建筑工程公司管理制度及崗位職責(zé)

1、蚅肂蒄薅羃膁膃莈衿膀芆薃螅腿蒈莆螁膈膈蟻蚇膇芀蒄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈芅膄蚈蚄芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿襖芁芁螄螀袈莃薇蚆袇蒆螃羅袆膅薆袁裊芇螁螇羅莀薄蚃羄蒂莇羂羃節(jié)薂羈羂莄蒅襖羈蒆蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆羄罿莁蒂袀肈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆蒞蚅蚈肅蕆薈羇肄膇螄袃肅艿薆蝿肅莁螂蚅肂蒄薅羃膁膃莈衿膀芆薃螅腿蒈莆螁膈膈蟻蚇膇芀蒄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈芅膄蚈蚄芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿襖芁芁螄螀袈莃薇蚆袇蒆螃羅袆膅薆袁裊芇螁螇羅莀薄蚃羄蒂莇羂羃節(jié)薂羈羂莄蒅襖羈蒆蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆羄罿莁蒂袀肈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆蒞蚅蚈肅蕆薈羇肄膇螄袃肅艿薆蝿肅莁螂蚅肂蒄薅羃膁膃莈衿膀芆薃螅腿蒈莆螁膈膈蟻蚇膇芀蒄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈芅膄蚈蚄芄芇蒁羃芃荿蚆

2、衿節(jié)薁葿襖芁芁螄螀袈莃薇蚆袇蒆螃羅袆膅薆袁裊芇螁螇羅莀薄蚃羄蒂莇羂羃節(jié)薂羈羂莄蒅襖羈蒆蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆羄罿莁蒂袀肈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆蒞蚅蚈肅蕆薈羇肄膇螄袃肅艿薆蝿肅莁螂蚅肂蒄薅羃膁膃莈衿膀芆薃螅腿蒈莆螁膈膈蟻蚇膇芀蒄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈芅膄蚈蚄芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿襖芁芁螄螀袈莃薇蚆袇蒆螃羅袆膅薆袁裊芇螁螇羅莀薄蚃羄蒂莇羂羃節(jié)薂羈羂莄蒅襖羈蒆蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆羄罿莁蒂袀肈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆蒞蚅蚈肅蕆薈羇肄膇螄袃肅艿薆蝿肅莁螂蚅肂蒄薅羃膁膃莈衿膀芆薃螅腿蒈莆螁膈膈蟻蚇膇芀蒄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈芅膄蚈蚄芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿襖芁芁螄螀袈莃薇蚆袇蒆螃羅袆膅薆袁裊芇螁螇羅莀薄蚃羄蒂莇羂羃節(jié)薂羈羂莄蒅襖羈蒆蝕

3、螀羀膆蒃蚆罿羋蠆羄罿莁蒂袀肈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆蒞蚅蚈肅蕆薈羇肄膇螄袃肅艿薆蝿肅莁螂蚅肂蒄薅羃膁膃莈衿膀芆薃螅腿蒈莆螁膈膈蟻蚇膇芀蒄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈芅膄蚈蚄芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿襖芁芁螄螀袈莃薇蚆袇蒆螃羅袆膅薆袁裊芇螁螇羅莀薄蚃羄蒂莇羂羃節(jié)薂羈羂莄蒅襖羈蒆蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆羄罿莁蒂袀肈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆蒞蚅蚈肅蕆薈羇肄膇螄袃肅艿薆蝿肅莁螂蚅肂蒄薅羃膁膃莈衿膀芆薃螅腿蒈莆螁膈膈蟻蚇膇芀蒄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈芅膄蚈蚄芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿襖芁芁螄螀袈莃薇蚆袇蒆螃羅袆膅薆袁裊芇螁螇羅莀薄蚃羄蒂莇羂羃節(jié)薂羈羂莄蒅襖羈蒆蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆羄罿莁蒂袀肈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆蒞蚅蚈肅蕆薈羇肄膇螄袃肅艿薆蝿肅莁螂蚅肂蒄薅

4、羃膁膃莈衿膀芆薃螅腿蒈莆螁膈膈蟻蚇膇芀蒄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈芅膄蚈蚄芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿襖芁芁螄螀袈莃薇蚆袇蒆螃羅袆膅薆袁裊芇螁螇羅莀薄蚃羄蒂莇羂羃節(jié)薂羈羂莄蒅襖羈蒆蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆羄罿莁蒂袀肈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆蒞蚅蚈肅蕆薈羇肄膇螄袃肅艿薆蝿肅莁螂蚅肂蒄薅羃膁膃莈衿膀芆薃螅腿蒈莆螁膈膈蟻蚇膇芀蒄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈芅膄蚈蚄芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿襖芁芁螄螀袈莃薇蚆袇蒆螃羅袆膅薆袁裊芇螁螇羅莀薄蚃羄蒂莇羂羃節(jié)薂羈羂莄蒅襖羈蒆蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆羄罿莁蒂袀肈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆蒞蚅蚈肅蕆薈羇肄膇螄袃肅艿薆蝿肅莁螂蚅肂蒄薅羃膁膃莈衿膀芆薃螅腿蒈莆螁膈膈蟻蚇膇芀蒄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈芅膄蚈蚄芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿

5、襖芁芁螄螀袈莃薇蚆袇蒆螃羅袆膅薆袁裊芇螁螇羅莀薄蚃羄蒂莇羂羃節(jié)薂羈羂莄蒅襖羈蒆蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆羄罿莁蒂袀肈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆蒞蚅蚈肅蕆薈羇肄膇螄袃肅艿薆蝿肅莁螂蚅肂蒄薅羃膁膃莈衿膀芆薃螅腿蒈莆螁膈膈蟻蚇膇芀蒄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈芅膄蚈蚄芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿襖芁芁螄螀袈莃薇蚆袇蒆螃羅袆膅薆袁裊芇螁螇羅莀薄蚃羄蒂莇羂羃節(jié)薂羈羂莄蒅襖羈蒆蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆羄罿莁蒂袀肈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆蒞蚅蚈肅蕆薈羇肄膇螄袃肅艿薆蝿肅莁螂蚅肂蒄薅羃膁膃莈衿膀芆薃螅腿蒈莆螁膈膈蟻蚇膇芀蒄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈芅膄蚈蚄芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿襖芁芁螄螀袈莃薇蚆袇蒆螃羅袆膅薆袁裊芇螁螇羅莀薄蚃羄蒂莇羂羃節(jié)薂羈羂莄蒅襖羈蒆蝕螀羀膆蒃

6、蚆罿羋蠆羄罿莁蒂袀肈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆蒞蚅蚈肅蕆薈羇肄膇螄袃肅艿薆蝿肅莁螂蚅肂蒄薅羃膁膃莈衿膀芆薃螅腿蒈莆螁膈膈蟻蚇膇芀蒄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈芅膄蚈蚄芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿襖芁芁螄螀袈莃薇蚆袇蒆螃羅袆膅薆袁裊芇螁螇羅莀薄蚃羄蒂莇羂羃節(jié)薂羈羂莄蒅襖羈蒆蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆羄罿莁蒂袀肈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆蒞蚅蚈肅蕆薈羇肄膇螄袃肅艿薆蝿肅莁螂蚅肂蒄薅羃膁膃莈衿膀芆薃螅腿蒈莆螁膈膈蟻蚇膇芀蒄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈芅膄蚈蚄芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿襖芁芁螄螀袈莃薇蚆袇蒆螃羅袆膅薆袁裊芇螁螇羅莀薄蚃羄蒂莇羂羃節(jié)薂羈羂莄蒅襖羈蒆蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆羄罿莁蒂袀肈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆蒞蚅蚈肅蕆薈羇肄膇螄袃肅艿薆蝿肅莁螂蚅肂蒄薅羃膁膃莈

7、衿膀芆薃螅腿蒈莆螁膈膈蟻蚇膇芀蒄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈芅膄蚈蚄芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿襖芁芁螄螀袈莃薇蚆袇蒆螃羅袆膅薆袁裊芇螁螇羅莀薄蚃羄蒂莇羂羃節(jié)薂羈羂莄蒅襖羈蒆蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆羄罿莁蒂袀肈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆蒞蚅蚈肅蕆薈羇肄膇螄袃肅艿薆蝿肅莁螂蚅肂蒄薅羃膁膃莈衿膀芆薃螅腿蒈莆螁膈膈蟻蚇膇芀蒄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈芅膄蚈蚄芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿襖芁芁螄螀袈莃薇蚆袇蒆螃羅袆膅薆袁裊芇螁螇羅莀薄蚃羄蒂莇羂羃節(jié)薂羈羂莄蒅襖羈蒆蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆羄罿莁蒂袀肈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆蒞蚅蚈肅蕆薈羇肄膇螄袃肅艿薆蝿肅莁螂蚅肂蒄薅羃膁膃莈衿膀芆薃螅腿蒈莆螁膈膈蟻蚇膇芀蒄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈芅膄蚈蚄芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿襖芁芁螄

