本科畢業(yè)論文企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略探討

1、衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅莄蒀螇罿莃薂羃裊莂螄螅芄莂蒄薈膀莁薆襖肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞衿羅蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇膈蚆羃膆膇莆螆肂膆蒈羂肈膅蝕裊羄膄螃蚇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀芁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞膁羋螄羈肇羋蒃螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅莄蒀螇罿莃薂羃裊莂螄螅芄莂蒄薈膀莁薆襖肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞衿羅蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇膈蚆羃膆膇莆螆肂膆蒈羂肈膅蝕裊羄膄螃蚇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀芁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞膁羋螄羈肇羋蒃螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅莄蒀螇罿莃薂羃裊莂螄螅芄莂蒄薈膀莁薆襖肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇蕆薃袀

2、肅蒆蚅蚃罿蒆蒞衿羅蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇膈蚆羃膆膇莆螆肂膆蒈羂肈膅蝕裊羄膄螃蚇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀芁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞膁羋螄羈肇羋蒃螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅莄蒀螇罿莃薂羃裊莂螄螅芄莂蒄薈膀莁薆襖肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞衿羅蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇膈蚆羃膆膇莆螆肂膆蒈羂肈膅蝕裊羄膄螃蚇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀芁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞膁羋螄羈肇羋蒃螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅莄蒀螇罿莃薂羃裊莂螄螅芄莂蒄薈膀莁薆襖肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞衿羅蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇膈蚆羃膆膇莆螆肂膆蒈羂肈膅蝕裊

3、羄膄螃蚇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀芁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞膁羋螄羈肇羋蒃螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅莄蒀螇罿莃薂羃裊莂螄螅芄莂蒄薈膀莁薆襖肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞衿羅蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇膈蚆羃膆膇莆螆肂膆蒈羂肈膅蝕裊羄膄螃蚇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀芁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞膁羋螄羈肇羋蒃螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅莄蒀螇罿莃薂羃裊莂螄螅芄莂蒄薈膀莁薆襖肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞衿羅蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇膈蚆羃膆膇莆螆肂膆蒈羂肈膅蝕裊羄膄螃蚇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀芁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞膁羋螄羈肇羋蒃螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿

4、膇芅莈羄肅莄蒀螇罿莃薂羃裊莂螄螅芄莂蒄薈膀莁薆襖肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞衿羅蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇膈蚆羃膆膇莆螆肂膆蒈羂肈膅蝕裊羄膄螃蚇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀芁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞膁羋螄羈肇羋蒃螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅莄蒀螇罿莃薂羃裊莂螄螅芄莂蒄薈膀莁薆襖肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞衿羅蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇膈蚆羃膆膇莆螆肂膆蒈羂肈膅蝕裊羄膄螃蚇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀芁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞膁羋螄羈肇羋蒃螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅莄蒀螇罿莃薂羃裊莂螄螅芄莂蒄薈膀莁薆襖肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蒆蚅蚃

5、罿蒆蒞衿羅蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇膈蚆羃膆膇莆螆肂膆蒈羂肈膅蝕裊羄膄螃蚇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀芁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞膁羋螄羈肇羋蒃螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅莄蒀螇罿莃薂羃裊莂螄螅芄莂蒄薈膀莁薆襖肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞衿羅蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇膈蚆羃膆膇莆螆肂膆蒈羂肈膅蝕裊羄膄螃蚇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀芁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞膁羋螄羈肇羋蒃螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅莄蒀螇罿莃薂羃裊莂螄螅芄莂蒄薈膀莁薆襖肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞衿羅蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇膈蚆羃膆膇莆螆肂膆蒈羂肈膅蝕裊羄膄螃蚇

6、節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀芁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞膁羋螄羈肇羋蒃螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅莄蒀螇罿莃薂羃裊莂螄螅芄莂蒄薈膀莁薆襖肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞衿羅蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇膈蚆羃膆膇莆螆肂膆蒈羂肈膅蝕裊羄膄螃蚇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀芁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞膁羋螄羈肇羋蒃螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅莄蒀螇罿莃薂羃裊莂螄螅芄莂蒄薈膀莁薆襖肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞衿羅蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇膈蚆羃膆膇莆螆肂膆蒈羂肈膅蝕裊羄膄螃蚇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀芁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞膁羋螄羈肇羋蒃螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄

7、肅莄蒀螇罿莃薂羃裊莂螄螅芄莂蒄薈膀莁薆襖肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞衿羅蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇膈蚆羃膆膇莆螆肂膆蒈羂肈膅蝕裊羄膄螃蚇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀芁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞膁羋螄羈肇羋蒃螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅莄蒀螇罿莃薂羃裊莂螄螅芄莂蒄薈膀莁薆襖肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞衿羅蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇膈蚆羃膆膇莆螆肂膆蒈羂肈膅蝕裊羄膄螃蚇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀芁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞膁羋螄羈肇羋蒃螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅莄蒀螇罿莃薂羃裊莂螄螅芄莂蒄薈膀莁薆襖肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞衿

8、羅蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇膈蚆羃膆膇莆螆肂膆蒈羂肈膅蝕裊羄膄螃蚇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀芁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞膁羋螄羈肇羋蒃螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅莄蒀螇罿莃薂羃裊莂螄螅芄莂蒄薈膀莁薆襖肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞衿羅蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇膈蚆羃膆膇莆螆肂膆蒈羂肈膅蝕裊羄膄螃蚇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀芁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞膁羋螄羈肇羋蒃螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅莄蒀螇罿莃薂羃裊莂螄螅芄莂蒄薈膀莁薆襖肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞衿羅蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇膈蚆羃膆膇莆螆肂膆蒈羂肈膅蝕裊羄膄螃蚇節(jié)膃蒂袃

9、膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀芁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞膁羋螄羈肇羋蒃螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅莄蒀螇罿莃薂羃裊莂螄螅芄莂蒄薈膀莁薆襖肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞衿羅蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇膈蚆羃膆膇莆螆肂膆蒈羂肈膅蝕裊羄膄螃蚇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀芁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞膁羋螄羈肇羋蒃螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅莄蒀螇罿莃薂羃裊莂螄螅芄莂蒄薈膀莁薆襖肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞衿羅蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇膈蚆羃膆膇莆螆肂膆蒈羂肈膅蝕裊羄膄螃蚇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀芁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞膁羋螄羈肇羋蒃螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅莄蒀螇

