2020年信用社上半年工作總結(jié)

1、青，取之于藍(lán)而青于藍(lán)；冰，水為之而寒于水2020年信用社上半年工作總結(jié)【 信用社半年工作總結(jié)】 工作總結(jié)不僅僅是一份報(bào)告，也是對(duì)自己工作的一份反思和熟悉！快來(lái)看看我我為您預(yù)備的2021年信用社上半年工作總結(jié)，將工作總結(jié)完成的更加圓滿(mǎn)，更加杰出吧！祝您書(shū)寫(xiě)順當(dāng)！ 20xx年上半年，*市信用聯(lián)社在上級(jí)行社、銀監(jiān)部門(mén)及市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初省、市農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神要求和聯(lián)社制肯定的目標(biāo)任務(wù)，以改革為主線(xiàn)，以業(yè)務(wù)進(jìn)展為中心，xx 改革與進(jìn)展齊頭并進(jìn)。改革工作取得重大突破，*月*日，*農(nóng)村合作銀行正式掛牌開(kāi)業(yè)，標(biāo)記著深化改革的*農(nóng)村合作金融事業(yè)邁上了新征程;業(yè)務(wù)進(jìn)展邁上新臺(tái)階，存貸款總

2、量連續(xù)擴(kuò)張。截止6月末，各項(xiàng)存款余額達(dá)億元，比年初上升了億元，增長(zhǎng)率為%，新增存款市場(chǎng)占比為%，比上年末上升了個(gè)百分點(diǎn)；各項(xiàng)貸款余額為億元，比年初上升了億元，其中農(nóng)戶(hù)貸款余額為億元，比年初上升億元；不良貸款余額為億元（其中抵債資產(chǎn)余額為億元），比年初下沉億元，不良率為%，比年初下沉個(gè)百分點(diǎn)，不良貸款總額和不良率連續(xù)實(shí)現(xiàn)雙降；肯定期存款利息備付率和呆賬預(yù)備率為%和%，分別比年初上升個(gè)和個(gè)百分點(diǎn)；營(yíng)業(yè)費(fèi)用率為%，比去年下沉個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)綜合利潤(rùn)萬(wàn)元，比上去年起期增加萬(wàn)元?；仡櫚肽陙?lái)的工作，我們主要做好了以下幾下方面。 一、突出改革重點(diǎn)，改革工作取得重大突破 上半年，聯(lián)社各項(xiàng)工作以改革為主線(xiàn)，在20

3、xx年清產(chǎn)核資、增資擴(kuò)股的基礎(chǔ)上，于*月*日召開(kāi)了*農(nóng)村合作銀行創(chuàng)立大會(huì)暨第一屆股東代表大會(huì)。順當(dāng)選舉產(chǎn)生了*農(nóng)村合作銀行第一屆董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員和行長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)班子，法人治理架構(gòu)初步形成。聯(lián)社隨即開(kāi)展組建*農(nóng)村合作銀行的籌備工作，即時(shí)上報(bào)開(kāi)業(yè)申請(qǐng)材料及分支機(jī)構(gòu)開(kāi)業(yè)請(qǐng)示，經(jīng)過(guò)近5個(gè)月的籌備，于*月*日順當(dāng)召開(kāi)*農(nóng)村合作銀行成立大會(huì)。*農(nóng)村合作銀行的成立，標(biāo)記著我市農(nóng)村信用社改革取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。 二、加大業(yè)務(wù)拓展，各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健快速進(jìn)展 大力開(kāi)展資金組織工作。上半年，我市農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款實(shí)現(xiàn)了跨越式增長(zhǎng)，再創(chuàng)歷史新高。一是把“迎新春 開(kāi)門(mén)紅”勞動(dòng)競(jìng)賽和“比服務(wù) 賽質(zhì)量”勞動(dòng)競(jìng)賽作為資金組織工作的突破

4、口。聯(lián)社準(zhǔn)時(shí)制肯定考核方法，落實(shí)考核機(jī)制，并明確在合作銀行開(kāi)業(yè)前各項(xiàng)存款超*億元的目標(biāo)，形成了人人有壓力，人人有動(dòng)力，充分調(diào)動(dòng)了每個(gè)員工的主動(dòng)性，形成了社與社之間你追我趕的局面。二是把提升我市農(nóng)村信用社社會(huì)形象作為資金組織工作的載體。在春節(jié)前聯(lián)社對(duì)全市城鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一裝飾，以全新面貌迎接新年，并準(zhǔn)時(shí)在報(bào)紙、電視推出各類(lèi)廣告，同到了較好的宣揚(yáng)效果，有效地汲取了農(nóng)村閑散資金，僅春節(jié)七天休假期間，全市農(nóng)村信用社新增存款近2億元。三是把要求（規(guī)范）化優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為資金組織工作的助推器。聯(lián)社提出了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”的口號(hào)，制肯定了*市農(nóng)村信用社要求（規(guī)范）化服務(wù)實(shí)施細(xì)則，以制度來(lái)要求（規(guī)范）、約