8、螀袈莃薇蚆袇蒆螃羅袆膅薆袁裊芇螁螇羅莀薄蚃羄蒂莇羂羃節(jié)薂羈羂莄蒅襖羈蒆蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆羄罿莁蒂袀肈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆蒞蚅蚈肅蕆薈羇肄膇螄袃肅艿薆蝿肅莁螂蚅肂蒄薅羃膁膃莈衿膀芆薃螅腿蒈莆螁膈膈蟻蚇膇芀蒄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈芅膄蚈蚄芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿襖芁芁螄螀袈莃薇蚆袇蒆螃羅袆膅薆袁裊芇螁螇羅莀薄蚃羄蒂莇羂羃節(jié)薂羈羂莄蒅襖羈蒆蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆羄罿莁蒂袀肈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆蒞蚅蚈肅蕆薈羇肄膇螄袃肅艿薆蝿肅莁螂蚅肂蒄薅羃膁膃莈衿膀芆薃螅腿蒈莆螁膈膈蟻蚇膇芀蒄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈芅膄蚈蚄芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿襖芁芁螄螀袈莃薇蚆袇蒆螃羅袆膅薆袁裊芇螁螇羅莀薄蚃羄蒂莇羂羃節(jié)薂羈羂莄蒅襖羈蒆蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆

9、羄罿莁蒂袀肈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆蒞蚅蚈肅蕆薈羇肄膇螄袃肅艿薆蝿肅莁螂蚅肂蒄薅羃膁膃莈衿膀芆薃螅腿蒈莆螁膈膈蟻蚇膇芀蒄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈芅膄蚈蚄芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿襖芁芁螄螀袈莃薇蚆袇蒆螃羅袆膅薆袁裊芇螁螇羅莀薄蚃羄蒂莇羂羃節(jié)薂羈羂莄蒅襖羈蒆蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆羄罿莁蒂袀肈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆蒞蚅蚈肅蕆薈羇肄膇螄袃肅艿薆蝿肅莁螂蚅肂蒄薅羃膁膃莈衿膀芆薃螅腿蒈莆螁膈膈蟻蚇膇芀蒄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈芅膄蚈蚄芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿襖芁芁螄螀袈莃薇蚆袇蒆螃羅袆膅薆袁裊芇螁螇羅莀薄蚃羄蒂莇羂羃節(jié)薂羈羂莄蒅襖羈蒆蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆羄罿莁蒂袀肈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆蒞蚅蚈肅蕆薈羇肄膇螄袃肅艿薆蝿肅莁螂蚅肂蒄薅羃膁膃莈衿膀芆薃

10、螅腿蒈莆螁膈膈蟻蚇膇芀蒄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈芅膄蚈蚄芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿襖芁芁螄螀袈莃薇蚆袇蒆螃羅袆膅薆袁裊芇螁螇羅莀薄蚃羄蒂莇羂羃節(jié)薂羈羂莄蒅襖羈蒆蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆羄罿莁蒂袀肈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆蒞蚅蚈肅蕆薈羇肄膇螄袃肅艿薆蝿肅莁螂蚅肂蒄薅羃膁膃莈衿膀芆薃螅腿蒈莆螁膈膈蟻蚇膇芀蒄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈芅膄蚈蚄芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿襖芁芁螄螀袈莃薇蚆袇蒆螃羅袆膅薆袁裊芇螁螇羅莀薄蚃羄蒂莇羂羃節(jié)薂羈羂莄蒅襖羈蒆蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆羄罿莁蒂袀肈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆蒞蚅蚈肅蕆薈羇肄膇螄袃肅艿薆蝿肅莁螂蚅肂蒄薅羃膁膃莈衿膀芆薃螅腿蒈莆螁膈膈蟻蚇膇芀蒄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈芅膄蚈蚄芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿襖芁芁螄螀袈莃薇

11、蚆袇蒆螃羅袆膅薆袁裊芇螁螇羅莀薄蚃羄蒂莇羂羃節(jié)薂羈羂莄蒅襖羈蒆蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆羄罿莁蒂袀肈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆蒞蚅蚈肅蕆薈羇肄膇螄袃肅艿薆蝿肅莁螂蚅肂蒄薅羃膁膃莈衿膀芆薃螅腿蒈莆螁膈膈蟻蚇膇芀蒄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈芅膄蚈蚄芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿襖芁芁螄螀袈莃薇蚆袇蒆螃羅袆膅薆袁裊芇螁螇羅莀薄蚃羄蒂莇羂羃節(jié)薂羈羂莄蒅襖羈蒆蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆羄罿莁蒂袀肈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆蒞蚅蚈肅蕆薈羇肄膇螄袃肅艿薆蝿肅莁螂蚅肂蒄薅羃膁膃莈衿膀芆薃螅腿蒈莆螁膈膈蟻蚇膇芀蒄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈芅膄蚈蚄芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿襖芁芁螄螀袈莃薇蚆袇蒆螃羅袆膅薆袁裊芇螁螇羅莀薄蚃羄蒂莇羂羃節(jié)薂羈羂莄蒅襖羈蒆蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆羄罿莁蒂

12、袀肈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆蒞蚅蚈肅蕆薈羇肄膇螄袃肅艿薆蝿肅莁螂蚅肂蒄薅羃膁膃莈衿膀芆薃螅腿蒈莆螁膈膈蟻蚇膇芀蒄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈芅膄蚈蚄芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿襖芁芁螄螀袈莃薇蚆袇蒆螃羅袆膅薆袁裊芇螁螇羅莀薄蚃羄蒂莇羂羃節(jié)薂羈羂莄蒅襖羈蒆蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆羄罿莁蒂袀肈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆蒞蚅蚈肅蕆薈羇肄膇螄袃肅艿薆蝿肅莁螂蚅肂蒄薅羃膁膃莈衿膀芆薃螅腿蒈莆螁膈膈蟻蚇膇芀蒄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈芅膄蚈蚄芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿襖芁芁螄螀袈莃薇蚆袇蒆螃羅袆膅薆袁裊芇螁螇羅莀薄蚃羄蒂莇羂羃節(jié)薂羈羂莄蒅襖羈蒆蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆羄罿莁蒂袀肈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆蒞蚅蚈肅蕆薈羇肄膇螄袃肅艿薆蝿肅莁螂蚅肂蒄薅羃膁膃莈衿膀芆薃螅腿蒈莆

13、螁膈膈蟻蚇膇芀蒄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈芅膄蚈蚄芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿襖芁芁螄螀袈莃薇蚆袇蒆螃羅袆膅薆袁裊芇螁螇羅莀薄蚃羄蒂莇羂羃節(jié)薂羈羂莄蒅襖羈蒆蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆羄罿莁蒂袀肈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆蒞蚅蚈肅蕆薈羇肄膇螄袃肅艿薆蝿肅莁螂蚅肂蒄薅羃膁膃莈衿膀芆薃螅腿蒈莆螁膈膈蟻蚇膇芀蒄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈芅膄蚈蚄芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿襖芁芁螄螀袈莃薇蚆袇蒆螃羅袆膅薆袁裊芇螁螇羅莀薄蚃羄蒂莇羂羃節(jié)薂羈羂莄蒅襖羈蒆蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆羄罿莁蒂袀肈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆蒞蚅蚈肅蕆薈羇肄膇螄袃肅艿薆蝿肅莁螂蚅肂蒄薅羃膁膃莈衿膀芆薃螅腿蒈莆螁膈膈蟻蚇膇芀蒄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈芅膄蚈蚄芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿襖芁芁螄螀袈莃薇蚆袇蒆螃