10、罿莃薂羃裊莂螄螅芄莂蒄薈膀莁薆襖肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞衿羅蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇膈蚆羃膆膇莆螆肂膆蒈羂肈膅蝕裊羄膄螃蚇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀芁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞膁羋螄羈肇羋蒃螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅莄蒀螇罿莃薂羃裊莂螄螅芄莂蒄薈膀莁薆襖肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞衿羅蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇膈蚆羃膆膇莆螆肂膆蒈羂肈膅蝕裊羄膄螃蚇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀芁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞膁羋螄羈肇羋蒃螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅莄蒀螇罿莃薂羃裊莂螄螅芄莂蒄薈膀莁薆襖肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞衿羅蒅薇螁

11、芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇膈蚆羃膆膇莆螆肂膆蒈羂肈膅蝕裊羄膄螃蚇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀芁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞膁羋螄羈肇羋蒃螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅莄蒀螇罿莃薂羃裊莂螄螅芄莂蒄薈膀莁薆襖肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞衿羅蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇膈蚆羃膆膇莆螆肂膆蒈羂肈膅蝕裊羄膄螃蚇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀芁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞膁羋螄羈肇羋蒃螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅莄蒀螇罿莃薂羃裊莂螄螅芄莂蒄薈膀莁薆襖肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞衿羅蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇膈蚆羃膆膇莆螆肂膆蒈羂肈膅蝕裊羄膄螃蚇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆

12、肄膂蚇袁羀芁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞膁羋螄羈肇羋蒃螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅莄蒀螇罿莃薂羃裊莂螄螅芄莂蒄薈膀莁薆襖肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞衿羅蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇膈蚆羃膆膇莆螆肂膆蒈羂肈膅蝕裊羄膄螃蚇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀芁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞膁羋螄羈肇羋蒃螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅莄蒀螇罿莃薂羃裊莂螄螅芄莂蒄薈膀莁薆襖肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞衿羅蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇膈蚆羃膆膇莆螆肂膆蒈羂肈膅蝕裊羄膄螃蚇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀芁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞膁羋螄羈肇羋蒃螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅莄蒀螇罿莃薂羃

13、裊莂螄螅芄莂蒄薈膀莁薆襖肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞衿羅蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇膈蚆羃膆膇莆螆肂膆蒈羂肈膅蝕裊羄膄螃蚇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀芁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞膁羋螄羈肇羋蒃螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅莄蒀螇罿莃薂羃裊莂螄螅芄莂蒄薈膀莁薆襖肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞衿羅蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇膈蚆羃膆膇莆螆肂膆蒈羂肈膅蝕裊羄膄螃蚇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀芁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞膁羋螄羈肇羋蒃螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅莄蒀螇罿莃薂羃裊莂螄螅芄莂蒄薈膀莁薆襖肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞衿羅蒅薇螁芃蒄蝕羇

14、腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇膈蚆羃膆膇莆螆肂膆蒈羂肈膅蝕裊羄膄螃蚇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀芁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞膁羋螄羈肇羋蒃螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅莄蒀螇罿莃薂羃裊莂螄螅芄莂蒄薈膀莁薆襖肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞衿羅蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇膈蚆羃膆膇莆螆肂膆蒈羂肈膅蝕裊羄膄螃蚇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀芁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞膁羋螄羈肇羋蒃螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅莄蒀螇罿莃薂羃裊莂螄螅芄莂蒄薈膀莁薆襖肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞衿羅蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇膈蚆羃膆膇莆螆肂膆蒈羂肈膅蝕裊羄膄螃蚇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁

15、羀芁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞膁羋螄羈肇羋蒃螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅莄蒀螇罿莃薂羃裊莂螄螅芄莂蒄薈膀莁薆襖肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞衿羅蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇膈蚆羃膆膇莆螆肂膆蒈羂肈膅蝕裊羄膄螃蚇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀芁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞膁羋螄羈肇羋蒃螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅莄蒀螇罿莃薂羃裊莂螄螅芄莂蒄薈膀莁薆襖肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞衿羅蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇膈蚆羃膆膇莆螆肂膆蒈羂肈膅蝕裊羄膄螃蚇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀芁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞膁羋螄羈肇羋蒃螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅莄蒀螇罿莃薂羃裊莂螄螅

16、芄莂蒄薈膀莁薆襖肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞衿羅蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇膈蚆羃膆膇莆螆肂膆蒈羂肈膅蝕裊羄膄螃蚇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀芁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞膁羋螄羈肇羋蒃螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅莄蒀螇罿莃薂羃裊莂螄螅芄莂蒄薈膀莁薆襖肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞衿羅蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇膈蚆羃膆膇莆螆肂膆蒈羂肈膅蝕裊羄膄螃蚇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀芁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞膁羋螄羈肇羋蒃螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅莄蒀螇罿莃薂羃裊莂螄螅芄莂蒄薈膀莁薆襖肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞衿羅蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀

17、肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇膈蚆羃膆膇莆螆肂膆蒈羂肈膅蝕裊羄膄螃蚇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀芁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞膁羋螄羈肇羋蒃螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅莄蒀螇罿莃薂羃裊莂螄螅芄莂蒄薈膀莁薆襖肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞衿羅蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇膈蚆羃膆膇莆螆肂膆蒈羂肈膅蝕裊羄膄螃蚇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀芁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞膁羋螄羈肇羋蒃螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅莄蒀螇罿莃薂羃裊莂螄螅芄莂蒄薈膀莁薆襖肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞衿羅蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇膈蚆羃膆膇莆螆肂膆蒈羂肈膅蝕裊羄膄螃蚇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀芁莇蚄

18、袆芀葿衿膅艿薁螞膁羋螄羈肇羋蒃螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅莄蒀螇罿莃薂羃裊莂螄螅芄莂蒄薈膀莁薆襖肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞衿羅蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇膈蚆羃膆膇莆螆肂膆蒈羂肈膅蝕裊羄膄螃蚇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀芁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞膁羋螄羈肇羋蒃螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅莄蒀螇罿莃薂羃裊莂螄螅芄莂蒄薈膀莁薆襖肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞衿羅蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇膈蚆羃膆膇莆螆肂膆蒈羂肈膅蝕裊羄膄螃蚇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀芁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞膁羋螄羈肇羋蒃螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅莄蒀螇罿莃薂羃裊莂螄螅芄莂蒄薈

19、膀莁薆襖肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞衿羅蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇膈蚆羃膆膇莆螆肂膆蒈羂肈膅蝕裊羄膄螃蚇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀芁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞膁羋螄羈肇羋蒃螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅莄蒀螇罿莃薂羃裊莂螄螅芄莂蒄薈膀莁薆襖肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞衿羅蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇膈蚆羃膆膇莆螆肂膆蒈羂肈膅蝕裊羄膄螃蚇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀芁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞膁羋螄羈肇羋蒃螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅莄蒀螇罿莃薂羃裊莂螄螅芄莂蒄薈膀莁薆襖肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞衿羅蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅

