光明銀行文昌支行先進(jìn)單位上報(bào)材料

1、忽如一夜春風(fēng)來(lái) 千樹萬(wàn)樹梨花開(kāi)光明銀行文昌支行先進(jìn)單位上報(bào)材料文昌支行成立于1988年6月，現(xiàn)有干部職工75人，下設(shè)四個(gè)部室，十處營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。近年來(lái)，我行根據(jù)有關(guān)條例規(guī)定及上級(jí)行工作部署，以“三個(gè)代表”重要思想和黨的基本路線為指導(dǎo)，以開(kāi)展行務(wù)公開(kāi)活動(dòng)為載體，以“打造一流團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建一流服務(wù)，樹立一流形象，實(shí)現(xiàn)一流業(yè)績(jī)”為目標(biāo)，充分發(fā)揮了廣大員工在改革和發(fā)展中的主人翁精神和生力軍作用，為各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展夯實(shí)了基礎(chǔ)，開(kāi)創(chuàng)出“千樹萬(wàn)樹梨花開(kāi)”的濃厚企業(yè)文化氛圍。一、“忽如一夜春風(fēng)來(lái)”統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，健全體制，營(yíng)造氛圍 任何工作的開(kāi)展都要依靠群眾的大力支持，行務(wù)公開(kāi)更要以群眾、員工為基礎(chǔ)。針對(duì)新形勢(shì)下對(duì)金融行

2、業(yè)提出的新要求，我們通過(guò)組織集體學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)、政策以及行內(nèi)新的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，開(kāi)展大型討論會(huì)、座談會(huì)，使廣大員工認(rèn)識(shí)到實(shí)施行務(wù)公開(kāi)的必要性和緊迫性。同時(shí)，開(kāi)展了“中行是我家，我為我家添風(fēng)采”的宣傳教育活動(dòng)，以舉辦文藝匯演、演講、征文比賽等豐富多彩的文體活動(dòng)為載體，使全體員工如沐春風(fēng)，統(tǒng)一了思想，消除了顧慮，以高度的政治責(zé)任心和主人翁精神踴躍地參與行務(wù)公開(kāi)，并積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。為使行務(wù)公開(kāi)有章可循，我行成立了以行長(zhǎng)任組長(zhǎng)的行務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，與職工一起研究制定切實(shí)可行的工作規(guī)劃和考核制度，對(duì)行務(wù)公開(kāi)的實(shí)施進(jìn)行細(xì)致的指導(dǎo)和嚴(yán)格的考核。幾年來(lái)，建立健全了行務(wù)公開(kāi)工作實(shí)施辦法、行務(wù)公開(kāi)考核細(xì)則等一系列規(guī)章制度。領(lǐng)

3、導(dǎo)小組每季度都要召開(kāi)一次會(huì)議，研究解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)行務(wù)公開(kāi)有突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，部署下一步工作。在此基礎(chǔ)上，成立了行務(wù)公開(kāi)辦公室和單項(xiàng)公開(kāi)工作小組，具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)行務(wù)公開(kāi)工作的開(kāi)展。同時(shí)，成立了以工會(huì)主席為組長(zhǎng)的監(jiān)督小組，通過(guò)多種形式監(jiān)督檢查單項(xiàng)公開(kāi)工作小組所負(fù)責(zé)的公開(kāi)事項(xiàng)，組織群眾進(jìn)行評(píng)議，反饋群眾意見(jiàn)和查處違法違紀(jì)問(wèn)題。二、“千樹萬(wàn)樹梨花開(kāi)”內(nèi)容“全”，形式“多”，時(shí)間“活”，行務(wù)公開(kāi)穩(wěn)步推進(jìn)我行的行務(wù)公開(kāi)始終遵循“可行、實(shí)用、便捷、有效”的原則，以職工代表大會(huì)為基本載體，以職工大會(huì)、行務(wù)會(huì)、公開(kāi)欄、電子網(wǎng)頁(yè)、文件通報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、墻報(bào)等為輔助形式，按照一定程序，對(duì)行內(nèi)重大決策、內(nèi)部

