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文檔簡介
1、表f監(jiān)理資料的管理工作單項評分表工程項目名稱: 編號:序號評價項目評價內(nèi)容評分標(biāo)準評分(分)備注應(yīng)得分扣減分實得分1監(jiān)理資料信息管理f.1.1管理制度建立未制定監(jiān)理資料與信息管理的職責(zé)分工,收發(fā)和存放等管理制度 共6分,每項扣2分16f.1.2資料信息分類未建立和執(zhí)行監(jiān)理資料、信息分類存放和編碼體系 共4分,每項扣2分f.1.3資料信息存放未做到規(guī)范整齊、查找方便,保存條件適宜 共2分,每項扣1分f.1.4基本要求監(jiān)理資料未能做到及時整理、真實齊全、分類有序 可扣4分2監(jiān)理現(xiàn)場用表f.2.1表式未使用江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表有效版本 可扣8分32未按照編碼體系編號 共3分,每項扣1分
2、監(jiān)理通知單、聯(lián)系單、備忘錄等使用不準確 共6分,每項扣2分f.2.2簽認簽署的意見不明確,依據(jù)不充分 可扣2分越權(quán)簽認 共4分,每項扣1分f.2.3時效施工單位的報審超時限,且監(jiān)理未識別 共2分,每項扣1分簽認審批意見超時限無隱患,未造成后果 共4分,每項扣2分已造成較嚴重后果 扣4分報審、審批等簽認日期不符時間邏輯 共3分,每項扣1分3監(jiān)理日記f.3.1內(nèi)容無日記或不能反映監(jiān)理工作情況 本單項不合格16內(nèi)容不詳,重要的監(jiān)理信息漏記 可扣4分日記內(nèi)容與其他監(jiān)理表單內(nèi)容不一致或不能閉合 可扣4分f.3.2簽名簽名不符合規(guī)范要求 扣2分f.3.3時效不及時記錄 共4分,每項扣1分f.3.4審核總監(jiān)
3、理工程師不及時審核簽字 扣2分4監(jiān)理月報f.4.1編制未按規(guī)定每月準時編制監(jiān)理月報 共8分,每次扣2分20f.4.2內(nèi)容未按監(jiān)理規(guī)范和江蘇省監(jiān)理現(xiàn)場監(jiān)理用表規(guī)定的內(nèi)容編寫監(jiān)理月報 可扣8分f.4.3報關(guān)未按規(guī)定發(fā)關(guān)相關(guān)單位 扣2分f.4.4審核總監(jiān)理工程師未審核簽認 扣2分5監(jiān)理資料歸檔管理f.5.1制度未制定監(jiān)理資料歸檔制度 扣4分16f.5.2監(jiān)理檔案組卷歸檔內(nèi)容不符合規(guī)定要求 可扣4分組卷方法不符合規(guī)定要求 可扣2分f.5.3監(jiān)理檔案驗收、移交和管理總監(jiān)未按時審核、驗收工程監(jiān)理檔案 扣2分未按時向建設(shè)單位辦理工程監(jiān)理檔案移交手續(xù) 扣2分未及時向本企業(yè)上交工程監(jiān)理檔案資料 可扣2分可評分評
4、價項目的實得分之和:可評分評價項目的應(yīng)得分之和:單項評分表得分:單項評價等級評分人員: 考評日期: 年 月 日表e施工合同管理單項評分表工程項目名稱: 監(jiān)理單位名稱: 編號:序號評價項目評價內(nèi)容評分標(biāo)準評分(分)備注應(yīng)得分扣減分實得分1施工承包合同e.1.1合同管理未建立施工承包合同臺帳 可扣2分13現(xiàn)在有關(guān)合同及相關(guān)資料不全,且監(jiān)理未識別 可扣3分未簽訂施工承包(分包)合同就施工,且監(jiān)理未識別 扣8分2合同履行情況e.2.1合同履約施工單位未按合同約定配備人員、設(shè)備等,且監(jiān)理未識別 可扣6分14未按合現(xiàn)約定的工期完工,且監(jiān)理未采取相應(yīng)控制措施 可扣4分工程質(zhì)量未達到合同約定的質(zhì)量等級,且監(jiān)理