5、束窗口服務(wù)，使要求（規(guī)范）化服務(wù)意識(shí)深化全體干部員工心中，從而在全市農(nóng)村信用社掀同一股改善服務(wù)手段、美化服務(wù)環(huán)境、提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)的熱潮，全面提升了我市農(nóng)村信用社的對(duì)外服務(wù)形象。四是把客戶(hù)經(jīng)理競(jìng)聘上崗作為資金組織工作的支點(diǎn)。年初，為加大對(duì)客戶(hù)經(jīng)理的考核力度，聯(lián)社對(duì)營(yíng)業(yè)部、*鎮(zhèn)、富春江三個(gè)城區(qū)信用社的客戶(hù)經(jīng)理在全市范圍實(shí)施了公開(kāi)競(jìng)聘上崗，制肯定切實(shí)可行的考核機(jī)制，起時(shí)依據(jù)客戶(hù)經(jīng)理的吸存業(yè)績(jī)按季進(jìn)行排名通報(bào)，實(shí)施末位淘汰，極大地激勵(lì)了客戶(hù)經(jīng)理組織資金的主動(dòng)性、能動(dòng)性，推進(jìn)了各項(xiàng)存款的較快增長(zhǎng)。以合作銀行開(kāi)業(yè)為契機(jī)，存款組織乘勢(shì)而上，至6月末，各項(xiàng)存款余額達(dá) 億元，上升額達(dá) 億元，創(chuàng)歷史記錄。 適度調(diào)整

6、信貸政策，主動(dòng)推動(dòng)資產(chǎn)業(yè)務(wù)。年初，聯(lián)社確肯定了農(nóng)戶(hù)貸款優(yōu)先、抵質(zhì)押貸款優(yōu)先的原則，起時(shí)，對(duì)極具潛力的產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域?qū)嵤┲鲃?dòng)介入的信貸政策，信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)得到逐步調(diào)整。上半年，新增貸款萬(wàn)元，其中投入造紙及紙制品企業(yè) 家，金額 萬(wàn)元；制造業(yè) 家，金額 萬(wàn)元；六月末，抵質(zhì)押貸款余額 萬(wàn)元，比年初上升 萬(wàn)元，抵質(zhì)押率滿(mǎn)足 %，比年初上升 個(gè)百分點(diǎn)。 三、強(qiáng)化內(nèi)控管制，整體管制水平不斷提高 緊密結(jié)合金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，落實(shí)措施加快結(jié)構(gòu)調(diào)整。上半年，針對(duì)我市經(jīng)濟(jì)、金融運(yùn)行中出現(xiàn)的“*大事”、市政府出臺(tái)限期化工廠關(guān)停政策等作用信貸管制的因素，以及業(yè)務(wù)進(jìn)展過(guò)程中存在的問(wèn)題，聯(lián)社準(zhǔn)時(shí)組織召開(kāi)了幾次相關(guān)問(wèn)題座談會(huì)，分析形勢(shì)，

7、討論信貸工作對(duì)策，并相繼出臺(tái)了信貸管制新舉措，使各支行在思想上得到統(tǒng)一，行動(dòng)上得到落實(shí)。一是充分重視貸款企業(yè)的對(duì)外擔(dān)保問(wèn)題。要求將貸款企業(yè)對(duì)外擔(dān)保的風(fēng)險(xiǎn)作為信貸風(fēng)險(xiǎn)管制的一項(xiàng)重要內(nèi)容，監(jiān)控貸款企業(yè)對(duì)外擔(dān)保額度，對(duì)自身經(jīng)營(yíng)困難以及對(duì)外擔(dān)保額度過(guò)大的企業(yè)要求限期壓縮對(duì)外擔(dān)保。二是加快辦理房地產(chǎn)抵押登記的進(jìn)程，加快信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。三是制肯定了對(duì)純保證大戶(hù)貸款的信貸管制方法，對(duì)500萬(wàn)元以上的貸款客戶(hù)，其貸款方式要求以資產(chǎn)抵押為主，并從兩個(gè)方面進(jìn)行引導(dǎo)：一是運(yùn)用利率杠桿，對(duì)純保證貸款或者抵押貸款占比不能滿(mǎn)足70%的，對(duì)其保證貸款按基準(zhǔn)利率上浮100%執(zhí)行。通過(guò)增加企業(yè)財(cái)務(wù)成本，促使企業(yè)自覺(jué)辦理資產(chǎn)抵

8、押。二是抵押貸款比重不滿(mǎn)足70%的，按月壓縮保證貸款。到6月底，確肯定壓縮純保證大戶(hù)貸款 家，退出金額 萬(wàn)元。 切實(shí)監(jiān)控關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款，加強(qiáng)管制要求（規(guī)范）信貸秩序。交叉貸款不利于貸款的風(fēng)險(xiǎn)掌握，而且關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款有可能引發(fā)新一輪貸款壘大戶(hù)現(xiàn)象。為此，上半年，聯(lián)社將清理歸并交叉貸款作為信貸管制的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。依據(jù)先歸并到位，后依據(jù)客戶(hù)鑒肯定狀況有保有壓的原則，對(duì)單戶(hù)交叉貸款進(jìn)行了清理歸并，對(duì)清理出的共計(jì)71戶(hù)，5.34億元交叉貸款先確肯定歸并信用社（部）,后限期進(jìn)行歸并。至6月末，除3戶(hù)存在風(fēng)險(xiǎn)隱患的企業(yè)未歸并外，其余已全部歸并到位。在單戶(hù)歸并到位的基礎(chǔ)上，聯(lián)社對(duì)全轄關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款進(jìn)行了清理，共

