大橋河道路工程施工組織

1、大橋河道路工程施工組織一、施工方案1、工程概況1.1.1場地條件本工程位于岳陽市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)巴陵中路旁，交通方便，施工條件較好，施工前期工作已基本就緒。1.1.2施工圖設(shè)計簡況岳陽市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)大橋河道路工程主要分下水道工程道路工程及人道三部份；其中下水道工程分為下水管工程及磚砌雨水井、檢查井工程；道路工程長為210米，寬度分別為12m。1.2施工組織管理部署1.2.1施工管理目標(biāo)為樹立企業(yè)形象，不負(fù)眾望，出色完成該道路工程的施工任務(wù)，在施工過程中公司推行項目法管理和目標(biāo)管理，認(rèn)真制訂一套完整有系的質(zhì)安保證體系，開發(fā)新技術(shù)，精心組織，精心操作，優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗建成道路工程，具體目標(biāo)如

2、下：工程質(zhì)量目標(biāo)：確保市優(yōu)質(zhì)工程。施工工期目標(biāo)：確保60天完成全部工程。安全生產(chǎn)目標(biāo)：堅決杜絕一切大小安全事故。文明施工目標(biāo)：執(zhí)行現(xiàn)場綜合考評標(biāo)準(zhǔn)化管理。1.2.2施工準(zhǔn)備一是確定項目部人員的組成；二是機械設(shè)備已準(zhǔn)備（見主要機具、用具計劃）；三是勞動力已準(zhǔn)備就緒；四是臨時設(shè)施及其材料已準(zhǔn)備好進場。準(zhǔn)備工作內(nèi)容1.2.2.1室外準(zhǔn)備：組織檢查驗收定位基線樁，標(biāo)高控制點，引測各控制點至各分項工程處；清除現(xiàn)場障礙物，搭設(shè)臨時工棚，安排生活設(shè)施；布置現(xiàn)場道路及材料堆場；布置現(xiàn)場水源、電源、交通、排水暫設(shè)工程；材料進場組織；落實班組任務(wù)。1.2.2.2室內(nèi)準(zhǔn)備：熟悉、會審圖紙；編制施工組織設(shè)計及施工圖預(yù)

3、算，并進行交底；編制進度計劃及施工作業(yè)計劃；匯總材料、勞動力、機具計劃；落實材料貨源、檢驗、機具調(diào)試運轉(zhuǎn)；對進場施工隊伍進行文明、安全、技術(shù)教育。1.2.3施工組織管理機構(gòu)設(shè)置公司組建岳陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)大橋河路項目經(jīng)理部，代表公司具體對工程施工進行總承包全過程管理，項目部組織機構(gòu)及項目部人員安排見附圖。1.2.4施工程序施工準(zhǔn)備測量放線土石方工程下水道工程（含：磚砌雨水井和檢查井）道路工程人行道工程自檢竣工驗收1.2.5組織管理本工程交通便捷，材料組織快，給施工帶來了很多方便，我公司將會優(yōu)質(zhì)、高速建設(shè)好該工程。工程質(zhì)量按國家驗收規(guī)范進行驗收，工程質(zhì)量等級確保優(yōu)良工程。施工組織管理安排如下：1.

4、2.5.1本工程道路工程、管道工程材料必須在甲方監(jiān)控下由公司材料科統(tǒng)一采購調(diào)配。本工程施工高峰現(xiàn)場人數(shù)為人。1.2.5.2領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)為了確保工程施工質(zhì)量和建設(shè)工期，將內(nèi)部競爭機制引入現(xiàn)場管理，本工程建立和健全工程技術(shù)、質(zhì)量安全保證體系，實行班組自檢、互檢，公司專業(yè)檢查的檢查制度。1.2.5.3實行內(nèi)部責(zé)任承包本工程實行內(nèi)部承包制，包工期、包質(zhì)量、包安全、包成本、包文明施工。工程質(zhì)量一次驗收達到優(yōu)良，竣工技術(shù)資料齊全。1.2.5.4堅持“質(zhì)量第一、信譽第一、服務(wù)第一、用戶至上的經(jīng)營宗旨。嚴(yán)格按施工圖紙和操作規(guī)程施工，自覺接受建設(shè)單位監(jiān)督，按建設(shè)單位要求及時提供有關(guān)工程技術(shù)資料。1.2.6施工檢測結(jié)

