電大建設(shè)監(jiān)理報(bào)告作業(yè)

1、調(diào)查報(bào)告（由學(xué)生填寫(xiě)）：一、監(jiān)理企業(yè)名稱(chēng)、資質(zhì)等級(jí)重慶建新建設(shè)工程監(jiān)理咨詢(xún)有限公司成立于1993年，是重慶市最早成立的三家監(jiān)理公司之一，本公司具有房屋建筑、市政公用、地質(zhì)災(zāi)害治理、公益性項(xiàng)目管理代理甲級(jí)資質(zhì)；水利水電、橋梁工程、公路工程乙級(jí)資質(zhì)?，F(xiàn)為重慶市監(jiān)理協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位、重慶市建筑節(jié)能協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位。公司原上級(jí)主管部門(mén)為重慶市建設(shè)技術(shù)發(fā)展中心。多年來(lái)，公司受重慶市建設(shè)委員會(huì)和原上級(jí)主管部門(mén)的委托，組織專(zhuān)家開(kāi)展了大量的高切坡評(píng)估、地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估及建設(shè)新技術(shù)、新材料的推廣及評(píng)估工作，同時(shí)我司也是本市最早介入建筑節(jié)能及新能源試點(diǎn)項(xiàng)目（如：水源熱泵項(xiàng)目）并從事相關(guān)監(jiān)理和項(xiàng)目管理的公司。本公司擁有

2、一支專(zhuān)業(yè)理論造詣高，技術(shù)精湛，經(jīng)驗(yàn)豐富，灰飛煙滅配套齊全、精干高效的專(zhuān)家隊(duì)伍。公司現(xiàn)有教授級(jí)高級(jí)工程師7人，高級(jí)工程師（經(jīng)濟(jì)師）40余人，工程師（經(jīng)濟(jì)師）近70人，具有全國(guó)注冊(cè)工程師和國(guó)家部委監(jiān)理工程師近50人。公司下設(shè)總經(jīng)理室、總工辦、工程技術(shù)部、經(jīng)營(yíng)部、監(jiān)理處、項(xiàng)目監(jiān)理部、辦公室、財(cái)務(wù)室等部門(mén)。技術(shù)人員分屬建筑、結(jié)構(gòu)、地質(zhì)、給排水、電氣、暖通、道路橋梁、園林及化工等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)，公司還聘請(qǐng)了一些德高望重的知名專(zhuān)家出任技術(shù)，作為公司的技術(shù)支撐。經(jīng)過(guò)多年來(lái)的發(fā)展和積累，目前公司擁有大量的臺(tái)式計(jì)算機(jī)、手提電腦；并配備投影儀、繪圖機(jī)、復(fù)印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等各類(lèi)現(xiàn)代化辦公及全站儀、激光經(jīng)緯儀等現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)檢測(cè)設(shè)

3、備，同時(shí)還擁有交通工具10輛和現(xiàn)代化辦公場(chǎng)地1100平方米等設(shè)施資源。公司致力于創(chuàng)建具有公信力的名牌企業(yè)，不斷加強(qiáng)和提升工作質(zhì)量和管理水平，經(jīng)過(guò)審查通過(guò)了iso90001：2000國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。公司秉承“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、顧客滿(mǎn)意、持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針，按照“顧客滿(mǎn)意率100%、監(jiān)理項(xiàng)目交驗(yàn)100%的質(zhì)量管理目標(biāo)，以完善的管理體系、精益求精的質(zhì)量作保證，贏得了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。公司曾連續(xù)多年榮獲重慶市優(yōu)秀監(jiān)理企業(yè)、重慶市“重合同守信用”企業(yè)；公司所監(jiān)理的項(xiàng)目多次獲得重慶市市政工程金杯獎(jiǎng)、重慶市巴渝杯優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、重慶市三峽杯優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎(jiǎng)、優(yōu)良工程獎(jiǎng)、安全文明工地等獎(jiǎng)項(xiàng)以及重慶市“十

