HEEE-施工調(diào)試手冊-安全篇.doc

1、第玖篇施工安全第一章HEEE 安全管理組織第一節(jié)HEEE 安全理念1.安全源于設(shè)計，安全源于管理，安全源于責(zé)任。2. 誰的業(yè)務(wù)誰負(fù)責(zé)，誰的項目誰負(fù)責(zé)，誰的崗位誰負(fù)責(zé)。3. 上崗必須接受安全培訓(xùn)，培訓(xùn)不合格不上崗。4. 任何人都有權(quán)拒絕不安全的工作，任何人都有權(quán)制止不安全的行為。5. 所有事故都可以預(yù)防，所有事故都可以追溯到管理原因。6. 盡職免責(zé)、失職追責(zé)。第二節(jié)HEEE 安全方針生命至上、安全發(fā)展、預(yù)防為主、綜合治理、領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)、全員履責(zé)第三節(jié)HEEE 安全目標(biāo)1.環(huán)境目標(biāo)：固體廢棄物回收率達(dá)到100% 。2.職業(yè)健康安全目標(biāo)：職業(yè)病發(fā)病率為零；年安全生產(chǎn)事故頻率控制在7以下， 杜絕重大事故、

2、 多人傷亡事故、 重大設(shè)備（機(jī)具）事故、火災(zāi)事故和負(fù)同等責(zé)任以上的交通事故。第四節(jié)HEEE 安全管理網(wǎng)絡(luò)圖總經(jīng)理：壽亦豐生產(chǎn)副總：宋波工程部項目部專業(yè)工程師專 (兼)職安全員第二章施工現(xiàn)場安全管理工作第一節(jié)安全教育和培訓(xùn)1.新進(jìn)場或轉(zhuǎn)場工人必須經(jīng)過三級安全教育培訓(xùn)（公司、項目部、班組），成績到達(dá) 80 分方為合格，不合格重新培訓(xùn)教育直至合格為止。2. 職工每年至少接受一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、教育培訓(xùn)及考核情況統(tǒng)一歸檔管理。季節(jié)性施工、節(jié)假日施工、待工復(fù)工、變換工種也必須接受相關(guān)的安全生產(chǎn)教育或培訓(xùn)。3. 組織人員參加 EPC、業(yè)主等有關(guān)方的各種培訓(xùn)活動；4. 組織實(shí)施班組安全教育、班前會、作業(yè)交

3、底等，并保留記錄第二節(jié)安全技術(shù)交底1.工程技術(shù)人員必須對分包管理人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)，同時參加班前安全活動。2.督促分包單位對施工人員按工種進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，被交底人簽字確認(rèn)。第三節(jié)“三合一”資料1. 危險源辨識。辨識項目所包含的危險源，對危險源進(jìn)行風(fēng)險評價，編制危險源辨識表，識別重大危險源并編制清單。2. 環(huán)境因素識別、評價。列出項目施工過程中涉及到的環(huán)境因素，用多因子評價法等環(huán)境因素評價法進(jìn)行評價，編制出評價表和重要環(huán)境因素清單。3. 應(yīng)急管理。3.1 編制項目應(yīng)急預(yù)案：按項目大小和現(xiàn)場實(shí)際情況編制綜合應(yīng)急預(yù)案，專項應(yīng)急預(yù)案，現(xiàn)場處置方案。3.2 應(yīng)急演練：結(jié)合項目

4、實(shí)際情況，制定應(yīng)急演練計劃并定期組織演練。大中型項目每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。第四節(jié)施工作業(yè)許可管理為控制杭能各項目部的高危險施工作業(yè)過程，項目在施工過程中實(shí)行施工作業(yè)許可制度。各專業(yè)班組、 分包商及個人務(wù)必按照該規(guī)定及時到項目部申請相關(guān)的施工作業(yè)許可證（即作業(yè)票），包括高空作業(yè)、動火作業(yè)、吊裝作業(yè)等。第五節(jié)安全資料報審1.進(jìn)場時人員資質(zhì)的報審：1.1 管理人員：項目經(jīng)理、專職安全員等證件；1.2 特殊工種：電焊工、電工、架子工、起重工等。2.各類安全方案的報審。進(jìn)場開工前需報驗施工現(xiàn)場臨時用電方案，后面結(jié)合項目實(shí)際情況上報起重吊

