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文檔簡介

1、安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度1.目的和內(nèi)容:1.1為了建立公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制,加強事故隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故的發(fā)生,保障員工生命財產(chǎn)安全,制定本制度。1.2本制度規(guī)定了事故隱患分類排查、報告、整改及獎勵辦法。2.適用范圍:公司全體員工3.職責:3.1公司主要負責人應對事故隱患排查和整改負全面的領導責任,應負責組織建立健全公司事故隱患排查治理的長效機制,保證安全資金的投入,逐步解決各類安全隱患。3.2按照“誰主管,誰負責”的原則,各分廠(車間)、處室行政一把手為分管安全生產(chǎn)的第一責任人,對本單位事故隱患的排查和整改負主要領導責任。各單位班組長對所轄范圍的事故隱患排查和整改

2、工作負責,每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負責,任何單位和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患,均有權向公司安全生產(chǎn)主管部門、公司領導報告。3.3安技部門負責對查出的事故隱患進行登記,按照事故隱患的等級進行分類,建立事故隱患信息檔案,對各類隱患排查治理進行監(jiān)督、檢查、考核;負責對事故隱患報告獎勵資金的匯總和發(fā)放等。3.4公司安委會下屬各專業(yè)安全組按照職能分工對各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進行排查并監(jiān)控治理。3.5財務部負責事故隱患報告獎勵資金和事故隱患治理資金的落實。3.6技術部門對隱患整改措施的可行性和合理性負責。4.事故隱患4.1事故隱患的含義:本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患),是指違反安全生產(chǎn)

3、法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。4.2事故隱患的分類事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患。 4.2.1一般事故隱患是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。4.2.2重大事故隱患重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。 5.工作程序5.1組織機構5.1.1公司成立安全隱患排查領導小組,分別由公司總經(jīng)理任組長,安技部部長任副組長,各相關職能部門領導為成

4、員。安全隱患排查領導小組辦公室設在安技部,主要負責活動開展的日常管理工作。5.1.2各二級單位也應成立相應的領導小組,由單位第一責任人任組長。5.2隱患的排查與報告5.2.1隱患的排查按照“誰主管,誰負責”的原則,各分廠(車間)、處室應對各自管轄區(qū)域內(nèi)按照公司安全檢查制度中規(guī)定時間、內(nèi)容和頻次對隱患進行排查,及時收集、查找并上報發(fā)現(xiàn)的事故隱患,積極采取措施對隱患進行整改。5.2.2隱患的報告5.2.2.1發(fā)現(xiàn)隱患一般采用逐級報告的方法,即員工報各部門、車間領導或安技員,各部門、車間報安技部門,安技部門對各類隱患進行登記分類。5.2.2.2報告形式5.2.2.2.1報告一般采用書面形式,特殊情況

5、可采用口頭報告。5.2.2.2.2在書面報告中,報告人要把隱患地點事故隱患內(nèi)容擬采取措施建議報告人姓名報告接受人姓名、報告時間等寫清楚,一式二份,一份交安技部門,一份部門自己留底備查。(詳見隱患報告登記表)5.2.2.2.3公司各安全專業(yè)組進行的專業(yè)安全檢查和各部門進行的安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患也應同時報告安技部門進行登記備案。5.3隱患的整改和驗收5.3.1各分廠(車間)、處室發(fā)現(xiàn)或接到員工事故隱患報告后,應立即按照分廠(車間)、處室隱患排查領導小組的職責分工組織本單位專業(yè)人員對隱患進行核實,并在24小時內(nèi)作出書面整改意見。各部門自己能夠解決的隱患應立即整改;需其他部門協(xié)助解決的,能自己聯(lián)系

6、解決的自己聯(lián)系解決,不能自己聯(lián)系解決的,應立即報安技部門,安技部門根據(jù)隱患的種類移交給相關職能部門,由各職能部門負責進行整改并且對隱患的整改進行全程跟蹤監(jiān)控。5.3.2對于重大事故隱患,由安技部門提交公司,由公司主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過程中,事故隱患部門應當采取相應的安全防范措施,防止事故發(fā)生。安技部門應進行監(jiān)控。5.4檔案建立安技部門應對各類人員查出的事故隱患進行登記,按照事故隱患的等級進行分類,建立事故隱患信息檔案。5.5獎懲5.5.1報告隱患的數(shù)量和質(zhì)量作為年終評先進的重要依據(jù)。5.5.2根據(jù)隱患的大小及其危害程度,對隱患發(fā)現(xiàn)者進行5-500元的獎勵,獎

7、勵采用現(xiàn)金兌現(xiàn),由安技部門申報,總經(jīng)理批準后實施。5.5.3各部門對員工上報的事故隱患,不整改或不上報的,一旦發(fā)現(xiàn)按情節(jié)嚴重對部門和相關責任人罰款200500元。5.5.4對發(fā)掘事故隱患不力,而又發(fā)生事故的部門將按照公司工傷事故管理規(guī)定中罰款金額的兩倍進行處罰。5.5.5發(fā)現(xiàn)了事故隱患因未及時整改,報告人也沒繼續(xù)上報而導致事故的發(fā)生,將對發(fā)生事故的部門按照安全生產(chǎn)管理條例中罰款金額的兩倍進行處罰,對責任人將從重處理,報告人不承擔責任。5.5.6對報告人特別是越級上報的人員,進行打擊報復的或有此嫌疑的,一經(jīng)查實報總經(jīng)理處理。領導帶班作業(yè)制度1.目的為切實抓好安全生產(chǎn),增強領導和職工的安全意識,進

