新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)企劃階段作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

1、成霖集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)名稱(chēng)：事業(yè)處新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)企劃階段作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)編號(hào)：gucm-c090核決：審查： 會(huì)審：擬案： 發(fā)行版次第1-2版發(fā)行日期2005年10月12日gugc-aa002-01成霖集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)事業(yè)處新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)企劃階段作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)：gucm-c090修訂記錄頁(yè)次第1頁(yè)版次修訂日期頁(yè)次變更內(nèi)容與原因1- 11-22005/4/012005/08/032005/10/122005/11/102005/12/132006/02/102006/3/172006/06/071-12 1-14 110133331114因組織變更因所變更開(kāi)發(fā)一/二部為開(kāi)發(fā)各部，設(shè)計(jì)保證一/二課為設(shè)計(jì)保證部。及內(nèi)容變更如

2、下：新增“6.2.2立案前開(kāi)發(fā)評(píng)估”“6.2.3intralink建立目錄”“6.4內(nèi)、外部審查”刪除原標(biāo)準(zhǔn)書(shū)中的“6.3.2.模型制作:”“6.3.3.模型審查:”“6.3.4.模型確認(rèn)：”把原文件中的“計(jì)劃擬定”提前原有表單合並及變更修訂6.2.3增加依或表單編號(hào)建立目錄6.4條改為手工樣品需求單6.9.2會(huì)議準(zhǔn)備資料增加改為6.9.3增加寫(xiě)入3.0增加“需求單位”的及“開(kāi)發(fā)案等級(jí)”定議。加入品牌的相關(guān)要求。修改2範(fàn)圍:由原事業(yè)處改為事業(yè)處所屬的開(kāi)發(fā)單位修改附件四:樣品送樣查檢表的表單流程上欄改為“樣品課檢驗(yàn)員樣品課專(zhuān)案管理工程師”修訂6.2.2.2評(píng)估內(nèi)容6.8.送樣確認(rèn)：增加c）、d）

3、項(xiàng)修訂6.9.3會(huì)議內(nèi)容：）產(chǎn)品認(rèn)証標(biāo)準(zhǔn)是否清楚，如產(chǎn)品是否符合csa，asme，nsf，en，bs，as/nzs，gb等認(rèn)証標(biāo)準(zhǔn)要求修訂7.稽核及問(wèn)題點(diǎn)改善修改附件七：專(zhuān)案預(yù)算與實(shí)際比較表附件十開(kāi)模確認(rèn)單下欄的核準(zhǔn)欄增加說(shuō)明：“如已北美簽回的開(kāi)模確認(rèn)單，核準(zhǔn)欄可由提案人代簽。”6.9.1企劃階段設(shè)計(jì)審查會(huì)(dri)的召開(kāi)：刪除：開(kāi)會(huì)時(shí)各可制性設(shè)計(jì)分廠生技需提供審核后的“新產(chǎn)品工藝性審查分析表”給開(kāi)發(fā)專(zhuān)案工程師 (內(nèi)控自評(píng)會(huì)議中決議事項(xiàng)) 。附件九:開(kāi)發(fā)通知單增加“接受開(kāi)發(fā)企劃報(bào)價(jià)金額（售價(jià)rmb）：”gugc-aa002-02成霖集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)事業(yè)處新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)企劃階段作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)：gucm-c0

4、90版次第1-2版第1頁(yè)共14頁(yè)1.目的：建立並保持產(chǎn)品開(kāi)發(fā)企劃階段的控制程序,以確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)滿(mǎn)足q、c、d的需求。 2.範(fàn)圍：事業(yè)處所屬的開(kāi)發(fā)單位3.定義： 需求單位：此處所指為新品發(fā)展部、國(guó)際運(yùn)籌部、國(guó)際事業(yè)處及中國(guó)衛(wèi)廚事業(yè)部等企劃階段開(kāi)發(fā)案按其難易程度分為、三個(gè)等級(jí)及其開(kāi)發(fā)案系數(shù)：等級(jí)：新結(jié)構(gòu)需作功能驗(yàn)証的產(chǎn)品(開(kāi)發(fā)案系數(shù) 0.4)等級(jí)：新零件8個(gè)以上(開(kāi)發(fā)案系數(shù)0.2)等級(jí)：新零件8個(gè)以下(開(kāi)發(fā)案系數(shù)0.12)4. 依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)： 無(wú)5. 作業(yè)前準(zhǔn)備：無(wú)6. 作業(yè)程序說(shuō)明 6.1. 概述產(chǎn)品在企劃階段必須依照立案、造型設(shè)計(jì)、內(nèi)部、外部審查、計(jì)劃擬定、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及手工樣品試作、手工樣品確認(rèn)、設(shè)

