建筑工程中機電安裝的施工與管理研究

1、 建筑工程中機電安裝的施工與管理研究 摘要：隨著城市建設(shè)的發(fā)展，建筑機電安裝的地位和作用變得越來越重要。這直接關(guān)系到整個項目的質(zhì)量、工作時間、投資和預(yù)期的影響。建筑設(shè)備和機電設(shè)備管理水平必須不斷提高，以滿足社會生活的需要。需求增加。它是整個建設(shè)項目中的一個重要環(huán)節(jié)，貫穿于整個建設(shè)過程中，但機電安裝是在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)后開始的，在裝修前基本完成。機電設(shè)備的安裝是工程投入使用成功或失敗的重要標志，也是高質(zhì)量項目建設(shè)的關(guān)鍵因素之一。先進的建筑機電設(shè)備系統(tǒng)不僅能維降低整個項目的使用成本，還能創(chuàng)造高質(zhì)量的工程項目，可以為建筑企業(yè)帶來巨大的社會效益。完成建設(shè)機電的安裝工作對整個項目具有重要的實際意義。關(guān)鍵詞：

2、建筑工程；機電安裝；施工與管理引言近幾年，隨著我國建筑業(yè)蓬勃發(fā)展，其中機電工程也達到了空間的完善。當(dāng)前在經(jīng)濟和科技的發(fā)展下推進了建筑行業(yè)的進步，也讓人們對于建筑施工有了更高的要求。機電工程作為建筑工程施工中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，機電施工質(zhì)量高低直接決定著建筑工程使用效果，因此建筑工程施工企業(yè)必須要加大對機電安裝工程的嚴格管理，以工程的人員、材料、設(shè)備等入手全面落實對建筑工程機電安裝的管理力度，強化對施工過程的監(jiān)督，有效確保建筑機電安裝工程質(zhì)量提升?；诖?，本文針對提高機電工程安裝施工與管理優(yōu)化策略進行分析，僅供參考。1機電安裝工程中施工技術(shù)的重要性機電安裝工程的重要性隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和科技水平的提升，

3、使用范圍和重要程度也越來越高。為了滿足人們生活中的不同需求，機電設(shè)備的智能化水平也在日益增加，這也對機電工程的施工提出了更高的要求，促使相關(guān)工作人員不斷創(chuàng)新研究安裝技術(shù)，才能確保未來機電工程在施工中的順利進行。同時施工的單位還需要合理控制工程成本，確保施工單位的利潤空間和經(jīng)濟效益。2機電安裝工程施工管理現(xiàn)狀及問題2.1施工單位缺少科學(xué)且合理的安裝標準一些違規(guī)安裝的現(xiàn)象較為頻繁，在整項建筑工程施工中，并沒有建立統(tǒng)一的機電設(shè)備安裝的標準并且交底到每一個人。在實際的工作中，相關(guān)的技術(shù)人員也沒有按照比較系統(tǒng)的程序來進行實際的安裝。大部分工作人員進行盲目的安裝，缺乏必要的知識技能，給建筑施工帶來了很大的

4、安全隱患，這也是后期發(fā)生建筑安全事故的主要因素之一。諸多違規(guī)安裝的現(xiàn)象時有發(fā)生，歸根結(jié)底，還是由于施工單位沒有形成統(tǒng)一的且相對科學(xué)的安裝標準和體系。2.2管理制度不嚴機電工程安裝施工管理是一個復(fù)雜的管理體系，影響這個體系的因素有很多，包括設(shè)備材料的管理、施工人員的管理、施工項目圖紙的管理、施工進度監(jiān)察管理、工程質(zhì)監(jiān)管理等各個方面。我國相應(yīng)施工單位的現(xiàn)狀是，一切以經(jīng)濟效益為主，以竣工為目標，對于很多細節(jié)的管理不到位，設(shè)備進出場時間混亂影響施工、人員調(diào)配不合理造成人力損耗、施工進度監(jiān)察不到位影響施工進度等問題時有發(fā)生，對整體工程造成了嚴重影響。2.3人員體系及管理問題在建筑機電安裝過程中會存在著建

5、筑人員的配備不是十分合理的問題。在實際的工程建設(shè)現(xiàn)場，人員管理體系不完整是最常見的問題。建筑機電安裝過程本身便是十分復(fù)雜的，并且許多企業(yè)在施工過程中并沒有專門去建立起一個合理的管理體系去運作機電安裝進程，這導(dǎo)致許多問題無法及時處理好。在工程建設(shè)過程中，因追趕工期甚至?xí)尣糠纸?jīng)驗不足的人員擔(dān)任重要職位，這類人員現(xiàn)場經(jīng)驗與技術(shù)的掌握都不夠嫻熟，甚至無法滿足施工要求。如此追趕進度，建設(shè)工程必會留下許多隱患，增加管理風(fēng)險。建筑工程建設(shè)中無論哪個環(huán)節(jié)都需要各部門的緊密配合，才能提高質(zhì)量與安全。建筑機電安裝施工時需要各個部門人員的協(xié)作才能保證安裝工作順利進行。如果管理體系都不完全，那么各部門互相之間就無法