20、羈聿薄螈袇膈蚆羃膆膇莆螆肂膆蒈羂肈膅蝕裊羄膄螃蚇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀芁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞膁羋螄羈肇羋蒃螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅莄蒀螇罿莃薂羃裊莂螄螅芄莂蒄薈膀莁薆襖肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞衿羅蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇膈蚆羃膆膇莆螆肂膆蒈羂肈膅蝕裊羄膄螃蚇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀芁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞膁羋螄羈肇羋蒃螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅莄蒀螇罿莃薂羃裊莂螄螅芄莂蒄薈膀莁薆襖肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞衿羅蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇膈蚆羃膆膇莆螆肂膆蒈羂肈膅蝕裊羄膄螃蚇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀芁莇蚄袆芀葿衿

21、膅艿薁螞膁羋螄羈肇羋蒃螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅莄蒀螇罿莃薂羃裊莂螄螅芄莂蒄薈膀莁薆襖肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞衿羅蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇膈蚆羃膆膇莆螆肂膆蒈羂肈膅蝕裊羄膄螃蚇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀芁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞膁羋螄羈肇羋蒃螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅莄蒀螇罿莃薂羃裊莂螄螅芄莂蒄薈膀莁薆襖肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞衿羅蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇膈蚆羃膆膇莆螆肂膆蒈羂肈膅蝕裊羄膄螃蚇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀芁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞膁羋螄羈肇羋蒃螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅莄蒀螇罿莃薂羃裊莂螄螅芄莂蒄薈膀莁薆襖

22、肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞衿羅蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇膈蚆羃膆膇莆螆肂膆蒈羂肈膅蝕裊羄膄螃蚇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀芁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞膁羋螄羈肇羋蒃螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅莄蒀螇罿莃薂羃裊莂螄螅芄莂蒄薈膀莁薆襖肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞衿羅蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇膈蚆羃膆膇莆螆肂膆蒈羂肈膅蝕裊羄膄螃蚇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀芁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞膁羋螄羈肇羋蒃螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅莄蒀螇罿莃薂羃裊莂螄螅芄莂蒄薈膀莁薆襖肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞衿羅蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈

23、袇膈蚆羃膆膇莆螆肂膆蒈羂肈膅蝕裊羄膄螃蚇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀芁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞膁羋螄羈肇羋蒃螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅莄蒀螇罿莃薂羃裊莂螄螅芄莂蒄薈膀莁薆襖肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞衿羅蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇膈蚆羃膆膇莆螆肂膆蒈羂肈膅蝕裊羄膄螃蚇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀芁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞膁羋螄羈肇羋蒃螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅莄蒀螇罿莃薂羃裊莂螄螅芄莂蒄薈膀莁薆襖肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞衿羅蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇膈蚆羃膆膇莆螆肂膆蒈羂肈膅蝕裊羄膄螃蚇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀芁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞

24、膁羋螄羈肇羋蒃螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅莄蒀螇罿莃薂羃裊莂螄螅芄莂蒄薈膀莁薆襖肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞衿羅蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇膈蚆羃膆膇莆螆肂膆蒈羂肈膅蝕裊羄膄螃蚇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀芁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞膁羋螄羈肇羋蒃螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅莄蒀螇罿莃薂羃裊莂螄螅芄莂蒄薈膀莁薆襖肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞衿羅蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇膈蚆羃膆膇莆螆肂膆蒈羂肈膅蝕裊羄膄螃蚇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀芁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞膁羋螄羈肇羋蒃螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅莄蒀螇罿莃薂羃裊莂螄螅芄莂蒄薈膀莁薆襖肆莀蠆蚆

25、羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞衿羅蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇膈蚆羃膆膇莆螆肂膆蒈羂肈膅蝕裊羄膄螃蚇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀芁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞膁羋螄羈肇羋蒃螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅莄蒀螇罿莃薂羃裊莂螄螅芄莂蒄薈膀莁薆襖肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞衿羅蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇膈蚆羃膆膇莆螆肂膆蒈羂肈膅蝕裊羄膄螃蚇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀芁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞膁羋螄羈肇羋蒃螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅莄蒀螇罿莃薂羃裊莂螄螅芄莂蒄薈膀莁薆襖肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞衿羅蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇膈蚆羃

26、膆膇莆螆肂膆蒈羂肈膅蝕裊羄膄螃蚇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀芁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞膁羋螄羈肇羋蒃螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅莄蒀螇罿莃薂羃裊莂螄螅芄莂蒄薈膀莁薆襖肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞衿羅蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇膈蚆羃膆膇莆螆肂膆蒈羂肈膅蝕裊羄膄螃蚇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀芁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞膁羋螄羈肇羋蒃螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅莄蒀螇罿莃薂羃裊莂螄螅芄莂蒄薈膀莁薆襖肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞衿羅蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇膈蚆羃膆膇莆螆肂膆蒈羂肈膅蝕裊羄膄螃蚇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀芁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞膁羋螄羈

27、肇羋蒃螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅莄蒀螇罿莃薂羃裊莂螄螅芄莂蒄薈膀莁薆襖肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞衿羅蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇膈蚆羃膆膇莆螆肂膆蒈羂肈膅蝕裊羄膄螃蚇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀芁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞膁羋螄羈肇羋蒃螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅莄蒀螇罿莃薂羃裊莂螄螅芄莂蒄薈膀莁薆襖肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞衿羅蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇膈蚆羃膆膇莆螆肂膆蒈羂肈膅蝕裊羄膄螃蚇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀芁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞膁羋螄羈肇羋蒃螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅莄蒀螇罿莃薂羃裊莂螄螅芄莂蒄薈膀莁薆襖肆莀蠆蚆羂荿莈袂

28、袈莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞衿羅蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇膈蚆羃膆膇莆螆肂膆蒈羂肈膅蝕裊羄膄螃蚇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀芁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞膁羋螄羈肇羋蒃螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅莄蒀螇罿莃薂羃裊莂螄螅芄莂蒄薈膀莁薆襖肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞衿羅蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇膈蚆羃膆膇莆螆肂膆蒈羂肈膅蝕裊羄膄螃蚇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀芁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞膁羋螄羈肇羋蒃螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅莄蒀螇罿莃薂羃裊莂螄螅芄莂蒄薈膀莁薆襖肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞衿羅蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇膈蚆羃膆膇莆螆

