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文檔簡介

1、機(jī)加分會勞動技能競賽活動方案為了進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，整頓工作作風(fēng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率，機(jī)加分廠將在7月份組織開展勞動技競賽，主題為“比質(zhì)量、比創(chuàng)新、比奉獻(xiàn)、比進(jìn)步”，競賽活動在產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場5s、勞動紀(jì)律、成本以及創(chuàng)新等工作上全面展開，為了提高技術(shù)水平、鼓勵先進(jìn)、增強(qiáng)公司凝聚力的作用；激發(fā)廣大職工增強(qiáng)本領(lǐng)、提高工作熱情和積極性，在分廠內(nèi)部 營造“學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)，學(xué)技能，比技術(shù)”的工作氛圍，進(jìn)一步提高勞工技能、綜合素質(zhì)和企業(yè)市場競爭力。因此進(jìn)行勞動技能比賽， 比賽分兩部分，具體方案如下： 一、優(yōu)勝班組獎 以各班組7月份生產(chǎn)產(chǎn)量為依據(jù)，同時結(jié)合質(zhì)量、安全、現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理、團(tuán)隊合作精神

2、、班組建設(shè)等進(jìn)行綜合考評對比，評選出一個優(yōu)勝班組，獎勵500元。 二、按照目前的分廠的四個班組為主體，班組內(nèi)進(jìn)行技能比賽，規(guī)定時間加工或裝配零件，由檢驗員檢查是否符合要求,評比得出結(jié)果。車工班：分兩組數(shù)控車和普車數(shù)控車：編程并加工出零件， 計時并檢查得出比賽結(jié)果。設(shè)立一等獎1名，獎金 300 元；二等獎1名，獎金 200 元。參與獎若干名，獎品數(shù)控車工加工零件示意圖如下：普車：加工零件，在規(guī)定的時間內(nèi)加工零件，示意圖如下：設(shè)立一等獎1名，獎金 300 ；二等獎1名，獎金 200 元，參與獎若干名。銑工班：銑六方體，記時并檢驗得出比賽結(jié)果。示意圖如下：設(shè)立一等獎 1名，獎金 元；二等獎1名，獎金 元；獎金 元。參與獎若干名。銑工班組加工零件示意圖:鉆工班：示意圖如下，劃線并加工零件。設(shè)立一等獎 1名，獎金 元，二等獎1名，獎金 元，參與獎若干名裝配班：裝配ya4-16-8換向輪裝配圖紙現(xiàn)場提供，記時并檢驗得出比賽結(jié)果。

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