5、裝、腳手架搭拆等安全專項方案。第六節(jié)現(xiàn)場安全檢查1.每日檢查：現(xiàn)場管理人員每日現(xiàn)場安全巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知責(zé)任人整改，當(dāng)天不能整改完畢下發(fā)整改通知單，定時定人定措施整改。2.每周檢查：項目部組織專業(yè)人員進(jìn)行每周用電、腳手架、消防防火等安全專項檢查，檢查完編制檢查報告，復(fù)印件給分包管理督促其整改，整改完畢進(jìn)行復(fù)查。3.每月檢查： 每月現(xiàn)場經(jīng)理組織全體項目組成員和分包管理人員進(jìn)行項目安全大檢查，對整個施工現(xiàn)場、宿舍進(jìn)行詳細(xì)的安全檢查。4. 檢查閉環(huán)4.1 在檢查過程中查出的事故隱患處理如下：能立刻整改，要求責(zé)任單位立即整改；不能立即整改的，記錄在檢查報告中，檢查組將對責(zé)任單位下發(fā)隱患整改通知，限

6、期整改；4.2 獎勵：在檢查中對安全表現(xiàn)好的員工要加以獎勵。4.3 處罰：檢查中發(fā)現(xiàn)以下情況將對項目、班組、個人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，甚至停工整改。發(fā)現(xiàn)類似事件屢次發(fā)生，屢教不改的 ; 整改限期內(nèi)，沒整改完畢，又沒向項目部提交書面報告，解釋原因的；對隱患整改通知單拒絕執(zhí)行或整改不力，隱患依然存在的；第七節(jié)事故管理與預(yù)防1. 事故報告一旦現(xiàn)場發(fā)生意外事故，必須以最快方式將事故的簡要情況向主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門上報，并迅速啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，采取必要措施搶救人員、財產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大，同時做好事故現(xiàn)場的保護(hù)工作。2. 現(xiàn)場應(yīng)急措施立即組織營救受害人員，組織撤離或者采取其他措施保護(hù)危害營救人員區(qū)域內(nèi)的其他人員，在撤

7、離過程中，應(yīng)積極組織職工開展自救和互救工作。迅速控制事態(tài)，并對事故造成的危害進(jìn)行檢測、監(jiān)測、測定事控制事態(tài)故的危害區(qū)域、危害性質(zhì)及危害程度。消除危害后果，做好現(xiàn)場恢復(fù)。針對事故和人體、土壤、空氣等造成的現(xiàn)實(shí)危害和可能的危害，迅速采取封閉、隔離、洗消、現(xiàn)場恢復(fù)檢測等措施，防止對人的繼續(xù)危害和對環(huán)境的污染。及時清理廢墟和恢復(fù)基本設(shè)施。將事故現(xiàn)場恢復(fù)至相對穩(wěn)定的基本狀態(tài)。事故調(diào)查事故發(fā)生后應(yīng)及時調(diào)查事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)，評估出事故的危害和危險程度，查明人員傷亡情況，做好事故調(diào)查。3. 傷亡事故“四不放過”3.1. 事故原因分析不清不放過。3.2. 不采取改正措施不放過。3.3. 責(zé)任人和廣大員工

8、不受到教育不放過。3.4 與事故有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人不處理不放過。第八節(jié)建立安全臺賬建立十大安全臺賬，安全資料分類歸檔。1.安全生產(chǎn)責(zé)任臺賬;1.1 項目組崗位職責(zé)；1.2 項目部工作一覽表；1.3 項目部掛牌；1.4 安全生產(chǎn)責(zé)任書。2. 安全生產(chǎn)制度臺賬 ;2.1 HEEE 施工現(xiàn)場安全條例及附件；2.2 業(yè)主及監(jiān)理的安全管理制度。3. 安全生產(chǎn)會議臺賬 ;收集項目例會、監(jiān)理例會等各類安全會議紀(jì)要。4. 安全生產(chǎn)活動臺賬 ; 4.1 三級安全教育4.2 安全培訓(xùn)4.3 安全技術(shù)交底4.4 應(yīng)急與救援4.5 其它安全活動5.安全檢查及整改臺賬;5.1 HEEE 杭能項目部的安全檢查記錄；5.2

9、業(yè)主及監(jiān)理組織的安全檢查記錄。6. 各類事故及處理臺賬 ;6.1 寫好安全日記和安全周報、月報；6.2 一旦發(fā)生事故，分析原因及經(jīng)過并做好記錄。7. 發(fā)文及信息臺賬 ;7.1 業(yè)主及杭能下發(fā)的通知、通報等文件。7.2 安全費(fèi)用投入。7.3 項目部勞保用品及防暑降溫用品采購發(fā)放記錄8. 安全生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行管理臺賬 ;8.1 現(xiàn)場機(jī)具設(shè)備登記及維修保養(yǎng)記錄（分包）。8.2 消防設(shè)施配置（滅火器、砂箱等）。9. 法律法規(guī)臺賬 ;項目所在地的安全相關(guān)的法律法規(guī)和地方規(guī)章制度。10. 安全生產(chǎn)工作信息臺賬。10.1 項目部設(shè)施配置、臨設(shè)搭建記錄；10.2 管理人員與特殊工種證件；10.3 安全驗收表格；1

