建筑工程造價的影響要素與全過程工程造價成本管控的分析

1、 建筑工程造價的影響要素與全過程工程造價成本管控的分析 摘要：隨著時代的發(fā)展與進步，人們開始關(guān)注建筑質(zhì)量。造價控制在項目成本中十分關(guān)鍵，針對整個建設(shè)工程和整個項目，成本控制對其投入效率很關(guān)鍵且有直接影響。本文首先介紹了建筑項目造價管理的必要性，然后分析了建筑項目造價的影響要素，最后詳細闡述了全過程項目造價成本控制措施。關(guān)鍵詞：建筑工程；造價控制；成本控制；影響要素建筑建設(shè)期間，造價管控的關(guān)鍵性越來越明顯，采取科學(xué)合理的方法管控建筑造價，可以在較大限度上減少全過程資金的投放，是保障建設(shè)單位獲得更多利潤的關(guān)鍵因素之一，而且采取科學(xué)的方法來管控造價，能夠促進建筑工程順利竣工。但從建筑建設(shè)情況來說，其

2、在造價方面將受到諸多因素的干擾，導(dǎo)致其實際所支出的造價和預(yù)測的造價之間存在很大差別，這就在一定程度上嚴重影響到建筑工程的最終經(jīng)濟收益，影響到建筑單位的發(fā)展。1. 建筑項目造價管理的必要性建筑建設(shè)過程，造價管理必不可少，這在一定程度上影響到建筑物總體建設(shè)進度、建筑單位的經(jīng)濟利益和建筑結(jié)構(gòu)質(zhì)量等。在建筑建設(shè)期間，因為無法避免的會受外部因素的干擾，促使最后的開支和預(yù)先規(guī)劃存在很大誤差。由此能夠發(fā)現(xiàn)，建筑造價在實施預(yù)先計算時若缺少精準性，則會嚴重影響工程最后的經(jīng)濟效益，但是不斷提高建筑造價控制力度、提高預(yù)先計算的精準性，勢必會為建筑物最后的經(jīng)濟收益奠定良好的基礎(chǔ)。由此，不管是項目管理單位或者工作人員均

3、要對這一問題引起高度重視，基于此對造價管理的具體情況展開分析，持續(xù)提高造價管理質(zhì)量，提高建筑造價預(yù)先計算的精準性，進而讓建筑項目的最后效益實現(xiàn)最大化。2. 建筑項目造價的影響要素2.1材料費用材料設(shè)備費用是影響建筑項目造價的重要因素，針對一個齊全的建筑結(jié)構(gòu)來說，材料設(shè)備費用在項目造價的占比很大，且項目的每個環(huán)節(jié)均少不了建筑材料設(shè)備的支持，材料設(shè)備主要涉及建設(shè)材料與設(shè)備費用。建設(shè)材料設(shè)備的選擇要滿足現(xiàn)行建筑質(zhì)量標準、合同及設(shè)計要求。在采購材料設(shè)備時需要規(guī)劃建筑總量，且按需采購，避免材料設(shè)備閑置或浪費。在采購材料設(shè)備時，要貨比三家，挑選質(zhì)量好、價格適中、性價比高的材料設(shè)備。在采購過程就要嚴格控制成

4、本，企業(yè)盡可能的采取公開招標方式，通過市場競爭，選取最好的供貨廠家。此外，明確材料設(shè)備管理人員的職責(zé)義務(wù)和權(quán)利，建立良好的項目材料管理程序，加強領(lǐng)料審批，加強材料盤點與回收利用管理等。2.2人工費用除材料費用之外，影響建筑項目造價的另一大因素即人工費，伴隨社會經(jīng)濟水平的提高，人工費用給建筑造價造成的影響更大，人工費用包括普通工種成本與技術(shù)工種成本。建筑普通工種的成本是次要的，但的確需求量很多，群體總量增大，并且對普通工種直觀管理很困難，所以就產(chǎn)生了普通工種冗余情況，項目組建階段因為未對項目展開早期預(yù)判，導(dǎo)致普通工種數(shù)量過多，從而引起了成本上升情況1。此外，技術(shù)工種同樣是人工費用中的重要部分，技

5、術(shù)人才比較稀缺，存在物以稀為貴的情況，且當(dāng)前的建筑建設(shè)者本身身價就提升，在當(dāng)下唯技術(shù)論的時代下，只要掌握了扎實的專業(yè)技術(shù)能力，就可以在行業(yè)內(nèi)一展身手，獲取大量效益。作為工程管理人員，要妥善處理技術(shù)與人員之間的沖突，能夠合理的配置技術(shù)人才，把成本費用降至最低，現(xiàn)代建筑造價管理要遵守人本管理思想，盡可能削減人工與項目造價管理之間的沖突，為建筑質(zhì)量的持續(xù)改進找到新的路徑。3. 全過程項目造價成本控制措施3.1完善項目造價控制項目造價控制是整個建筑中最重要的環(huán)節(jié)之一，其對項目全過程展開全方面的評價與分析，現(xiàn)如今的項目造價控制在市場經(jīng)濟形勢下出現(xiàn)了較大的變化，項目造價控制方法更為全面，兼顧的因素越來越多