4、佳“小區(qū)稱(chēng)號(hào)。公司在四川境內(nèi)的金堂、溫州、瀘州、宜賓、達(dá)州、廣安、江油、洪雅、峨眉等地均承擔(dān)了多項(xiàng)監(jiān)理業(yè)務(wù)。公司自成立以來(lái)，始終堅(jiān)持“和諧、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、共贏“的經(jīng)營(yíng)理念。近年來(lái)，公司監(jiān)理業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)突出。監(jiān)理項(xiàng)目向市外地區(qū)拓展，在四川、江蘇等地設(shè)有分公司并涉足境外工程。截止2007年，公司監(jiān)理和從事項(xiàng)目管理代理的各類(lèi)建設(shè)工程項(xiàng)目累計(jì)達(dá)千余個(gè)（其中含數(shù)十個(gè)國(guó)家投資建設(shè)項(xiàng)目和具有影響力的市內(nèi)外大中型項(xiàng)目）。本監(jiān)理公司具有代表性的監(jiān)理項(xiàng)目有重慶合川體育館、重慶永川行政辦公小區(qū)、重慶海關(guān)辦公大樓、重慶新聞智能大廈、北碚行政中心大樓、恒大華府盛創(chuàng)皇、渝能順馳亞太城、申燁太陽(yáng)城、華宇渝洲新都、重

5、慶忠縣行政會(huì)議中心、藍(lán)光北京首創(chuàng)等樓盤(pán)，以及菜園壩大橋北引橋等工程，均分別獲重慶市巴渝杯、三峽杯等優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。二、工程項(xiàng)目基本情況本次調(diào)查的監(jiān)理項(xiàng)目為北碚海宇狀元府第一期開(kāi)發(fā)工程，該工程地點(diǎn)位于北碚城南新區(qū)景觀(guān)大道西側(cè)，緊鄰縉云大道。工程規(guī)模：本工程1-4號(hào)樓為32層塔樓的塔式住宅，建筑豎向高度均為97m（不包括情面設(shè)備間用房的高度），建筑層高：一層入口大堂層高為4m，住宅為3m。建筑物總建筑面積為24160.18,用于公共活動(dòng)的架空空間為181.19，占地面積為827.12，標(biāo)高相當(dāng)于絕對(duì)高度275.00 m，總戶(hù)數(shù)為186戶(hù)。業(yè)主單位：渝水房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司；設(shè)計(jì)單位：中國(guó)建筑設(shè)計(jì)研究院重慶建

6、筑設(shè)計(jì)股份有限公司設(shè)計(jì)；勘察單位：重慶市勘察院；監(jiān)理單位：重慶建新建設(shè)工程監(jiān)理咨詢(xún)有限公司北碚監(jiān)理部；質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)：重慶市北碚質(zhì)量監(jiān)督站；安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)：重慶市北碚安全監(jiān)督站；施工單位：重慶市北碚富興建筑工程有限公司承建。合同總工期：638天（工期以合同或建設(shè)方、工程監(jiān)理確認(rèn)的開(kāi)工與竣工日期之間的日歷天計(jì)）；其中基礎(chǔ)工程：100天；主體結(jié)構(gòu)：286天；室內(nèi)外裝修及室外環(huán)境：252天。三、工程項(xiàng)目的監(jiān)理機(jī)構(gòu)基本情況本工程項(xiàng)目的監(jiān)理機(jī)構(gòu)基本情況為：狀元府第一期開(kāi)發(fā)工程實(shí)行直線(xiàn)制監(jiān)理組織模式，重慶建新建設(shè)工程監(jiān)理咨詢(xún)有限公司簽訂的監(jiān)理委托服務(wù)合同，結(jié)合該工程的實(shí)際情況及地理環(huán)境、施工安全措施方案等具體

7、特點(diǎn)，采用監(jiān)理總部、北碚監(jiān)理部負(fù)責(zé)管理模式，由北碚監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)該工程項(xiàng)目進(jìn)行全面監(jiān)理實(shí)施。該工程項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師是游定全，是一級(jí)項(xiàng)目總監(jiān)，主要監(jiān)理業(yè)績(jī)有重慶合川體育館、重慶永川行政辦公小區(qū)、北碚行政中心大樓、重慶忠縣行政會(huì)議中心、恒大華府、渝能順馳亞太城、渝洲新都等樓盤(pán)，以及菜園壩大橋北引橋等工程。土建專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師是張祥忠，技術(shù)職稱(chēng)是工程師、全國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工程師。安裝專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師是李國(guó)權(quán)，技術(shù)職稱(chēng)是高級(jí)工程師、全國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工程師。監(jiān)理員有蔣文勇、楊林偉、廖開(kāi)平，都為助理工程師，其中蔣文勇、楊林偉二人均持有見(jiàn)證資格證。主要監(jiān)理責(zé)任人一覽表部門(mén)職務(wù)姓 名職 稱(chēng) 持證情況臨 理總 部總監(jiān)理工