9、清理出關(guān)聯(lián)企業(yè)54戶(hù)，貸款余額 萬(wàn)元。起時(shí)，為逐步要求（規(guī)范）對(duì)關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款的管制，聯(lián)社實(shí)行實(shí)施貸款余額監(jiān)控的方式，通過(guò)按月關(guān)注關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款報(bào)表，準(zhǔn)時(shí)把握關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款的增減改變狀況。通過(guò)清理和歸并，要求（規(guī)范）了信貸秩序，強(qiáng)化了信貸管制，提高了信貸工作效率。 加大不良貸款清收力度，盡力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。一是對(duì)新發(fā)生的不良貸款加大問(wèn)責(zé)力度和頻度。通過(guò)收集有關(guān)信貸資料、調(diào)查貸款發(fā)放過(guò)程以及形成不良的緣由，正確評(píng)估存在的風(fēng)險(xiǎn)程度；依據(jù)調(diào)查結(jié)果，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行問(wèn)責(zé)，并提出詳細(xì)清收、保全措施和責(zé)令責(zé)任人在限期內(nèi)收回貸款本息；依據(jù)責(zé)問(wèn)結(jié)果，以信貸督導(dǎo)單發(fā)到各社，并以此為載體，告誡全體信貸人員引同高度重視，提

10、高自己的信貸管制水平和工作責(zé)任心。上半年共進(jìn)行了2次問(wèn)責(zé)，問(wèn)責(zé)貸款金額3435萬(wàn)元。二是成立專(zhuān)業(yè)清收隊(duì)列，加大不良貸款清收力度。上半年，聯(lián)社出臺(tái)了，成立了不良貸款專(zhuān)業(yè)清收隊(duì)列，對(duì)全市不良貸款實(shí)施“統(tǒng)一管制，專(zhuān)業(yè)清收”，做到清收、保全、訴訟和處置全程操作，并取得了成效，至六月末共收回不良貸款本息890萬(wàn)元，復(fù)原訴訟時(shí)效貸款81萬(wàn)元。三是嚴(yán)格把關(guān)，充分運(yùn)用政策提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。為了優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量，保證信用社改革的順當(dāng)進(jìn)行，充分運(yùn)用好政府出臺(tái)的一些優(yōu)待扶持政策。聯(lián)社準(zhǔn)時(shí)部署呆賬認(rèn)肯定及核銷(xiāo)工作，明確貸款核銷(xiāo)的有關(guān)資料與條件，嚴(yán)格把關(guān)，共核銷(xiāo)貸款本金532筆，金額5904萬(wàn)元，利息644筆，金額54

11、93萬(wàn)元，保質(zhì)保量地完成了呆賬核銷(xiāo)工作，增加了抵擋信貸風(fēng)險(xiǎn)的力量。 加強(qiáng)管制提升服務(wù)并舉，充分發(fā)揮管制監(jiān)督職能。 1加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。一是依據(jù)省聯(lián)社提出的“主動(dòng)推行全面預(yù)算管制，盡力實(shí)現(xiàn)成本掌握和強(qiáng)化資本約束”的要求，仔細(xì)測(cè)算財(cái)務(wù)收支狀況，編制20xx年效益、財(cái)務(wù)收支、固肯定資產(chǎn)購(gòu)建、科技費(fèi)用等4個(gè)方面的財(cái)務(wù)打算。二是主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)財(cái)務(wù)檢查，督促信用社嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)管制制度，除做好常規(guī)輔導(dǎo)檢查外，主要開(kāi)展20xx年度決算工作狀況檢查、20xx年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)出納制度執(zhí)行狀況專(zhuān)項(xiàng)檢查整改落實(shí)狀況回頭看等兩項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)檢查，共發(fā)出整改看法書(shū)18條，提出整改看法111條。三是抓好已核銷(xiāo)貸款臺(tái)帳

12、管制、會(huì)計(jì)檔案的整理、起城票據(jù)交換的操作等三項(xiàng)要求（規(guī)范）工作，使會(huì)計(jì)檔案、會(huì)計(jì)核算更加符合要求。四是做好票據(jù)兌付前的考核預(yù)備工作。對(duì)資本充分率、不良貸款比例降幅等指標(biāo)按月進(jìn)行監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、不良貸款的監(jiān)控，確保資本充分率在8%以上，不良貸款降幅在50%以上。 2強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督職能，確保依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。上半年圍繞深化改革和加快業(yè)務(wù)進(jìn)展，重點(diǎn)突出對(duì)信貸管制的審計(jì)，以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)抽查為主要方式，共開(kāi)展20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制完成實(shí)績(jī)審計(jì)、信用社領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、20xx年度增量貸款專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)等3個(gè)審計(jì)頂目，發(fā)出審計(jì)整改通知書(shū)6份，審計(jì)看法11條，收回審計(jì)整改通知書(shū)6份，落實(shí)審計(jì)看法11條

13、，發(fā)出審計(jì)督導(dǎo)單2份，督導(dǎo)建議8條，對(duì)2名責(zé)任人進(jìn)行了懲罰，懲罰金額3000元。 3加強(qiáng)員工隊(duì)列管制，提高員工隊(duì)列素養(yǎng)。一是完善人事制度，上半年制訂出臺(tái)了信用社領(lǐng)導(dǎo)班子及成員年度考核方法、機(jī)關(guān)科室考核方法、營(yíng)業(yè)窗口要求（規(guī)范）化服務(wù)實(shí)施細(xì)則、綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)達(dá)標(biāo)考核方法等一系列的旨在提高員工業(yè)務(wù)素養(yǎng)和要求（規(guī)范）員工服務(wù)行為的制度和方法，并組織實(shí)施。二是對(duì)員工綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。三是舉辦員工業(yè)務(wù)技術(shù)比武活動(dòng)，上半年，在單指單張、多指多張、珠算等三個(gè)頂目上進(jìn)行了一次業(yè)務(wù)技術(shù)競(jìng)賽。通過(guò)制度約束、達(dá)標(biāo)考核、技術(shù)比武等手段，比業(yè)務(wù)、比技術(shù)、比技能的學(xué)習(xí)氛圍在我市農(nóng)村信用社逐步形成。 4加強(qiáng)平安防范建

