封閉管道定量注入自動(dòng)配酸機(jī)中、混合、冷卻、微調(diào)密度、儲(chǔ)存待用的過(guò)程，最中生產(chǎn)的半成品為符合技術(shù)和生產(chǎn)要求的稀硫酸。加酸接通電源和氣源，將配制好的稀硫酸抽入加酸機(jī)儲(chǔ)酸箱中，開(kāi)啟加酸機(jī)電源， （真空泵處于關(guān)斷狀態(tài)），真空加酸機(jī)的酸泵開(kāi)始工作，從儲(chǔ)酸箱上酸，調(diào)整加酸機(jī)前面的電腦面板上的工藝編號(hào)到所需號(hào)碼，將電池對(duì)應(yīng)定位于加酸機(jī)注液頭下方加酸，加酸機(jī)注液頭上升后，取出加好酸的電池，即加

44、好一只電池，加酸操作者應(yīng)逐只檢查加入酸量，如有缺酸現(xiàn)象應(yīng)補(bǔ)加適量酸液，加入過(guò)多則應(yīng)減少加酸量，通過(guò)以上動(dòng)作完成加酸過(guò)程。充放電加酸后的蓄電池，使用專用充放電機(jī)，經(jīng)過(guò) 3 階段充電 2 階段放電，充電后抽酸等工序，將蓄電池容量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)做好記錄，容量符合出廠標(biāo)準(zhǔn)。配組包裝蓄電池經(jīng)過(guò)充放電后，按照靜置時(shí)間要求靜置，根據(jù)充放電容檢記錄將蓄電池容量基本一致，開(kāi)路電壓基本一致的蓄電池配成電動(dòng)車需要的電池組。蓄電池配組完成后進(jìn)行表面清潔，然后進(jìn)行日期噴碼，按照同組蓄電池裝入同一包裝箱，包裝箱內(nèi)附有合格證、說(shuō)明書(shū)等相關(guān)文件，經(jīng)檢驗(yàn)用膠帶封箱。 江西華夏電源有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告25圖圖 2.2-1 全廠工全

45、廠工藝藝流程流程圖圖2.3 工藝設(shè)備企業(yè)主要工藝設(shè)備表。如無(wú)特殊注明，下列設(shè)備投入使用時(shí)間為2009 年 3 月表表2.3-12.3-1主要工主要工藝設(shè)備藝設(shè)備一一覽覽表表序序號(hào)號(hào)設(shè)備設(shè)備名稱名稱主要作用主要作用單單位位數(shù)量數(shù)量1制板、稱片生產(chǎn)線制板、稱片臺(tái)402包片生產(chǎn)線包片臺(tái)403鏈板輸送線組裝條44焊接生產(chǎn)線焊接條65組裝流水線組裝條46純水設(shè)施制純水套2 江西華夏電源有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告267加酸機(jī)加酸套108光譜分析儀套19化驗(yàn)、檢驗(yàn)室套210供變電設(shè)備條111污水處理系統(tǒng)套112充電機(jī)充電（24回路控?cái)?shù)）臺(tái)9613全自動(dòng)皮帶輸送機(jī)輸送（cwc-2）臺(tái)614全自動(dòng)樹(shù)脂干燥機(jī)干燥樹(shù)

46、脂（eht-2-s）臺(tái)2415小密全自動(dòng)打碼機(jī)打碼（dpm-2b-s）臺(tái)216小密定量真空12頭灌酸機(jī)灌酸（afm-1vd-s）臺(tái)18表表 2.3-22.3-2主要主要電電器器設(shè)備設(shè)備一一覽覽表表序號(hào)名稱規(guī)格與型號(hào)單位數(shù)量備注1變壓器s11-m-1360/10/0.4/0.23臺(tái)2真空開(kāi)關(guān)臺(tái)1gprs 網(wǎng)絡(luò)多功能表臺(tái)1高壓進(jìn)線柜xgn-2-10臺(tái)1高壓出線柜xgn-2-10臺(tái)2高壓互感器柜xgn-2-10臺(tái)12高壓計(jì)量柜xgn-2-10臺(tái)1低壓開(kāi)關(guān)柜ggd2-11a臺(tái)3低壓開(kāi)關(guān)柜ggd2 33a臺(tái)43低壓開(kāi)關(guān)柜ggd2-35c臺(tái)1自動(dòng)補(bǔ)償電容ggj2-01a臺(tái)1自動(dòng)補(bǔ)償電容ggj2-02a臺(tái)1