29、肂膆蒈羂肈膅蝕裊羄膄螃蚇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀芁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞膁羋螄羈肇羋蒃螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅莄蒀螇罿莃薂羃裊莂螄螅芄莂蒄薈膀莁薆襖肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞衿羅蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇膈蚆羃膆膇莆螆肂膆蒈羂肈膅蝕裊羄膄螃蚇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀芁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞膁羋螄羈肇羋蒃螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅莄蒀螇罿莃薂羃裊莂螄螅芄莂蒄薈膀莁薆襖肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞衿羅蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇膈蚆羃膆膇莆螆肂膆蒈羂肈膅蝕裊羄膄螃蚇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀芁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞膁羋螄羈肇羋蒃螁

30、羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅莄蒀螇罿莃薂羃裊莂螄螅芄莂蒄薈膀莁薆襖肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞衿羅蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇膈蚆羃膆膇莆螆肂膆蒈羂肈膅蝕裊羄膄螃蚇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀芁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞膁羋螄羈肇羋蒃螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅莄蒀螇罿莃薂羃裊莂螄螅芄莂蒄薈膀莁薆襖肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞衿羅蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇膈蚆羃膆膇莆螆肂膆蒈羂肈膅蝕裊羄膄螃蚇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀芁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞膁羋螄羈肇羋蒃螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅莄蒀螇罿莃薂羃裊莂螄螅芄莂蒄薈膀莁薆襖肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅

31、膇蕆薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞衿羅蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇膈蚆羃膆膇莆螆肂膆蒈羂肈膅蝕裊羄膄螃蚇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀芁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞膁羋螄羈肇羋蒃螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅莄蒀螇罿莃薂羃裊莂螄螅芄莂蒄薈膀莁薆襖肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞衿羅蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇膈蚆羃膆膇莆螆肂膆蒈羂肈膅蝕裊羄膄螃蚇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀芁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞膁羋螄羈肇羋蒃螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅莄蒀螇罿莃薂羃裊莂螄螅芄莂蒄薈膀莁薆襖肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞衿羅蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇膈蚆羃膆膇莆螆肂膆蒈羂

32、肈膅蝕裊羄膄螃蚇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀芁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞膁羋螄羈肇羋蒃螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅莄蒀螇罿莃薂羃裊莂螄螅芄莂蒄薈膀莁薆襖肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞衿羅蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇膈蚆羃膆膇莆螆肂膆蒈羂肈膅蝕裊羄膄螃蚇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀芁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞膁羋螄羈肇羋蒃螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅莄蒀螇罿莃薂羃裊莂螄螅芄莂蒄薈膀莁薆襖肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞衿羅蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇膈蚆羃膆膇莆螆肂膆蒈羂肈膅蝕裊羄膄螃蚇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀芁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞膁羋螄羈肇羋蒃螁羃芇薆羆

33、衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅莄蒀螇罿莃薂羃裊莂螄螅芄莂蒄薈膀莁薆襖肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞衿羅蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈聿薄螈袇膈蚆羃膆膇莆螆肂膆蒈羂肈膅蝕裊羄膄螃蚇節(jié)膃蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀芁莇蚄袆芀葿衿膅艿薁螞膁羋螄羈肇羋蒃螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肅莄蒀螇罿莃薂羃裊莂螄螅芄莂蒄薈膀莁薆襖肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蒆蚅蚃 本科畢業(yè)論文-企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略探討企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略探討企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略探討 前 言.2一 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的論. 錯(cuò)誤！未定義書簽。參考文獻(xiàn).13 第 1 頁 共 14 頁企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略探討前 言 技術(shù)創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。所謂企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

34、是指企業(yè)把科技成果引入生產(chǎn)過程所導(dǎo)致的生產(chǎn)要素的重組或生產(chǎn)函數(shù)的轉(zhuǎn)移。它是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下所必須采取的將科技與市場(chǎng)需求能動(dòng)地結(jié)合起來，并創(chuàng)造出新產(chǎn)品，適應(yīng)和滿足市場(chǎng)需求，刺激和重創(chuàng)市場(chǎng)需求，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的創(chuàng)造性行為。也就是說，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以科技為支柱，以產(chǎn)品為龍頭，以經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，以加快科技成果向商品轉(zhuǎn)化、向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，是科技與經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的社會(huì)系統(tǒng)。然而企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新受到經(jīng)濟(jì)制度、政策、市場(chǎng)環(huán)境以及企業(yè)組織制度、技術(shù)設(shè)備水平、人員技術(shù)素質(zhì)、經(jīng)濟(jì)承受力等各種因素的影響,其成功是多種因素相互作用和成就的結(jié)果。 第 2 頁 共 14 頁企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)

35、略探討一 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵及意義 1.1企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的概念技術(shù)創(chuàng)新是指企業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新的知識(shí)、技術(shù)和工藝,采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式,提供新的服務(wù),占據(jù)市場(chǎng)并實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值。目前仍有一些人認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新就是指單純的技術(shù)開發(fā)或技術(shù)改進(jìn),是單純的智力活動(dòng)。實(shí)際上,這僅僅是技術(shù)創(chuàng)新的一部分。技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)該理解為,在市場(chǎng)運(yùn)作中圍繞新技術(shù),多個(gè)因素間的相互作用以及它們的作用過程。技術(shù)是決定因素之一,其他還包括市場(chǎng)需求、人員技術(shù)素質(zhì)、技術(shù)設(shè)備水平、經(jīng)濟(jì)承受力、市場(chǎng)開發(fā)途徑甚至企業(yè)形象宣傳等因素在內(nèi)。之所以將諸多因素概括為技術(shù)創(chuàng)新,是因?yàn)榧夹g(shù)在諸因素中起著核心作用。 對(duì)企業(yè)而言,追求技術(shù)創(chuàng)新的價(jià)值和動(dòng)力,在于它

36、能夠提高企業(yè)的投入產(chǎn)出水平,即以更低的成本生產(chǎn)出相同質(zhì)量的產(chǎn)品,或以相同成本生產(chǎn)出更高質(zhì)量的產(chǎn)品和具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品,從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。從技術(shù)創(chuàng)新的定義看,企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新是圍繞新技術(shù)開發(fā)和轉(zhuǎn)化,實(shí)施市場(chǎng)運(yùn)作的一個(gè)過程。1.2企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的意義所謂技術(shù)創(chuàng)新，就是一個(gè)從新思想的產(chǎn)生，到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、試制、生產(chǎn)、營銷和市場(chǎng)化的過程，也是知識(shí)的創(chuàng)造、流通和應(yīng)用的過程。技術(shù)創(chuàng)新在西方國家已被視為經(jīng)濟(jì)增長的發(fā)動(dòng)機(jī)，甚至新的工。技術(shù)創(chuàng)新是指一項(xiàng)新工藝、新產(chǎn)品從研究開發(fā)到投入市場(chǎng)并進(jìn)入應(yīng)用的一系列活動(dòng)的總和，它具有開拓性、綜合性和高風(fēng)險(xiǎn)性等特點(diǎn)。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的生命線和提升企業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵要素