5、構(gòu)用主要原材料按規(guī)范要求，同建設(shè)方、質(zhì)檢單位共同取樣、檢驗鑒定，合格后使用。砼、砂漿試塊的留設(shè)按規(guī)范要求，同建設(shè)方、質(zhì)檢單位共同檢驗鑒定。且必須先試配，先掛牌計量施工。1.2.7生活安排現(xiàn)場搭設(shè)宿舍、食堂、浴室、廁所及熱水裝置，為施工人員提供生活條件。1.2.8施工資金管理本項目資金由公司統(tǒng)一組織，項目經(jīng)理部?？顚Ｓ谩?yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和公司財務(wù)制度。財務(wù)科按月季根據(jù)各部門提出的資金計劃，統(tǒng)一編制資金使用計劃，經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。1.3主要施工方法1.3.1施工測設(shè)1.3.1.1測量準(zhǔn)備工作：根據(jù)建設(shè)方提供的岳陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)在橋河路紅線及水準(zhǔn)點，經(jīng)往返測定并簽證后作為引測控制網(wǎng)的起

6、始依據(jù)，并分別引測到各分部工程處作為分部工程控制網(wǎng)，并做好定位樁。1.3.1.2標(biāo)高控制標(biāo)高控制點的建立根據(jù)設(shè)計指定的已知標(biāo)高的水準(zhǔn)點，引測至現(xiàn)場內(nèi)控制樁上，并經(jīng)復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)后方可正式使用，并采取可靠的保護措施；注意事項觀測時盡量做到前后視線等長，測設(shè)水平線最好使用直接調(diào)整水準(zhǔn)儀高（1.301.40），使后視線對準(zhǔn)水平線，前視時則直接用經(jīng)藍(lán)鉛筆標(biāo)出視線標(biāo)高的水平線；由0.000水平線向或向上量高差時，所用鋼尺經(jīng)過核定，量高差時尺身應(yīng)豎直和使用規(guī)定的拉力，并要進行尺長和溫度更正。1.3.2土方施工1.3.2.1施工方法施工前先清除雜物、植被等障礙，整理施工現(xiàn)場，在工程用地范圍內(nèi)的所有草皮、樹木、樹墩

7、、樹根和垃圾予以清除運走。測量人員按設(shè)計圖紙定樁測量放樣，標(biāo)定道路坡度。按劃分的區(qū)段用反鏟挖土機進行開挖，機械開挖時，為減少對土層原狀土擾動，底部預(yù)留15cm的保護層，只能采用人工清理。棄土采用5t自卸車運至建設(shè)方指定的棄料場或用于場地平整或道路回填。余土采用人工修整，采用機械打夯，夯填時一定要控制土壤的厚度，含水量及壓實遍數(shù)，夯填完畢須經(jīng)質(zhì)監(jiān)及建設(shè)單位認(rèn)可方可進行下道工序。1.3.2.2道路土方施工技術(shù)措施表土的清理的邊界應(yīng)在設(shè)計基面邊線外3050cm；機械開挖時應(yīng)留15cm以上的保護層，采用人工削坡；道路排水：施工前應(yīng)建立道路排水系統(tǒng)，排走地面水及路內(nèi)滲水，對未開挖區(qū)，原排水系統(tǒng)不要破壞。

8、保護層開挖及基層人工修整應(yīng)達到基礎(chǔ)面平整堅實、無突起、松動塊體、虛土浮碴或彈簧土等缺陷，為做到基面平整堅實，土方開挖前應(yīng)加密設(shè)置道路兩邊的控制樁。1.3.2.3施工測量復(fù)核土方開挖前應(yīng)由對以前測設(shè)的控制樁進行復(fù)核，檢查無誤后并報監(jiān)理質(zhì)監(jiān)批準(zhǔn)后，方可動土施工。1.3.3砼道路工程3.3.3.1砼材料a、水泥采用425#普通硅酸鹽袋裝水泥，用汽車從水泥廠運至工地，在運輸過程中，采用覆蓋方式，防止水淋。水泥送到工地后，人工卸車，入倉，在裝卸過程中損壞包裝的水泥另外堆放，用作他用。水泥貯放在干燥、通風(fēng)、防潮的水泥倉庫內(nèi)，且每一批水泥檢查其出廠合格證、品種、標(biāo)號、廠家出廠日期。b、砂料技術(shù)要求砂料質(zhì)地堅