14、設(shè)，增加物防技防力量。一是加強(qiáng)安保培訓(xùn)，提高安保員的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和管制水平。上半年聯(lián)社舉辦了一期全市安保員培訓(xùn)班，對(duì)監(jiān)控設(shè)施的基本常識(shí)、操作、管制、維護(hù)等方面進(jìn)行了培訓(xùn)，滿(mǎn)足了較好的培訓(xùn)效果。二是加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)，盡力完成各項(xiàng)達(dá)標(biāo)任務(wù)。上半年，設(shè)立了*中心庫(kù)、購(gòu)置防彈運(yùn)鈔車(chē)4輛、安裝數(shù)碼監(jiān)控網(wǎng)點(diǎn)12個(gè)、模改數(shù)網(wǎng)點(diǎn)2個(gè)、安裝110報(bào)警器網(wǎng)點(diǎn)5個(gè)、配備支行大廳保安7個(gè)，劃肯定一米線(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)72個(gè)、設(shè)置隔離欄網(wǎng)點(diǎn)35個(gè)，共投入各項(xiàng)安保費(fèi)用達(dá)150萬(wàn)元。三是建立和完善安保制度。結(jié)合車(chē)改實(shí)際，制肯定了*市農(nóng)村信用社運(yùn)鈔車(chē)管制規(guī)肯定，加強(qiáng)對(duì)運(yùn)鈔車(chē)的管制。起時(shí)對(duì)幾個(gè)重要安保制度和營(yíng)業(yè)、守庫(kù)、押運(yùn)等應(yīng)急防暴預(yù)案進(jìn)行了修改

15、和完善，做到人手一冊(cè)。 四、結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，扎實(shí)深化開(kāi)展黨建活動(dòng)。自開(kāi)展維持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性訓(xùn)練活動(dòng)以來(lái)，聯(lián)社黨委仔細(xì)根據(jù)市先進(jìn)性訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一部署，緊密結(jié)合農(nóng)村信用社行業(yè)特點(diǎn)和黨員實(shí)際，根據(jù)先進(jìn)性訓(xùn)練活動(dòng)實(shí)施方案的要求和步驟，本著高同點(diǎn)，嚴(yán)要求的原則，主動(dòng)組織全體黨員扎實(shí)開(kāi)展了維持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性訓(xùn)練活動(dòng)。一是加強(qiáng)保先訓(xùn)練活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，聯(lián)社黨委成立了以黨委書(shū)記為第一責(zé)任人的保先訓(xùn)練活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，指肯定了專(zhuān)抓先進(jìn)性訓(xùn)練始終接責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，建立了黨委成員分片包社的指導(dǎo)和督查制度，確保各階段工作開(kāi)展到位；二是肯定期開(kāi)展訓(xùn)練學(xué)習(xí)，保證學(xué)習(xí)時(shí)間，確保黨員參學(xué)率，通過(guò)集中組織黨員學(xué)習(xí)，增加黨員的黨性觀

16、念，提高理論水平，在學(xué)習(xí)中注意三個(gè)結(jié)合，即將先進(jìn)性訓(xùn)練活動(dòng)與加強(qiáng)信貸調(diào)查和優(yōu)化支農(nóng)服務(wù)相結(jié)合；與增加內(nèi)部管制和提高道德風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防相結(jié)合；與提高黨員干部的理論素養(yǎng)和管制水平相結(jié)合，通過(guò)三個(gè)結(jié)合，對(duì)比黨員先進(jìn)性要求，實(shí)施自我整改，自我提高；三是仔細(xì)查擺突出問(wèn)題，深刻剖析思想根源，聯(lián)社黨委通過(guò)召開(kāi)民主生涯會(huì)，從班子自身建設(shè)，黨員職工工作作風(fēng)，群眾反映劇烈的問(wèn)題上找差距，進(jìn)行批判與自我批判，著力加以完善和改正。在學(xué)習(xí)訓(xùn)練中，聯(lián)社下發(fā)征求看法書(shū)份，搜集整理看法條。 回顧半年來(lái)的工作，我市農(nóng)村信用社上半年各項(xiàng)工作無(wú)論在措施上、力度上還是進(jìn)展速度上，都是近幾年來(lái)少有的，正是這種強(qiáng)勢(shì)的壓力和動(dòng)力，使我市農(nóng)村信用

17、社各項(xiàng)工作取得了很大成效，呈現(xiàn)出良好的進(jìn)展局面。然而在面對(duì)成果的起時(shí)，也應(yīng)當(dāng)看到工作中還存在很多不足之處，主要表現(xiàn)在：新增不良貸款有所上升，雙降面臨的壓力還很大；基礎(chǔ)管制工作不扎實(shí)，信貸違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；存款業(yè)務(wù)操作不夠要求（規(guī)范），按章操作執(zhí)行落實(shí)不到位。這些問(wèn)題需求我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦羞M(jìn)一步改善和提高，使我市農(nóng)村信用社各項(xiàng)工作開(kāi)展得更加依法合規(guī)。 相關(guān)閱讀 2021年農(nóng)村信用社上半年的工作總結(jié) 20xx年上半年農(nóng)村信用社的工作在順當(dāng)中度過(guò)了,在半年的工作中,農(nóng)村信用社全體員工在上級(jí)指示下,在農(nóng)村信用社領(lǐng)導(dǎo)和員工的集體盡力下,農(nóng)村信用社的工作業(yè)績(jī)較去年起期上漲許多,這是我們一始終不斷盡力的