14、羅袆膅薆袁裊芇螁螇羅莀薄蚃羄蒂莇羂羃節(jié)薂羈羂莄蒅襖羈蒆蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆羄罿莁蒂袀肈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆蒞蚅蚈肅蕆薈羇肄膇螄袃肅艿薆蝿肅莁螂蚅肂蒄薅羃膁膃莈衿膀芆薃螅腿蒈莆螁膈膈蟻蚇膇芀蒄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈芅膄蚈蚄芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿襖芁芁螄螀袈莃薇蚆袇蒆螃羅袆膅薆袁裊芇螁螇羅莀薄蚃羄蒂莇羂羃節(jié)薂羈羂莄蒅襖羈蒆蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆羄罿莁蒂袀肈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆蒞蚅蚈肅蕆薈羇肄膇螄袃肅艿薆蝿肅莁螂蚅肂蒄薅羃膁膃莈衿膀芆薃螅腿蒈莆螁膈膈蟻蚇膇芀蒄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈芅膄蚈蚄芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿襖芁芁螄螀袈莃薇蚆袇蒆螃羅袆膅薆袁裊芇螁螇羅莀薄蚃羄蒂莇羂羃節(jié)薂羈羂莄蒅襖羈蒆蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆羄罿莁蒂袀肈蒃蚇

15、螆肇膃蒀螞肆蒞蚅蚈肅蕆薈羇肄膇螄袃肅艿薆蝿肅莁螂蚅肂蒄薅羃膁膃莈衿膀芆薃螅腿蒈莆螁膈膈蟻蚇膇芀蒄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈芅膄蚈蚄芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿襖芁芁螄螀袈莃薇蚆袇蒆螃羅袆膅薆袁裊芇螁螇羅莀薄蚃羄蒂莇羂羃節(jié)薂羈羂莄蒅襖羈蒆蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆羄罿莁蒂袀肈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆蒞蚅蚈肅蕆薈羇肄膇螄袃肅艿薆蝿肅莁螂蚅肂蒄薅羃膁膃莈衿膀芆薃螅腿蒈莆螁膈膈蟻蚇膇芀蒄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈芅膄蚈蚄芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿襖芁芁螄螀袈莃薇蚆袇蒆螃羅袆膅薆袁裊芇螁螇羅莀薄蚃羄蒂莇羂羃節(jié)薂羈羂莄蒅襖羈蒆蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆羄罿莁蒂袀肈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆蒞蚅蚈肅蕆薈羇肄膇螄袃肅艿薆蝿肅莁螂蚅肂蒄薅羃膁膃莈衿膀芆薃螅腿蒈莆螁膈膈蟻

16、蚇膇芀蒄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈芅膄蚈蚄芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿襖芁芁螄螀袈莃薇蚆袇蒆螃羅袆膅薆袁裊芇螁螇羅莀薄蚃羄蒂莇羂羃節(jié)薂羈羂莄蒅襖羈蒆蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆羄罿莁蒂袀肈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆蒞蚅蚈肅蕆薈羇肄膇螄袃肅艿薆蝿肅莁螂蚅肂蒄薅羃膁膃莈衿膀芆薃螅腿蒈莆螁膈膈蟻蚇膇芀蒄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈芅膄蚈蚄芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿襖芁芁螄螀袈莃薇蚆袇蒆螃羅袆膅薆袁裊芇螁螇羅莀薄蚃羄蒂莇羂羃節(jié)薂羈羂莄蒅襖羈蒆蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆羄罿莁蒂袀肈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆蒞蚅蚈肅蕆薈羇肄膇螄袃肅艿薆蝿肅莁螂蚅肂蒄薅羃膁膃莈衿膀芆薃螅腿蒈莆螁膈膈蟻蚇膇芀蒄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈芅膄蚈蚄芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿襖芁芁螄螀袈莃薇蚆袇蒆螃羅袆膅薆

17、袁裊芇螁螇羅莀薄蚃羄蒂莇羂羃節(jié)薂羈羂莄蒅襖羈蒆蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆羄罿莁蒂袀肈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆蒞蚅蚈肅蕆薈羇肄膇螄袃肅艿薆蝿肅莁螂蚅肂蒄薅羃膁膃莈衿膀芆薃螅腿蒈莆螁膈膈蟻蚇膇芀蒄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈芅膄蚈蚄芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿襖芁芁螄螀袈莃薇蚆袇蒆螃羅袆膅薆袁裊芇螁螇羅莀薄蚃羄蒂莇羂羃節(jié)薂羈羂莄蒅襖羈蒆蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆羄罿莁蒂袀肈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆蒞蚅蚈肅蕆薈羇肄膇螄袃肅艿薆蝿肅莁螂蚅肂蒄薅羃膁膃莈衿膀芆薃螅腿蒈莆螁膈膈蟻蚇膇芀蒄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈芅膄蚈蚄芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿襖芁芁螄螀袈莃薇蚆袇蒆螃羅袆膅薆袁裊芇螁螇羅莀薄蚃羄蒂莇羂羃節(jié)薂羈羂莄蒅襖羈蒆蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆羄罿莁蒂袀肈蒃蚇螆肇膃蒀

18、螞肆蒞蚅蚈肅蕆薈羇肄膇螄袃肅艿薆蝿肅莁螂蚅肂蒄薅羃膁膃莈衿膀芆薃螅腿蒈莆螁膈膈蟻蚇膇芀蒄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈芅膄蚈蚄芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿襖芁芁螄螀袈莃薇蚆袇蒆螃羅袆膅薆袁裊芇螁螇羅莀薄蚃羄蒂莇羂羃節(jié)薂羈羂莄蒅襖羈蒆蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆羄罿莁蒂袀肈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆蒞蚅蚈肅蕆薈羇肄膇螄袃肅艿薆蝿肅莁螂蚅肂蒄薅羃膁膃莈衿膀芆薃螅腿蒈莆螁膈膈蟻蚇膇芀蒄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈芅膄蚈蚄芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿襖芁芁螄螀袈莃薇蚆袇蒆螃羅袆膅薆袁裊芇螁螇羅莀薄蚃羄蒂莇羂羃節(jié)薂羈羂莄蒅襖羈蒆蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆羄罿莁蒂袀肈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆蒞蚅蚈肅蕆薈羇肄膇螄袃肅艿薆蝿肅莁螂蚅肂蒄薅羃膁膃莈衿膀芆薃螅腿蒈莆螁膈膈蟻蚇膇芀蒄

19、羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈芅膄蚈蚄芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿襖芁芁螄螀袈莃薇蚆袇蒆螃羅袆膅薆袁裊芇螁螇羅莀薄蚃羄蒂莇羂羃節(jié)薂羈羂莄蒅襖羈蒆蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆羄罿莁蒂袀肈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆蒞蚅蚈肅蕆薈羇肄膇螄袃肅艿薆蝿肅莁螂蚅肂蒄薅羃膁膃莈衿膀芆薃螅腿蒈莆螁膈膈蟻蚇膇芀蒄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈芅膄蚈蚄芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿襖芁芁螄螀袈莃薇蚆袇蒆螃羅袆膅薆袁裊芇螁螇羅莀薄蚃羄蒂莇羂羃節(jié)薂羈羂莄蒅襖羈蒆蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆羄罿莁蒂袀肈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆蒞蚅蚈肅蕆薈羇肄膇螄袃肅艿薆蝿肅莁螂蚅肂蒄薅羃膁膃莈衿膀芆薃螅腿蒈莆螁膈膈蟻蚇膇芀蒄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈芅膄蚈蚄芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿襖芁芁螄螀袈莃薇蚆袇蒆螃羅袆膅薆袁裊芇螁

20、螇羅莀薄蚃羄蒂莇羂羃節(jié)薂羈羂莄蒅襖羈蒆蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆羄罿莁蒂袀肈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆蒞蚅蚈肅蕆薈羇肄膇螄袃肅艿薆蝿肅莁螂蚅肂蒄薅羃膁膃莈衿膀芆薃螅腿蒈莆螁膈膈蟻蚇膇芀蒄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈芅膄蚈蚄芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿襖芁芁螄螀袈莃薇蚆袇蒆螃羅袆膅薆袁裊芇螁螇羅莀薄蚃羄蒂莇羂羃節(jié)薂羈羂莄蒅襖羈蒆蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆羄罿莁蒂袀肈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆蒞蚅蚈肅蕆薈羇肄膇螄袃肅艿薆蝿肅莁螂蚅肂蒄薅羃膁膃莈衿膀芆薃螅腿蒈莆螁膈膈蟻蚇膇芀蒄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈芅膄蚈蚄芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿襖芁芁螄螀袈莃薇蚆袇蒆螃羅袆膅薆袁裊芇螁螇羅莀薄蚃羄蒂莇羂羃節(jié)薂羈羂莄蒅襖羈蒆蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆羄罿莁蒂袀肈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆蒞蚅