47、自藕降壓起動(dòng)柜jjib-45/380臺(tái)14自藕降壓起動(dòng)柜jjib-75/380臺(tái)1動(dòng)力配電箱xl（f）-31-08臺(tái)65動(dòng)力配電箱xl（f）-31-06臺(tái)26照明配電箱pz30-20/33415臺(tái)3 江西華夏電源有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告27照明配電箱pz30-15/33410臺(tái)3表表 2.3-32.3-3主要主要環(huán)環(huán)保保設(shè)備設(shè)備一一覽覽表表序號(hào)序號(hào)名稱名稱規(guī)規(guī)格與型號(hào)格與型號(hào)單單位位數(shù)量數(shù)量備備注注1污水處理網(wǎng)管套12軸流風(fēng)機(jī)套43稱片鉛塵回收機(jī)qj-hl套14包片鉛塵回收機(jī)qj-hl套16焊接鉛煙回收機(jī)2c-ii套2由于該企業(yè)為 2008 年底新建成，2009 年 3 月份投入使用，設(shè)備現(xiàn)在

48、運(yùn)行處于較優(yōu)運(yùn)行狀態(tài)；除個(gè)別設(shè)備外，設(shè)備的日常維護(hù)及保養(yǎng)工作進(jìn)行良好。2.4 資源與能源消耗情況2.4.1 主要原輔材料消耗、水耗及能耗分析本廠主要原輔材料電解鉛、硫酸、隔板、短（曲）纖維、松香、塑殼等，其中硫酸屬于危險(xiǎn)化學(xué)品。原材料 90在江西省內(nèi)采購(gòu)，市場(chǎng)供應(yīng)充足。危險(xiǎn)品運(yùn)輸由有危險(xiǎn)品運(yùn)輸資質(zhì)的公司承運(yùn)，運(yùn)輸方式采用公路運(yùn)輸。能耗主要為電耗，由工業(yè)園內(nèi)輸電網(wǎng)路供應(yīng)。水耗主要包括：制水配酸用水、成品電池沖洗用水、地面沖刷用水、產(chǎn)區(qū)生活用水。原輔材料、能耗以及用水情況具體見(jiàn)表 2.4-1、表 2.4-2。 江西華夏電源有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告28表表 2.4-1 近三年原近三年原輔輔材料消耗情

49、況表材料消耗情況表近三年的消耗量（噸）產(chǎn)品單耗(g/vah)單價(jià)（萬(wàn)元/噸或瓶）近三年年總耗（萬(wàn)元）主要原輔材料單 位200820092010200820092010200820092010200820092010電解鉛噸-1545-5.50-1.6-2472.0硫酸噸-2676-9.52-0.12-321.1隔板噸-50-0.180-0.8-40.3短（曲）纖維噸-2.6-0.0124-3.3-8.7松香噸-1.0-忽略不計(jì)-1.7-1.7塑殼噸-761.4-2.71-3.7-2817.0氧氣瓶-1684-0.006 瓶/kvah-0.0039-6.5乙炔噸-6.9-0.0248-1.5-1

50、0.4表表 2.4-2 近三年能耗及水耗情況表近三年能耗及水耗情況表近三年的消耗量單價(jià)近三年年總耗（萬(wàn)元）產(chǎn)品單耗主要原輔材料單 位200820092010200820092010200820092010200820092010水耗萬(wàn) m3-4.16-0.9 元/ m3-3.74-0.148 m3/kvah用電量萬(wàn)kwh-396.8-0.6 元/kwh-238.08-14.12 kwh/kvah 江西華夏電源有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告292.4.2 企業(yè)能源管理現(xiàn)狀審核小組根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) gb/t15587-2008工業(yè)企業(yè)能源管理導(dǎo)則和gb17167-2006用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則等