8、一步落實安全生產(chǎn)責任制,特制定本制度。2.適用范圍公司所屬各單位。3.職責3.1安技部負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。3.2各單位負責本制度的貫徹執(zhí)行等工作。4.工作程序4.1帶班安排4.1.1廠級領導帶班安排廠級領導按廠長、書記、工會主席、生產(chǎn)副廠長、總工程師、人事廠長、銷售廠長的順序輪流帶班,如工作忙或出差等,按順序由下一人帶班。廠級領導帶班具體名單由廠部辦公室統(tǒng)一安排并報安技部門。4.1.2車間級領導帶班安排車間級領導按書記、主任、副主任的順序每人輪流帶班。各單位應在每月28日前將下月帶班領導名單安排報安技部門。4.2帶班職責4.2.1廠級領導帶班職責4.2.1.1堅持生產(chǎn)工作

9、與安全工作的“五同時”,模范地執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對本單位的安全工作全面負責;4.2.1.2負責當日的安全檢查、督促和指導各車間的安全工作,解決安全方面的疑難問題,防范可能發(fā)生的一切不安全因素;4.2.1.3負責當日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作,有權對“三違”現(xiàn)象進行處罰,并停止其工作,對情節(jié)嚴重者,并按有關規(guī)定處理;4.2.1.4對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施,提出整改意見,督促限期整改;4.2.1.5對當日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救,保護好現(xiàn)場并向上級部門報告,要參加事故的調(diào)查、分析原因,并提出安全措施及處理意見。4.2車間領導帶班職責4.2.1布置當日生產(chǎn)必須執(zhí)

10、行安全工作的“五同時”,模范地執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對本車間的安全工作全面負責;4.2.2負責當日的安全檢查、督促和指導各班組的安全工作,幫助班組職工共同解決安全方面的疑難問題,并對其安全生產(chǎn)狀況負責;4.2.3負責當日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作,對“三違”現(xiàn)象有權進行制止并協(xié)助廠領導和安全部門進行處罰,性質(zhì)嚴重的有權停止其工作,并向上級報告;4.2.4要認真檢查人的、物的不安全因素,發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定、四不推”的原則處理;4.2.5當日發(fā)生的事故,必須組織對傷員的搶救,保護好現(xiàn)場并采取安全措施防止事故擴大,同時向上級部門報告,協(xié)助對事故的調(diào)查、分析原因,并提出有效的安全防

11、范措施。 4.3帶班要求4.3.1安全帶班領導對當日安全工作直接負責,當日安全值班領導,必須堅守崗位,按安全值班職責要求認真檢查安全工作,做好記錄;4.3.2認真做好交接班記錄,把當天的安全工作遺留問題,負責向一下班的帶班領導交待清楚。4.3.3當日安全值班領導必須佩安全帶班標志。5 考核:5.1對下列帶班領導實行獎勵:5.5.1認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法,保持本單位長期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面,成績顯著的有關領導;5.1.2領導在帶班過程中及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患,避免重大傷亡事故發(fā)生者;5.1.3防止事故擴大,搶險有功者;5.1.4對本單位“三違”人

12、員能大膽管理,嚴格執(zhí)行處罰規(guī)定,成績顯著者。5.2對下列帶班領導實行處罰:5.2.1不按時上報領導安全帶班名單,每一次罰10元;5.2.2安全帶班領導不佩戴安全帶班標志,帶班記錄簡單不認真,每發(fā)現(xiàn)一次罰20元;5.2.3安全帶班領導不檢查、不履行職責,忽視安全生產(chǎn),造成事故,應承擔安全責任,接受上級部門的追查和處罰。5.2.4對本單位“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰,每發(fā)現(xiàn)一次,罰50元。6.附則6.1本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。職業(yè)安全健康教育制度1.目的為提高公司全員安全意識,促進安全技術、職業(yè)健康知識的普及和提高,有效控制工傷事故和預防職業(yè)病的發(fā)生,特制定本制度。2.適用范圍公司所屬各單位及公

13、司相關方3.職責3.1 人力資源部:3.1.1審核、調(diào)整公司年度職業(yè)安全健康教育計劃和增補的職業(yè)安全健康培訓項目,并報公司批準下發(fā);3.1.2負責組織實施經(jīng)公司批準下發(fā)的職業(yè)安全健康教育培訓,做好培訓記錄,對培訓效果進行評定,不斷改進培訓、教育工作;3.1.3建立相應的員工培訓教育檔案包括教育臺帳、培訓記錄(考勤表、教育大綱、考試考核情況、效果評定)等。3.2 安技部門3.2.1負責編制公司年度職業(yè)安全健康培訓計劃并在每年11月份上報人力資源部。3.2.2協(xié)助相關部門做好職業(yè)安全健康教育。3.2.3監(jiān)督、檢查、指導各部門職業(yè)健康安全教育的執(zhí)行情況。3.3各部門3.3.1負責編制本部門職業(yè)安全健