18、結(jié)果! 今年以來(lái),我縣農(nóng)村信用社在市銀監(jiān)分局和縣監(jiān)管辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,面對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)任務(wù)重和體制改革工作時(shí)間緊的客觀形勢(shì),堅(jiān)持以改革為動(dòng)力,以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為主線(xiàn),依照“存款立社、支農(nóng)興社、管制助跑、效益引航”的工作思路,緊密結(jié)合星河信合工作實(shí)際,仔細(xì)實(shí)行全市信合工作會(huì)議精神,盡力改進(jìn)支農(nóng)服務(wù),大力清收不良貸款,加快縣級(jí)聯(lián)社改革步伐,做到了業(yè)務(wù)改革兩手抓,兩不誤,兩推進(jìn),今年上半年縣級(jí)聯(lián)社改革工作進(jìn)展順當(dāng),業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作再創(chuàng)新高,上半年全縣信用社實(shí)現(xiàn)社社贏余274萬(wàn)元,為全年工作奠肯定了良好的基礎(chǔ)。 一、上半年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)及體制改革運(yùn)行狀況及特點(diǎn): 1、體制改革工作扎實(shí)細(xì)全都。全轄已順當(dāng)完成了專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)申報(bào),保

19、值利息貼補(bǔ)核對(duì)上報(bào)和清產(chǎn)核資、歷年積累處置等工作任務(wù),1200萬(wàn)元增資擴(kuò)股任務(wù)提前完成,縣級(jí)聯(lián)社一級(jí)法人社籌建工作已進(jìn)入開(kāi)業(yè)申請(qǐng)階段。 2、存款持續(xù)增加,全轄各項(xiàng)存款較年初凈增3388萬(wàn)元,完成全年存款任務(wù)的52.1%,存款增幅為歷年來(lái)增幅最大一年,較去年起期多增加3393.1萬(wàn)元。 3、 貸款營(yíng)銷(xiāo)較好。全轄各項(xiàng)貸款較年初凈增1039萬(wàn)元(不考慮票據(jù)置換的1526萬(wàn)元不良貸款納入表內(nèi)核算,實(shí)際凈增2565萬(wàn)元)新增貸款占新增存款的比例為75.7%,接近新增貸款運(yùn)用比例要求。上半年,全轄累計(jì)發(fā)放小額農(nóng)戶(hù)信用貸款2098萬(wàn)元,為農(nóng)戶(hù)建立經(jīng)濟(jì)檔案和發(fā)證戶(hù)分別達(dá)48803戶(hù)和 35685戶(hù),占全縣總農(nóng)

20、戶(hù)的71.4%和52.2%。 4、不良貸款下沉幅度大。全轄不良貸款較年初下沉了2218萬(wàn)元,剔除票據(jù)置換的1526萬(wàn)元,實(shí)際下沉692萬(wàn)元,全轄非貸占比由年初的25.8%下沉到18.9%,下沉了6.9個(gè)百分點(diǎn)。 5、貸款利息收回比較抱負(fù)。全轄上半年實(shí)現(xiàn)總收入1216萬(wàn)元,其中利息收入1113萬(wàn)元,全縣實(shí)現(xiàn)盈余274萬(wàn)元。 二、主要工作措施: 1、站在壯實(shí)力、擴(kuò)規(guī)模保支農(nóng)的高度,狠抓資金組織工作。 針對(duì)我縣信用社近年來(lái)存款相對(duì)滯后的實(shí)際,今年我們將組資工作作為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)工作來(lái)抓,確立了“全員攬存,鞏固農(nóng)村,滲透城鎮(zhèn),輔射周邊,激勵(lì)推進(jìn),擴(kuò)大總額”的組資工作整體思路,一是全面推廣儲(chǔ)蓄承包制,向

21、科學(xué)的管制機(jī)制要存款。全轄借鑒去年城區(qū)十個(gè)網(wǎng)點(diǎn)組資承包的勝利閱歷,聚集各網(wǎng)點(diǎn)人力優(yōu)勢(shì);實(shí)行主管會(huì)計(jì)牽頭,內(nèi)勤人員集體承包的方法進(jìn)行,合理確肯定承包任務(wù),全面落實(shí)儲(chǔ)蓄承包;二是加強(qiáng)縣城網(wǎng)點(diǎn)人員,全力打造精品網(wǎng)點(diǎn)。年初,在全轄營(yíng)業(yè)人員偏緊的狀況下,從部分小社抽調(diào)5名職工改善到城區(qū)5個(gè)網(wǎng)點(diǎn),3月份,經(jīng)多方盡力將原地址相對(duì)偏僻的西關(guān)分社遷往撤銷(xiāo)后的原縣建行設(shè)在縣政府大門(mén)西側(cè)的儲(chǔ)蓄所,由于位置優(yōu)越,遷址后的西關(guān)分社2個(gè)月,儲(chǔ)蓄存款增加200萬(wàn)元,起時(shí),本著經(jīng)濟(jì)效能的原則,申請(qǐng)將近三年來(lái)存款余額徘徊不前的槐芽社新街分社撤消,編制的 3人調(diào)配到人員缺員社,由于縣城5個(gè)網(wǎng)點(diǎn)(營(yíng)業(yè)部、城區(qū)社、城關(guān)社及東西關(guān)分社