5、計(jì)審查（dr1會(huì)議）、開(kāi)發(fā)決策進(jìn)行,並統(tǒng)一使用相應(yīng)表單.6.2. 立案6.2.1需求單位提案a).需求單位要求開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品:需求單位下發(fā)簽核后的商品企劃提案書(shū)/b流程表單/開(kāi)發(fā)提案書(shū)作為開(kāi)發(fā)輸入依據(jù)。b).開(kāi)發(fā)各部自主開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品:開(kāi)發(fā)各部根據(jù)市場(chǎng)或其它途徑的信息，決定開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)專(zhuān)案工程師應(yīng)先將收集到的信息匯總於開(kāi)發(fā)提案書(shū)，並按程序簽核後作為開(kāi)發(fā)輸入依據(jù)。6.2.2立案評(píng)估6.2.2.1如產(chǎn)品為全新造型或全新結(jié)構(gòu)或者提案單位有需求，應(yīng)先對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行立案評(píng)估。專(zhuān)案工程師根據(jù)開(kāi)發(fā)提案書(shū)/商品企劃提案書(shū)/b流程表單及客戶(hù)提供的樣品或圖面，與相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)估。6.2.2.2評(píng)估內(nèi)容專(zhuān)案工程師接到

6、開(kāi)發(fā)信息后應(yīng)針對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)條件，從q，c，d角度出發(fā)，作如下方面評(píng)估：a).專(zhuān)案工程師應(yīng)確認(rèn)在客戶(hù)提供的資料中是否明確認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，如csa，asme，nsf，en，bs，as，gb等要求，未來(lái)產(chǎn)品認(rèn)証有無(wú)瓶頸b).專(zhuān)案工程師應(yīng)確認(rèn)在客戶(hù)提供的資料中是否明確產(chǎn)品銷(xiāo)售地區(qū)c).專(zhuān)案工程師應(yīng)確認(rèn)在客戶(hù)提供的資料中是否涉及到專(zhuān)利問(wèn)題d).專(zhuān)案工程師應(yīng)確認(rèn)客戶(hù)特殊的要求信息是否明確，產(chǎn)品其它的品質(zhì)要求是否清楚e).專(zhuān)案工程師應(yīng)確認(rèn)產(chǎn)品安裝有無(wú)特別要求f).專(zhuān)案工程師應(yīng)確認(rèn)產(chǎn)品色系要求是否清楚g).產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有無(wú)可參照機(jī)型或結(jié)構(gòu)h).加工技朮及設(shè)備是否符合未來(lái)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)需要6.2.2.3評(píng)估方式a).專(zhuān)案工程師

7、將收集到的信息匯總於產(chǎn)品開(kāi)發(fā)評(píng)估表，依部門(mén)聯(lián)絡(luò)單或電子郵件方式報(bào)備開(kāi)發(fā)課主管后再反饋提案單位。b).如有需求同時(shí)提供產(chǎn)品預(yù)估報(bào)價(jià)。6.2.3 intralink建立目錄開(kāi)發(fā)評(píng)估通過(guò)後，id工程師填寫(xiě)intralink 系統(tǒng)專(zhuān)案目錄建立申請(qǐng)表按程序簽核後給intralink系統(tǒng)管理員依開(kāi)發(fā)提案書(shū)或商品企劃提案書(shū)表單編號(hào)建立目錄。6.3 造型設(shè)計(jì)當(dāng)需進(jìn)行造型設(shè)計(jì)時(shí)，由id工程師根據(jù)需求單位提供的資料及相關(guān)信息設(shè)計(jì)外型草圖及3d電腦圖gugc-aa002-03成霖集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)事業(yè)處新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)企劃階段作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)：gucm-c090版次第1-2版第2頁(yè)共14頁(yè)檔。造型設(shè)計(jì)應(yīng)把產(chǎn)品的主要結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)出來(lái)。所有