9、硬、清潔、級配良好，砂的細(xì)度模數(shù)在2.42.8范圍內(nèi)，砂料中無活性材料。其中粘土含量3%云母含量2%d、粗骨料我們將選用堅硬、清潔、級配良好的粗骨料，粒徑控制在：最大粒徑不超過40mm。采用二級砼生產(chǎn)，用厚孔篩檢驗，控制標(biāo)準(zhǔn)，超徑5%，遜徑10%。e、砼拌和與運輸砼拌和在砼拌和期要求檢查拌和設(shè)備包括衡器的準(zhǔn)確性，機器及葉片的磨損程度；在拌和過程中，嚴(yán)格按設(shè)計的配合比配料，出料時要檢測其拌和物的均勻性，塌落度和易性；拌和時采用人力膠輪斗車進料，較近距離采用人力膠輪斗車出料，較運距離采用自卸式小型砼運輸車出料。運輸工具在裝載砼之前要清理干凈，在運輸過程中，采用適當(dāng)方法不使砼在運輸過程中不發(fā)生分離、

10、漏漿、嚴(yán)重脫水及過多降低坍落度等現(xiàn)象，并盡量縮短運輸時間，減少轉(zhuǎn)運次數(shù)。在卸料時最大自由下落高度不超過2.0m。砼拌和及運輸中做好記錄。f、取樣和試驗設(shè)施工地上設(shè)置能進行砼及其成分材料試驗的試驗室，并配齊相應(yīng)的設(shè)備及試驗人員。粗細(xì)骨料的取樣與試驗在拌和場檢查砂子、石子的含水量，砂的細(xì)度模數(shù)以及骨料所含泥量，超遜徑。砂、小石的含水率變化每班檢查兩次，分別控制在0.5%,0.2%之內(nèi)。如果氣溫變化較大，雨后骨料貯料條件發(fā)生突變，按每兩小時檢查一次，砂子的細(xì)度模數(shù)每天檢查一次，如超過0.2%時，調(diào)整砼配合比。骨料所超遜徑，含泥量每班檢查一次。水泥的取樣和實驗工地現(xiàn)場實驗室對每一批水泥進行抽樣檢查，必

11、要時還會進行化學(xué)分析，以200t作為一個單位，不足200t也作為一個取樣單位，取樣從20個不同部位的水中泥中等量取樣，混合均勻后作為一個樣品，樣品數(shù)量不小于10kg，檢測內(nèi)容包括：水泥標(biāo)號、凝結(jié)時間、體積安定性、稠度、細(xì)度、比重等。并將試驗報告報監(jiān)理人審批。砼拌和物取樣和試驗在砼拌和物，每班至少進行三次檢查各種原材料配合比的試驗，衡器隨時校正。對砼拌和物的均勻性，每班至少抽樣二次檢查，拌和時間。砼坍落度的檢查，每班在出機口進行四次。h、砼的攪拌及振搗合理安排好攪拌時間應(yīng)大于90秒鐘，不得提前出料，以免混凝土和易性差導(dǎo)致蜂窩孔洞現(xiàn)象。砼應(yīng)嚴(yán)格按施工配合比計量配制，分層澆搗，振搗時間，一般每點振搗

12、時間約為20-30秒，振到砼不再顯著下沉，不再現(xiàn)出氣泡，砼表面出漿且呈水平狀態(tài)，模板邊角部分填滿充實為止。在不允許留施工縫處，澆搗間斷時間不超過砼的初凝時間；在施工縫處繼續(xù)澆向砼時，應(yīng)待已澆筑的砼達1.2n./mm2強度后，清除施工縫表面水泥薄臘或軟弱砼層，經(jīng)濕潤，沖洗干凈，再抹水泥漿或與砼成分相同的水泥砂漿一層，然后澆筑砼，細(xì)致?lián)v實，使新舊砼結(jié)合緊密。g、砼的養(yǎng)護砼路面振搗完后1218h之內(nèi)要及時養(yǎng)護養(yǎng)，護時間不小于14d。根據(jù)砼道道路施工的實際情，在砼路面上蓋草袋然后現(xiàn)灑水養(yǎng)護，日澆水次數(shù)見下表：1.3.3.2路沿石及彩色人行板安裝路沿石砌筑a、選擇合格的砌體塊石料b、路沿石砌筑和方向的控