22、)人員的加強(qiáng),網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)化,今年存款穩(wěn)肯定增加,至5月20日共凈增1463 萬(wàn)元,占全轄存款增額的51.9%,成為全轄組資的高產(chǎn)田;三是調(diào)整代辦員攬存計(jì)酬方法,向代辦站要存款。全轄通過(guò)降低存量手繼費(fèi)提高增量手續(xù)費(fèi)規(guī)范,調(diào)動(dòng)了代辦員組資主動(dòng)性,至5月20日全縣代辦站存款增加415萬(wàn)元;四是廣泛宣揚(yáng),擴(kuò)大開(kāi)戶(hù)面和存款面。全轄通過(guò)春節(jié)游演,電視宣揚(yáng),提高了信用社知名度,贏得了社會(huì)各界的信任和支持。特別是各社通過(guò)縣內(nèi)通存通兌的宣揚(yáng),開(kāi)戶(hù)面增加。5月中旬,爭(zhēng)取到縣上農(nóng)業(yè)稅始終補(bǔ)的代理業(yè)務(wù),既能留存一肯定數(shù)額的資金,更是一項(xiàng)為農(nóng)夫供應(yīng)便利快捷服務(wù)的宣揚(yáng)活動(dòng);如數(shù)家珍是獎(jiǎng)優(yōu)罰差,向激勵(lì)措施要存款。聯(lián)社實(shí)行設(shè)立

23、了季度各項(xiàng)獎(jiǎng)和增量計(jì)提手續(xù)費(fèi)的考核方法,超獎(jiǎng)欠罰,同到了一肯定的推進(jìn)作用。 2、注意思想引導(dǎo),確立奮斗目標(biāo)。 聯(lián)社年初針對(duì)連續(xù)幾年工作上臺(tái)階,全轄可能會(huì)出現(xiàn)不起程度的傲慢自滿(mǎn)心情和“方法想肯定、潛力挖盡”固步自封思潮以及縣級(jí)統(tǒng)一法人一級(jí)核算帶來(lái)的一些新?tīng)顩r,覺(jué)得只有高同點(diǎn)肯定位,高規(guī)范要求,高效率工作,才能走上全面、協(xié)調(diào)的進(jìn)展道路,為此,我們引導(dǎo)全轄進(jìn)行如數(shù)家珍個(gè)觀念轉(zhuǎn)變,確立十項(xiàng)工作目標(biāo)。即,金融服務(wù)要從 “喜大戶(hù)、圖省事”向立足農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)的方向轉(zhuǎn)變,把履行宗旨,優(yōu)化支農(nóng)服務(wù)工作為信合事業(yè)的動(dòng)身點(diǎn),提高支農(nóng)水平,充分發(fā)揮支農(nóng)主力軍作用,籌資方式要從存款難搞,資金不足靠人行再貸款向偏重造血

24、功能,攬存為主的方向轉(zhuǎn)變,把多攬資金擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模作為培育利潤(rùn)來(lái)源的增長(zhǎng)點(diǎn),夯實(shí)信用社的進(jìn)展后勁;經(jīng)營(yíng)思路要從“一社一家”單個(gè)核算向一級(jí)法人、統(tǒng)一核算的方向轉(zhuǎn)變,聚集整體資源,實(shí)施集體化經(jīng)營(yíng),把主攻雙呆,增收利息作為優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),如期獲得央行票據(jù)資金和提高經(jīng)營(yíng)效益的根本點(diǎn),維持良好的進(jìn)展態(tài)勢(shì);人才觀念要從重學(xué)歷、重職稱(chēng)向講有用,看業(yè)績(jī)的方向轉(zhuǎn)變,形成學(xué)有所成、學(xué)有所用的人才使用機(jī)制,把人才使用管制作為信合事業(yè)長(zhǎng)期不衰的結(jié)合點(diǎn),走人才興業(yè)之路;內(nèi)部管制要從劃分職責(zé)層層管制向全縣一體,授權(quán)負(fù)責(zé)的方向轉(zhuǎn)變,把削減中間環(huán)節(jié)強(qiáng)化聯(lián)社的經(jīng)營(yíng)管制力量作為全局工作的保障點(diǎn),向一級(jí)法人要效益。以上思想引導(dǎo),使全轄

25、統(tǒng)一了思想,提高了熟悉,增加了完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)的信念。 在下半年的工作中,我們農(nóng)村信用社全體職工還是會(huì)在上半年工作的基礎(chǔ)上,在年初制肯定的工作打算指示下,農(nóng)村信用社的工作必將迎來(lái)一個(gè)大爆發(fā),這才是我們一始終以來(lái)所要盡力的成果,信任下半年的工作一肯定會(huì)更好! 2021年上半年信用社工作總結(jié)及下半年工作思路過(guò)去的半年，xx信用社在市聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，仔細(xì)貫徹黨的十六大、十六屆四中、十中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞市信用聯(lián)社的中心工作，以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為“核心”，立足“三農(nóng)”，強(qiáng)化管制，著力防險(xiǎn)，起時(shí)以“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)”和第三季度“每月考核”競(jìng)

26、賽活動(dòng)為抓手，廣闊員工團(tuán)結(jié)一全都、統(tǒng)一思想、扎實(shí)工作、克服困難，半年來(lái)取得很不錯(cuò)的成果。載止六月底，各項(xiàng)存款余額為萬(wàn)元，比年初增加了萬(wàn)元，完成了市聯(lián)社下達(dá)的肯定值任務(wù)的%，日均存款余額萬(wàn)元,比上年增加萬(wàn)元，各項(xiàng)貸款余額為萬(wàn)元，比年初上升了萬(wàn)元，各項(xiàng)貸款中正常貸款余額為萬(wàn)元，不良貸款為萬(wàn)元，占比為 %，不良貸款余額掌握在市聯(lián)社下達(dá)的任務(wù)萬(wàn)元之內(nèi)。1-6月份實(shí)收利息為萬(wàn)元，較好的完成了第一、其次季度業(yè)務(wù)競(jìng)賽的各項(xiàng)任務(wù)，其中一季度我社考核排名為四名,四月考核排名為第三名,十月考核排名為第三名?，F(xiàn)將上半年工作小結(jié)如下：一、以案件專(zhuān)項(xiàng)治理為契機(jī)，抓好內(nèi)部管制，提高防風(fēng)險(xiǎn)力量，依據(jù)市聯(lián)社的統(tǒng)一部署，在去年