8、設(shè)計(jì)的id圖需當(dāng)天入庫(kù)intralink以便查看。6.4 品牌產(chǎn)品要求及內(nèi)外部審查6.4.1品牌產(chǎn)品要求送審查的id設(shè)計(jì)圖面包括主視圖、右側(cè)視圖、上視圖、立體圖及尺寸規(guī)格圖（外形細(xì)部尺寸）。6.4.2內(nèi)外部審查a).內(nèi)部審查（intralink簽核）由id工程師將繪制好的外型3d圖由專(zhuān)案工程師、專(zhuān)案管理工程師、課長(zhǎng)，在intralink按一定的路徑進(jìn)行簽核動(dòng)作。b).外部審查（productview外型確認(rèn)）內(nèi)部審查後，開(kāi)發(fā)工程師將外型3d圖與需求單位確認(rèn)，外型確認(rèn)無(wú)誤後，如需制樣，需求單位應(yīng)提出手工樣品需求單。c).經(jīng)需求單審查確認(rèn)合格的3d圖，如其規(guī)格與原企劃書(shū)所訂之規(guī)格有出入，需請(qǐng)需求單

9、位在3d圖上簽名確認(rèn)。d).需求單位確認(rèn)合格后如不需要制作樣品，只需進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)評(píng)估即可。6.5 企劃階段計(jì)劃擬定a).專(zhuān)案工程師接到需要制作手工樣品的需求單後，在三天內(nèi)制定 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)企劃階段計(jì)劃表。需求單位應(yīng)同時(shí)提供簽字確認(rèn)后的尺寸規(guī)格圖和3d外形圖。b).專(zhuān)案工程師按預(yù)估工時(shí)計(jì)算專(zhuān)案預(yù)估費(fèi)用，並填入專(zhuān)案預(yù)算與實(shí)際比較表，經(jīng)簽核后存檔。計(jì)劃應(yīng)按基準(zhǔn)工時(shí)制定並符合需求時(shí)間，交期如有問(wèn)題應(yīng)與需求單位重新確定交期。c).計(jì)劃內(nèi)容包括:確定開(kāi)發(fā)作業(yè)內(nèi)容,負(fù)責(zé)單位/人員，請(qǐng)注意計(jì)劃時(shí)間不能超過(guò)基準(zhǔn)時(shí)間，預(yù)計(jì)開(kāi)發(fā)起始時(shí)間、使用資料、產(chǎn)出資料等。6.6. 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及手工樣品試作6.6.1.簡(jiǎn)昜結(jié)構(gòu)功能設(shè)計(jì)

10、a)專(zhuān)案工程師依據(jù)確認(rèn)的外形草圖、3d圖或客戶(hù)要求進(jìn)行結(jié)構(gòu)功能設(shè)計(jì)。b)結(jié)構(gòu)功能草圖包括：裝配草圖、零組件草圖。設(shè)計(jì)后的圖面應(yīng)按程序簽核完整。6.6.2.手工樣品試作、試組：a)專(zhuān)案工程師在產(chǎn)品裝配圖及零組件草圖上蓋試制章簽名，連同主管簽核的內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單、3d圖送樣品課制作手工樣品。b)樣品課負(fù)責(zé)樣品試作、拋光、電鍍、領(lǐng)料、組立。c)專(zhuān)案工程師協(xié)助樣品課組立樣品和檢測(cè)樣品是否合格。d)樣品制作過(guò)程中，即可制作尺寸規(guī)格圖，尺寸規(guī)格圖要簽核至課級(jí)主管。6.6.3.預(yù)估成本 a)專(zhuān)案工程師根據(jù)需求單位所提供的樣品或圖面及公司的內(nèi)部資源預(yù)估產(chǎn)品的成本或提供相關(guān)資料給報(bào)價(jià)人員預(yù)估產(chǎn)品的成本，匯總於估價(jià)預(yù)報(bào)