4、管理、涉及職工切身利益的問(wèn)題和黨風(fēng)廉政建設(shè)等進(jìn)行定期和不定期的公布，推動(dòng)了行務(wù)公開(kāi)的良性發(fā)展，全行呈現(xiàn)生機(jī)勃勃的營(yíng)運(yùn)氣象。1.實(shí)施“透明工程”，亮了職工的心。幾年來(lái)，我行的下崗分流人員、被處罰的干部職工等無(wú)一人上訪，這與我行實(shí)施“透明工程”是密不可分的。對(duì)干部選拔、評(píng)先樹優(yōu)、財(cái)務(wù)管理等關(guān)系到職工切身利益的熱點(diǎn)問(wèn)題，以及黨風(fēng)廉政建設(shè)這些“暗箱操作”可能性較大的事項(xiàng)，要求每一個(gè)細(xì)節(jié)都要“讓員工心里明白，還干部一個(gè)清白”，把容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗現(xiàn)象的問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。工作中，我們制定了以行務(wù)公開(kāi)為中心內(nèi)容的“透明工程”實(shí)施細(xì)則、“透明工程”考核細(xì)則等一系列規(guī)章制度，要求在不違反保密制度的前提下，

5、凡是牽扯到職工切身利益的制度、過(guò)程、結(jié)果都要全面公開(kāi)，凡是職工不明白的都要讓職工明白，職工有意見(jiàn)的都要隨時(shí)隨地解答。只要提的意見(jiàn)合情合理、切實(shí)可行，都給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。隨著活動(dòng)的深入開(kāi)展，職工們的心頭亮了，要求也高了，每逢大小事件，公布欄前都有很多人“雞蛋里挑骨頭”，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工參與行務(wù)公開(kāi)的積極性。如在今年的評(píng)優(yōu)中，我行采取“條條框框都上墻，中行人人來(lái)監(jiān)督，評(píng)分結(jié)果上紅榜”，干部職工都得到滿意的答復(fù)。人心齊，泰山移。公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，投機(jī)取巧的少了，踏踏實(shí)實(shí)苦干的多了，全行的工作效率也得以大大提高。2做好職代會(huì)工作，眾志成城。黨的十五大提出“要堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的企事業(yè)民主

6、管理制度”。對(duì)此，我行結(jié)合上級(jí)行有關(guān)部署，在實(shí)施行務(wù)公開(kāi)工作中，始終堅(jiān)持“實(shí)事求是，積極穩(wěn)妥，循序漸進(jìn)，扎實(shí)有效”的方針，以發(fā)揮好職代會(huì)作用為目標(biāo)，努力建立良好的公司治理機(jī)制。通過(guò)多種途徑收集、整理職工的意見(jiàn)和建議，及時(shí)加以解決。對(duì)行內(nèi)需要解決的重大問(wèn)題，則一律采用無(wú)記名投票的方式進(jìn)行。職代會(huì)各專業(yè)小組堅(jiān)持經(jīng)常性活動(dòng)，職工代表提案有解答有落實(shí)，行支部虛心聽(tīng)取職工建議，作風(fēng)民主，職工的參政意識(shí)明顯增強(qiáng)，“想中行事，干中行事”變成了員工的自覺(jué)行動(dòng)，極大地調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性。眾人拾柴火焰高，團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)精神使全行人員擰成一股繩，職代會(huì)成為凝聚職工力量的堡壘。3納百家之言，集思廣益。我行充分認(rèn)識(shí)

7、到，在經(jīng)營(yíng)管理中的大政方針、年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)、大額貸款的資金投向和機(jī)構(gòu)增設(shè)、撤并等重大事項(xiàng)，能否有一個(gè)正確的決策，關(guān)系著一個(gè)單位或部門的發(fā)展大計(jì)。行務(wù)公開(kāi)的一個(gè)重要目的就是廣泛征集群眾意見(jiàn)，通過(guò)工會(huì)實(shí)現(xiàn)民主管理。因此，發(fā)動(dòng)群眾參與討論，依靠群眾獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，成為我行行務(wù)公開(kāi)的出發(fā)點(diǎn)與歸宿點(diǎn)。為此，每逢重大事項(xiàng)，我行都要將具體議案以各種方式公開(kāi)，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)等形式廣泛征求職工意見(jiàn)。如今年初根據(jù)職工建議，把工作重點(diǎn)確定為“質(zhì)量、效益、創(chuàng)新、發(fā)展“，用以指導(dǎo)全行的工作，并由此制定出中國(guó)銀行xxx支行2002年工作計(jì)劃。該計(jì)劃草案先交職工討論，修改后正式提交職代會(huì)審議，并嚴(yán)格按照討論、解答、建議、通過(guò)的