27、開(kāi)展的案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合今年的治理商業(yè)賄賂工作，做好案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作回頭看工作。一是成立以信用社主任為組長(zhǎng)的治理商業(yè)賄賂工作和案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，狠抓落實(shí)工作，絕不搞走過(guò)場(chǎng)。二是仔細(xì)組織“回頭看”檢查，要求人人進(jìn)行自查，每個(gè)崗位針對(duì)職責(zé)分工實(shí)事求是地逐項(xiàng)寫(xiě)出工作底稿，寫(xiě)好自查總結(jié)并與信用社簽訂承諾書(shū)。對(duì)未整改的問(wèn)題，仔細(xì)分析緣由；對(duì)的確難以整改的問(wèn)題提出有否切實(shí)可行的措施等。三是仔細(xì)組織檢查不良貸款，對(duì)200x年7月1日至檢查日止新增的不良貸款狀況進(jìn)行全面自查，對(duì)1萬(wàn)元以上的借款戶(hù)逐個(gè)寫(xiě)出狀況說(shuō)明，制訂詳細(xì)的清收措施。三是主動(dòng)開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作，重點(diǎn)內(nèi)容為：授權(quán)授信管制

28、、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)、基建工程、房屋裝修、房屋租賃、安防工程、大宗物品選購(gòu)、信用卡制造、廣告制造發(fā)布、票據(jù)承兌貼現(xiàn)、中間業(yè)務(wù)、信用證（保函、資信證明）、結(jié)算、it及不良資產(chǎn)（含抵債資產(chǎn)）。四是強(qiáng)化內(nèi)部制度建設(shè)，提高制度執(zhí)行力，今年出臺(tái)的操作性文件較多，關(guān)鍵是如何執(zhí)行到位、落實(shí)到詳細(xì)的工作中。二、突出系統(tǒng)攻關(guān)，抓好“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)”競(jìng)賽活動(dòng)，抓好第一季度的競(jìng)賽活動(dòng)是關(guān)鍵，也是我社全年工作的重點(diǎn)所在，所以我社非常重視第一季度的競(jìng)賽活動(dòng)。年初我社就依據(jù)信用社的實(shí)際狀況根據(jù)以往競(jìng)賽內(nèi)容制訂了考核方法，下發(fā)到各分社，量化到每個(gè)員工。使廣闊員工自己心中全年有任務(wù)，每日、每旬、每月有目標(biāo)，且要求每位員工每月統(tǒng)計(jì)，

29、每季小結(jié)，以便把各自的工作做好。在資金組織方面，一是內(nèi)外結(jié)合，做好臨柜服務(wù)和上門(mén)服務(wù)；二是存貸掛勾，以貸引存，對(duì)貸款余額在3萬(wàn)元以上貸戶(hù)，利用通存通兌的優(yōu)勢(shì)，要求有閑散資金時(shí)，不論多少，均要求存入信用社，對(duì)那些包工程、做生意等大戶(hù)，每月進(jìn)行聯(lián)系，一旦有閑余資金，隨時(shí)要求存入信用社，起時(shí)作為下次貸款或周轉(zhuǎn)的重要參考條件；三是眼睛向外，重點(diǎn)鞏固，培育在上海、杭州、金華、嘉興等地的建筑大戶(hù)，不通兌的地方通過(guò)農(nóng)行、建行、郵政等結(jié)算渠道組織資金。在不良貸款的掌握和清收方面，我社針對(duì)實(shí)際，在重點(diǎn)做好堵新的前提下，努力清收歷年的農(nóng)戶(hù)貸款，對(duì)每筆不良貸款進(jìn)行催收，已同訴的申請(qǐng)執(zhí)行，對(duì)企業(yè)貸款起樣是實(shí)行催收和訴

30、訟并舉的方法。到六月底不良貸款為萬(wàn)元，比年初下沉萬(wàn)元。在利息清收方面我社信貸員更是不怕麻煩和辛苦，在月初就把按月按季結(jié)息的企業(yè)、農(nóng)戶(hù)貸款的利息提早算好，通知到每個(gè)企業(yè)和農(nóng)戶(hù)，要求他們?cè)?0日前把利息存入帳戶(hù)。每位信貸員還特地在農(nóng)行、工行、建行、郵政開(kāi)立存款帳戶(hù)，便利遠(yuǎn)在外省的貸款戶(hù)匯入利息，做好收息的服務(wù)工作，經(jīng)過(guò)全社起志們的盡力，我社較好地完成第一季度競(jìng)賽和其次季度按月考核的任務(wù)。到6月底各項(xiàng)存款為萬(wàn)元，比年初上升了萬(wàn)元。日均上升了萬(wàn)元，實(shí)收利息萬(wàn)元。三、以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，在大力支持“三農(nóng)”基礎(chǔ)上，查找信貸新的增長(zhǎng)點(diǎn)。立足“三農(nóng)”、服務(wù)“三農(nóng)”、支持“三農(nóng)”的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展是我們農(nóng)村信用社的主