51、規(guī)定對(duì)企業(yè)能源使用、管理、利用等情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，并對(duì)存在的問(wèn)題及節(jié)能潛力進(jìn)行分析。能源管理系統(tǒng)為按照能源管理的要求實(shí)施能源管理，用能單位應(yīng)建立健全能源管理系統(tǒng)，包括完善組織及后，落實(shí)管理職責(zé)，配備計(jì)量器具，制定和執(zhí)行有關(guān)文件，開(kāi)展各項(xiàng)管理活動(dòng)。應(yīng)能保證安全穩(wěn)定地供應(yīng)生產(chǎn)所需能源，及時(shí)發(fā)現(xiàn)能源消耗異常情況，予以糾正，并不斷挖掘節(jié)能潛力。企業(yè)能源管理系統(tǒng)具體管理要求和公司實(shí)際現(xiàn)狀見(jiàn)表 2.4-3。表表 2.4-3 能源管理系能源管理系統(tǒng)統(tǒng)具體管理要求與公司具體管理要求與公司實(shí)際現(xiàn)實(shí)際現(xiàn)狀狀序號(hào)項(xiàng)目具體管理要求公司實(shí)際現(xiàn)狀1是否確定了本單位的能源管理方針，在此基礎(chǔ)上確定能源管理目標(biāo)，并考察其合理性用能

52、單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)本單位總的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)，在執(zhí)行國(guó)家能源政策和有關(guān)法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上，充分考慮經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境效益，確定能源管理方針和能源管理項(xiàng)目。能源管理目標(biāo)應(yīng)該有年度目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)；能源管理方針和目標(biāo)應(yīng)該以書(shū)面文件頒發(fā)，使有關(guān)人員明確并貫徹執(zhí)行；能源管理的內(nèi)容應(yīng)該包含能源輸入、能源轉(zhuǎn)換、能源分配和傳輸、能源使用（消耗）、能源消耗狀況分析、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步的管理無(wú)書(shū)面、系統(tǒng)規(guī)范的能源管理文件頒發(fā) 江西華夏電源有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告30序號(hào)項(xiàng)目具體管理要求公司實(shí)際現(xiàn)狀2組織機(jī)構(gòu)是否完善為實(shí)現(xiàn)能源管理目標(biāo)，用能單位必須建立、保持和完善能源管理系統(tǒng)，確定能源主管部門，并且配備足夠的了解相關(guān)節(jié)能法律法規(guī)

53、政策與標(biāo)準(zhǔn)、具有一定工作經(jīng)驗(yàn)，相應(yīng)技能和資格的人員來(lái)承擔(dān)能源管理和技術(shù)工作，明確規(guī)定其職權(quán)范圍和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。能源管理人員應(yīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并持證上崗。無(wú)專職能源管理部門和專職持證的能源管理人員。財(cái)務(wù)部、計(jì)量室有專門統(tǒng)計(jì)全公司能耗人員3管理職責(zé)是否落實(shí)用能單位主管部門必須系統(tǒng)地分析本單位能源管理的主要環(huán)節(jié)及其各項(xiàng)活動(dòng)的過(guò)程，分層次把各項(xiàng)具體工作任務(wù)落實(shí)到相關(guān)部門、人員和崗位，授予履行職責(zé)所必須的權(quán)限，用能單位各部門和人員，按照能源主管部門的協(xié)調(diào)安排，完成各項(xiàng)具體能源管理工作。只有車間能耗的成本考核，未系統(tǒng)分析企業(yè)能源管理的主要環(huán)節(jié)和各項(xiàng)活動(dòng)過(guò)程4有關(guān)文件的制定是否完備并得到貫徹執(zhí)行為了規(guī)范和協(xié)調(diào)各項(xiàng)能源管

