煤業(yè)冬季“三防”事故應急救援預案

1、冬季“三防”事故應急救援預案三百子煤業(yè)有限公司機電科2013年11月 事故報告流程圖事故地點值班礦長礦 長礦調(diào)度室調(diào)度室礦應急救援指揮中心啟動應急預案救護大隊信息新聞組善后處理組后勤保障組醫(yī)療救護組治安管理組技術(shù)指導組搶險救援組三百子煤業(yè)有限公司急救援指揮中心冬季“三防”事故應急救援預案冬季來臨前，為認真抓好我礦“防凍、防電氣火災、防止突然停電”為主要內(nèi)容的“冬季三防”工作，為確保我礦冬季安全生產(chǎn)，特制定礦井冬季三防事故應急救援預案。一、應急救援的總則1、貫徹“安全第一，以防為主，防重于搶，有備無患”的方針，克服麻痹思想和僥幸心理，切實做到責任、措施落實。一旦發(fā)生事故，能以最快的速度、最大的效

2、能，有序地實施救援，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，把事故危害降到最低點，維護社會安全和穩(wěn)定。2、應急救援原則：快速反應、統(tǒng)一指揮、分級負責、單位自救與社會救援相結(jié)合。任何單位和個人都有義務參加或配合冬季“三防”事故的應急救援工作。3、“三防”工作要實行礦長負責制，各部門實行一把手負責制，分工協(xié)作，遵循局部利益服從全礦利益的原則，執(zhí)行統(tǒng)一指揮。4、全礦任何單位和個人都有自主保安的義務和監(jiān)督的義務，提高警惕，自主保安，群監(jiān)群治。二、適用范圍及冬季“三防”事故的特點 1、礦區(qū)內(nèi)發(fā)生冬季“三防”事故，造成或可能造成眾多人員傷亡及其它較大社會危害時適用本預案。2、人員傷亡大、經(jīng)濟損失大。、政治影響大。

3、 三、事故救援指導思想及戰(zhàn)術(shù)原則 （一）指導思想 在事故救援戰(zhàn)斗中，各級指揮員都必須樹立“救人第一”和“集中兵力打殲滅戰(zhàn)”的指導思想、積極搶救人命的指導思想。（二）搶險救災原則：1迅速判定災情性質(zhì)，了解災情地點、影響范圍及嚴重程度。2掌握受災范圍，搞清人員分布，分析災情性質(zhì)，以便迅速組織搶救。3、根據(jù)災情的嚴重程度及影響范圍，積極采取應急措施，盡可能的降低災情造成的傷亡及損失。4、應急結(jié)束程序。在應急和防護性行動有效控制了緊急情況時，就開始恢復和重新進入階段。應急結(jié)束由機電科應急總指揮來決定。這階段的所有行動應滿足以下條件：（1）事故威脅消除后，由救災指揮部提出申請，經(jīng)總指揮批準，宣布終止應急

4、狀態(tài)。（2）成立恢復行動小組，制定恢復正常生產(chǎn)、工作程序措施，由總指揮批準后實施，抓緊時間恢復生產(chǎn)和生活秩序。（3）成立技術(shù)專家小組，對事故的破壞損失進行評估。（4）成立事故調(diào)查取證小組，對事故全面調(diào)查。（5）成立善后處理小組。組織安置受災群眾，切實解決好受災群眾的基本生活問題。（6）根據(jù)實際情況和執(zhí)行中出現(xiàn)的問題，由 “機電科”辦公室和指揮部對本預案進行修訂。 5、集中優(yōu)勢兵力，加強第一出動，立足于“快”。到達事故現(xiàn)場后充分利用現(xiàn)場設(shè)施，集中優(yōu)勢力量展開救援工作。 6、堅持救人第一。 7、堅持統(tǒng)一指揮。 四、應急救援機構(gòu)及職責冬季來臨前，機電科要成立冬季“三防”指揮部負責全礦井冬季“三防”的

