安全討論活動(dòng)方案

1、掘進(jìn)一區(qū)關(guān)于開展“安全危機(jī)面前，我們?cè)趺崔k？”大討論活動(dòng)的實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)鮑發(fā)201290號(hào)文件精神，深刻吸取“716”電灼傷事故教訓(xùn)，舉一反三找差距、擺不足、定措施、嚴(yán)整改、強(qiáng)管理，扎實(shí)開展“安全危機(jī)面前，我們?cè)趺崔k？”大討論活動(dòng)，組織全區(qū)職工統(tǒng)一思想，努力爭(zhēng)當(dāng)安全放心區(qū)隊(duì)、安全放心班組、安全放心人，確保全區(qū)今后安全生產(chǎn)，工區(qū)結(jié)合單位工作實(shí)際和現(xiàn)場(chǎng)情況，研究制定“大討論”實(shí)施方案。一、“大討論”活動(dòng)時(shí)間安排和實(shí)施步驟（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段。7月23日至26日。召開全區(qū)職工動(dòng)員大會(huì)。傳達(dá)學(xué)習(xí)礦發(fā)201290號(hào)文精神，利用“三會(huì)一課”、班前班后會(huì)、周三書記學(xué)習(xí)日等形式，大力宣傳開展大討論活動(dòng)的

2、重要意義、主要內(nèi)容和方法步驟，精心組織，廣泛發(fā)動(dòng)，引導(dǎo)全區(qū)干群真正從思想上、行動(dòng)上投入到大討論活動(dòng)中來(lái)，在全區(qū)形成濃厚的安全大討論活動(dòng)氛圍。（二）集中討論階段。7月27日至9月30日。認(rèn)真按照礦安全大討論實(shí)施意見，工區(qū)制定“大討論”具體實(shí)施方案，學(xué)習(xí)上級(jí)一系列安全指示精神、安全法律法規(guī)、安全作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程。結(jié)合工區(qū)實(shí)際和現(xiàn)場(chǎng)管理存在問(wèn)題，重點(diǎn)圍繞五個(gè)方面的討論重點(diǎn)，以及集團(tuán)公司前期安全大檢查查出問(wèn)題，舉一反三抓排查、抓整改、抓落實(shí)。（三）整改總結(jié)階段。10月1日至12月31日。工區(qū)對(duì)各隊(duì)“大討論”開展情況進(jìn)行核查。對(duì)已經(jīng)完成整改的問(wèn)題進(jìn)行驗(yàn)收備案，對(duì)未完成整改根據(jù)實(shí)際情況限期整改。并將活動(dòng)

3、整治行動(dòng)開展情況及其驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，繼續(xù)抓好存在問(wèn)題的整改規(guī)范，對(duì)活動(dòng)過(guò)程中好經(jīng)驗(yàn)、好做法匯編成冊(cè)，對(duì)活動(dòng)中存在缺點(diǎn)和不足提出應(yīng)對(duì)措施和處理方案并付出實(shí)施檢查效果。形成書面匯報(bào)材料（包含具體做法 及各類數(shù)據(jù)），于12月20日前報(bào)宣傳科并在工區(qū)公告欄公告。 二、“大討論”活動(dòng)具體實(shí)施方案（一）爭(zhēng)當(dāng)安全放心區(qū)隊(duì)對(duì)礦黨政安全工作部署組織干部職工全面學(xué)習(xí)，突出重點(diǎn)并以考試的形勢(shì)驗(yàn)收學(xué)習(xí)成果，對(duì)成績(jī)不合格者組織限期學(xué)習(xí)并考核，確保礦黨政安全工作部署落實(shí)到每一名干部職工。組織安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人做安全主題報(bào)告樹立安全生產(chǎn)榜樣營(yíng)造良好安全生產(chǎn)氛圍并在日常班前會(huì)中，對(duì)存在的安全隱患著重強(qiáng)調(diào)并要求當(dāng)班職工記錄