54、理活動(dòng)，應(yīng)該系統(tǒng)地制定各種文件，包括：管理文件、技術(shù)文件和記錄，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。無(wú)系統(tǒng)的能源管理文件和技術(shù)文件，有能源消耗統(tǒng)計(jì)的記錄5其他管理活動(dòng)對(duì)所有文件的制定、批準(zhǔn)、發(fā)放、修訂，以及廢止文件的回收作出明確規(guī)定，確保文件準(zhǔn)確有效。用能單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該定期組織對(duì)能源管理系統(tǒng)進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，促進(jìn)其正常運(yùn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并予以改進(jìn)。無(wú)能源輸入管理用能單位應(yīng)該對(duì)能源輸入進(jìn)行嚴(yán)格管理，保證輸入能源滿足生產(chǎn)需要，準(zhǔn)確掌握控制輸入能源的數(shù)量和質(zhì)量，為合理使用能源和核算總的能源消 江西華夏電源有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告31耗量提供消耗量提供依據(jù)。對(duì)照企業(yè)用能審計(jì)有關(guān)要求，企業(yè)能源輸入管理具體要求與公司實(shí)際現(xiàn)狀如表

55、 2.4-4。表表 2.4-4 能源能源輸輸入管理具體要求與公司入管理具體要求與公司實(shí)際現(xiàn)實(shí)際現(xiàn)狀狀序號(hào)項(xiàng)目具體管理要求企業(yè)實(shí)際現(xiàn)狀1是否合理選這能源供方選擇能源供方除了考慮價(jià)格、運(yùn)輸?shù)纫蛩赝?，還需要對(duì)所供能源的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，確認(rèn)供方的供應(yīng)能力，選定符合要求和穩(wěn)定的能源供方?？紤]價(jià)格、運(yùn)輸、質(zhì)量全面因素2能源采購(gòu)合理是否全面規(guī)范采購(gòu)合同應(yīng)該明確的內(nèi)容：輸入能源的數(shù)量和計(jì)量方法；輸入能源的質(zhì)量要求和檢查方法；對(duì)數(shù)量和質(zhì)量發(fā)生異議時(shí)的處理規(guī)則。用能主要為用電，計(jì)量準(zhǔn)確3輸入能源的計(jì)量是否全面準(zhǔn)確應(yīng)該按合同規(guī)定的方法對(duì)輸入能源進(jìn)行計(jì)量，明確規(guī)定相應(yīng)人員的職責(zé)和權(quán)限、計(jì)量和計(jì)算方法、記錄以及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)

56、報(bào)告、裁定的程序。有，較準(zhǔn)確4輸入能源質(zhì)量的檢測(cè)是否符合要求根據(jù)能源使用要求，合理確定輸入能源質(zhì)量檢測(cè)的項(xiàng)目和頻次，采用國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的通用方法，檢驗(yàn)輸入能源的質(zhì)量。同時(shí)明確規(guī)定有關(guān)人員的職責(zé)，抽樣規(guī)則、判斷急轉(zhuǎn)、記錄，以及發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)報(bào)告、裁定程序有，較準(zhǔn)確，較好5貯存管理是否合理應(yīng)制定和執(zhí)行能源貯存管理文件，規(guī)定貯存消耗限額，在確保安全的同時(shí)，減少貯存耗損。無(wú)能源貯存能源轉(zhuǎn)換管理用能單位所用能源需要通過(guò)轉(zhuǎn)換時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注轉(zhuǎn)換設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)監(jiān)測(cè)、定期檢修等管理措施。對(duì)照企業(yè)用能管理有關(guān)要求，企業(yè)能源轉(zhuǎn) 江西華夏電源有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告32換管理現(xiàn)狀如表 2.4-5。表表 2.4-5

57、 能源能源轉(zhuǎn)換轉(zhuǎn)換管理具體要求與公司管理具體要求與公司實(shí)際現(xiàn)實(shí)際現(xiàn)狀狀序號(hào)項(xiàng)目具體管理要求企業(yè)實(shí)際現(xiàn)狀1是否有使轉(zhuǎn)換設(shè)備保持最佳工況的運(yùn)行調(diào)度規(guī)程應(yīng)該制定轉(zhuǎn)換設(shè)備調(diào)度規(guī)程，根據(jù)生產(chǎn)要求、設(shè)備狀況和運(yùn)行狀況，確定最佳運(yùn)行方案，各方面相互配合，使轉(zhuǎn)換設(shè)備接近和把持最佳工況有設(shè)備調(diào)度規(guī)程，合理安排生產(chǎn)2是否制定全面、合理的操作規(guī)程并嚴(yán)格執(zhí)行為了使轉(zhuǎn)換設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行應(yīng)制定運(yùn)行規(guī)程，對(duì)轉(zhuǎn)換設(shè)備的操作防范、事故處理、日常維護(hù)、原始記錄等作出明確規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行；運(yùn)行操作人員需經(jīng)過(guò)相關(guān)培訓(xùn)后持證上崗制定可全面、合理的操作規(guī)程，但未按操作規(guī)程操作的情況3是否定期測(cè)定轉(zhuǎn)換設(shè)備的效率并確定其最低基線應(yīng)該定期測(cè)定轉(zhuǎn)