21、蚈肅蕆薈羇肄膇螄袃肅艿薆蝿肅莁螂蚅肂蒄薅羃膁膃莈衿膀芆薃螅腿蒈莆螁膈膈蟻蚇膇芀蒄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈芅膄蚈蚄芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿襖芁芁螄螀袈莃薇蚆袇蒆螃羅袆膅薆袁裊芇螁螇羅莀薄蚃羄蒂莇羂羃節(jié)薂羈羂莄蒅襖羈蒆蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆羄罿莁蒂袀肈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆蒞蚅蚈肅蕆薈羇肄膇螄袃肅艿薆蝿肅莁螂蚅肂蒄薅羃膁膃莈衿膀芆薃螅腿蒈莆螁膈膈蟻蚇膇芀蒄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈芅膄蚈蚄芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿襖芁芁螄螀袈莃薇蚆袇蒆螃羅袆膅薆袁裊芇螁螇羅莀薄蚃羄蒂莇羂羃節(jié)薂羈羂莄蒅襖羈蒆蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆羄罿莁蒂袀肈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆蒞蚅蚈肅蕆薈羇肄膇螄袃肅艿薆蝿肅莁螂蚅肂蒄薅羃膁膃莈衿膀芆薃螅腿蒈莆螁膈膈蟻蚇膇芀蒄羆膇莂蝕

22、袂膆蒅蒂螈芅膄蚈蚄芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿襖芁芁螄螀袈莃薇蚆袇蒆螃羅袆膅薆袁裊芇螁螇羅莀薄蚃羄蒂莇羂羃節(jié)薂羈羂莄蒅襖羈蒆蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆羄罿莁蒂袀肈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆蒞蚅蚈肅蕆薈羇肄膇螄袃肅艿薆蝿肅莁螂蚅肂蒄薅羃膁膃莈衿膀芆薃螅腿蒈莆螁膈膈蟻蚇膇芀蒄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈芅膄蚈蚄芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿襖芁芁螄螀袈莃薇蚆袇蒆螃羅袆膅薆袁裊芇螁螇羅莀薄蚃羄蒂莇羂羃節(jié)薂羈羂莄蒅襖羈蒆蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆羄罿莁蒂袀肈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆蒞蚅蚈肅蕆薈羇肄膇螄袃肅艿薆蝿肅莁螂蚅肂蒄薅羃膁膃莈衿膀芆薃螅腿蒈莆螁膈膈蟻蚇膇芀蒄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈芅膄蚈蚄芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿襖芁芁螄螀袈莃薇蚆袇蒆螃羅袆膅薆袁裊芇螁螇羅莀薄

23、蚃羄蒂莇羂羃節(jié)薂羈羂莄蒅襖羈蒆蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆羄罿莁蒂袀肈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆蒞蚅蚈肅蕆薈羇肄膇螄袃肅艿薆蝿肅莁螂蚅肂蒄薅羃膁膃莈衿膀芆薃螅腿蒈莆螁膈膈蟻蚇膇芀蒄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈芅膄蚈蚄芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿襖芁芁螄螀袈莃薇蚆袇蒆螃羅袆膅薆袁裊芇螁螇羅莀薄蚃羄蒂莇羂羃節(jié)薂羈羂莄蒅襖羈蒆蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆羄罿莁蒂袀肈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆蒞蚅蚈肅蕆薈羇肄膇螄袃肅艿薆蝿肅莁螂蚅肂蒄薅羃膁膃莈衿膀芆薃螅腿蒈莆螁膈膈蟻蚇膇芀蒄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈芅膄蚈蚄芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿襖芁芁螄螀袈莃薇蚆袇蒆螃羅袆膅薆袁裊芇螁螇羅莀薄蚃羄蒂莇羂羃節(jié)薂羈羂莄蒅襖羈蒆蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆羄罿莁蒂袀肈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆蒞蚅蚈肅蕆薈

24、羇肄膇螄袃肅艿薆蝿肅莁螂蚅肂蒄薅羃膁膃莈衿膀芆薃螅腿蒈莆螁膈膈蟻蚇膇芀蒄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈芅膄蚈蚄芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿襖芁芁螄螀袈莃薇蚆袇蒆螃羅袆膅薆袁裊芇螁螇羅莀薄蚃羄蒂莇羂羃節(jié)薂羈羂莄蒅襖羈蒆蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆羄罿莁蒂袀肈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆蒞蚅蚈肅蕆薈羇肄膇螄袃肅艿薆蝿肅莁螂蚅肂蒄薅羃膁膃莈衿膀芆薃螅腿蒈莆螁膈膈蟻蚇膇芀蒄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈芅膄蚈蚄芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿襖芁芁螄螀袈莃薇蚆袇蒆螃羅袆膅薆袁裊芇螁螇羅莀薄蚃羄蒂莇羂羃節(jié)薂羈羂莄蒅襖羈蒆蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆羄罿莁蒂袀肈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆蒞蚅蚈肅蕆薈羇肄膇螄袃肅艿薆蝿肅莁螂蚅肂蒄薅羃膁膃莈衿膀芆薃螅腿蒈莆螁膈膈蟻蚇膇芀蒄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂

25、螈芅膄蚈蚄芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿襖芁芁螄螀袈莃薇蚆袇蒆螃羅袆膅薆袁裊芇螁螇羅莀薄蚃羄蒂莇羂羃節(jié)薂羈羂莄蒅襖羈蒆蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆羄罿莁蒂袀肈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆蒞蚅蚈肅蕆薈羇肄膇螄袃肅艿薆蝿肅莁螂蚅肂蒄薅羃膁膃莈衿膀芆薃螅腿蒈莆螁膈膈蟻蚇膇芀蒄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈芅膄蚈蚄芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿襖芁芁螄螀袈莃薇蚆袇蒆螃羅袆膅薆袁裊芇螁螇羅莀薄蚃羄蒂莇羂羃節(jié)薂羈羂莄蒅襖羈蒆蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆羄罿莁蒂袀肈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆蒞蚅蚈肅蕆薈羇肄膇螄袃肅艿薆蝿肅莁螂蚅肂蒄薅羃膁膃莈衿膀芆薃螅腿蒈莆螁膈膈蟻蚇膇芀蒄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈芅膄蚈蚄芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿襖芁芁螄螀袈莃薇蚆袇蒆螃羅袆膅薆袁裊芇螁螇羅莀薄蚃羄蒂莇

26、羂羃節(jié)薂羈羂莄蒅襖羈蒆蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆羄罿莁蒂袀肈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆蒞蚅蚈肅蕆薈羇肄膇螄袃肅艿薆蝿肅莁螂蚅肂蒄薅羃膁膃莈衿膀芆薃螅腿蒈莆螁膈膈蟻蚇膇芀蒄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈芅膄蚈蚄芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿襖芁芁螄螀袈莃薇蚆袇蒆螃羅袆膅薆袁裊芇螁螇羅莀薄蚃羄蒂莇羂羃節(jié)薂羈羂莄蒅襖羈蒆蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆羄罿莁蒂袀肈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆蒞蚅蚈肅蕆薈羇肄膇螄袃肅艿薆蝿肅莁螂蚅肂蒄薅羃膁膃莈衿膀芆薃螅腿蒈莆螁膈膈蟻蚇膇芀蒄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈芅膄蚈蚄芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿襖芁芁螄螀袈莃薇蚆袇蒆螃羅袆膅薆袁裊芇螁螇羅莀薄蚃羄蒂莇羂羃節(jié)薂羈羂莄蒅襖羈蒆蝕螀羀膆蒃蚆罿羋蠆羄罿莁蒂袀肈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆蒞蚅蚈肅蕆薈羇肄膇螄

27、袃肅艿薆蝿肅莁螂蚅肂蒄薅羃 一、管理制度工程質(zhì)量及工程進(jìn)度管理制度一、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及檢查范圍 1、質(zhì)量評定按gbj03002001標(biāo)準(zhǔn)及xxx質(zhì)量評定實(shí)施規(guī)定檢驗(yàn)評定。2、公司對所承包的所有工程進(jìn)行質(zhì)量及進(jìn)度檢查，會同有關(guān)部門進(jìn)行圖紙繪審、定位放線、地基驗(yàn)槽、基礎(chǔ)主體評定、分部工程評定、初驗(yàn)、驗(yàn)收。3、分項(xiàng)工程由項(xiàng)目部進(jìn)行隨時(shí)檢查，做好自檢記錄，數(shù)據(jù)必須齊全、真實(shí)，經(jīng)質(zhì)檢科復(fù)核后有效。質(zhì)量管理細(xì)則由各項(xiàng)目部根據(jù)公司質(zhì)量管理制度自行制訂。4、公司質(zhì)檢部門及各級質(zhì)檢員對所管理的工程享有返工權(quán)、停工權(quán)、處罰權(quán)。5、公司每月組織檢查一次，檢查內(nèi)容包括：工程質(zhì)量、技術(shù)資料、施工工期、自檢復(fù)核、分部評定、