37、。一個(gè)企業(yè)只有具備強(qiáng)大的技術(shù)創(chuàng)新能力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)，趕超甚至領(lǐng)先國際先進(jìn)技術(shù)水平，并最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。然而，目前我國很多企業(yè)還沒有充分認(rèn)識(shí)到技術(shù)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)成長的關(guān)鍵作用。我國企業(yè)創(chuàng)新能力內(nèi)在動(dòng)力不足的原因，主要有以下幾個(gè)方面：一是企業(yè)用于研究和發(fā)展的資金短缺等不利因素，抑制了企業(yè)運(yùn)用新技術(shù)、新工藝的動(dòng)機(jī)；二是企業(yè)研究發(fā)展所必須配套的設(shè)備、設(shè)施不足，研發(fā)人才缺乏；三是有些企業(yè)在投資戰(zhàn)略上只重視短期見效的新項(xiàng)目；四是有些企業(yè)在資金使用上重視擴(kuò)大產(chǎn)量和規(guī)模（外延式擴(kuò)大再生產(chǎn)），輕視內(nèi)部技術(shù)改造和設(shè)備更新（內(nèi)涵式擴(kuò)大再生產(chǎn)），第 3 頁 共 14 頁企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略探討進(jìn)而輕

38、視技術(shù)創(chuàng)新的作用。這些因素導(dǎo)致了企業(yè)員工缺乏技術(shù)創(chuàng)新的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，抑制了企業(yè)創(chuàng)新能力的提高。過程，也是知識(shí)華北制藥集團(tuán)有限責(zé)任公司(原華北制藥廠，以下簡稱藥集團(tuán)或華藥)是“一五”建成的國有特大型企業(yè)，是我國重要的抗生素生產(chǎn)基地。其青霉素產(chǎn)量占全國的1/2以上。建廠40多年來，尤其是我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步確立的近十幾年來，企業(yè)經(jīng)受國內(nèi)外醫(yī)藥市場(chǎng)風(fēng)浪的沖擊，克服國有企業(yè)體制上的痼疾，保持產(chǎn)值效益的高速增長，得益于堅(jiān)持走技術(shù)創(chuàng)新、科技興廠的道路。截止到1999年底，公司共獲得國家發(fā)明獎(jiǎng)5項(xiàng)，國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)18項(xiàng)，省部級(jí)科技進(jìn)行獎(jiǎng)70項(xiàng)，在國內(nèi)首先研制出平陽霉素、正定霉素等十幾個(gè)品種，為我國

39、醫(yī)藥市場(chǎng)填補(bǔ)了空白。僅“八五”期間，公司就投產(chǎn)新產(chǎn)品、新品種30余種，并實(shí)施各類合資、合作及技改項(xiàng)目達(dá)20余項(xiàng)。1999年度，公司新產(chǎn)品、新品種、新規(guī)格產(chǎn)品值達(dá)9億元。2000年后每年有一兩個(gè)創(chuàng)新藥物或現(xiàn)代生物技術(shù)藥品投放市場(chǎng)。目前公司生產(chǎn)5大系列430多個(gè)品種產(chǎn)品。華藥集團(tuán)的總體戰(zhàn)略目標(biāo)是：到2010年，在實(shí)力上保持國內(nèi)第一，躋身世界醫(yī)藥30強(qiáng)。 第 4 頁 共 14 頁企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略探討 二 培育企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力和構(gòu)建企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的平臺(tái) 2.1培育企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力按照建設(shè)創(chuàng)新型國家的要求和十六屆五中全會(huì)的精神，以及企業(yè)自身發(fā)展的需要，培育企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，應(yīng)該做好以下工作：2.1.

40、1完善激勵(lì)政策，理順分配關(guān)系機(jī)制，是一個(gè)企業(yè)提高效率、增加效益、持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的保障。機(jī)制創(chuàng)新是培育企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的有力保障。其中，人才機(jī)制是前提，投入機(jī)制是保證，激勵(lì)機(jī)制是動(dòng)力。激發(fā)廣大科技人員創(chuàng)新的積極性，企業(yè)應(yīng)當(dāng)從機(jī)制和體制上理順分配關(guān)系，確立勞動(dòng)、資本、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配的原則；注重效率，充分體現(xiàn)知識(shí)和人才的價(jià)值；努力提高科技人員的待遇，使他們的報(bào)酬與其創(chuàng)造的價(jià)值和貢獻(xiàn)相對(duì)應(yīng)，充分調(diào)動(dòng)他們?cè)诩夹g(shù)創(chuàng)新中的積極性。在建立激勵(lì)機(jī)制方面，企業(yè)可以嘗試以技術(shù)項(xiàng)目配套方式，對(duì)公司技術(shù)開發(fā)人員提供生活補(bǔ)貼；可以試行課題制，對(duì)一些科研貢獻(xiàn)大的科技人員實(shí)行課題津貼，使科技人員通過知識(shí)勞動(dòng)

41、提高自身收入；還可以定期召開企業(yè)科技大會(huì)，把技術(shù)創(chuàng)新納入企業(yè)工會(huì)的勞動(dòng)競(jìng)賽項(xiàng)目活動(dòng)中，及時(shí)表彰優(yōu)秀科技成果、科技先進(jìn)集體和個(gè)人，使科技人員在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中找到自我實(shí)現(xiàn)的價(jià)值。2.1.2完善約束機(jī)制，強(qiáng)化考核與評(píng)估體系如果缺乏完善的用人制度、分配制度和評(píng)估制度等約束機(jī)制，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新是不可能持久的。企業(yè)必須建立健全按需設(shè)崗、公開競(jìng)爭(zhēng)、項(xiàng)目聘任、契約管理、嚴(yán)格考核的約束機(jī)制，從而激勵(lì)科研人員積極創(chuàng)新，多出成果，快出成果。2.1.3完善用人機(jī)制，形成合理的人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)首先，企業(yè)要發(fā)揮老科技人員的主力軍作用，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性，并鼓勵(lì)他們與青年科技人員共同承擔(dān)項(xiàng)目，對(duì)青年人進(jìn)行傳、幫、帶，為中