58、換設(shè)備的效率，確定其轉(zhuǎn)換效率允許最低限度，作為安排檢修的依據(jù)。無(wú)4是否制定并執(zhí)行檢修規(guī)程和檢修驗(yàn)收技術(shù)條件為了保證檢修質(zhì)量，掌握設(shè)備狀況，應(yīng)制定并執(zhí)行檢修規(guī)程和檢修驗(yàn)收條件。有，但強(qiáng)度不夠能源分配和傳輸管理為了保障能源安全連續(xù)供給，降低損耗，用能單位應(yīng)該制定和執(zhí)行能源分配和傳輸管理文件。對(duì)照企業(yè)用能審計(jì)有關(guān)要求，企業(yè)能源分配和傳輸管理現(xiàn)狀見(jiàn)表 2.4-6。 江西華夏電源有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告33表表 2.4-6 能源分配和能源分配和傳輸傳輸管理具體要求與公司管理具體要求與公司實(shí)際現(xiàn)實(shí)際現(xiàn)狀狀序號(hào)項(xiàng)目具體管理要求企業(yè)實(shí)際現(xiàn)狀1是否制定分配和傳輸管理的文件，內(nèi)容是否明確界定其范圍、規(guī)定有關(guān)單位和

59、人員的職責(zé)和權(quán)限，以及管理工作原則和方法。建立相關(guān)管理文件，但是不全面，如管理工作原則和方法2能源分配傳輸系統(tǒng)布局是否合理，是否進(jìn)行合理調(diào)度，優(yōu)化分配，適時(shí)調(diào)整，以減少傳輸損耗布局較合理，但根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度可再做適當(dāng)改進(jìn)3是否對(duì)輸配管線定期巡查，測(cè)定其耗損，是否根據(jù)運(yùn)行狀況，制定計(jì)劃，合理安排檢修。對(duì)輸配管線有檢查，但力度不夠，同時(shí)未測(cè)定其耗損4能源分配和傳輸管理要求是否有能源領(lǐng)用制度并制定用能計(jì)劃，對(duì)于各有關(guān)部門用能是否準(zhǔn)確記錄，建立臺(tái)帳，定期統(tǒng)計(jì)有用能計(jì)劃，各用能計(jì)量基本準(zhǔn)確能源使用管理能源使用管理是用能單位能源管理的主要環(huán)節(jié)，要通過(guò)優(yōu)化工藝、耗能設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和定額管理，合理有效地利用能源。企

60、業(yè)能源使用管理情況見(jiàn)表 2.4-7。 江西華夏電源有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告34表表 2.4-7 能源使用管理具體要求與公司能源使用管理具體要求與公司實(shí)際現(xiàn)實(shí)際現(xiàn)狀狀序號(hào)項(xiàng)目具體管理要求企業(yè)實(shí)際現(xiàn)狀1生產(chǎn)工藝的設(shè)計(jì)和調(diào)整中是否考慮到合理安排工藝過(guò)程，充分利用余能使加工過(guò)程能耗量最小；各工序是否通過(guò)優(yōu)化參數(shù)，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)調(diào)控，改進(jìn)產(chǎn)品加工方法降低能耗。生產(chǎn)工藝的設(shè)計(jì)和調(diào)整以保證生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量為主，有時(shí)未能充分利用剩余能源，還需要通過(guò)改進(jìn)操作、控制等2耗能設(shè)備是否為節(jié)能型設(shè)備，是否是耗能設(shè)備在最佳工況下運(yùn)行，是否嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程并加強(qiáng)維護(hù)和檢修。耗能設(shè)備大部分為節(jié)能，有些設(shè)備并不是最佳工況運(yùn)行3能源