8、程師鄧澤彬高 工全國(guó)注冊(cè)一級(jí)總監(jiān)證總監(jiān)理工程師施仲衡高 工國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師證副總監(jiān)理工程師許桂紅高 工國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師證工程項(xiàng)目(北碚部)部總監(jiān)理工程師游定全工 程 部全國(guó)注冊(cè)一級(jí)監(jiān)理工程師證土建監(jiān)理工程師張祥忠工 程 部國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師證安裝監(jiān)理工程師李國(guó)權(quán)工 程 部國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師證監(jiān) 理 員 蔣文勇助理工程師建設(shè)部監(jiān)理培訓(xùn)證、見(jiàn)證證監(jiān) 理 員楊林偉助理工程師建設(shè)部監(jiān)理培訓(xùn)證、見(jiàn)證證監(jiān) 理 員廖開(kāi)平助理工程師建設(shè)部監(jiān)理培訓(xùn)證四、業(yè)主對(duì)監(jiān)理的授權(quán)業(yè)主在監(jiān)理合同中明確授權(quán)監(jiān)理在工程監(jiān)理范圍內(nèi)享有以下權(quán)利：1、選擇工程總承包人的建議權(quán)；2、選擇工程分包人的資格審查權(quán)；3、對(duì)工程建設(shè)有關(guān)事

9、項(xiàng)包括工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)和使用功能要求等向委托人提出建議的權(quán)利；4、對(duì)工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問(wèn)題，按照安全和優(yōu)化的原則，向委托人提出建議的權(quán)利；5、審批工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則，向承包人提出建議，向委托人提出書(shū)面報(bào)告；6、答主持工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的工程協(xié)調(diào)會(huì)議，重要協(xié)調(diào)事項(xiàng)應(yīng)事先向委托人報(bào)告；7、受托人對(duì)工程上使用的材料和施工質(zhì)量有檢驗(yàn)權(quán)；8、委托人有權(quán)發(fā)布開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令，但應(yīng)當(dāng)事先向委托人書(shū)面報(bào)告，并征得委托人書(shū)面同意；9、工程施工進(jìn)度的檢查權(quán)、監(jiān)督權(quán)、以及工程實(shí)際竣工日期提前或超過(guò)工程合同規(guī)定的竣工期限的簽認(rèn)權(quán)（該簽認(rèn)行為需

10、委托人書(shū)面認(rèn)為有效）；10、在工程施工合同約定的工程價(jià)格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和確認(rèn)權(quán)（該審核和確認(rèn)行為需委托人書(shū)面確認(rèn)方為有效），以及工程結(jié)算的復(fù)核確認(rèn)權(quán)（該審核和確認(rèn)行為需委托書(shū)人書(shū)面確認(rèn)方為有效），未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)，委托人可以不支付工程款；11、在監(jiān)理過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)承包人的工作人員工作能力達(dá)不到該工程施工需求時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)在征得委托人的同意下，可要求承包人調(diào)換胡關(guān)人員；12、對(duì)工程驗(yàn)收，受托人具有確認(rèn)權(quán)。五、項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃編制程序在施工準(zhǔn)備階段，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，總監(jiān)理工程師組織全體監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)圖紙及其有關(guān)文件和調(diào)查了解施工現(xiàn)場(chǎng)情況。在此基礎(chǔ)上，對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理大綱進(jìn)行深化與具

11、體化，編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃。總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和管理人員，根據(jù)專(zhuān)業(yè)和職務(wù)分工編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃的相應(yīng)部分，匯總后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全體人員討論，通過(guò)后，由總監(jiān)理工程師最后審定，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后，在召開(kāi)第一次工地會(huì)議前報(bào)送給建設(shè)單位一份。至于是否發(fā)給承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部，可由監(jiān)理、建設(shè)、承包單位三方協(xié)商確定，一般不發(fā)給承包單位。六、項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容1、工程概況1）工程簡(jiǎn)介2）本項(xiàng)目參建單位3）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)4）主要工程數(shù)量5）材料、試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)2、總則 1）目的2）監(jiān)理原則3）監(jiān)理職業(yè)道德4）監(jiān)理人員工作守則5）監(jiān)理目標(biāo)6）監(jiān)理方針7）適用范圍8）改進(jìn)3、一般規(guī)