6、，既要考慮到建筑的實際情況，也要按照市場行情展開全方位的思考，對建筑的可行性也作出了整體評價，而且還對建筑結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟性有了更為深層次的評估，旨在為工程造價活動的開展帶來技術(shù)保障。3.2嚴格管理招標過程建筑招標也是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一，該環(huán)節(jié)既包含了建筑材料質(zhì)量，還直接影響到建筑總體進度，所以建筑建設(shè)以前必須嚴格管理招標過程，基于實際狀況，完善招標的所有環(huán)節(jié)。首先編制好項目招標計劃，計劃內(nèi)容必須完整，項目進度說明與總體工期、項目注意事項等內(nèi)容，小至原材料說明與招標單位的細節(jié)內(nèi)容標準等內(nèi)容，招標計劃書應(yīng)詳細嚴謹，從本源上保管，保證原材料質(zhì)量，保證原材料成本降至最低2。建筑招標過程重點是控制材料設(shè)備費

7、用與質(zhì)量，在篩選供貨商時，以質(zhì)量為主導(dǎo)，價格為重要原則來挑選，在保障材料設(shè)備質(zhì)量的基礎(chǔ)上選擇價格最合適的廠家，以降低建筑建設(shè)成本開支。針對建筑工程來說，材料設(shè)備費用是最重要的成本之一，所以，嚴格管理材料設(shè)備可以直接提升建筑質(zhì)量，降低工程開支。3.4編制高質(zhì)量項目技術(shù)人才團隊計劃全過程項目造價成本控制要提前預(yù)判項目技術(shù)人才團隊，保證施工過程具有高質(zhì)量的施工團隊，而且技術(shù)人才可以得到科學(xué)安排。對工程展開全面分析，保證建筑總量，由此確定工作人數(shù)，盡可能保證施工人員的綜合質(zhì)量，削減人才冗余情況，確保人員結(jié)構(gòu)科學(xué)化，進而削減人工費用，在施工技術(shù)方面必須挑選熟練把握工藝技術(shù)的人員，選取有豐富經(jīng)驗的人員。而

8、且，建立施工團隊能夠采取招投標方法確定施工隊，該種方法要提早進行，存在較大的延后性，為確保建筑順利施工，必須精簡招標手續(xù)，提升施工團隊質(zhì)量。此外，技術(shù)人才應(yīng)科學(xué)安排，保證人才能夠盡其才，并在自身的崗位上實現(xiàn)價值。3.5完善建筑項目設(shè)計為保障建筑建設(shè)順利開展，企業(yè)需遵守全過程項目造價控制觀念，保障建筑的各個環(huán)節(jié)均在可控范圍以內(nèi)，保證建筑的方方面面都可以有序開展，持續(xù)完善建筑項目設(shè)計。建筑項目設(shè)計主要指項目方案設(shè)計、初步設(shè)計與施工圖設(shè)計，建筑項目設(shè)計融入建筑管理的這個過程，方案設(shè)計、初步設(shè)計與施工圖設(shè)計均要依據(jù)建筑的實際情況。方案設(shè)計需針對建筑基本概況，對現(xiàn)場進行勘察，然后繪制出建筑主體的平面圖與

9、剖面圖，甚至要繪制出主體結(jié)構(gòu)的效果圖，由此為建筑建設(shè)帶來技術(shù)保障，為節(jié)約成本，現(xiàn)代建筑項目方案設(shè)計應(yīng)仔細考察各項因素后再開始，防止由于失誤引起設(shè)計錯誤，出錯后必須重新設(shè)計，既會浪費時間，還將限制工程進程3。完善初步設(shè)計依舊要站在建筑全局角度，考慮各項因素，設(shè)計出滿足建筑項目的技術(shù)方案。施工圖設(shè)計可以為建筑建設(shè)帶來技術(shù)保障，完善的施工圖有助于建筑建設(shè)的正常進行，可以減少建設(shè)過程的設(shè)計變更，進而提升建筑質(zhì)量，降低建設(shè)過程中造價管控難度，節(jié)約項目成本。4、結(jié)束語總之，現(xiàn)代化建筑物無論是質(zhì)量或者數(shù)量都明顯增多，若想控制好建筑工程造價，就必須遵守項目造價全過程控制觀念，嚴格把關(guān)建筑的各個建設(shè)要點，詳細分析每個環(huán)節(jié)，為建筑建設(shè)帶來先進的工作理念與實踐經(jīng)驗。參考文獻：1管俊.建筑工程造價的影響要素與全過程工程造價成本管控的分析j.裝飾裝修