5、未采取相應(yīng)控制措施 可扣4分3工程暫停及復(fù)工e.3.1簽發(fā)暫停令工程發(fā)生必須暫停施工的情況,監(jiān)理未識別 扣8分22工程暫停令未明確停工范圍或簽發(fā)手續(xù)不符合監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定或監(jiān)理合同的約定 扣4分工程暫停令應(yīng)用不當(dāng) 扣4分e.3.2復(fù)工管理施工暫停原因消失,具備復(fù)工條件,監(jiān)理未及時簽署復(fù)工指令 扣2分e.3.3相關(guān)事項處理未及時處理因工程暫停令引起的與工期,費用等有關(guān)的問題 可扣4分4工程變更管理e.4.1審查監(jiān)理未對施工變更簽署審查意見 扣6分18e.4.2監(jiān)管未辦妥工程變更手續(xù)就已施工,且監(jiān)理未識別 扣8分e.4.3相關(guān)事項處理未及時處理因工程變更引起的與工期,費用有關(guān)的問題 可扣4分5費用索
6、賠處理e.5.1收集資料監(jiān)理未能掌握與工程索賠相關(guān)的證明資料可 扣5分14e.5.2索賠審查監(jiān)理未按規(guī)范規(guī)定的程序或合同的約定,處理索賠審查或不能提供公正、合理的處理意見 可扣5分簽署索賠審批表超過施工合同規(guī)定的期限 扣4分6工程延期處理e.6.1收集資料監(jiān)理未能掌握與工程延期或工程延誤有關(guān)的證明材料 可扣5分10e.6.2延期審查監(jiān)理未按規(guī)范規(guī)定的程序或合同的約定,處理工程延期審查 扣5分e.6.3延期責(zé)任工程進度嚴重偏離計劃,監(jiān)理不作為,導(dǎo)致工程延期,且給建設(shè)方造成重大損失 本單項不合格7竣工結(jié)算e.7.1竣工結(jié)算監(jiān)理未按規(guī)定及時進行竣工的結(jié)算 可扣5分9e.7.2造價控制工程造價未控制在
7、合同約定范圍之內(nèi),且表明監(jiān)理未采取相應(yīng)控制措施 可扣4分由于監(jiān)理的責(zé)任,導(dǎo)致造價控制目標(biāo)大額突破,給建設(shè)方造成重大損失 本單項不合格可評分評價項目的實得分之和:可評分評價項目的應(yīng)得分之和:單項評分表得分:單項評價等級評分人員: 考評日期: 年 月 日表d工程竣工驗收階段監(jiān)理工作單項評分表工程項目名稱: 監(jiān)理單位名稱: 編號:序號評價項目評價內(nèi)容評分標(biāo)準評分(分)備注應(yīng)得分扣減分實得分1竣工預(yù)驗收d.1.1質(zhì)量問題處理對預(yù)驗收發(fā)現(xiàn)的工程實體、質(zhì)量控制資料的問題,未及時提出整改意見 扣6分35對質(zhì)量問題的整改結(jié)果不及時復(fù)驗 扣6分d.1.2編寫工程質(zhì)量評估報告質(zhì)量評估報告內(nèi)容不完整,依據(jù)不充分,結(jié)
8、論不正確 可扣10分質(zhì)量評估報告未經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責(zé)人審查 扣3分未編寫工程質(zhì)量評估報告或報告結(jié)論不正確 單項不合格d.1.3時效監(jiān)理不及時組織竣工預(yù)驗收 扣10分2協(xié)助竣工驗收工作d.2.1驗收前工作未協(xié)助制定竣工驗收計劃和驗收前的準備工作 扣2分16d.2.2整改問題復(fù)驗對驗收中提出需整改的問題,未進行復(fù)驗 扣6分d.2.3專業(yè)驗收未按規(guī)定及時協(xié)助各專項(消防、防雷、電梯、煤氣等)驗收 可扣5分d.2.4驗收報告工程不符合竣工驗收條件,但監(jiān)理已經(jīng)在驗收報告中簽署同意通過驗收的意見 本單項不合格總監(jiān)理工程師未在竣工驗收證明文件上簽字 扣3分3監(jiān)理工作總結(jié)d.3.1編寫總結(jié)施工階段監(jiān)理工作結(jié)束時,
9、未編寫監(jiān)理工作總結(jié) 扣10分12監(jiān)理工作總結(jié)的內(nèi)容不符合監(jiān)理規(guī)范要求 可扣4分d.3.2音像資料無工程照片或電子版照片 扣2分4資料檢查移交d.4.1時效未按規(guī)定時間完成竣工資料的整理或?qū)κ┕挝豢⒐べY料的復(fù)核 扣5分10未及時將監(jiān)理資料移交給建設(shè)單位 扣5分d.4.2移交資料的質(zhì)量移交資料不符合監(jiān)理合同和檔案主管部門規(guī)定的要求 可扣5分5監(jiān)理服務(wù)期質(zhì)量缺陷處理d.5.1協(xié)助簽訂保修責(zé)任書未按合同約定協(xié)助建設(shè)方與施工單位簽訂保修責(zé)任書 扣2分6d.5.2保修期質(zhì)量缺陷處理未對工程質(zhì)量缺陷原因進行調(diào)查分析并確認責(zé)任歸屬,未及時督促處理 可扣4分6結(jié)束期工作d.6.1辦理業(yè)務(wù)手冊未及時辦理監(jiān)理業(yè)務(wù)