12、定 1）監(jiān)理依據(jù)2）監(jiān)理階段劃分4、監(jiān)理方案1）駐地建點(diǎn)及人員安排2）工作模式3）監(jiān)理方式 5、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 6、各級(jí)監(jiān)理崗位職責(zé) 1）總冒天下之大不韙工程師職責(zé)2）總監(jiān)（總監(jiān)代表）職責(zé)3）監(jiān)理部道路、結(jié)構(gòu)工程師職責(zé)4）材料工程師職責(zé)5）測(cè)量工程師職責(zé)6）計(jì)量支付工程師職責(zé)7）安全監(jiān)理工程師職責(zé)8）環(huán)保監(jiān)理工程師職責(zé)9）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員職責(zé) 7、監(jiān)理制度 1）作息制度2）請(qǐng)假、考勤制度3）崗前培訓(xùn)制度4）監(jiān)理部的工作制度5）會(huì)議制度6）報(bào)表制度 8、人員進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃 9、設(shè)備、設(shè)施進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃 10、各種表格七、項(xiàng)目規(guī)劃實(shí)施情況，包括業(yè)主，施工單位，對(duì)監(jiān)理規(guī)劃實(shí)施的意見(jiàn) 項(xiàng)目規(guī)劃對(duì)監(jiān)理工作做出了全面、系

13、統(tǒng)的組織和安排，有效地指導(dǎo)監(jiān)理工作的開(kāi)展，同時(shí)該監(jiān)理規(guī)劃具有較強(qiáng)的針對(duì)性，監(jiān)理思想、方法和手段特別獨(dú)到，對(duì)該項(xiàng)目的建設(shè)投資、建設(shè)工期和工程質(zhì)量起到了很好的控制，有效的實(shí)施合同管理，監(jiān)督承包單位嚴(yán)格執(zhí)行合同，科學(xué)、合理地協(xié)調(diào)施工單位的工作關(guān)系。作業(yè)業(yè)主、承包單位一致認(rèn)為監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)果斷、公正、既開(kāi)明又有原則，各監(jiān)理工程師工作作風(fēng)正派、工作踏實(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理深入現(xiàn)場(chǎng)工作扎實(shí)、不怕苦不怕累，隨叫隨到，零距離服務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)察看認(rèn)真，能夠急工程之所急，及時(shí)合理地處理工程上的各種問(wèn)題，為工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度提供了有力的保障。八、項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃實(shí)施產(chǎn)生的效果北碚監(jiān)理部作為社會(huì)監(jiān)督施工監(jiān)理，在該工程項(xiàng)目中之所

14、以能順利監(jiān)理工作，項(xiàng)目規(guī)劃起了很好的指導(dǎo)作用，通過(guò)我在調(diào)查中了解到的以下幾個(gè)實(shí)例可以證實(shí)：1、在基礎(chǔ)人工挖孔樁施工時(shí)，施工單位為了加快施工進(jìn)度，在護(hù)壁混凝土的配合比還未做出來(lái)之前，憑施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)護(hù)壁混凝土澆灌。項(xiàng)目監(jiān)理部發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，立即發(fā)出書(shū)面監(jiān)理通知對(duì)施工單位的這種行為進(jìn)行制止。施工單位不聽(tīng)，認(rèn)為人工挖空樁的護(hù)壁只是為了對(duì)樁內(nèi)作業(yè)人員的安全進(jìn)行保證的一項(xiàng)安全措施，對(duì)護(hù)壁混凝土沒(méi)有必要嚴(yán)格按配合比進(jìn)行施工而影響施工進(jìn)度。項(xiàng)目監(jiān)理部為此組織召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格按混凝土配合比施工的重要性，確保工程施工質(zhì)量安全作用監(jiān)理責(zé)任。2、由于施工單位長(zhǎng)期是從事的工業(yè)廠(chǎng)房和市政管理等工程，對(duì)民用建筑

15、施工規(guī)范的理解不是很深，所以出現(xiàn)了在配制梁鋼筋時(shí)將鋼筋接頭設(shè)置在受拉區(qū)的情況，監(jiān)理部人員在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)所配梁鋼筋接頭位置不對(duì)而且出現(xiàn)鋼筋接頭不能滿(mǎn)足錯(cuò)位搭接要求，立即要求施工單位暫停施工并組織施工單位負(fù)責(zé)人對(duì)鋼筋班組的配料表進(jìn)行審核，指出該配料表不符合規(guī)范要求的地方并提供出相關(guān)規(guī)范，要求施工單位組織各級(jí)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，幫助施工單位對(duì)民用建筑規(guī)范進(jìn)行理解和深化學(xué)習(xí)。由于檢查及時(shí)消除了質(zhì)量隱患而且還最大程度的為施工單位挽回了損失，這是監(jiān)理規(guī)劃中現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查制度起到的作用。3、在基礎(chǔ)初期澆筑砼時(shí)，供應(yīng)商總是在混凝土澆筑的第一車(chē)或者第二車(chē)時(shí)才把混凝土的配合比資料送到該現(xiàn)場(chǎng)，這就造成項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)混凝土