28、技術(shù)交底、施工方案。屋面、三小間、砌磚、門窗工程必須按公司制定的標(biāo)準(zhǔn)做法施工，否則除返工重做外，每項(xiàng)罰款20005000元。a、工程質(zhì)量：實(shí)測60分，觀感40分，計(jì)100分。80分為合格，每缺一分罰項(xiàng)目經(jīng)理、工程負(fù)責(zé)人、技術(shù)預(yù)算員、質(zhì)量安全員各50元，從質(zhì)量押金中扣除。b、技術(shù)資料：由技術(shù)預(yù)算員負(fù)責(zé)整理，工程資料得分率95%，監(jiān)督站必查項(xiàng)目100%，每缺一分罰項(xiàng)目經(jīng)理、工程負(fù)責(zé)人、技術(shù)預(yù)算員、質(zhì)檢安全員每人50元，從質(zhì)量押金中扣除。c、施工工期：根據(jù)承包合同及工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢查，每拖期或提前一天同等獎罰300元。并限期補(bǔ)上所拖工期。因甲方責(zé)任拖期持甲方準(zhǔn)予延期證明工期順延。d、由項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)

29、檢員帶領(lǐng)項(xiàng)目部人員進(jìn)行自檢，月檢查時(shí)進(jìn)行復(fù)核，每缺一份自檢表或復(fù)合率達(dá)不到95，每缺一個(gè)百分點(diǎn)罰項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)預(yù)算員、質(zhì)檢安全員、工程施工負(fù)責(zé)人每人50元。e、分部評定：公司對單位工程所含各分部工程根據(jù)工程項(xiàng)目承包合同確定的質(zhì)量等級進(jìn)行初評，報(bào)監(jiān)督站評定，壹個(gè)分部工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，獎該項(xiàng)目部1000元；壹個(gè)分部達(dá)不到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)罰該項(xiàng)目部20000元。并必須返工處理，直至達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，其它分部必須達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。f、項(xiàng)目部承包的工程實(shí)行工程質(zhì)量終身制，其它未盡事宜按國務(wù)院279號令和與公司簽訂的工程項(xiàng)目承包合同執(zhí)行。二、獎罰標(biāo)準(zhǔn) 1、單位工程評為“優(yōu)良”工程，xxx優(yōu)按5元m2，省優(yōu)8元m2獎勵(lì)該項(xiàng)

30、目部，全部獎金項(xiàng)目經(jīng)理占5，技術(shù)預(yù)算員、質(zhì)檢安全員各占3，工程施工負(fù)責(zé)人3，油漆涂料、玻璃占510（根據(jù)工程量多少確定），剩余部分項(xiàng)目部其它人員按工資比例及出勤率下發(fā)，如建設(shè)單位罰款和公司分部工程、單位工程罰款，按以上比例和辦法處理。2、單位工程被xxx質(zhì)檢站評為“優(yōu)良”工程，公司獎勵(lì)技術(shù)質(zhì)檢科長200元。3、每出現(xiàn)一項(xiàng)二次交驗(yàn)合格工程或達(dá)不到中標(biāo)質(zhì)量等級，罰項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)預(yù)算員、質(zhì)檢安全員、質(zhì)檢科長、技術(shù)科長各200元。4、予制廠結(jié)構(gòu)性能試驗(yàn)必須達(dá)到要求。綜合得分700分為合格，每缺壹分罰廠長50元。5、二次交驗(yàn)合格工程，上繳管理費(fèi)增加1。三、全面質(zhì)量管理各項(xiàng)目部積極開展qc小組活動，好的成

31、果推薦到xxxqc成果發(fā)布會上發(fā)布。四、月檢查表由質(zhì)檢科計(jì)算整理報(bào)經(jīng)理辦，下發(fā)各項(xiàng)目部及有關(guān)科室。 五、質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任 1、質(zhì)量、技術(shù)科全體人員對公司的質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)任。 2、項(xiàng)目部所承包的工程，實(shí)行工程質(zhì)量終身制。技 術(shù) 管 理 制 度 一、圖紙的發(fā)放、審查和管理l、工程圖必須交生產(chǎn)技術(shù)科記錄備案后，發(fā)放給有關(guān)單位。2、由項(xiàng)目部會同建設(shè)單位、公司、設(shè)計(jì)部門做好圖紙會審，技術(shù)員做好記錄，按會審后的圖紙施工。不經(jīng)會審進(jìn)行施工所發(fā)生的一切問題均由項(xiàng)目部自負(fù)。 二、技術(shù)交底l、由施工技術(shù)員負(fù)責(zé)向各項(xiàng)目交待該工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、做法要求、抗震處理、使用功能等。2、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案交底，由施工技術(shù)員負(fù)責(zé)編制

32、，必須交清施工布置、平面布置、任務(wù)劃分、施工方法、保證質(zhì)量及安全的技術(shù)措施、施工工期進(jìn)度計(jì)劃等，各項(xiàng)目部應(yīng)參照執(zhí)行。3、工程所有設(shè)計(jì)變更應(yīng)由施工技術(shù)員按設(shè)計(jì)變更單進(jìn)行交底，說明變更內(nèi)容、處理方法、日期等。各項(xiàng)目部必須認(rèn)真執(zhí)行，否則后果自負(fù)。4、分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底。按工程分部，每個(gè)分項(xiàng)工程施工前，由技術(shù)員向該項(xiàng)目部做書面交底，說明該分項(xiàng)工程的施工工藝、技術(shù)安全措施、操作方法、規(guī)范要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。項(xiàng)目部必須按技術(shù)交底施工。三、技術(shù)資料管理制度1、工程所有技術(shù)資料均由技術(shù)員負(fù)責(zé)整理（每個(gè)工程四套）。2、工程所有材料的試、化驗(yàn)均由項(xiàng)目經(jīng)理派員負(fù)責(zé)送檢和取試驗(yàn)單，收集齊全各種材料的合格證，報(bào)技術(shù)員。

33、3、項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)規(guī)范規(guī)定及制作組數(shù)，派人制作試塊，按期試驗(yàn)。 四、技術(shù)復(fù)核制度技術(shù)員、質(zhì)檢員、項(xiàng)目經(jīng)理要按工程進(jìn)度對建筑物位置、標(biāo)高、管線坐標(biāo)、門窗位置、門框標(biāo)高、衛(wèi)生器具及電氣工程的位置和標(biāo)高、軸線等隨時(shí)進(jìn)行復(fù)核檢查，以免發(fā)生重大錯(cuò)誤，影響工程質(zhì)量。 五、工程技術(shù)檔案制度工程技術(shù)資料整理齊全后，工程初驗(yàn)前兩天內(nèi)報(bào)質(zhì)檢、技術(shù)科，送質(zhì)檢站檢查，竣工后由生產(chǎn)技術(shù)科備案并移交檔案室。工程預(yù)（決）算管理制度為了更好地貫徹上級的預(yù)、決算文件和政策，保證公司的生產(chǎn)成果能夠盡快轉(zhuǎn)變成經(jīng)營收入，并及時(shí)給有關(guān)部門提供各種準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，特制定如下制度：l、預(yù)算員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的有關(guān)文件和政策，努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化和

34、專業(yè)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。2、所有的工程預(yù)算書、材料計(jì)劃、進(jìn)度決算、決算書均由預(yù)算員編制，加蓋公司業(yè)務(wù)章和預(yù)算員印章，否則無效。3、下列預(yù)、決算文件，預(yù)算員必須及時(shí)編好，每缺一份或出現(xiàn)一次失誤，罰預(yù)算員50100元。(1)預(yù)算書一式五份。工程開工前報(bào)送預(yù)算科，加蓋業(yè)務(wù)章，由預(yù)算科長填好工程預(yù)算統(tǒng)計(jì)表后，報(bào)經(jīng)理、甲方，并發(fā)送到生產(chǎn)技術(shù)科、財(cái)務(wù)科、預(yù)算員各存一份。(2)材料計(jì)劃表一式五份。工程開工前由預(yù)算科報(bào)送經(jīng)理、甲方、材料科、財(cái)務(wù)科、生產(chǎn)技術(shù)科各一份。(3)構(gòu)(配)件用量表一式五份。在構(gòu)配件訂購前十天報(bào)送材料科、加工廠、預(yù)算科、生產(chǎn)技術(shù)科各一份。(4)進(jìn)度決算書一式五份。