11、單明細(xì)，表單見(jiàn)成潔新產(chǎn)品成本預(yù)估及管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，模具報(bào)價(jià)匯總於開(kāi)模確認(rèn)單(表單十)。b)估價(jià)預(yù)報(bào)單明細(xì)與開(kāi)模確認(rèn)單按程序簽核後送需求單位確認(rèn)，並存檔。c)此過(guò)程可與樣品制作時(shí)同時(shí)進(jìn)行。6.6.4.功能測(cè)試（當(dāng)需求單位有要求時(shí)才進(jìn)行）專(zhuān)案工程師將組立好的手工樣品送實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行功能測(cè)試，測(cè)試結(jié)果填入產(chǎn)品功能測(cè)試記錄表。6.7. 開(kāi)發(fā)評(píng)估6.7.1開(kāi)發(fā)評(píng)估人員根據(jù)樣品或圖面、預(yù)估成本及公司的內(nèi)部資源、開(kāi)發(fā)能力和客戶(hù)對(duì)新產(chǎn)品的成本、品質(zhì)、交期等要求進(jìn)行評(píng)估.評(píng)估內(nèi)容包括：a).直接材料評(píng)估：預(yù)估數(shù)量及單價(jià)。b).使用模具評(píng)估：預(yù)估未來(lái)量產(chǎn)可能用之模具及價(jià)格。c).技術(shù)評(píng)估：考慮未來(lái)量產(chǎn)可能面臨之技術(shù)問(wèn)題

12、。d).使用設(shè)備評(píng)估：預(yù)估未來(lái)量產(chǎn)可能使用機(jī)器、治工檢具等之投入金額。e).開(kāi)發(fā)進(jìn)度評(píng)估：依開(kāi)發(fā)提案書(shū)之開(kāi)發(fā)期限預(yù)估開(kāi)發(fā)進(jìn)度。gugc-aa002-03成霖集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)事業(yè)處新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)企劃階段作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)：gucm-c090版次第1-2版第3頁(yè)共14頁(yè)f). q、c、d評(píng)估：根據(jù)樣品評(píng)估新產(chǎn)品的成本、品質(zhì)、交期是否合乎客戶(hù)需求。交期評(píng)估只需列明各開(kāi)發(fā)階段需要多少天，合計(jì)開(kāi)發(fā)周期為多長(zhǎng)。g).認(rèn)證評(píng)估：根據(jù)產(chǎn)品未來(lái)的銷(xiāo)售區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)估此產(chǎn)品是否適合此標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)證是否存在問(wèn)題，並由設(shè)計(jì)保證部設(shè)保課會(huì)簽確認(rèn)。綜合上述評(píng)估，開(kāi)發(fā)專(zhuān)案工程師將預(yù)估成本、公司技術(shù)和設(shè)備對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)、交期的影響及對(duì)策匯總於產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

13、評(píng)估表，按程序簽核後存檔。6.7.2.設(shè)計(jì)改進(jìn)手工樣品沒(méi)有滿(mǎn)足外觀、成本、功能等需求時(shí)，視具體情況並以連絡(luò)單方式與需求單位討論確認(rèn)進(jìn)行設(shè)計(jì)改進(jìn)。6.8. 送樣確認(rèn)：a).將樣品照相存檔並填寫(xiě)樣品送樣查檢單，外送樣品需設(shè)保部檢驗(yàn)合格後，經(jīng)各課主管審核之後將樣品送給需求單位確認(rèn)b).提供尺寸規(guī)格圖、估價(jià)預(yù)報(bào)單明細(xì)，書(shū)面檔給需求單位並跟催樣品確認(rèn)結(jié)果c).外送樣品檢驗(yàn)依事業(yè)處開(kāi)發(fā)樣品檢驗(yàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行d).不合格樣品處置詳見(jiàn)事業(yè)處開(kāi)發(fā)樣品檢驗(yàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之6.3條款。6.8.1重新制樣a).需求單位回復(fù)所送樣品不能滿(mǎn)足其需求，並要求重新打樣時(shí)，則應(yīng)重新擬定計(jì)劃（同時(shí)編制專(zhuān)案費(fèi)用預(yù)算）按需求單位的要求進(jìn)行修