10、手冊 扣5分21d.6.2協(xié)助備案未按合同約定協(xié)助建設(shè)單位辦理竣工備案手續(xù) 扣2分d.6.3監(jiān)理合同履約未按監(jiān)理合同全部履約或?qū)τ谖蟹竭`約行為未予提示 可扣6分d.6.4監(jiān)理工作評價建設(shè)單位滿意度評測共8分,按滿意度比例扣分,不滿意, 扣8分可評分評價項目的實得分之和:可評分評價項目的應(yīng)得分之和:單項評分表得分:單項評價等級評分人員: 考評日期: 年 月 日表c工程施工階段監(jiān)理工作單項評分表工程項目名稱: 監(jiān)理單位名稱: 編號:序號評價項目評價內(nèi)容評分標(biāo)準評分(分)應(yīng)得分實得分1工程進度控制c.1.1總進度計劃及各階段進度計劃審批審批程序不符合要求 扣1分8進度計劃報審資料(包括相關(guān)的計劃資
11、料等)不齊全,且監(jiān)理未識別 可扣1分c.1.2進度控制建設(shè)單位任意壓縮合理的合同工期,監(jiān)理未正確處置 扣2分未定期檢查進度計劃執(zhí)行情況或有檢查但無分析記錄 可扣2分工程進度偏離計劃,且監(jiān)理不作為 可扣2分2施工大型(起重)機械(設(shè)施)核查c.2.1設(shè)備進場核查設(shè)備型號、生產(chǎn)許可證、出廠合格證核查設(shè)備型號、數(shù)量與施工組織設(shè)計不符,無設(shè)備制造許可證、產(chǎn)品合格證、制造監(jiān)督檢驗證明、備案證明等文件,且監(jiān)理未識別 扣3分18設(shè)備安裝、拆卸單位的資質(zhì)和作業(yè)人員資格審查監(jiān)理未核查設(shè)備安裝、拆卸單位的資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證和特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書;或上述證書無效,監(jiān)理未識別 扣3分設(shè)備安裝、拆卸
12、工程專項施工方案審核監(jiān)理未審核設(shè)備安裝、拆卸專項方案,或方案不符合相關(guān)強制性標(biāo)準和規(guī)定,且監(jiān)理未識別 扣3分c.2.2設(shè)備啟用核查設(shè)備使用報驗現(xiàn)場使用的起重機械設(shè)備未經(jīng)檢測驗收合格或無準用手續(xù),監(jiān)理同意使用 本單項不合格設(shè)備專業(yè)檢測報告核查監(jiān)理未核查設(shè)備安裝后的專業(yè)檢測報告,或檢測報告不合格,或設(shè)備安裝未經(jīng)驗收合格,監(jiān)理未正確處置 扣3分設(shè)備備案手續(xù)核查當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門有備案規(guī)定,設(shè)備安裝完畢未到相關(guān)主管部門備案,監(jiān)理未正確處置 扣2分設(shè)備特種作業(yè)人員資格證書核查監(jiān)理未審核起重司機、信號司索工的特種作業(yè)操作資格證書,或特種作業(yè)人員持無效證書上崗監(jiān)理未識別 扣2分制度審核監(jiān)理未審核設(shè)備操作各維護
13、保養(yǎng)制度,未監(jiān)督其有效運行 扣1分c.2.3作用期監(jiān)管定期檢測設(shè)備使用中,進行改裝或超出檢測周期而未進行檢測,且監(jiān)理未識別 扣1分3工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備進場審核c.3.1質(zhì)量證明資料審核材料等報驗(品種、批次、數(shù)量)不符合要求,質(zhì)保資料不完整,且監(jiān)理未識別 可扣3分10將不合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備按照合格同意使用于工程 本單項不合格c.3.2見證取樣送檢未及時見證取樣或未按規(guī)定送檢,且監(jiān)理未識別 可扣2分監(jiān)理未按規(guī)定見證取樣或弄虛作假 扣3分c.3.3建立材料設(shè)備臺賬未按規(guī)定建立相關(guān)臺賬或與相關(guān)資料不相符 扣2分4施工過程監(jiān)控c.4.1巡視、旁站無巡視、旁站制度(方案),或制度(方案)不符合