35、每月5號前報(bào)預(yù)算科，由預(yù)算科長填好進(jìn)度決算報(bào)告后，報(bào)送甲方、經(jīng)理、分管經(jīng)理，發(fā)放到財(cái)務(wù)科、生產(chǎn)技術(shù)科各一份。(5)決算書一式五份。工程竣工后十五天內(nèi)將決算書編好。由項(xiàng)目部、預(yù)算科會同甲方、仲裁機(jī)關(guān)進(jìn)行審核。決算審定后，由預(yù)算科長填好決算統(tǒng)計(jì)表后報(bào)送甲方、財(cái)務(wù)科、仲裁機(jī)關(guān)、項(xiàng)目部各一份。4、工程決算的誤差率。調(diào)減不得大于5%；調(diào)增不得大于1%。誤差率每增加1%罰預(yù)算員50100元，調(diào)增率每增加1%罰項(xiàng)目部5002000元。5、工程竣工后十天內(nèi)，項(xiàng)目部要與材料科結(jié)清材料消耗帳目，并及時(shí)交預(yù)算科，預(yù)算科要在接到?jīng)Q算書（審定后）和材料消耗用表十天內(nèi)搞好工程分配，并將工程決分單及時(shí)送財(cái)務(wù)科，每拖一天罰責(zé)

36、任者510元。6、各項(xiàng)目部要將每月的予付工資單報(bào)送預(yù)算科，由預(yù)算科記帳。蓋章報(bào)送經(jīng)理、財(cái)務(wù)科各一份。7、公司所需的各種報(bào)表，必須由本科室統(tǒng)一匯總按時(shí)上報(bào)，否則，每缺一份罰款10元。安全生產(chǎn)管理制度為貫徹落實(shí)國家頒發(fā)的“建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程”及上級有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、暫行規(guī)定，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制定本管理制度。1、安全科要認(rèn)真貫徹執(zhí)行兩管、五同時(shí)、三不放過的原則，提前及時(shí)研究生產(chǎn)過程中的安全問題，經(jīng)常進(jìn)行安全教育，定期每月組織安全檢查，組織安全活動，總結(jié)推廣安全經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)宣傳，提高安全意識。組織特種作業(yè)人員技術(shù)知識培訓(xùn)，嚴(yán)格安全管理，出現(xiàn)事故及時(shí)組織處理，分析原因，追查責(zé)任，并做好記錄。2、

37、項(xiàng)目部要認(rèn)真執(zhí)行合同的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極宣傳上級各項(xiàng)法令、法規(guī)、政策，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全規(guī)章，對工地進(jìn)行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)問題即令停止作業(yè)，限期整改，并做好記錄。在每月檢查中評分如達(dá)不到70分者，每降低1分罰項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)預(yù)算員、質(zhì)檢安全員、工程施工負(fù)責(zé)人每人50元，如評分達(dá)90分者，每增加1分獎勵(lì)現(xiàn)金50元，發(fā)現(xiàn)事故立即匯報(bào)安全科進(jìn)行事故分析處理。3、項(xiàng)目經(jīng)理對所承包工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，要對職工進(jìn)行經(jīng)常性教育，班前做好安全技術(shù)交底，班中做好安全檢查，組織安全活動，對違章作業(yè)人員有權(quán)停止工作，并做好記錄。4、項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，熟悉安全技術(shù)措施，嚴(yán)格

38、按照安全規(guī)范的規(guī)定操作，對影響安全生產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備如缺油、缺件、臨電架設(shè)、開關(guān)、配電盤、安全防護(hù)裝置及安全防護(hù)用品等，要及時(shí)限期整改，如違期或不整改者由安全科強(qiáng)行整改或更換；其費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用的兩倍計(jì)費(fèi)或必要的罰款。5、項(xiàng)目經(jīng)理要對安全員提出的安全整改措施無條件執(zhí)行，準(zhǔn)時(shí)不誤的限期整改，凡發(fā)生事故要認(rèn)真調(diào)查分析事故原因，屬違章者一切后果由責(zé)任者承擔(dān)，屬違章指揮者一切責(zé)任由違章指揮者承擔(dān)（并處以罰款2001000元）。6、本年度內(nèi)各項(xiàng)目部如發(fā)生一次工傷事故，罰項(xiàng)目部現(xiàn)金2000030000元，罰項(xiàng)目經(jīng)理、安全員各10002000元。發(fā)生事故的一切花費(fèi)由各項(xiàng)目部承擔(dān)（特殊情況由公司研究決定）。7、

39、安全科每月進(jìn)行一次安全檢查，并把檢查情況、處理意見及檢查評分表上報(bào)公司下發(fā)各項(xiàng)目部。8、項(xiàng)目部對新招收的職工或季節(jié)臨時(shí)工必須進(jìn)行查體，再進(jìn)行安全教育方可使用，嚴(yán)禁招收童工，并必須與公司簽訂好勞務(wù)合同。9、年終評比先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人時(shí)實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決權(quán)制度。 10、本年度的單位工程安全管理及現(xiàn)場文明施工按工程項(xiàng)目承包合同執(zhí)行。11、各項(xiàng)目部每個(gè)竣工工程的安全資料有安全科保管，如不交回和不全者罰項(xiàng)目經(jīng)理安全資料員。12、公司特殊作業(yè)人員崗位證及其他各種證件復(fù)印件，從2003年1月1日起凡無加蓋公章的一律無效。13、施工現(xiàn)場不戴安全帽者發(fā)現(xiàn)1人罰款20元，非公司人員嚴(yán)禁進(jìn)入工地，出現(xiàn)一切事故追究

40、項(xiàng)目經(jīng)理、工地負(fù)責(zé)人責(zé)任。14、在安全檢查或抽查中，被查封的工地公司罰款2000元并限期整改，如不按時(shí)整改公司加罰2000元。機(jī)械設(shè)備管理制度機(jī)械設(shè)備是公司的主要財(cái)產(chǎn)之一，是公司技術(shù)裝備率高低的重要標(biāo)志，機(jī)械設(shè)備的周轉(zhuǎn)率、利用率和完好率直接影響公司及各工程的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益，為了合理利用機(jī)械設(shè)備，為公司創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益，特制定以下制度。1、公司的所有周轉(zhuǎn)機(jī)械設(shè)備，都必須有設(shè)備科統(tǒng)一管理，分類編卡，按類計(jì)價(jià)，統(tǒng)一調(diào)配使用。2、設(shè)備科負(fù)責(zé)建立健全帳冊，做到帳物相符，統(tǒng)管公司所有的周轉(zhuǎn)設(shè)備，并掌握使用，嚴(yán)格收發(fā)制度，做好調(diào)配臺帳，定期每月與項(xiàng)目部做好結(jié)算手續(xù)。3、設(shè)備科要進(jìn)行經(jīng)常性巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及

41、時(shí)解決，如有不按規(guī)定辦理者，設(shè)多科有權(quán)按規(guī)定強(qiáng)行維修或更換，其維修費(fèi)按實(shí)際發(fā)生費(fèi)的2倍計(jì)算罰款，該款由使用者支付。4、各項(xiàng)目部對所有使用的機(jī)械設(shè)備有使用、維修、保養(yǎng)和管理的權(quán)力和義務(wù)，但必須服從設(shè)備科的調(diào)配，決不能私自扣留和出借，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，設(shè)備科有權(quán)強(qiáng)行收回或給予必要的罰款。5、機(jī)械維修費(fèi)的來源，從工程總價(jià)提取1%，作為機(jī)械維修費(fèi)，結(jié)帳時(shí)多者自負(fù)，剩余者歸公司。6、公司所有機(jī)械設(shè)備及架管等均實(shí)行租賃，租賃費(fèi)按公司確定的價(jià)格執(zhí)行。計(jì)算時(shí)間自調(diào)出之日起至交回之日止，如無故不服從調(diào)動者加倍計(jì)收租賃費(fèi)。使用期間每缺少一米架管，公司按每米18元計(jì)取賠償費(fèi)。7、在安裝拆卸塔機(jī)時(shí)必須報(bào)監(jiān)、備案安裝的同時(shí)有設(shè)