5、指揮工作，并設(shè)立冬季“三防”機電科負責處理日常工作。冬季“三防”指揮部人員組成：總 指 揮：張志強副總指揮：白侯平 徐建明成 員：秦文斌 孫耀華 王文俊 王志強 王文生 周樹彬 項一峰 蒙國鋒 張文亮 趙丹2、領(lǐng)導小組職責：（1）每天的機電科值班為冬季“三防”臨時總指揮，在總指揮不在時行使職權(quán)，協(xié)助總指揮處理緊急事務。辦公室設(shè)在礦機電科，并設(shè)專用電話及專用值班車。（2）搶險突擊隊由機電科擔任，該隊所有人員要做好24小時準備，隨時聽候調(diào)配，遇有險情，迅速行動，保證搶險救災工作及時到位。（3）“三防”辦要建立信息傳遞制度，冬季要及時了解天氣預報，遇有突然降溫幅度大，應立即通知相關(guān)科隊，并服從機電科

6、的統(tǒng)一指揮。（4）制定總體決策和戰(zhàn)斗行動方案，及時掌握現(xiàn)場情況變化，提出相應措施，適時調(diào)整作戰(zhàn)方案和調(diào)配力量，組織協(xié)同作戰(zhàn)。 （5）組織指揮救援隊伍實施救援行動。（6）機電科與調(diào)度指揮中心及各參戰(zhàn)單位之間的通信聯(lián)絡，保障前后方的通信暢通。 （7）負責發(fā)布和解除應急救援命令、信號。（8）匯報和通報事故有關(guān)情況，必要時向調(diào)度室發(fā)出救援請求。（9）記錄總指揮員發(fā)布的各項決策、指令和上級首長批示的內(nèi)容，以及參加單位到場的力量和時間，記錄、拍攝救援現(xiàn)場、救援部署、和疏散物資等情況。 （10）根據(jù)事故現(xiàn)場情況，劃定警戒區(qū)，組織疏散警戒區(qū)內(nèi)人員、物資，下令限制人員和交通工具進入，必要時下令拆除或者破損毗鄰的

7、建筑物。 （11）根據(jù)緊急需要，可以要求供水、供電、通信、醫(yī)療、救護、環(huán)衛(wèi)、交通運輸以及駐軍、武警部隊、交通警察等有關(guān)單位提供協(xié)助。 （12）按照上級指示，確定新聞發(fā)布的內(nèi)容、時間和發(fā)言人。（13）組織事故現(xiàn)場取證調(diào)查，總結(jié)應急救援經(jīng)驗教訓。五、應急救援機構(gòu)及職責為確保搶險救援快速高效，領(lǐng)導小組下設(shè)四個業(yè)務工作組：1、應急救援組組 長：白侯平副組長：徐建明成 員：秦文斌 孫耀華 王文俊 王志強 王文生 周樹彬 項一峰 蒙國鋒 張文亮 趙丹 職 責：（1）負責落實指揮組下達的各項命令，指導、組織現(xiàn)場救援工作。（2）負責事故調(diào)查取證工作，及時調(diào)查事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)，查明人員傷亡情況，配合上級

8、調(diào)查組做好事故調(diào)查。2技術(shù)支持組組 長：白侯平成 員：徐建明 王志強 蒙國鋒 張文亮職 責：（1）負責制定現(xiàn)場搶險技術(shù)方案，對搶險救援工作進行技術(shù)決策和指導，為領(lǐng)導小組和現(xiàn)場搶險救災指揮部決策提供技術(shù)支持；（2）幫助事故單位正確辨識重大危險源和重大事故隱患，對隱患整改提供技術(shù)指導；（3）參與事故鑒定和事故調(diào)查工作。3后勤保障 ：趙丹組 長：白侯平成 員：秦文斌 孫耀華 王文俊 王志強 王文生 周樹彬 項一峰 蒙國鋒 張文亮 趙丹 職 責：（1）負責應急救援經(jīng)費的籌備，協(xié)調(diào)解決搶險救災所需物資的準備和供應。（2）負責事故受傷人員的搶救、監(jiān)護及安全轉(zhuǎn)送工作，盡量降低事故傷亡率，減少事故損失。（3）