14、改並重新送樣確認(rèn)。b).此時(shí)的開(kāi)發(fā)計(jì)劃編號(hào)與第一次的開(kāi)發(fā)計(jì)劃編號(hào)相同。6.9. 企劃階段設(shè)計(jì)審查會(huì)(dri)： 6.9.1企劃階段設(shè)計(jì)審查會(huì)(dri)的召開(kāi)：開(kāi)dri審查會(huì)時(shí)各專(zhuān)案工程師需提前三天把開(kāi)會(huì)通知單及相關(guān)裝配圖及零件圖發(fā)放給各開(kāi)會(huì)單位，各相關(guān)單位提前對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行審查。主辦單位：開(kāi)發(fā)部開(kāi)發(fā)各課主辦人：開(kāi)發(fā)專(zhuān)案工程師主席：開(kāi)發(fā)部各課長(zhǎng)參加人員：開(kāi)發(fā)部開(kāi)發(fā)各課及設(shè)計(jì)保証部、品保部、各可制性設(shè)計(jì)分廠、模具廠等相關(guān)單位主管及其它必要人員6.9.2會(huì)議準(zhǔn)備資料a).開(kāi)發(fā)提案書(shū)或商品企劃書(shū)。 d).相關(guān)評(píng)估資料。b).手工樣品、產(chǎn)品裝配圖、零件圖。 e).尺寸規(guī)格圖。c).經(jīng)需求單位確認(rèn)之外形圖。

15、f).6.9.3會(huì)議內(nèi)容：a) 確定開(kāi)發(fā)之產(chǎn)品在安裝、功能、制造技術(shù)、認(rèn)証要求等是否存在困難及如何解決。b) 產(chǎn)品認(rèn)証標(biāo)準(zhǔn)是否清楚，如產(chǎn)品是否符合csa，asme，nsf，en，bs，as/nzs，gb等認(rèn)証標(biāo)準(zhǔn)要求，此項(xiàng)由設(shè)計(jì)保証部進(jìn)行審查，確認(rèn)后會(huì)簽c) 各項(xiàng)如有問(wèn)題點(diǎn)，審查人員應(yīng)把問(wèn)題點(diǎn)記錄在中d) 專(zhuān)案工程師負(fù)責(zé)改善和追蹤會(huì)議要求改善的事項(xiàng)，並完善圖面和結(jié)構(gòu)以縮短後續(xù)開(kāi)發(fā)時(shí)間。6.10.資料存檔:dri審查會(huì)結(jié)束後或者送樣後30天內(nèi)，如果需求單位還沒(méi)有將確認(rèn)結(jié)果或繼續(xù)開(kāi)發(fā)的信息提供給開(kāi)發(fā)單位，專(zhuān)案工程師應(yīng)將開(kāi)發(fā)案過(guò)程資料點(diǎn)檢後存檔到資料組，存檔資料應(yīng)包括電腦檔案。6.11.開(kāi)發(fā)決策：開(kāi)

16、發(fā)單位接到需求單位最高主管簽核的開(kāi)發(fā)通知單或開(kāi)模通知單或b3表單，以進(jìn)行設(shè)計(jì)試作階段。7.稽核及問(wèn)題點(diǎn)改善7.1企劃階段稽核作業(yè)參照事業(yè)處設(shè)計(jì)品質(zhì)稽核作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行g(shù)ugc-aa002-03成霖集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)事業(yè)處新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)企劃階段作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)：gucm-c090版次第1-2版第4頁(yè)共14頁(yè)7.2稽核問(wèn)題點(diǎn)匯總及改善開(kāi)發(fā)課資料員要全程跟蹤異常改善過(guò)程，直到所有問(wèn)題點(diǎn)改善為止?；藛?wèn)題點(diǎn)匯總及改善狀況匯總在中。8. 使用表單：序號(hào)表單及附件名稱(chēng)表單編號(hào)附件一新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)企劃階段工作流程圖無(wú)附件二開(kāi)發(fā)提案書(shū)gucm-c090-01附件三intralink 系統(tǒng)專(zhuān)案目錄建立申請(qǐng)表gucm-c090-02附件