42、備科驗(yàn)收可使用掛吊、物料提升機(jī)等設(shè)備，如有彎曲、損壞缺件按原價(jià)賠償，維修的同時(shí)進(jìn)行罰款。8、所有機(jī)械設(shè)備使用期間及交回時(shí)必須保證完好率100%。否則，除補(bǔ)齊所缺配件，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)外，罰款1000元。9、所有新增機(jī)械設(shè)備，由項(xiàng)目部根據(jù)工程所需，向設(shè)備科提交申請，由設(shè)備科寫出書面報(bào)告，經(jīng)經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)方可購買，由設(shè)備科統(tǒng)一購買，私自購買者一律由自己負(fù)責(zé)，不準(zhǔn)報(bào)銷。自購的，必須省定點(diǎn)廠家生產(chǎn)的設(shè)備，必須有合格證、備案卡等省定點(diǎn)手續(xù)，否則不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。10、各項(xiàng)目部租賃機(jī)械設(shè)備應(yīng)根據(jù)工程所需提前做計(jì)劃報(bào)設(shè)備科，以便于調(diào)配，使用期間出現(xiàn)情況應(yīng)及時(shí)向設(shè)備科匯報(bào)，作為租賃計(jì)算證據(jù)。11、同時(shí)執(zhí)行98年1

43、月1日下發(fā)的設(shè)備管理文件。材料管理制度1、工程所用的全部材料都必須符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量要求。2、結(jié)構(gòu)材料必須有出廠合格證，并按要求進(jìn)行試化驗(yàn)。3、裝飾材料(如面磚、大理石、粉刷材料)優(yōu)良工程必須用一級品，合格工程用二級品，如發(fā)現(xiàn)使用三級以下產(chǎn)品者除不能用于工程外，每次罰項(xiàng)目經(jīng)理、材料科長各100元。4、電氣、水暖材料(包括電線、燈具、開關(guān)、插座、衛(wèi)生器具、暖氣片、閥門、水咀)都必須按設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)購買，否則每次罰項(xiàng)目經(jīng)理、材料科長每人各50元，并責(zé)令其限期更換。建設(shè)單位供應(yīng)的材料，項(xiàng)目部必須進(jìn)行檢驗(yàn)后方可使用，已用于工程的材料由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。5、工程所用的門窗等成品半成品，除具備出廠合

44、格證和試驗(yàn)報(bào)告外，還必須接受公司質(zhì)檢科；材料科的檢驗(yàn)合格后，方可使用。6、工程所用的材料都必須按公司的財(cái)務(wù)制度按時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理。7、材料科與項(xiàng)目部進(jìn)行材料結(jié)轉(zhuǎn)時(shí)，必須按計(jì)劃使用，如出現(xiàn)材料款超付現(xiàn)象，按超付額的10罰材料科長，并采用強(qiáng)制手段加倍處罰項(xiàng)目部。8、材料科必須每月5日前向經(jīng)理、分管經(jīng)理報(bào)材料帳務(wù)報(bào)表。否則每缺一份罰材料科長10元。9、所有需檢驗(yàn)的材料成品、半成品，均有質(zhì)檢科和材料科隨時(shí)或定期進(jìn)行檢驗(yàn)。財(cái) 務(wù) 管 理 制 度為進(jìn)一步加強(qiáng)和完善企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合當(dāng)前形勢和公司實(shí)際，經(jīng)公司研究特制定如下財(cái)務(wù)管理制度。1、凡公司對外施工的一切工程，一律由財(cái)務(wù)科統(tǒng)一結(jié)算和管理

45、，任何項(xiàng)目部私自向建設(shè)單位結(jié)算，公司將對其處以結(jié)算數(shù)額2倍的罰款。2、建設(shè)單位撥付工程款，必須由財(cái)務(wù)科出據(jù)收款收入據(jù)支票或現(xiàn)金轉(zhuǎn)入公司銀行帳戶，按照項(xiàng)目部與公司鑒定的內(nèi)部合同公司扣足上交款額，其余款由項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)度做出付款(工資、材料)計(jì)劃報(bào)公司批準(zhǔn)后撥付給項(xiàng)目部統(tǒng)一使用，建設(shè)單位墊付材料款，根據(jù)工程進(jìn)度及實(shí)際用量扣回公司上交款額，項(xiàng)目部必須會同材料科、財(cái)務(wù)科每月5日前結(jié)算一次。3、各項(xiàng)目部(分廠)不得擅自向建設(shè)單位打白條借款，如有違犯者，財(cái)務(wù)科除如數(shù)追回其借款外，對當(dāng)事者處以白條數(shù)額20%的罰款。4、項(xiàng)目部要認(rèn)真做到有計(jì)劃、有安排地合理籌備使用材料，工程所需用材料款，必須統(tǒng)一到材料科辦理

46、收料單，再到財(cái)務(wù)科辦理付款手續(xù)，否則財(cái)務(wù)科有權(quán)拒付。5、有計(jì)劃地使用資金，做到?？顚Ｓ?，日清月結(jié)，各項(xiàng)目部應(yīng)收帳款帳面數(shù)不得超過10萬元，否則，財(cái)務(wù)科不予辦理付款手續(xù)。6、工程交付使用后，所欠的材料款，必須在工程決算前上報(bào)公司財(cái)務(wù)科，記應(yīng)付帳款專戶，逾期不予辦理。7、嚴(yán)格財(cái)務(wù)現(xiàn)金管理，杜絕個(gè)人借款，特殊情況確需借款，超過100元的需經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)。8、每個(gè)單位工程都必須設(shè)專戶記帳，嚴(yán)禁出現(xiàn)超付工程款現(xiàn)象，每出現(xiàn)1個(gè)罰財(cái)務(wù)科長1000元。檔案管理制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司的檔案管理工作，確保各種門類檔案的收集、整理和正常管理，使檔案工作為公司的經(jīng)營管理提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù)和良好的服務(wù)，特制定檔案管理制

47、度如下：一、檔案是國家的寶貴財(cái)富，各科室、各項(xiàng)目部、各職能部門，任何人不得據(jù)為已有，要在次年的1月份交公司檔案室統(tǒng)一管理。如不按規(guī)定時(shí)間移交或應(yīng)該移交的檔案資料不全的，每缺1份，公司將對部門負(fù)責(zé)人處以2050元罰款，并令其限期移交。二、檔案管理人員要在檔案移交期內(nèi)(次年的1月份)積極摧交檔案資料，協(xié)助各部門搞好檔案資料的移交工作，如因工作被動造成檔案，資料不全的，應(yīng)交檔案，每缺l份，罰檔案員2050元。三、公司檔案室必須按國家和有關(guān)部門檔案管理的要求收集、整理、分類、編號、裝訂、保管好檔案，并要積極提供利用。四、凡各職能部門移交檔案室的檔案資料，檔案室在整理歸檔的同時(shí)，作好登記，并編制適用的檢

48、索工具，做到查閱檔案及時(shí)、快速、準(zhǔn)確，如因工作失誤造成檔案資料遺失的，除按有關(guān)規(guī)定追究分管領(lǐng)導(dǎo)和檔案員的責(zé)任外，并處以2050元的罰款。五、檔案工作的綜合管理，繼續(xù)執(zhí)行1990年編制的xxx市市中第一建筑工程公司檔案管理制度匯編中的制度規(guī)定。檔案管理人員如不嚴(yán)格執(zhí)行，出現(xiàn)問題按本管理制度第四條的處罰規(guī)定執(zhí)行。六、檔案室在做好本室工作的同時(shí)，還要負(fù)責(zé)對各科室、各項(xiàng)目部進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。七、為確保檔案資料的齊全完整，檔案人員實(shí)行“四參加”制。1、參加企業(yè)有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)會議。 2、參加基建工程竣工驗(yàn)收。 3、參加工程創(chuàng)優(yōu)評獎活動。 4、參加設(shè)備到貨，開箱驗(yàn)收活動。勞動衛(wèi)生管理制度 為提高