9、負責指揮、維護事故現(xiàn)場秩序，確保搶險救災工作有序進行。（4）負責參加搶險人員和遇難職工家屬的住宿、安置，協(xié)調(diào)做好事故善后處理等工作。4宣傳教育和媒體協(xié)調(diào)組組 長：趙丹成 員：王志強職 責：（1）負責組織指導職工進行重大事故應急救援知識的普及教育，不斷提高應急救援能力；（2）當發(fā)生冬季“三防”事故時，負責對事故動態(tài)及現(xiàn)場救援情況信息發(fā)布；（3）接待協(xié)調(diào)新聞媒體，真實報道搶險救援情況；（4）接待來信來訪，穩(wěn)定秩序。同時成立應急救援辦公室，應急救援辦公室設(shè)在礦調(diào)度室，辦公室主任由趙丹兼任，辦公室執(zhí)行24小時值班制度。手機應急救援辦公室職責：（1）負責重大生產(chǎn)安全事故救援通信

10、聯(lián)絡工作，根據(jù)指揮部決定傳達搶險救災命令和上級指示，并負責監(jiān)督落實；（2）及時調(diào)度事故現(xiàn)場搶險救災進展情況，并向領(lǐng)導小組和上級部門報告。六、救援程序1、接到報告或報警后，迅速向領(lǐng)導小組匯報，領(lǐng)導小組指派應急總指揮，調(diào)集車輛和各專業(yè)隊伍、設(shè)施迅速趕赴事故現(xiàn)場。2、事故發(fā)生后應指派專業(yè)人員負責引導指揮人員及各專業(yè)隊伍及消防車輛進入事故救援現(xiàn)場。3、指揮人員到達現(xiàn)場后，立即了解現(xiàn)場情況及事故的性質(zhì)，確定警戒區(qū)域和事故控制具體實施方案，布置各專業(yè)救援隊伍任務。4、專家咨詢?nèi)藛T到達現(xiàn)場后，迅速對事故情況作出判斷，提出處置實施辦法和防范措施。事故得到控制后，參與事故調(diào)查及提出防范措施。5、各專業(yè)救援隊伍到

11、達現(xiàn)場后，服從現(xiàn)場指揮人員的指揮，采取必要的個人防護，按各自的分工展開處置和救援工作。6、事故得到控制后，由專家組成員和環(huán)保部門指導，消防部門進行現(xiàn)場洗消工作。7、事故得到控制后，由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門決定應妥善保護的區(qū)域，組織相關(guān)機構(gòu)和人員對事故開展調(diào)查和救援工作。七、救援組織及分工礦井火災應急救援小組根據(jù)事故實際情況，成立下列救援專業(yè)組： （1）救人小組：確定救人路線、手段、疏散險區(qū)群眾，進行現(xiàn)場救護、搶救傷員，必要時送醫(yī)院搶救。 （2）警戒小組：負責警戒區(qū)內(nèi)的安全警戒，根據(jù)偵檢信息調(diào)整確定警戒范圍，疏通車輛，疏導人員。 （3）偵檢小組：利用各種偵檢器材現(xiàn)場偵檢作業(yè)，匯報偵檢結(jié)果，并實施全

12、程偵檢，及時反饋信息。 （4）滅火小組：研究滅火方案，部署滅火力量，根據(jù)現(xiàn)場情況實施滅火作業(yè)。 （5）防化處毒小組：確定防化處毒的手段、方法、收集、轉(zhuǎn)移、處理危險品，徹底清洗危險目標區(qū)域。 （6）破拆小組：根據(jù)需要確定破拆的部位、方法，實施破拆作業(yè)，并配合其它作戰(zhàn)行動。 （7）登高小組：利用各種登高器具為救人小組開辟通道，進行高空救援。 （8）后勤保障小組：物資的調(diào)集及器材的更換，保證搶險救援工作的順利進行。 （9）專勤車小組：對現(xiàn)場專勤車輛的維護保養(yǎng)。八、冬季“三防”措施各單位要嚴格按照礦要求，認真組織開展以“冬季三防”為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)大檢查活動。充分利用班前會切實抓好冬季”三防“安全意