17、四樣品送樣查檢表gucm-c090-03附件五產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段計(jì)劃表gucm-c090-04附件六產(chǎn)品開(kāi)發(fā)評(píng)估表gucm-c090-05附件七專(zhuān)案預(yù)算與實(shí)際比較表gucm-c090-06附件八產(chǎn)品功能測(cè)試記錄表gucm-c090-07附件九開(kāi)發(fā)通知單gucm-c090-08附件十開(kāi)模確認(rèn)單gucm-c090-09設(shè)計(jì)審查評(píng)估表見(jiàn)gucm-c091作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)稽核改善追蹤匯總表見(jiàn)gucm-c118作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)9. 本標(biāo)準(zhǔn)書(shū)擬自2005年10月1日起實(shí)施。10本標(biāo)準(zhǔn)書(shū)經(jīng)核準(zhǔn)及登錄自2005年10月12日起生效。gugc-aa002-03編號(hào)：gucm-c090附件一：新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)企劃階段工作流程圖 第5頁(yè) 共1

18、4頁(yè) 單位步驟需求單位開(kāi)發(fā)管理部id設(shè)計(jì)師開(kāi)發(fā)工程師設(shè)保部說(shuō)明立案需求單位：npdissibdipo及開(kāi)發(fā)提案時(shí)統(tǒng)稱(chēng)為需求單位。開(kāi)發(fā)評(píng)估：可以依部門(mén)聯(lián)絡(luò)單及郵件的方式協(xié)調(diào)。如有功能時(shí)才做功能測(cè)試。外送樣品須設(shè)保部確認(rèn)後送樣。開(kāi)發(fā)通知單造型設(shè)計(jì)內(nèi)部、外部審查結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及手工樣品試作dr1及手工樣品確認(rèn)開(kāi)發(fā)通知進(jìn)行設(shè)計(jì)試作編號(hào)：gucm-c090附件二：開(kāi)發(fā)提案書(shū) 第6頁(yè) 共14頁(yè)中國(guó)生產(chǎn)事業(yè)處開(kāi) 發(fā) 提 案 書(shū) 部門(mén)/提案者:提案日期:提案編號(hào):提出新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)客戶(hù)名稱(chēng)銷(xiāo)售地區(qū)產(chǎn)品基本特性表單流程：專(zhuān)案工程師 單位主管部門(mén)主管用途產(chǎn)品暫定編號(hào)品質(zhì)目標(biāo) csa iapmo 其他使用條件水 溫水 壓環(huán)境

19、溫度認(rèn)証標(biāo)準(zhǔn) csa iapmo nsf 其他 專(zhuān)利調(diào)查國(guó)外: 外觀 結(jié)構(gòu): 國(guó)內(nèi): 外觀 結(jié)構(gòu): 是否提供圖面 完整圖面 僅有外型圖 無(wú)是否提供樣品 有 類(lèi)似產(chǎn)品 無(wú)是否提供型錄 有 類(lèi)似:相關(guān) 無(wú)目標(biāo)成本預(yù)估年銷(xiāo)售量市場(chǎng)壽命預(yù)估(年)開(kāi)發(fā)進(jìn)度要求項(xiàng)目完成時(shí)間造型設(shè)計(jì)樣品預(yù)估報(bào)價(jià)開(kāi)發(fā)評(píng)估表核準(zhǔn)審核制表gucm-c090-01編號(hào)：gucm-c090附件三：intralink 系統(tǒng)專(zhuān)案目錄建立申請(qǐng)表 第7頁(yè) 共14頁(yè)中國(guó)生產(chǎn)事業(yè)處intralink 系統(tǒng)專(zhuān)案目錄建立申請(qǐng)表表單流程：專(zhuān)案工程師 課長(zhǎng)副理intralink系統(tǒng)管理員建立目錄新增 修改企劃書(shū)編號(hào)專(zhuān)案人員相關(guān)人員案件說(shuō)明執(zhí)行單位開(kāi)發(fā)專(zhuān)