14、規(guī)定要求 可扣1分25未按規(guī)定進行旁站 扣3分旁站、巡視記錄不及時,內(nèi)容不具體,不完整,簽名不齊全,整改情況不閉合可 扣2分c.4.2施工過程的監(jiān)督檢查施工單位未按批準的施工組織設(shè)計或施工方案及相關(guān)強制性標(biāo)準施工,且監(jiān)理未識別,或未正確處置 扣3分評價時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場工程質(zhì)量有明顯缺陷,或有安全隱患且監(jiān)理未識別的,或未正確處置 可扣4分c.4.3隱患處理施工過程中發(fā)現(xiàn)隱患(質(zhì)量、安全、進度、造價、履約等方面),監(jiān)理未及時要求施工單位進行整改或處置不當(dāng),但未造成較嚴重后果 扣3分施工單位拒不整改或不停止施工,監(jiān)理未及時報建設(shè)單位或當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門 扣3分隱患處理結(jié)束,監(jiān)理無復(fù)查定論 扣2分工程發(fā)生
15、重大質(zhì)量、安全事故造成重大損失(監(jiān)理免責(zé)除外) 本單項不合格c.4.4工地例會總監(jiān)較少主持和出席會議 扣2分議定事項落實不夠,處理問題不閉合 可扣1分會議紀要整理不及格,內(nèi)容不齊全 可扣1分5工序驗收c.5.1工程質(zhì)量驗收范圍的劃分無單位(子單位)工程、分部(子分部)工程、分項工程、檢驗批劃分計劃,或劃分不合理 可扣1分27c.5.2驗收程序和組織驗收程序和組織未按驗收標(biāo)準的規(guī)定和驗收范圍劃分計劃進行 扣2分監(jiān)理不及時組織驗收 扣1分監(jiān)理未按現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準驗收 扣3分c.5.3檢驗批(分項工程)驗收無監(jiān)理平行檢驗記錄 可扣3分質(zhì)量驗收記錄(含:對施工測量放線成果的查驗、確認)不完整,驗收依據(jù)不
16、充分扣2分未驗收(含未簽署報驗單)或驗收不合格,下道工序已進入施工,監(jiān)理未采取有效制止措施 扣3分將不合格的工序作為合格的驗收,同意進入下道工序施工 本單項不合格c.5.4分部(子分部)工程驗收質(zhì)量控制資料不完整,監(jiān)理未識別 扣2分未進行有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測或結(jié)果不符合有關(guān)規(guī)定,且監(jiān)理未識別 扣3分觀感質(zhì)量驗收不符合要求,監(jiān)理未識別 扣2分無質(zhì)量評估報告(地基與基礎(chǔ)、主體、節(jié)能等分部) 扣2分驗收意見不正確 扣3分6造價控制c.6.1工程量與簽證工程未驗收合格就予以計量 扣3分12計量依據(jù)有誤,造成工程量簽證錯誤 扣3分未及時計量 扣2分c.6.2工程款支付審核審核程序和簽署的金額不
17、符合合同及有關(guān)規(guī)定 扣2分安全防護措施費未及時支付,監(jiān)理未正確處置 扣2分現(xiàn)場工程實體觀感質(zhì)量和安全文明施工狀況好,可加15分可評分評價項目的實得分之和:可評分評價項目的應(yīng)得分之和:單項評分表得分:單項評價等級評分人員: 考評日期: 年 月 日表b施工準備階段監(jiān)理工作單項評分表工程項目名稱: 監(jiān)理單位名稱: 編號:序號評價項目評價內(nèi)容評分標(biāo)準評分(分)備注應(yīng)得分扣減分實得分1建設(shè)文件收集與圖紙會審、設(shè)計交底b.1.1圖紙驗證工程勘測資料和施工圖未經(jīng)相關(guān)主管部門審核,且監(jiān)理未識別 可扣3分15無合法設(shè)計文件、且監(jiān)理未識別 本單項不合格b.1.2建設(shè)文件缺少施工許可證等相關(guān)建設(shè)工程批準文件,且監(jiān)理