13、制方法是在驗收合格的砼路基邊，加密控制樁，按控制樁縱向（順道路）每隔10m根據(jù)道路的走向沿邊線放出路沿石的基線。砌筑面下用砂漿填滿。c、在鋪砂漿之前，石料灑水濕潤，使其表面充分吸水，但不留殘留積水。砌體的結(jié)構(gòu)尺寸和位置，符合施工詳圖規(guī)定，表面偏差在20mm范圍之內(nèi)，不大于30mm；砌縫寬度，立縫1520mm。砌體在砌筑后1218h之內(nèi)要及時養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不小于14d,并經(jīng)常保持外露面的濕潤。砌筑時，石塊用手鍾加工，敲險尖角薄邊；面石要求排列緊密，砌體表面要求整體上平順、整齊。d、彩色人行道板施工：彩色人行道板鋪砌時，按設(shè)計標(biāo)高及坡比，先沖樣筋，然后按樣筋帶線鋪水泥砂漿，然后鋪砼塊，調(diào)平、調(diào)整板

14、縫，然后用手錘錘緊，使其平整，安裝后1218h之內(nèi)要及時養(yǎng)護養(yǎng)，護時間不小于14d。二、施工進度計劃及保證措施我公司計劃日歷工期60天，具體工序安排見施工進度計劃表及施工網(wǎng)絡(luò)圖。1、為確保本工程按期、保質(zhì)完成，公司將從財力、物力、人力機械設(shè)備等方面予以大力支持和解決，實行現(xiàn)場指揮，減少中間環(huán)節(jié)，直接及時解決施工中所發(fā)生的問題。2、作好各項技術(shù)準(zhǔn)備，合理安排施工流水段，以主體工程為主進行交叉作業(yè)，以混凝土為主，其它工程密切配合，采用一切技術(shù)手段減少技術(shù)間隔時間。3、分析各項材料用量，落實各項材料來源，確定勞動力和各種機械設(shè)備的合理投入。4、對照施工進度計劃，每天由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織現(xiàn)場檢查，如開施工

15、員、班組長碰頭會，通報一天施工進度情況，以延誤工期的部位限時加班加點，確保工期按期交付使用。5、加強了職工政治思想教育。統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動，加強后勤服務(wù)工作，確保生產(chǎn)工人思想穩(wěn)定，保持旺盛的生產(chǎn)士氣。6、落實雨季施工措施，準(zhǔn)備好足夠的雨季施工用具，保證不因雨季而影響工程進度。三、平面布置1、配電間外接電源為三相五線制，由甲方接入至配電屏上，內(nèi)接線由我方架線送至各用電點，場內(nèi)電線一律用木電桿架空4.5米高，動力電線電壓380v，經(jīng)計算用電最大功率為20kw，故選用6.0mm2銅芯電纜，照明電線電壓為220v，選用4.0mm2電纜。2、施工用水，根據(jù)業(yè)主提供的地點接至施工用水水表處，主水管口徑為3

16、2，各分水管直徑為20，場內(nèi)管線均埋入地下30cm處。3、構(gòu)件等建材，根據(jù)施工進度需要，有計劃的批量進場。4、工地安排工棚、食堂、辦公室、工具室、倉庫及值班室，值班人員負(fù)責(zé)工地開水供應(yīng)，醫(yī)藥保健藥品管理。四、質(zhì)量保證措施1、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化現(xiàn)場施工人員的質(zhì)量意識，把工程質(zhì)量放在一切工作的首位，在確保工程質(zhì)量的前提下，加快工程進度。2、編制各分部工程的施工方案，認(rèn)真組織好內(nèi)部圖紙會審和施工技術(shù)交底，把技術(shù)質(zhì)量等級交給每一個施工人員，做到人人心中有數(shù)，嚴(yán)格按施工程序和施工規(guī)范施工。3、實行“三檢制”，即“自檢、互檢、專檢”，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并在施工質(zhì)量方面實行“獎優(yōu)罰劣”，堅持工序質(zhì)量交接制度，上