20、案人員與審核者1. product planning (造型)2. product design (內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖)3. production design (開(kāi)模)設(shè)計(jì)者審核者設(shè)計(jì)者審核者設(shè)計(jì)者審核者4. mass production preparation (技術(shù)資料與移轉(zhuǎn))5. pilot run (量試)6. mass production (量產(chǎn)及初期流動(dòng)管理)設(shè)計(jì)者審核者設(shè)計(jì)者審核者設(shè)計(jì)者審核者核準(zhǔn) : 審核 : 制表： gucm-c090-02附件四：樣品送樣查檢表編號(hào)：gucm-c090 第8頁(yè) 共14 頁(yè)中國(guó)生產(chǎn)事業(yè)處樣品送樣查檢表開(kāi)發(fā)案編號(hào)： 機(jī)型號(hào)： 樣品編號(hào): 樣品需求日

21、期: 樣品需求單位:樣品用途參展 包材 確認(rèn) 測(cè)試 留底 其他: 銷(xiāo)售地區(qū)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)csa asme nsf en817-97bs5412 其它:樣品功能需求有無(wú)樣品投入數(shù)量pcs樣品送檢數(shù)量pcs樣品送樣數(shù)量pcs 序號(hào)查檢項(xiàng)目查檢結(jié)果查檢人簽名yesnon/a 1樣品數(shù)量是否滿(mǎn)足要求 2包裝是否合乎需求 3安裝尺寸是否合乎要求 4外觀是否合乎要求 5是否辦理登綠手續(xù) 6是否按計(jì)劃完成注：1.項(xiàng)目1,2,3,4由專(zhuān)案管理工程師檢查，項(xiàng)目5、6由資料員查檢。2.樣品打包前查檢。查檢項(xiàng)目檢驗(yàn)問(wèn)題點(diǎn)審核：檢驗(yàn)：核決: 審核: 制表:gucm-c090-03附件五：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段計(jì)劃表編號(hào)：gucm-c

22、090 第9頁(yè) 共14頁(yè) 中國(guó)生產(chǎn)事業(yè)處 第 頁(yè) ， 共 頁(yè)_產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 階段計(jì)劃表 產(chǎn)品分類(lèi): obm odm oem 企劃案產(chǎn)品等級(jí): 設(shè)計(jì)試作案產(chǎn)品等級(jí): a b c e f開(kāi)發(fā)計(jì)劃編號(hào)表單流程：專(zhuān)案工程師 課長(zhǎng)副理版次項(xiàng)次內(nèi)容預(yù)計(jì)開(kāi)始時(shí)間預(yù)計(jì)使用天數(shù)預(yù)計(jì)完成時(shí)間實(shí)際完成時(shí)間使用資料產(chǎn)出資料執(zhí)行者備註客戶(hù)全稱(chēng):客戶(hù)簡(jiǎn)碼: 開(kāi)發(fā)案系數(shù)：提案部門(mén)/人:提案日期:專(zhuān)案管理工程師:專(zhuān)案負(fù)責(zé)人:試作數(shù)量: pcs(含包材樣品: pcs)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)：csa iampo nsf 其它 核準(zhǔn)： 審核： 製表：gucm-c090-04附件六：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)評(píng)估表編號(hào)：gucm-c090第10頁(yè) 共14 頁(yè) 中國(guó)生產(chǎn)