18、未識別 可扣3分b.1.3圖紙會審與設(shè)計交底熟悉設(shè)計文件未組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件,并對圖紙中存在的問題提出書面意見 可扣2分會議紀要無設(shè)計義底(會審)紀要 扣3分紀要確認設(shè)計義底(會審)紀要,缺少參加單位有效簽認手續(xù) 扣2分閉合性會審意見、紀要中遺留問題后續(xù)處理不閉合,且監(jiān)理未識別 可扣2分2施工組織設(shè)計與專項施工方案審核b.2.1程序?qū)徍宋磳κ┕そM織設(shè)計及危險性較大的分部分項工程專項施工方案進行審核 本單項不合格25施工組織設(shè)計及專項(安全)施工方案報審、審批程序不符合要求,且監(jiān)理未識別 可扣4分b.2.2強制性條文審查有違反強制性條文的內(nèi)容,且監(jiān)理未識別,導(dǎo)致了嚴重后果 本單項不合格b.
19、2.3針對性審查缺乏針對性,且監(jiān)理未識別 可扣3分未審查施工組織設(shè)計及專項施工方案中的安全技術(shù)措施 扣5分b.2.4時效性審查施工單位未及時編制施工組織設(shè)計或?qū)m検┕し桨?,且監(jiān)理未識別 可扣6分當(dāng)原施工組織設(shè)計及專項施方案不能指導(dǎo)施工時,監(jiān)理未及時要求施工單位修改、完善 可扣2分監(jiān)理未在規(guī)定時限內(nèi)審核 扣3分b.2.5閉合性審核意見不閉合 扣2分3施工單位質(zhì)量、安全保證體系審核b.3.1組織機構(gòu)的審查項目組織機構(gòu)、人員配置不符合要求,且監(jiān)理未識別 可扣2分25項目經(jīng)理不到位,且監(jiān)理未識別 可扣5分b.3.2質(zhì)量管理制度審查項目經(jīng)理部質(zhì)量管理制度不全,且監(jiān)理未識別 可扣2分b.3.3質(zhì)量管理人員
20、資格審查項目經(jīng)理部人員(包括項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢員、施工員等)資格證書不符合要求,且監(jiān)理未識別 可扣4分b.3.4特種作業(yè)人員資格證書審查未對特種作業(yè)人員的操作資格審核、備案或?qū)徍恕浒腹ぷ鞑坏轿唬床扇討B(tài)管理 可扣4分b.3.5安全管理體系的審查安全管理體系,安全管理制度(含應(yīng)急預(yù)案)不全,且監(jiān)理未識別 可扣2分b.3.6安全生產(chǎn)許可證未審查施工單位的安全生產(chǎn)許可證 扣4分施工單位無安全生產(chǎn)許可證或持無效安全生產(chǎn)許可證,且監(jiān)理處置不當(dāng) 可扣2分b.3.7專職安全員審查施工單位專職安全員配備不足,項目經(jīng)理、專職安全員資格不符,且監(jiān)理未識別 可扣2分4分包單位資質(zhì)審核b.4.1工程分包依
21、據(jù)工程分包不符合建設(shè)工程質(zhì)量管理條例規(guī)定,且監(jiān)理未識別 扣3分8b.4.2資質(zhì)審核分包單位資質(zhì)等級、安全生產(chǎn)許可證不符合規(guī)定要求,且監(jiān)理未識別 扣3分b.4.3人員資格審核現(xiàn)場管理人員和特種作業(yè)人員未持證上崗,且監(jiān)理未識別 共3分,每項扣1分5測量放線控制成果檢查b.5.1測量人員及設(shè)備施工單位測量人員及設(shè)備配備不全,不能滿足施工要求,無有效檢定證書,監(jiān)理未識別 扣2分10b.5.2控制點復(fù)核監(jiān)理未對平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)(或測量施工方案)審查 扣2分監(jiān)理未對控制樁進行復(fù)核,無獨立的復(fù)測資料 扣4分控制樁無有效保護措施,且監(jiān)理未識別 扣2分監(jiān)理機構(gòu)復(fù)核工作不符合要求且導(dǎo)致嚴重后果 本單項不合格