4、在安全活動(dòng)中對(duì)可能出現(xiàn)的安全狀況提醒帶班工班長(zhǎng)提高警惕要求其下井后探查現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境并匯報(bào)給值班人員。在思想教育活動(dòng)中，由領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭不僅做到言傳還要做到身教，使理論和實(shí)踐保持一致，使職工干部通過(guò)親身感受達(dá)到安全思想的提升，并根據(jù)工區(qū)當(dāng)前各迎頭作業(yè)面實(shí)際情況因人、因崗、因作業(yè)環(huán)境進(jìn)行針對(duì)性安全培訓(xùn)，確保“大討論”活動(dòng)時(shí)效性。（二）爭(zhēng)當(dāng)安全放心班組針對(duì)班前會(huì)強(qiáng)調(diào)的安全注意事項(xiàng)認(rèn)真研究做好應(yīng)對(duì)策略并就當(dāng)班安排工作可能存在的安全問(wèn)題認(rèn)真分析并做詳盡記錄，定期核查安全不放心人并對(duì)存在安全意識(shí)懈怠的人員進(jìn)行思想教育。在現(xiàn)場(chǎng)情況勘察完畢分配工作任務(wù)后對(duì)不同工作任務(wù)的人員分別進(jìn)行安全警示，確保不同工作人員了解工作

5、可能出現(xiàn)的安全情況提前進(jìn)行預(yù)防，并在班后對(duì)當(dāng)班情況作詳盡總結(jié)、記錄備案。在班組自主培訓(xùn)中針對(duì)作業(yè)環(huán)境變化，進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)，同時(shí)定期自查，對(duì)不足和缺漏及時(shí)彌補(bǔ)。（三）爭(zhēng)當(dāng)安全放心人組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“7.16”事故通報(bào)會(huì)議精神并結(jié)合掘進(jìn)一區(qū)實(shí)際情況從自身崗位出發(fā)人人寫出事故教訓(xùn)心得體會(huì)，制定職工作業(yè)互相監(jiān)督制度，定期組織干部職工自查自糾，對(duì)安全優(yōu)秀人員通報(bào)表?yè)P(yáng)，對(duì)安全懈怠人員進(jìn)行批評(píng)，定期組織安全從我做起“大討論”，促使干部職工從要我安全到我要安全進(jìn)行轉(zhuǎn)變。三、“大討論”活動(dòng)具體保證措施（一）組織領(lǐng)導(dǎo)。為全面加強(qiáng)對(duì)“大討論”的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保討論效果，工區(qū)成立“安全危機(jī)面前，我們?cè)趺崔k？”大討

6、論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長(zhǎng)：張 強(qiáng) 張永林成 員：張樹華 張勝利 孫振偉 劉志恒 許小亞 陳興海 王化德 尹旭升 趙長(zhǎng)寅（二）考核獎(jiǎng)懲。各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)在“大討論”活動(dòng)期間，根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容要求和責(zé)任分工，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)開展落實(shí)情況進(jìn)行檢查，確保開展到位、落實(shí)有效。工區(qū)將嚴(yán)格按照礦有關(guān)規(guī)定和管理人員績(jī)效考核辦法進(jìn)行落實(shí)兌現(xiàn)。（三）考核措施1、定期對(duì)職工進(jìn)行礦黨政安全工作部署抽查以檢驗(yàn)貫徹落實(shí)效果，對(duì)日常安全學(xué)習(xí)活動(dòng)筆記定期抽查。同時(shí)，建立起群眾監(jiān)督制度，不定期組織干部職工打分評(píng)價(jià)并制定標(biāo)準(zhǔn)作為考核依據(jù)。2、定期對(duì)班組會(huì)議討論記錄和班后總結(jié)進(jìn)行抽查制定量化考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)墊底班組分配，整改負(fù)責(zé)人并限期進(jìn)行復(fù)查，同時(shí)納入考核。3、定期檢查職工自查互查記錄對(duì)優(yōu)秀人員通報(bào)表?yè)P(yáng)對(duì)落后人員通報(bào)批評(píng)，對(duì)提