31、要任務(wù)和宗旨，也是我社取得自身效益和社會(huì)效益的關(guān)鍵所在。這幾年的實(shí)踐也充分證明“支農(nóng)戰(zhàn)略”對(duì)我社進(jìn)展的正確性和效益性，通過(guò)推廣小額農(nóng)貸自報(bào)公議，創(chuàng)建“信用鄉(xiāng)”和“信用村”，重點(diǎn)扶持了一批種植、養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)戶(hù)，培育了幾家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，有力地解決了當(dāng)?shù)剞r(nóng)夫生涯、生產(chǎn)資金的需求，推動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展。到6月底企業(yè)貸款余額萬(wàn)元，農(nóng)戶(hù)貸款余額萬(wàn)元，基中“小額農(nóng)貸”余額達(dá)萬(wàn)元，聯(lián)保貸款余額達(dá)萬(wàn)元，訓(xùn)練助學(xué)貸款余額達(dá)萬(wàn)元，“信用鄉(xiāng)”余額達(dá)萬(wàn)元。隨著存款總量的增加，信貸規(guī)模的不斷擴(kuò)大，查找新的支農(nóng)增長(zhǎng)點(diǎn)是我社確需考慮的一個(gè)重要問(wèn)題。為此我社開(kāi)展了貸款意向、需求調(diào)查。發(fā)放了調(diào)查問(wèn)卷份，收回份。在調(diào)查討論的基礎(chǔ)上

32、，我們覺(jué)得應(yīng)當(dāng)樹(shù)立大農(nóng)業(yè)觀念，在支持純農(nóng)業(yè)的起時(shí)，應(yīng)主動(dòng)支持私營(yíng)業(yè)主、包工頭、個(gè)體工商戶(hù)及當(dāng)?shù)靥厣?jīng)濟(jì)的進(jìn)展。如鄉(xiāng)的青石開(kāi)采及加工、的茶葉經(jīng)營(yíng)、羅峰的食用筍開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)、恒坑村的服裝加工、在外承包工程的包工頭等等。今年我社新增的大額貸款50%左右為房地產(chǎn)抵押貸款，降低了貸款風(fēng)險(xiǎn)。四、強(qiáng)化管制，完善內(nèi)掌握度建設(shè)，今年是管制年、制度年，市聯(lián) 社出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度，上半年我社重點(diǎn)抓好制度學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行制度的要求（規(guī)范）化要求，結(jié)合我社實(shí)際，以“學(xué)制度、用制度”為契機(jī)，進(jìn)一步完善內(nèi)部管制、防范操作風(fēng)險(xiǎn)。 1、由于今年聯(lián)社下發(fā)的各類(lèi)文件太多，一時(shí)難以把握和消化，因此我社詳細(xì)制訂了學(xué)習(xí)打算，首先在全社組

33、織統(tǒng)一學(xué)習(xí)后，再分類(lèi)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí)。內(nèi)勤由主辦會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)，把有關(guān)文件收集匯總，裝訂成冊(cè)，做到人手一冊(cè)，每星期二晚上組織學(xué)習(xí)；外勤由信貸主管負(fù)責(zé)，把有關(guān)文件內(nèi)容匯總裝訂成冊(cè)，每星期組織學(xué)習(xí)一次。特殊是涉及操作性強(qiáng)的文件在詳細(xì)的操件中加深理解、深化領(lǐng)悟。2、依據(jù)聯(lián)社下發(fā)的按月考核競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容，結(jié)合我社實(shí)際，制訂詳細(xì)的措施，并開(kāi)展每月“如數(shù)家珍好員工”評(píng)比活動(dòng)，賜予精神和物質(zhì)嘉獎(jiǎng)。3、參照聯(lián)社黨風(fēng)廉政建設(shè)工作指導(dǎo)看法，制訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作打算，并與各分社負(fù)責(zé)人簽訂了責(zé)任書(shū)。4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)輔導(dǎo)網(wǎng)活動(dòng)和會(huì)計(jì)檔案要求（規(guī)范）化建設(shè)，今年重點(diǎn)是對(duì)比省聯(lián)社的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)等級(jí)評(píng)肯定的有關(guān)要求，各社之間每月開(kāi)展一次會(huì)計(jì)互

34、審互查，做到查漏補(bǔ)缺，提高信用社的內(nèi)部管制水平。對(duì)20xx年的會(huì)計(jì)檔案根據(jù)檔案要求（規(guī)范）化管制的要求全部造冊(cè)歸檔。5、仔細(xì)做好貸款如數(shù)家珍級(jí)分類(lèi)的工作，做到工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)，制訂詳細(xì)的十級(jí)分類(lèi)工作方案，嚴(yán)格根據(jù)十級(jí)分類(lèi)的規(guī)范收集各類(lèi)資料，為十級(jí)分類(lèi)的正式實(shí)施打下良好的基礎(chǔ)。6、針對(duì)我社新職工多的實(shí)際狀況，制訂信用社會(huì)計(jì)出納要求（規(guī)范）化管制制度及職工業(yè)務(wù)技能達(dá)標(biāo)考核方法，設(shè)計(jì)職工每天練業(yè)務(wù)成果登記表，要求每天進(jìn)行登記，并由分社主任負(fù)責(zé)每星期上報(bào)一次測(cè)試成果。激發(fā)員工勤學(xué)苦練業(yè)務(wù)技能的熱忱，提高員工業(yè)務(wù)素養(yǎng)。7、制訂平安保衛(wèi)工作責(zé)任書(shū)，與各分社主任，信用站站干簽訂責(zé)任書(shū)，并堅(jiān)持兼職輔導(dǎo)員每月二次對(duì)信用站的突擊檢查，專(zhuān)職會(huì)計(jì)輔導(dǎo)員對(duì)全轄的信用站每季一次的全面檢查。發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)提出整改看法并進(jìn)行事后跟蹤檢查。8、重視行風(fēng)建設(shè)工作，做好“兩公開(kāi)一監(jiān)督”內(nèi)容的完善