22、6開工報審b.6.1開工條件審查開工條件不符合規(guī)定,且監(jiān)理未識別 扣5分6b.6.2分包工程開工審查分包工程開工未報審,現(xiàn)場已開始施工,監(jiān)理未正確處置 扣1分7第一次工地會議b.7.1人員到位監(jiān)理機構(gòu)主要人員未參加 可扣2分5b.7.2監(jiān)理交底未介紹監(jiān)理規(guī)劃中主要內(nèi)容,監(jiān)理交底不到位 可扣1分b.7.3建議與要求未對施工準備情況提出監(jiān)理意見和要求 扣1分b.7.4會議紀要無會議紀要或各方會簽手續(xù)不完備 扣1分8現(xiàn)場檢測機構(gòu)b.8.1現(xiàn)場檢測工作監(jiān)督檢查檢測機構(gòu)資質(zhì)和施工單位現(xiàn)場實驗室(或養(yǎng)護室)不符合要求,且監(jiān)理未識別 可扣2分6未對試驗員、檢測人員上崗資格進行審查 扣1分未對施工單位現(xiàn)場計量
23、器具及其檢定證書進行審查 扣1分檢測結(jié)果不合格或檢測報告跟不上工程進度,監(jiān)理未及時正確處置 扣2分可評分評價項目的實得分之和:可評分評價項目的應(yīng)得分之和:單項評分表得分:單項評價等級:評分人員: 考評日期: 年 月 日表a項目監(jiān)理機構(gòu)前期籌備工作單項評分表工程項目名稱: 監(jiān)理單位名稱: 編號:序號評價項目評價內(nèi)容評分標(biāo)準評分(分)備注應(yīng)得分扣減分實得分1項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)備文件a.1.1中標(biāo)通知書現(xiàn)場無監(jiān)理項目中標(biāo)通知書或復(fù)印件(招標(biāo)項目) 扣1分10a.1.2監(jiān)理合同現(xiàn)場無委托監(jiān)理合同 扣3分未采用建設(shè)工程委托監(jiān)理合示范文本(外資項目可除外) 扣1.5分a.1.3合同內(nèi)容委托監(jiān)理合同中服務(wù)內(nèi)容和
24、工程范圍模糊不清 可扣1分委托監(jiān)理合同中有背離招投標(biāo)文件實質(zhì)性內(nèi)容的合同條款或其他協(xié)議 扣2分a.1.4企業(yè)資質(zhì)現(xiàn)場無監(jiān)理單位資質(zhì)證書營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件 扣1分轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù),允許其他單位或個人以本單位的名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)或以他人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)或超越資質(zhì)等級承攬監(jiān)理業(yè)務(wù) 本單項不合格a.1.5監(jiān)理取費實際收費在國家收費標(biāo)準(以允許下浮范圍以內(nèi)為準)以下,不低于80% 扣1分實際收費在國家標(biāo)收費標(biāo)準的80%以下 扣2分2組織機構(gòu)a.2.1人員數(shù)量人員數(shù)量配置不符合投標(biāo)文件及監(jiān)理規(guī)劃 共6分,每少一個扣2分55a.2.2組織形式機構(gòu)形式和職責(zé)分工不明確或不符合監(jiān)理規(guī)劃的規(guī)定 可扣2分a.2.3專業(yè)配置專業(yè)不配套 可扣2分a.2.4執(zhí)證上崗持證人員比例達70%不足100% 可扣2分持證人員比例在70%以下 扣3分a.2.5總監(jiān)理工程師職業(yè)資格未取得總監(jiān)工程師執(zhí)業(yè)資格 本單項不合格已達到總監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格條件,但尚未注冊 扣4分已達到總監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格條件,有證明正在注冊 扣2分任命書無監(jiān)理單位法定代表人書面授權(quán) 可扣3分總監(jiān)理工程師變更未取得建設(shè)
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