17、道工序問題未解決不得進行下道工序。4、嚴(yán)把原材料、成品、半成品質(zhì)量關(guān)，各種材料進場時要有材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證，材料采購來源必須選定正規(guī)廠家，必須要作試驗的材料，應(yīng)先作試驗后使用。5、砂漿、砼按配比單進行配制，掛牌施工，安排專人攪拌，按規(guī)定做好試塊，確保試驗資料的準(zhǔn)確性。6、建立樣板制度，做好樣板路面工作，由點到面在推廣樣板施工方法及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，各主要施工人中的姓名寫入自己的產(chǎn)品上，個人名譽與產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤。7、定期組織質(zhì)量檢查，積極組織勞動競賽，項目部每周組織一次檢查評比，每月進行一次獎優(yōu)罰劣兌現(xiàn)，以提高職工質(zhì)量意識，保持職工創(chuàng)優(yōu)士氣。8、各項鋼筋、砼在隱蔽前，經(jīng)自檢后，須報經(jīng)市質(zhì)監(jiān)站及建設(shè)方現(xiàn)場

18、檢查后，方可進行隱蔽施工。9、搜集整理好工程質(zhì)量技術(shù)資料，搞好各分部分項工程的質(zhì)量驗評，做好隱蔽工程記錄和驗收簽證。10、嚴(yán)格按設(shè)計圖紙進行施工，如發(fā)現(xiàn)圖紙有誤或與現(xiàn)場不符，須與設(shè)計部門聯(lián)系，取得設(shè)計變更通知單后，方可施工，不得擅自對圖紙某些內(nèi)容進行修改。11、優(yōu)化施工程序，加強各工種橫向聯(lián)系配合，積極協(xié)作。12、加強全面質(zhì)量管理，工地成立qc小組，對技術(shù)質(zhì)量問題進行攻關(guān)，推廣優(yōu)秀施工方法，提高全員創(chuàng)優(yōu)意識，確保該工程為岳陽市優(yōu)良工程。（具體見質(zhì)量保證體系和質(zhì)量監(jiān)控圖）五、保證安全措施1、成立以工地負(fù)責(zé)人為主，有施工員、安全員班組長參加的安全生產(chǎn)管理小組，并組成安全管理網(wǎng)絡(luò)。具體安全管理見安全

19、保證體系圖。2、建立由項目經(jīng)理參加的，由施工員，安全員在內(nèi)的輪流值班制度，檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場及班組安全制度的貫徹執(zhí)行，并做好安全值日制度。3、建立各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全技術(shù)交底，安全宣傳教育，安全檢查，安全設(shè)施驗收和事故報告等制度。4、班組新調(diào)入工地內(nèi)的，應(yīng)將名單報工地安全領(lǐng)導(dǎo)小組，進行崗前安全教育，特種作業(yè)人員一律持證上崗，先培訓(xùn)后上崗。5、工地項目部配備好足夠的防護藥品用具，對工地易出現(xiàn)的小傷小病及時就地治療解決。6、工地入口處懸掛工地標(biāo)牌及安全警示牌，現(xiàn)場各處懸掛安全警語，做好安全警示及安全防防工作。7、建立安全防火制度，劃分防火責(zé)任區(qū)，明確劃分用火作業(yè)區(qū)，易燃、可燃材料堆放場，配

20、備消防防火和具材。8、現(xiàn)場用電采用皮質(zhì)線架空，通過道路明用套管加以保護，安裝好漏電保護器，實行“一機一閘”，電閘箱作好防雨設(shè)施，電線線路由專人架設(shè)保養(yǎng)，不得隨意亂扯亂掛。9、施工中使用的各種電動小型工具，必須有安全可靠的防護裝置。六、主要機具使用計劃（具體詳見“主要機具設(shè)備計劃表”）七、勞動力安排措施1、在公司范圍內(nèi)挑選有多年現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗和創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗的同志擔(dān)任項目經(jīng)理，并抽調(diào)一批懂理論、有實踐、有職稱的同志擔(dān)任技術(shù)骨干，組成精干的項目管理部。2、選用公司內(nèi)部優(yōu)秀的各工種施工班組，組成混合隊工作形式，便于發(fā)揮各方面特長，互相密切配合，靈活機動，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，提高工作效率。3、全隊共分5個班組，其中泥工班10人，付工