8、程序，對(duì)草案修改了21處，最大限度地消除了不符合行業(yè)發(fā)展的隱患。為推進(jìn)民主決策，發(fā)揮廣大員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，積極參與經(jīng)營(yíng)管理，我行對(duì)提出合理化建議的職工采取了“五四三二一”的獎(jiǎng)勵(lì)政策。按照其所提出的建議贊成人數(shù)占全行的比例，分別以占五成以上、四成、三成、二成、一成劃分獎(jiǎng)勵(lì)等次。幾年來(lái)共征集合理化建議200余條，全行上下“心系中行，情牽中行，我為中行做貢獻(xiàn)”的氣氛空前高漲。4 形式靈活，持之以恒。行務(wù)公開(kāi)要因事制宜地把握住公開(kāi)的形式和事件，機(jī)械的“公開(kāi)”最終將合導(dǎo)致“公開(kāi)”成為敷衍了事的“形式公開(kāi)”。對(duì)此，對(duì)屬于經(jīng)常性的工作，如年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、計(jì)劃等，我行定期在職代會(huì)、職工大會(huì)或行務(wù)會(huì)上公

9、開(kāi)；階段性的工作，如員工招聘、干部選拔等，則通過(guò)職代會(huì)審議、文件通知、公開(kāi)欄等，在工作結(jié)束后公開(kāi)。臨時(shí)性的工作，我們則隨時(shí)發(fā)生隨時(shí)公開(kāi)。運(yùn)行機(jī)制的健全，加之我行廣大干部職工的努力，行務(wù)公開(kāi)已經(jīng)作為一項(xiàng)基本制度堅(jiān)持下來(lái)。無(wú)論大事小事，該公開(kāi)的都要公開(kāi)，該監(jiān)督的都要監(jiān)督，該獎(jiǎng)勵(lì)的都要獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不按規(guī)定辦事的，則毫不留情地處罰。全行上下形成了“看公開(kāi)、評(píng)公開(kāi)、查公開(kāi)、議公開(kāi)”的良好風(fēng)氣。從實(shí)際工作中我們也深切地體會(huì)到，行務(wù)公開(kāi)確實(shí)為我行的各項(xiàng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，取得了可喜的成績(jī)。5春華秋實(shí)，碩果累累。種瓜得瓜，種豆得豆，一份辛勤必有一份收獲。行務(wù)公開(kāi)的大力實(shí)施，使我們收獲了累累碩果。我行的職代會(huì)制度日趨健全，工會(huì)的職能作用得到充分發(fā)揮，民主管理和監(jiān)督已經(jīng)蔚然成風(fēng)，職工的主人翁意識(shí)得到切實(shí)加強(qiáng)。由此，也帶動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，我行連續(xù)多年超額完成上級(jí)行下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)，連續(xù)年被省行評(píng)為“先進(jìn)單位”、“三防一保先進(jìn)單位”，日照市金融系統(tǒng)“十佳職業(yè)道德服務(wù)先進(jìn)單位”，并被日照市委授予文明單位，被省行授予“十桿紅旗”單位。連續(xù)四年被市縣總工會(huì)授予“先進(jìn)單位”，被市、縣總工會(huì)、市行、省行工會(huì)評(píng)為“合格職工之家”。數(shù)次被中國(guó)金融工委授予“金融系統(tǒng)模范職工之家”，被中央金融工委和全國(guó)總工會(huì)分別授予“全心全意依靠職工辦銀行先進(jìn)單位”