10、0.4 作業(yè)許可證；10.5 其它安全生產(chǎn)工作信息。第三章公司安全檢查公司（工程部）不定期對各個項目部進(jìn)行安全檢查，檢查完進(jìn)行考核評分，評分成績將計入項目獎考核。附表 1 項目部安全生產(chǎn)檢查評估分級標(biāo)準(zhǔn)附表 2 工程現(xiàn)場責(zé)令整改通知單附表 3 工程現(xiàn)場責(zé)令整改反饋單附表 1項目部安全生產(chǎn)檢查評估分級標(biāo)準(zhǔn)項目名稱 (蓋章 )：檢查日期：序號評估內(nèi)容評估標(biāo)準(zhǔn)得分備注1杭能統(tǒng)一標(biāo)識落實(shí)符合要求： 4一般： 1-3無： 02安全人員配置健全： 3一般： 1-2無： 03安全管理臺帳健全： 4一般： 1-3無： 04安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂全部： 4部分： 1-3無： 05項目經(jīng)理及項目班子公司任命文件全部：

11、 2部分： 1無： 06項目經(jīng)理和安管人員持證全部： 2部分： 1無： 07特種人員持證全部： 4部分： 1-3無： 08總包對分包監(jiān)管能力符合要求： 2一般： 1無： 09三級教育完善：3基本完善： 2不完善： 010安全費(fèi)用投入全部： 4部分： 1-3無： 011參加工傷保險全部： 2部分： 1無： 012施工方案符合要求： 2一般： 1無： 013施工專項施工方案符合要求： 2一般： 1無： 014安全技術(shù)交底符合要求： 4一般： 1-3無： 015班前安全交底符合要求： 3一般： 1-2無： 016重大危險源識別與監(jiān)控完善： 3基本完善： 1-2不完善： 017隱患排查治理 ( 安全檢

12、查 )完善： 4基本完善： 1-3不完善： 018事故應(yīng)急預(yù)案與演練完善： 3基本完善： 1-2不完善： 019五小設(shè)施建設(shè)符合要求： 3一般： 1-2無： 020腳手架搭設(shè)、使用符合要求： 4一般： 1-3無： 021門式鋼管操作架搭設(shè)、使用符合要求： 3一般： 1-2無： 022起重吊裝及防護(hù) (含定期檢測 )符合要求： 4一般： 1-3無： 023流動式起重機(jī)吊裝前安全檢查(填表 )符合要求： 4一般： 1-3無： 024施工機(jī)械管理符合要求： 4一般： 1-3無： 025施工用電管理符合要求： 4一般： 1-3無： 026“三寶”四口“五臨邊”符合要求： 4一般： 1-3無： 027消

13、防器材設(shè)施按規(guī)定設(shè)置符合要求： 2一般： 1無： 028安全通道、安全防護(hù)棚符合要求： 2一般： 1無： 029安全警示標(biāo)志齊全、醒目符合要求： 2一般： 1無： 030文明施工符合要求： 3一般： 1-2無： 031個人勞動防護(hù)用品配備使用符合要求： 2一般： 1無： 032?；钒踩芾矸弦螅?4一般： 1-3無： 0評估說明：1、項目部未涉及的評估內(nèi)容，得分按照評估標(biāo)準(zhǔn)的最高分取值?？偡郑?、評估總分為100 。得分大于分小于 60為D級。90 為A級；得分在75 90為B 級；得分在60 75為C級；得分級3、當(dāng)年發(fā)生一般以上事故和存在重大事故隱患的項目確定為D 級。4、已通過安全生產(chǎn)雙標(biāo)化，取得市級以上標(biāo)化工地，評估期內(nèi)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，可評為A 級。檢查單位 (公章 )：檢查組負(fù)責(zé)人：受檢單位簽收人：檢查人員：附表 2日期/時HEEE工程現(xiàn)場責(zé)令整改通知單間項目名稱整改單位整改原因致：根據(jù)GB/T 24001-2004環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)部JGJ 59-2011建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)以及HEEE杭能施工現(xiàn)場安