6、配合好，容易出現(xiàn)施工的錯誤與紕漏，影響工程進度與質(zhì)量。3提高機電工程安裝施工與管理優(yōu)化策略3.1改善安裝技術(shù)提高施工人員的專業(yè)性是整項建筑機電工程安裝施工的重要保障。所以，相關(guān)的施工單位應(yīng)該采取一些具體措施來切實地提高相關(guān)工作人員的技術(shù)水平和操作能力。并且，要定期做一些工作人員的培訓(xùn)管理工作，在最大限度上提高相關(guān)施工人員的工作能力和專業(yè)素養(yǎng)。此外，要制定一個科學(xué)合理的制度，促使員工們可以按照標準來進行施工工作，為機電工程安裝施工管理水平的提高打下一個良好的基礎(chǔ)。3.2加強質(zhì)量管理機電安裝工程施工單位追求的目標只有兩個，高效率和高質(zhì)量。施工效率和質(zhì)量越高就代表著施工單位的經(jīng)濟效益越豐厚，所以為了

7、提高施工質(zhì)量就需要有嚴格的質(zhì)量管理體系，包括施工前對材料和設(shè)備的質(zhì)檢和施工期間的巡查，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題必須立刻上報，并對相應(yīng)施工人員進行處罰，只有嚴格遵守施工制度，才能夠確保整體機電工程的安裝質(zhì)量。3.3安裝人員管理安裝人員直接關(guān)系著建筑工程機電設(shè)備安裝的順利推進，因此管理工作可以圍繞安裝人員的技術(shù)與職業(yè)道德培訓(xùn)，并建立完善的考核制度，以此保證每一名安裝人員均能夠具備足夠的溝通能力、較高的技術(shù)水平、工作意識，保證安裝施工質(zhì)量。在技術(shù)培訓(xùn)中，可采取定期培訓(xùn)方式，可邀請行業(yè)專家進行安裝技術(shù)培訓(xùn)，提高安裝人員操作規(guī)范性，并保證其能夠更好地掌握和應(yīng)用新型技術(shù)、設(shè)備開展安裝施工；職業(yè)道德培訓(xùn)需關(guān)注部分安

8、裝成員存在的工作熱情缺乏、責(zé)任心不強問題，以此通過培訓(xùn)提高其職業(yè)道德修養(yǎng)，減少施工中存在的上班偷懶、偷工減料等現(xiàn)象；完善的考核制度建立需圍繞專業(yè)考核展開，同時需提供科學(xué)合理的獎懲措施，以此給予職業(yè)道德素質(zhì)不高、技術(shù)不過關(guān)、責(zé)任心不強的員工懲罰，并獎勵考核成績突出者，由此安裝人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作水平即可不斷提升，更好地服務(wù)于具體施工。3.4加強對施工前施工材料管理建筑機電安裝工程中會應(yīng)用到大量的施工材料，施工材料的質(zhì)量直接決定著建筑機電安裝工程的質(zhì)量，因此必須要加大對材料的嚴格管理。在進行材料管理時，施工單位可以制定專業(yè)的材料管理小組，由材料管理小組直接負責(zé)材料的采購，運輸以及保管。在進行材

9、料的選擇時，要求材料管理小組進行材料市場的全面調(diào)研，充分考察各供應(yīng)商的資質(zhì)和信譽，所有的施工材料都要經(jīng)過嚴格的質(zhì)量檢測，型號、規(guī)格、質(zhì)量等均要滿足工程的施工標準，而且在施工材料運送到施工現(xiàn)場之后，還需要對每一批次的材料進行質(zhì)量檢驗，要求所有的材料配備，生產(chǎn)合格證明。經(jīng)檢測合格的材料進入到倉庫中進行保管，在材料進行使用之前工作人員還需要進行材料的再次檢測，一旦發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量不合格，需要立即進行隔離，堅決杜絕劣質(zhì)材料應(yīng)用到工程中。結(jié)語機電工程中的安裝施工與管理決定了整個建筑項目中機電工程質(zhì)量的優(yōu)劣，遵守施工管理制度，是保障安裝施工的基礎(chǔ)，也是施工單位創(chuàng)造經(jīng)濟效益不可或缺的因素。再配合團隊建制、人員培訓(xùn)、材料管理、施工巡查和驗收監(jiān)管等管理措施，才能滿足人民對建筑不斷提高的需求，為我國城市現(xiàn)代化建設(shè)做出巨大貢獻。參考文獻1于忠剛.建筑工程機電設(shè)備安裝施工中技術(shù)與質(zhì)量管理j.科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新，2018（32）：111-112.2馬振江.建筑機電安裝工程的施工技術(shù)及質(zhì)量控制研究j.建材與裝飾，2019（16）：