49、辦事效率，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，充分調(diào)動全體干部職工的積極性，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的開展，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)，制定本管理制度。 一、考勤制度 1、公司管理人員(包括項(xiàng)目部)，實(shí)行每天上、中、下午三次考勤，每次考勤從班前10分鐘開始至上班時(shí)間止為正點(diǎn)考勤。對未在正點(diǎn)考勤者，由考勤員在其簽名處劃線，視為遲到，遲到三次扣工1個(gè)。如果在超正點(diǎn)10分鐘后仍未考勤又未請假者，視為曠工。 2、每天三次考勤，每缺一次扣工半個(gè)。 3、考勤時(shí)不準(zhǔn)代簽，違者一次扣雙方當(dāng)事人工日各一個(gè)。 4、因工作需要下工地的，如無法按時(shí)簽到，必須持有分管負(fù)責(zé)人的簽名證明方為有效，特殊情況另行研究處理。 5、管理人員上班時(shí)間要堅(jiān)守崗位，無業(yè)務(wù)

50、聯(lián)系或特殊情況的不準(zhǔn)擅自串崗，否則按擅自離崗處理。 6、為落實(shí)好考勤制度，防止擅自離崗和早退現(xiàn)象的發(fā)生，經(jīng)理辦公室將組織不定期的抽查，對私自離崗者每次罰款10元(當(dāng)月兌現(xiàn))。 二、請假制度 1、全體管理人員要做到有事要請假，并實(shí)行請假條制度?？剖邑?fù)責(zé)人請假，必須經(jīng)分管經(jīng)理簽字批準(zhǔn)；科員請假，必須經(jīng)科室負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)，否則無效。 2、無故不請假(請假以請假條為準(zhǔn))，按曠工處理，無故曠工者曠工一次扣工兩個(gè)。 3、事假：公司允許管理人員每人每年30天的事假，30天以內(nèi)不獎不罰，超過30天的，每超一天扣罰一天的工資及獎金(年終統(tǒng)算)。 4、病假：職工有病要請病假，但必須持有醫(yī)院醫(yī)生出據(jù)的證明方為有效，

51、特殊情況的另行研究處理。其病假待遇：半年以內(nèi)的發(fā)基本工資，半年以上至一年的發(fā)基本工資的70；一年以上的發(fā)基本工資的50。 5、婚假：公司管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行上級及公司制定的有關(guān)晚婚規(guī)定，按規(guī)定辦理結(jié)婚的準(zhǔn)假10天，超假部分不發(fā)工資。6、產(chǎn)假：在不違背計(jì)劃生育規(guī)定的提前下，執(zhí)行上級的有關(guān)規(guī)定。 7、喪假：直系親屬病故的，準(zhǔn)假15天，旁系血親病故的準(zhǔn)假5天。超假部分不發(fā)工資。 8、以上“五假”的規(guī)定日期要嚴(yán)格控制，除病假外，年累計(jì)請假時(shí)間不得超過3個(gè)月，未經(jīng)公司批準(zhǔn)而擅自超假者，按自行離職處理。 三、衛(wèi)生制度 1、各科室要保持辦公場所的衛(wèi)生整潔，做到窗明幾凈，辦公用具擺放整齊。 2、工作人員要自覺

52、維護(hù)辦公樓的公共衛(wèi)生，做到不亂扔雜物垃圾，(包括紙屑、瓜果皮核、煙蒂等)，不隨地吐痰，辦公室內(nèi)的垃圾要自覺到指定的地點(diǎn)處理。 3、工作人員自覺執(zhí)行衛(wèi)生制度，做到互相監(jiān)督，共同維護(hù)公共衛(wèi)生，爭做文明衛(wèi)生職工，否則，在辦公場所隨地吐痰者，發(fā)現(xiàn)一次罰款520元，亂扔雜物垃圾(包括紙屑、瓜果皮核、煙蒂等)，發(fā)現(xiàn)一次，罰款510元，并當(dāng)場按衛(wèi)生要求整改處理，不服從管理或態(tài)度不端正的和屢教不改者，要加倍處罰。合同管理制度 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司的合同管理工作，提高合同的簽約率和履約率，使合同管理工作更好地為公司的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，特制定合同管理制度如下： 1、公司合同管理部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國家頒發(fā)的經(jīng)濟(jì)合同法，認(rèn)

53、真執(zhí)行國家和業(yè)務(wù)主管部門的有關(guān)法令和規(guī)定，并結(jié)合公司實(shí)際，制定年度合同管理計(jì)劃。做到經(jīng)濟(jì)合同簽約率100，履約率100。 2、合同科要做好公司的工程承包及分包業(yè)務(wù)的管理工作，負(fù)責(zé)建筑安裝工程承包合同和有關(guān)協(xié)議的擬定工作。 3、代表公司對外簽訂有關(guān)的工程承包合同和協(xié)議，并負(fù)責(zé)會簽時(shí)的組織工作及合同的鑒證。 4、定期向有關(guān)部門填報(bào)工程承包合同簽訂、執(zhí)行、終結(jié)情況的報(bào)表；按要求提供承包合同的有關(guān)資料。 5、經(jīng)常組織有關(guān)人員檢查、分析工程承包合同的執(zhí)行情況和存在問題，定期檢查合同的簽訂情況。 6、督促生產(chǎn)技術(shù)科搞好優(yōu)質(zhì)工程資料的收集、整理工作，參加優(yōu)質(zhì)工程的檢查和評比，并負(fù)責(zé)向有關(guān)方面提供資料或接受檢

54、查。 7、搞好承包合同管理資料的收集、整理、匯編和存檔工作。 8、定期組織本科室的合同管理員學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)知識，不斷提高承包合同管理水平。 9、按照合同管理工作的要求，加強(qiáng)工程承包合同的規(guī)范化管理，確保完成公司的年度合同管理目標(biāo)。 10、工程承包合同的年度目標(biāo)完成情況及獎罰標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行生產(chǎn)經(jīng)營口百分制考核實(shí)施細(xì)則。計(jì)劃生育管理制度 為進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)劃生育管理工作，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃生育工作的制度化、規(guī)范化，現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際，特制定計(jì)劃生育管理制度如下： 一、計(jì)劃生育工作制度 1、公司計(jì)劃生育實(shí)行一把手責(zé)任制，經(jīng)理負(fù)責(zé)本公司的計(jì)生工作，要配備得力的計(jì)劃生育工作人員。 2、公司計(jì)劃生育工作配專職人員負(fù)責(zé)具體工作，計(jì)

55、生專職人員要及時(shí)匯報(bào)公司計(jì)劃生育的工作動態(tài)情況。 3、公司計(jì)生辦領(lǐng)導(dǎo)班子要定期研究計(jì)生工作，每季度召開一次各科室主要負(fù)責(zé)人會議，專題研究解決計(jì)劃生育工作存在的問題。 4、統(tǒng)計(jì)例會制度，每月的23號召開一次例會，主要是匯總報(bào)表，審查質(zhì)量，交流情況，分析問題，研討工作學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。 5、公司每年組織半年和全年兩次計(jì)劃生育檢查工作。二、新婚計(jì)劃生育管理制度 l、凡是未婚女青年要求結(jié)婚者，男方必須年滿22周歲，女方年滿23周歲。 2、符合生育條件的育齡婦女要求生育的，要向計(jì)劃生育辦公室提交書面申請及相關(guān)手續(xù)，由公司計(jì)生辦統(tǒng)一辦理。 3、生育計(jì)劃申報(bào)只限女方在我公司工作的育齡婦女辦理，申報(bào)生育指標(biāo)必須在每月的20號前報(bào)完各種手續(xù)。 4、新婚夫婦應(yīng)按時(shí)參加培訓(xùn)，嚴(yán)禁無證懷孕，無證生育，要按時(shí)查體。 5、持有生育證的婦女，出現(xiàn)意外要及時(shí)匯報(bào)。 三、育齡婦女管理制度 1、凡在本公司管理的育齡婦女，均填寫育齡婦女檔案卡，簽定計(jì)劃生育合同書。 2、凡無生育計(jì)劃的已婚育齡婦女全部落實(shí)避孕措施。 3、按計(jì)劃生育規(guī)定要求，生育一孩的42天內(nèi)放環(huán)，生育兩孩的-兩個(gè)月內(nèi)結(jié)扎。 4、凡已婚育齡婦女必須接受公司統(tǒng)一組織的透環(huán)查體。四、計(jì)劃生育獎懲制度 l、公司計(jì)劃生育工作受到上級表彰，給予計(jì)生分管領(lǐng)導(dǎo)和專職人員進(jìn)行表彰和獎勵(lì)。 2、公司計(jì)劃生育工作落后，受到有關(guān)部門或政府的批