13、識教育，提高廣大干部職工的防范意識和能力。 1、防凍工作 各單位要集中組織人員對本單位進行一次全面安全大檢查，制定本單位的冬季防寒防凍計劃和防范措施。辦公室冬季來臨后，調(diào)度室要及時了解當日天氣預報情況，及時收集氣象預報資料，接到降溫預報，立即通知相關(guān)單位加強供暖，保證井筒和室外作業(yè)人員防凍工作正常進行。機電科 1）冬季來臨前要全面檢查井上、下供暖設(shè)施、管網(wǎng)，供電線路、變電所、發(fā)電機組對發(fā)現(xiàn)的問題應在冬季來臨前處理完，此項工作由機電科負責統(tǒng)一安排。對本單位管轄的供電線路、供水系統(tǒng)進行檢查、重點抓好絞車房、鍋爐房、主副井架，天輪、提升設(shè)施的檢查維護，落實好各種防凍措施，確保系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。2）全面

14、加強高壓架空線路在雨、霧、雪等特殊天氣時的巡視檢查力度，確保冬季礦井的安全供電。3）機電科在冬季出現(xiàn)冰凍現(xiàn)象后，要在主，副井井架上建立堅持紀錄本，每天安排維修人員對副井井架、天輪、主井井架、天輪及絞車進行檢查，如發(fā)現(xiàn)副井吊桶保險裝置動作不靈活、伸縮不能自如、主井井架、副井井架結(jié)冰立即處理，并向機電科匯報。當氣溫低于零下5度時，機電礦長，機電科長每天必須對上述地點及內(nèi)容檢查一次，并填寫紀錄。4）主井口、井架。天輪、必須經(jīng)常有熱氣供應且保證供暖可靠。機電科要安排專人負責熱風機運行，必須保證井口暖氣噴嘴的熱氣供應，不能隨意停止供應。 5）冬季來臨前機電科負責對所管轄區(qū)域的地面排水溝、鍋爐、管路處進行

15、檢查、清理、維護保養(yǎng)等。 2、防火工作 機電科組織人員對主、副井、地面變電所、回風斜井、壓風機房、倉庫等重點要害場所及其消防設(shè)施進行全面檢查。井口附近20米范圍內(nèi)嚴禁煙火，各工作場所檢查必須落實到人，并有相應的檢查記錄；防火器材必須完好齊全，不符合要求或消防設(shè)備不完善的要立即進行整改。 冬季生火取暖，凡是接有暖氣的生產(chǎn)場所一律不準生火。未接暖氣的生產(chǎn)場所確需生火時，必須向礦機電科、安檢科、調(diào)度室提出申請，并制定切實可行的防火措施。經(jīng)機電科、安檢科、調(diào)度室、檢查落實后，發(fā)放生火許可證，方可生火。否則，每違規(guī)生火一處，對責任單位罰款100元。 九、冬季“三防”應急處理預案的學習和演練1、各基層單位

16、要組織全體員工學習本應急預案、應急救援知識、崗位職責，不斷提高應急救援的能力。2、為保證本預案的科學性、符合性及可操作性，如遇到條件有變化時要隨時進行預案的修訂和補充。3、為保證本預案的有效性，每年對預案進行一次演練。4、為保證本預案能夠切實貫徹到每一位員工，要求技術(shù)員負責進行貫徹、學習，學習后要進行一次全面考試5、機電科要對學習情況進行不定期的檢查，保證學習效果。6、演練考核與驗收：機電科貫徹學習與考試必須做到有記錄可查，檢查要做到有記錄可查并要做到誰檢查誰負責。三百子煤業(yè)有限公司機電科2013年11月三百子煤業(yè)有限公司機電科應急救援聯(lián)系電話號碼表姓名職務聯(lián)系電話辦公室電話郵箱張志強機電礦長1393500939713099038744sanbz0018白侯平機電科長1399416418813099038744sanbz0240徐建明機電副科長1873500889813099038744sanbz0241王志強設(shè)備管理科員1563501380913099038744463745125趙丹辦公室13