23、事業(yè)處產(chǎn)品開(kāi)發(fā)評(píng)估表提案部門(mén): 日期: 年 月 日客戶(hù)名稱(chēng)銷(xiāo)售地區(qū)接案日期 年 月 日產(chǎn)品敘述認(rèn)証標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)有產(chǎn)品類(lèi)似有/ 無(wú) (右邊空格免填)類(lèi)似產(chǎn)品型號(hào)表單流程：專(zhuān)案工程師課長(zhǎng)設(shè)計(jì)保證部設(shè)保課副理一.技術(shù)、認(rèn)証方面:評(píng)估尚待克服的方案: 有/ 無(wú) (以下空格免填)no結(jié)構(gòu)/零件名稱(chēng)問(wèn)題點(diǎn)未來(lái)對(duì)策1234評(píng)估結(jié)論:二.使用模具預(yù)估:no零件名稱(chēng)材質(zhì)模具型態(tài)穴/1模價(jià)格工時(shí)說(shuō)明1234567三.標(biāo)準(zhǔn)成本的決定:說(shuō)明四.設(shè)備投入費(fèi)用:目標(biāo)成本價(jià)格元/setno設(shè)備名稱(chēng)金額(萬(wàn)元)說(shuō)明預(yù)估標(biāo)準(zhǔn)成本價(jià)格元/set1機(jī)械2模具3治工檢量具456其它合計(jì)五.開(kāi)發(fā)進(jìn)度:進(jìn)度階段結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)開(kāi)模樣品測(cè)試認(rèn)証量試開(kāi)

24、發(fā)預(yù)估時(shí)間產(chǎn)品編號(hào)副理會(huì)簽課長(zhǎng)經(jīng)辦gucm-c090-05附件七：專(zhuān)案預(yù)算與實(shí)際比較表編號(hào)：gucm-c090第11頁(yè) 共14 頁(yè)深圳成霖潔具股份有限公司開(kāi)發(fā)部課專(zhuān)案預(yù)算與實(shí)際比較表日期: 年月開(kāi)發(fā)案編號(hào):項(xiàng) 目dri階段drii階段預(yù)算合計(jì)實(shí)際合計(jì)差異備注預(yù)算費(fèi)用實(shí)際費(fèi)用預(yù)算費(fèi)用實(shí)際費(fèi)用一二三一二三四五六1、用人費(fèi)用002、模具費(fèi)用3、樣品費(fèi)用領(lǐng)料自制004、快遞費(fèi)05、認(rèn)證費(fèi)06、其他費(fèi)用007、技朮部門(mén)費(fèi)用0合計(jì)00dri開(kāi)發(fā)案類(lèi)別標(biāo)準(zhǔn)天數(shù)用人費(fèi)用自制樣品費(fèi)其它費(fèi)用drii開(kāi)發(fā)案類(lèi)別標(biāo)準(zhǔn)天數(shù)用人費(fèi)用快遞費(fèi)認(rèn)證費(fèi)其它費(fèi)用技術(shù)部門(mén) 費(fèi)用自制樣品費(fèi)/天參照費(fèi)用套數(shù)倍數(shù)/件/天/天/案/案/天/天參照費(fèi)用套數(shù)倍數(shù)/件50062535002534386核準(zhǔn)：審核：擬制：說(shuō)明：開(kāi)發(fā)案類(lèi)別及標(biāo)準(zhǔn)天數(shù)定義 dri-i：15天；dri-ii：12天；dri-iii：7天；a：45天；b：37天；c：35天；d：5天；e：32天；f：30天1、用人費(fèi)用500元/天2、模具費(fèi)用 依個(gè)案模具實(shí)際發(fā)生費(fèi)用3、樣品費(fèi)用 自制樣品費(fèi)：依單個(gè)產(chǎn)品6倍的價(jià)值計(jì)算；領(lǐng)用樣品費(fèi)：依在工廠實(shí)際領(lǐng)用樣品金額計(jì)算。4、快遞費(fèi)用 依個(gè)案快遞實(shí)際發(fā)生費(fèi)用5、認(rèn)證費(fèi)用 依個(gè)案認(rèn)證實(shí)際發(fā)生費(fèi)用6、其它費(fèi)用253元/天7、技術(shù)部門(mén)費(fèi)用 438元/天gucm-c090-06 編號(hào)：gucm-c090附件八：