42、青年優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造條件；其次，企業(yè)要大膽引進(jìn)優(yōu)秀人才，實(shí)施以事業(yè)吸引英才、以待遇留住人才、以情感凝聚人才的策略，千方百計(jì)地為他們搭起施展才華的舞臺(tái)，使他們的潛能得到充分的發(fā)揮，從而優(yōu)化企業(yè)科技隊(duì)伍的專業(yè)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)。第 5 頁 共 14 頁企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略探討2.1.4加大科技投入力度，為技術(shù)創(chuàng)新夯實(shí)“硬件”基礎(chǔ)企業(yè)應(yīng)當(dāng)從戰(zhàn)略的高度出發(fā)，多方籌措資金，加大科技投入，滿足企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的資金需求；擴(kuò)大技術(shù)創(chuàng)新資金來源渠道，除企業(yè)按照銷售額的1提取技術(shù)創(chuàng)新資金外，還應(yīng)當(dāng)通過貸款、爭(zhēng)取政府財(cái)政補(bǔ)助、申報(bào)國家創(chuàng)新基金等多種渠道，充實(shí)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金。2.1.5制定正確的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，提高企業(yè)的核

43、心競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇，取決于企業(yè)所面臨的各種內(nèi)外部因素。采用引進(jìn)技術(shù)的戰(zhàn)略，以便企業(yè)用較少的資金和人力，獲取較為先進(jìn)的技術(shù)，可以為企業(yè)贏得市場(chǎng)機(jī)遇，節(jié)約大量的時(shí)間和物力、人力、財(cái)力；采用技術(shù)滲透和創(chuàng)新戰(zhàn)略，可以提高企業(yè)的技術(shù)含量和技術(shù)創(chuàng)新能力。從長遠(yuǎn)發(fā)展來看，企業(yè)應(yīng)當(dāng)選擇以基于自主研發(fā)的自主創(chuàng)新戰(zhàn)略為主，充分發(fā)揮科技人員在新產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)引進(jìn)、新工藝運(yùn)用方面的作用，采取有力措施激勵(lì)科技研發(fā)人員投身技術(shù)創(chuàng)新的積極性，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新水平，確保企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。2.1.6開展全方位的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，提高企業(yè)品牌等無形資產(chǎn)的價(jià)值企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)一般分為四種。第一種也即最簡

44、單的一種是增量創(chuàng)新，即干中學(xué)、用中學(xué)。這種技術(shù)創(chuàng)新，生產(chǎn)第一線的工人就可以完成，因?yàn)檫@種技術(shù)創(chuàng)新只是一種經(jīng)驗(yàn)的積累、技能的提高。這種技術(shù)創(chuàng)新對(duì)于提高企業(yè)的生產(chǎn)力水平來說具有不可估量的作用，然而，卻常常為人們所忽視、輕視。第二種是產(chǎn)品創(chuàng)新。最典型的例子是尼龍的發(fā)明，尼龍不可能在紡紗織布廠由工人或技術(shù)人員創(chuàng)造發(fā)明出來，它是科學(xué)家在實(shí)驗(yàn)室里做出來的，然后形成了一個(gè)新的“化纖工業(yè)”產(chǎn)業(yè)部門，從而推動(dòng)了石油化工向精細(xì)化工的發(fā)展。這種創(chuàng)新是在實(shí)驗(yàn)室中進(jìn)行的，然后走出實(shí)驗(yàn)室、進(jìn)入生產(chǎn)車間。第三種是技術(shù)體系創(chuàng)新，如蒸汽機(jī)、電動(dòng)機(jī)、電子計(jì)算機(jī)等的發(fā)明，正是這種技術(shù)體系的創(chuàng)新才造就了機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)、電機(jī)產(chǎn)業(yè)、計(jì)算機(jī)

45、產(chǎn)業(yè)以及諸如通用汽車、通用電氣、英特爾等巨型公司。這種創(chuàng)新需要科學(xué)和技術(shù)的系統(tǒng)突破和綜合發(fā)展。第四種是經(jīng)濟(jì)-技術(shù)體系創(chuàng)新，這是最高級(jí)別的企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)。這種創(chuàng)新將改變生產(chǎn)方式、交易方式、生活方式、社會(huì)形態(tài)，甚至影響到整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境的變遷。這種創(chuàng)新往往需要通過整個(gè)國家的創(chuàng)新體系才能實(shí)現(xiàn)。我國企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己能夠掌控的技術(shù)創(chuàng)新條件和自主創(chuàng)新能力，在這些技術(shù)創(chuàng)新空間中尋找適合自己的技術(shù)創(chuàng)新模式，通過全方位的技術(shù)第 6 頁 共 14 頁企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略探討創(chuàng)新，不斷提升企業(yè)品牌的無形資產(chǎn)價(jià)值，并把這些技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品化、市場(chǎng)化。2.2構(gòu)建企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的平臺(tái)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的高低，直接決定著企業(yè)的生存和發(fā)展

46、，決定著企業(yè)的成長路徑，決定著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱，決定著企業(yè)對(duì)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)貢獻(xiàn)度的高低。為了培育和提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，我國企業(yè)應(yīng)當(dāng)構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)平臺(tái)。2.2.1構(gòu)建企業(yè)自己的創(chuàng)新體系首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)以現(xiàn)有的研發(fā)能力、生產(chǎn)能力、市場(chǎng)能力為基礎(chǔ)，進(jìn)行產(chǎn)品線的技術(shù)提升、技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新；其次，企業(yè)應(yīng)當(dāng)整合現(xiàn)有的資源，改革現(xiàn)有的技術(shù)創(chuàng)新管理體制，加大技術(shù)創(chuàng)新的投入，形成一支為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)的科技隊(duì)伍；再次，充分利用企業(yè)的地域優(yōu)勢(shì)，最大限度地利用當(dāng)?shù)氐恼畠?yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、教育優(yōu)勢(shì)、文化優(yōu)勢(shì)、學(xué)術(shù)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)；最后，堅(jiān)持“國際合作與國內(nèi)合作”、“原創(chuàng)研發(fā)與模仿研究”、“引進(jìn)人才與引進(jìn)項(xiàng)目”等手段并

47、舉的方針。2.2.2組建專門從事技術(shù)創(chuàng)新的機(jī)構(gòu)：企業(yè)技術(shù)中心企業(yè)的技術(shù)中心可以分為，科技信息中心、設(shè)計(jì)中心、基礎(chǔ)研究中心、技術(shù)培訓(xùn)部和技術(shù)支持部等五大部門。技術(shù)中心是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主體，是開發(fā)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)的基礎(chǔ)，是企業(yè)飛速發(fā)展的啟動(dòng)器?？萍夹畔⒅行牡娜蝿?wù)是，建立和完善全國范圍的開放式的企業(yè)科技（產(chǎn)品）信息網(wǎng)，開發(fā)網(wǎng)上各種信息資源，收集有關(guān)的市場(chǎng)和技術(shù)信息，為企業(yè)技術(shù)中心提供科技成果、技術(shù)需求等信息服務(wù)，幫助企業(yè)技術(shù)中心提高技術(shù)進(jìn)步的預(yù)測(cè)能力和快速反應(yīng)能力，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的水平。設(shè)計(jì)中心的任務(wù)是，提高設(shè)計(jì)水平，根據(jù)市場(chǎng)需求設(shè)計(jì)出豐富多樣的新產(chǎn)品、新工藝。基礎(chǔ)研究中心的任務(wù)是，解決企業(yè)技術(shù)突