16、的配合比失控，混凝土一輛車(chē)后監(jiān)理才簽混凝土澆灌許可證，這顯然是不符合監(jiān)理管理制度的程序的。項(xiàng)目監(jiān)理部開(kāi)始這個(gè)問(wèn)題時(shí)，這家混凝土供應(yīng)商認(rèn)為他們的管理制度規(guī)定如此，不改正。項(xiàng)目監(jiān)理部就明確規(guī)定，不見(jiàn)資料拒絕簽署混凝土澆灌許可證。經(jīng)過(guò)多次認(rèn)真的執(zhí)行后，這家砼土供應(yīng)商認(rèn)識(shí)了自已的錯(cuò)誤，從此就改正了錯(cuò)誤作法。這也充分體現(xiàn)和發(fā)揮了監(jiān)理機(jī)制的重要性作用。4、還有一次在標(biāo)準(zhǔn)層砼澆筑過(guò)程中，由于施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員沒(méi)及時(shí)到位，施工作業(yè)人員將潤(rùn)管砂漿放入了剪力墻中，這一情況還好被旁站監(jiān)理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)，監(jiān)理部立即要求施工單位進(jìn)行開(kāi)箱處理，并要求施工單位調(diào)整了澆筑順序，這次不僅解決了質(zhì)量隱患而且也保證了砼澆筑的順利完

17、成，施工單位事后對(duì)監(jiān)理部表示了感謝并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行了處罰，這是監(jiān)理規(guī)劃旁站監(jiān)理制度起到的作用。5、由于該項(xiàng)目工程體量大所用材料多，材料進(jìn)場(chǎng)的批次也就很多。在一天早晨上班，監(jiān)理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)有一批3t左右的冷扎帶肋鋼筋是頭天下班時(shí)沒(méi)有的，經(jīng)過(guò)詢(xún)問(wèn)是施工單位夜間進(jìn)的貨。監(jiān)理部就要求施工單位提供該批鋼材的質(zhì)量保證資料，經(jīng)核對(duì)該批冷扎帶肋鋼筋的生產(chǎn)廠(chǎng)家不是重慶市技術(shù)發(fā)展中心公布的生產(chǎn)廠(chǎng)家，也就是說(shuō)該批冷扎帶肋鋼筋不能使用，監(jiān)理部就按規(guī)定要求施工單位將該批冷扎帶肋鋼筋消退出場(chǎng)，避免了不材料用于工程中，這是監(jiān)理規(guī)劃中見(jiàn)證取樣制度起到的作用。6、有一次在鋼筋綁扎完畢后，到現(xiàn)場(chǎng)隱蔽驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)，施工單位為節(jié)

18、省材料，將部分腰筋級(jí)別為iii級(jí)鋼筋，擅自更換為ii級(jí)鋼筋，而圖紙?jiān)O(shè)計(jì)明確要求為iii級(jí)鋼筋，故工程監(jiān)理部立即發(fā)出通知整改并派專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)督促施工單位立即更換，經(jīng)重新檢查驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)可隱蔽。從而避免了隱患，得到了甲方及有關(guān)單位的贊可。九、項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃執(zhí)行中存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施通過(guò)對(duì)該項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃執(zhí)行情況的調(diào)查，我認(rèn)為還是存在一些問(wèn)題，特別是在信息管理上，由于監(jiān)理費(fèi)用較低該項(xiàng)目監(jiān)理部沒(méi)有配備專(zhuān)職的合同、信息管理人員，是由監(jiān)理員兼職完成，由于監(jiān)理員平時(shí)工作量也很大，所以不能及時(shí)有效的給總監(jiān)理工程師提供信息反饋和數(shù)據(jù)支持，總監(jiān)理工程師就不能及時(shí)了解合同實(shí)施情況特別是在對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度的調(diào)控方面不能第一時(shí)間作出決策，這在一定程度上影響了監(jiān)理規(guī)劃的實(shí)施。我認(rèn)為在不能解決人員現(xiàn)狀的情況下只有采取根據(jù)施工單位的總計(jì)劃、月計(jì)劃以