48、破過程中的難點(diǎn)，進(jìn)行科學(xué)研究。 技術(shù)培訓(xùn)部的任務(wù)是，組織內(nèi)容豐富、形式靈活、實(shí)用性強(qiáng)、不同層次的技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)模仿、技術(shù)學(xué)習(xí)等各種類型的培訓(xùn)班，向企業(yè)員工提供培訓(xùn)服務(wù)，為企業(yè)培訓(xùn)既懂現(xiàn)代科技知識(shí)，又精通市場(chǎng)規(guī)律的技術(shù)人才。技術(shù)支持部的任務(wù)是，進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易，為企業(yè)技術(shù)中心的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓提供交易場(chǎng)所。技術(shù)支持部還應(yīng)當(dāng)以企業(yè)自己的擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的主導(dǎo)產(chǎn)品第 7 頁 共 14 頁企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略探討和核心技術(shù)為基礎(chǔ)，吸引資本市場(chǎng)上的風(fēng)險(xiǎn)投資，完成本企業(yè)技術(shù)中心的科研成果轉(zhuǎn)化，孵化新企業(yè)，形成企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。2.2.3創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，提升創(chuàng)新能力，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展著名競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾波

49、特指出：很多創(chuàng)新來自于平時(shí)的積累，創(chuàng)新有賴經(jīng)驗(yàn)的沉淀而非技術(shù)突破。因此，學(xué)習(xí)型組織的重要性不亞于正規(guī)的研發(fā)工作。企業(yè)應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造和培育適宜技術(shù)創(chuàng)新的學(xué)習(xí)型組織和學(xué)習(xí)型環(huán)境。建立長效學(xué)習(xí)機(jī)制，是我國企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要的制度保障；形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，是企業(yè)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的目的和結(jié)果。而建立長效學(xué)習(xí)機(jī)制和培育良好的學(xué)習(xí)氛圍，更是強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的特色和根本保障。2.2.4營造奮發(fā)向上的企業(yè)文化優(yōu)秀的企業(yè)文化，是現(xiàn)代企業(yè)的精神支柱，也是提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的重要源泉。企業(yè)應(yīng)當(dāng)把企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略中，培育出鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)文化。企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新通常有以下五大功能：一是導(dǎo)向

50、功能。即把企業(yè)職工引導(dǎo)到企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的目標(biāo)上來。二是約束功能。成文的或約定俗成的廠規(guī)廠法、廠風(fēng)廠貌以及人際關(guān)系，對(duì)每個(gè)員工的技術(shù)創(chuàng)新能力都起著啟迪、熏陶和激勵(lì)的作用。三是凝聚功能。企業(yè)文化是一種粘合劑，是整個(gè)企業(yè)團(tuán)結(jié)一致的精神動(dòng)力和思想支持，可以激發(fā)員工技術(shù)創(chuàng)新的靈感。四是融合功能。企業(yè)文化能夠潛移默化地陶冶員工的思想、性格、情趣，提升員工的素質(zhì)，培育員工的創(chuàng)新能力。五是輻射功能。企業(yè)文化一旦形成，就會(huì)輻射到企業(yè)的每一個(gè)員工，形成創(chuàng)新的環(huán)境和創(chuàng)新的氣氛。 第 8 頁 共 14 頁企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略探討三 影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的相關(guān)因素分析及對(duì)策 3.1決策層的思想觀念影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)

51、步的靈魂,是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力,當(dāng)今國際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的核心是知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化,技術(shù)創(chuàng)新對(duì)一國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著舉足輕重的作用。目前我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新還面臨許多困難,其中比較關(guān)鍵的是決策層的思想觀念還制約著企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。表現(xiàn)之一是創(chuàng)新主體定位不清晰。某些地方政府還沒有走出管理企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)、包攬企業(yè)的誤區(qū),而熱衷于召開創(chuàng)新動(dòng)員大會(huì),規(guī)定多少創(chuàng)新項(xiàng)目,爭(zhēng)取創(chuàng)新技改資金,分配使用資金。沒有真正確立企業(yè)的創(chuàng)新主體地位,導(dǎo)致企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)得不到牢固樹立,造成技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力不足,企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)和產(chǎn)品升級(jí)換代不能及時(shí)適應(yīng)市場(chǎng)的要求。應(yīng)該明確政府與企業(yè)的關(guān)系,還權(quán)于企業(yè),建立有利于加速科技進(jìn)步和

52、技術(shù)創(chuàng)新的體制和機(jī)制,完善以企業(yè)為中心的技術(shù)創(chuàng)新體系,全面提高國有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。表現(xiàn)之二是知識(shí)參與分配難以落實(shí)。允許知識(shí)資本參與分配是黨的“十五大”明確提出的,但許多企業(yè)在具體落實(shí)上不到位,科技人員的積極性、創(chuàng)造性難以充分發(fā)揮。對(duì)此,政府或企業(yè)決策層應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到,綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是科技和人才的競(jìng)爭(zhēng),人才是科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要資源。企業(yè)決策層必須以強(qiáng)烈的人才意識(shí),全新的人才觀念,長遠(yuǎn)的育才戰(zhàn)略,真誠的聚才方式,營造良好的用才環(huán)境。不以“職稱”找平衡,要以貢獻(xiàn)論英雄,以效益搞分配,盡快形成培養(yǎng)人才、穩(wěn)住人才、引進(jìn)人才、用好人才的機(jī)制,培育一支數(shù)量充足、素質(zhì)較高,與市場(chǎng)前景、企業(yè)發(fā)

53、展相適應(yīng)的人才隊(duì)伍,為技術(shù)創(chuàng)新奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3.2政策、法制環(huán)境影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需要有良好的政策環(huán)境、法制環(huán)境,比如政策扶持、技術(shù)改造資金的投向;高新技術(shù)企業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入、行政性審批程序、稅收優(yōu)惠等問題。目前,企業(yè)在實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新過程中普遍感到政策環(huán)境不夠?qū)捤?具體表現(xiàn)為:r&d經(jīng)費(fèi)投入不足、扶持優(yōu)惠政策不夠、高新技術(shù)企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻過高、行政性審批程序繁瑣等。由于存在著市場(chǎng)、技術(shù)、制造等不確定性所造成的風(fēng)險(xiǎn),因此,技術(shù)創(chuàng)新第 9 頁 共 14 頁企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略探討需要政府高度重視,營造技術(shù)創(chuàng)新的環(huán)境,才能使企業(yè)順利地開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。從立法層面來看,雖然我國相繼制定并實(shí)施

54、了多項(xiàng)與技術(shù)創(chuàng)新有關(guān)的法律、法規(guī),但仍存在著諸多的問題。首先,技術(shù)創(chuàng)新立法不完善,沒有專門的技術(shù)創(chuàng)新法。同時(shí),與技術(shù)創(chuàng)新有關(guān)的一些亟待法律調(diào)整的領(lǐng)域還無法可依,例如風(fēng)險(xiǎn)投資、基礎(chǔ)研究、科技投入等方面。其次,現(xiàn)有科技法律可操作性不強(qiáng),不便于實(shí)施和檢查監(jiān)督。法律規(guī)定過于原則化,可操作性不強(qiáng),缺乏應(yīng)有的約束力。其三,執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)不高,執(zhí)法力度不夠。目前,我國的許多司法和執(zhí)法人員對(duì)相關(guān)的科技知識(shí)知之甚少,缺乏專門的科技法律人才。根據(jù)發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗(yàn),完善企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的法律環(huán)境需要從以下幾個(gè)方面努力:第一,知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面。比如網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法、商業(yè)秘密保護(hù)法、計(jì)算機(jī)軟件保護(hù)法等。第二,股份制方面。企業(yè)技

55、術(shù)創(chuàng)新離不開風(fēng)險(xiǎn)資本,而風(fēng)險(xiǎn)資本進(jìn)入和退出的核心是企業(yè)股權(quán)的交換,企業(yè)股份的制度安排則是實(shí)現(xiàn)股權(quán)交換不可缺少的基礎(chǔ)。第三,鼓勵(lì)在高技術(shù)領(lǐng)域投資方面。以此保障投資者利益和吸引投資,同時(shí)也有助于引導(dǎo)資金投向,規(guī)范政策執(zhí)行。第四,開辟新的直接融資的渠道方面。有關(guān)中國創(chuàng)業(yè)版的法律、法規(guī)及實(shí)施條例已經(jīng)制定,從而為中小企業(yè)提供直接融資和風(fēng)險(xiǎn)資本退出的途徑。3.3現(xiàn)行科技研發(fā)體制影響企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新我國科技人員70%集中在高校、科研院所,而企業(yè)的技術(shù)人員所占比重很小。企業(yè)在技術(shù)開發(fā)和技術(shù)改造方面心有余而力不足,科技研發(fā)系統(tǒng)與生產(chǎn)脫節(jié),嚴(yán)重影響企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。一是條塊分割、產(chǎn)學(xué)研脫節(jié)。過多的科研機(jī)構(gòu)游離于企業(yè)之

56、外,不利于產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合,科研經(jīng)費(fèi)、科研力量不能集中使用,造成科技投入的普遍浪費(fèi),致使很多基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性和普遍性的生產(chǎn)技術(shù)問題不能解決,直接制約了技術(shù)創(chuàng)新的速度和進(jìn)程。以部門和行業(yè)為核心的隸屬關(guān)系的羈絆,給科技系統(tǒng)結(jié)構(gòu)上的優(yōu)化組合和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立設(shè)置了層層障礙,使科研單位與企業(yè)的一體化遇到了體制困難。二是中試機(jī)構(gòu)建設(shè)緩慢,成果轉(zhuǎn)化瓶頸問題依然比較突出。中試機(jī)構(gòu)建設(shè)、人才培養(yǎng)、設(shè)備配備、能源和原材料供給、科技服務(wù)保障等建設(shè)步伐緩慢,措施不力,政策落實(shí)不到位,致使中間試驗(yàn)活動(dòng)發(fā)展緩慢。因此,我國應(yīng)盡快完善以企業(yè)為中心的技術(shù)創(chuàng)新體系,全面提高國有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。支持和鼓勵(lì)所有大中型企業(yè)積極組建高

57、新技術(shù)角或技術(shù)開發(fā)中心,研制第 10 頁 共 14 頁企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略探討開發(fā)主導(dǎo)產(chǎn)品,增加技術(shù)儲(chǔ)備,搞好技術(shù)培訓(xùn),積極推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,促進(jìn)應(yīng)用型科研機(jī)構(gòu)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榭萍夹推髽I(yè),整體或部分進(jìn)入企業(yè)。鼓勵(lì)科研機(jī)構(gòu)和大專院校的科研力量進(jìn)入企業(yè),強(qiáng)化應(yīng)用技術(shù)的開發(fā)與推廣,促進(jìn)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。3.4企業(yè)人員素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、技術(shù)設(shè)備水平影響企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新我國大中型企業(yè)雖經(jīng)過多年發(fā)展,但仍然有部分國有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營陷于困境,工程技術(shù)人員流動(dòng)頻繁、具有研發(fā)能力的太少,技術(shù)設(shè)備老化。此外,非國有企業(yè)以民營企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為主,高科技企業(yè)比重較小,總體上以“家庭企業(yè)”和“親友企業(yè)”為主流,工程技術(shù)人員在數(shù)量、素質(zhì)、層次上與大中型企業(yè)相比仍有較大差距。從技術(shù)層面來講,我國仍有一部分企業(yè)技術(shù)屬于落后技術(shù)、傳統(tǒng)技術(shù)和限制技術(shù)。技術(shù)水平低,造成產(chǎn)品檔次低、質(zhì)量差、消耗浪費(fèi)嚴(yán)重,污染環(huán)境。同時(shí)適用技術(shù)少,專利技術(shù)和高新技術(shù)更少;多數(shù)企業(yè)無力進(jìn)行技術(shù)改造、開發(fā)和創(chuàng)新,技術(shù)改造資金嚴(yán)重不足,投資增幅逐年回落,從而嚴(yán)重制約了企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。3.5專利信息資源的利用影響企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)施,要求企業(yè)充分運(yùn)用專利信息資源,跟蹤相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展動(dòng)態(tài),幫助企業(yè)明確技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新思路,提高研究開發(fā)起點(diǎn),而且能節(jié)約科研開發(fā)的經(jīng)費(fèi)和時(shí)間。企業(yè)在進(jìn)行新技術(shù)、新產(chǎn)品的開發(fā)中,先進(jìn)行專