14、康教育培訓計劃并在在每年10月底前上安技部門。3.3.2負責經(jīng)公司批準的、由本部門實施的培訓項目并建立教育檔案。3.3.3 對本部門員工的職業(yè)健康安全教育負責。4.工作程序4.1新進公司員工三級安全教育4.1.1新進公司人員,指新進公司的員工、勞務輸入人員以及來公司實習的人員。4.1.2對新進公司人員應當進行公司級、車間級、班組級安全教育。未經(jīng)三級安全教育或安全考試不合格者不準參加生產(chǎn)或單獨操作。4.1.3公司級安全教育由人力資源部負責。人力資源部人事組提供具體人數(shù),人力資源部職工校負責按照規(guī)定的學時制定教育計劃,并組織實施,安技部門協(xié)助施教。4.1.4車間級和班組級安全教育由車間、班組根據(jù)人

15、力資源部的人事通知單負責組織實施。車間級安全教育由車間領導或車間安技員組織實施,班組級安全教育由班組長或小組安全員組織實施。4.1.5培訓內(nèi)容:(1)公司級安全教育培訓的主要內(nèi)容:安全生產(chǎn)基本知識;本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度;勞動紀律;作業(yè)場所和工作崗位存在的危險危害因素、防范措施及應急措施;有關事故案例等。(2)車間級安全教育培訓的主要內(nèi)容:本車間的安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度;作業(yè)場所和工作崗位存在的危險危害因素、防范措施及應急措施;有關事故案例等。(3)班組級安全教育培訓的主要內(nèi)容:崗位安全操作規(guī)程;生產(chǎn)設備安全裝置、勞動防護用品(用具)的性能及正確使用方法;事故案例等。4.1.6培訓學時:不得少

16、于24學時。4.1.7新員工進行公司三級安全教育后,應填寫員工三級安全教育卡,每一級必須有受教育者和教育者簽名。合格后憑此卡到安技部門領取防護用品進入工作崗位。員工三級安全教育卡由人力資源部統(tǒng)一保存。4.2特種作業(yè)人員培訓、復訓教育4.2.1公司特種作業(yè)人員包括:電工、電焊工、起重工、沖剪(壓)工、公司內(nèi)機動車輛駕駛員、壓力容器工等。4.2.2特種作業(yè)人員必須參加安全技術培訓,經(jīng)考試合格取得特種作業(yè)操作證后方能獨立上崗操作;特種作業(yè)人員必須參加兩年一次的復訓年審,未經(jīng)培訓(實習期)的,由人力資源部發(fā)給實習證,其間不得單獨操作。4.2.3人力資源部教育組根據(jù)人事組提供的人數(shù)對特種作業(yè)人員的培訓、

17、復訓作出統(tǒng)一的教育計劃并且負責組織實施,各單位認真組織、積極配合參加培訓,做到培訓、復訓率達100%。4.2.4人力資源部在下達培、復訓計劃時,應同時下達健康檢查計劃。特種作業(yè)人員的健康檢查由公司職工醫(yī)院負責。凡是有禁忌癥的不得從事相關工作,查出職業(yè)禁忌后醫(yī)院應及時向人力資源部人事組報告,人事組應根據(jù)實際對其工種進行調(diào)整。4.3中層及以上干部教育4.3.1安全管理部門負責人的培訓,由人力資源部根據(jù)上級部門的要求送培,必須取得安全生產(chǎn)管理人員上崗資格證方可任職。4.3.2其他中層及以上干部的安全教育一般每年進行一次,由人力資源部職工校按照規(guī)定的學時統(tǒng)一下達教育計劃并負責組織實施。培訓率應為100

18、%。4.3.3培訓內(nèi)容:(1)國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)、相關標準及有關行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程和規(guī)范;(2)安全生產(chǎn)管理的基本知識、方法與安全技術,有關行業(yè)安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識;(3)重大事故防范、應急救援措施及調(diào)查處理方法,重大危險源管理與應急救援預案編制原則;(4)國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;(5)典型事故案例分析等。4.3.4培訓學時:安全生產(chǎn)管理培訓時間不得少于24學時,每年再培訓時間不得少于8小時。4.4班組長教育4.4.1培訓對象為各部門(單位)的班組長4.4.2班組長安全教育每年進行一次,由人力資源部職工校統(tǒng)一下達教育計劃并負責組織實施,培訓率應為100%。4.4.3班組

19、長安全教育的內(nèi)容應包括法律法規(guī)(如:安全生產(chǎn)法、職業(yè)病防治法、消防法等)、公司的主要安全規(guī)章制度、班組安全管理知識、勞動防護用品使用知識和安全技術基礎知識、危險源辨識與風險控制、應急處置和救援等。4.4.4培訓學時:每年集中組織一次培訓,每次培訓時間為4學時。4.5轉(zhuǎn)崗人員安全教育4.5.1轉(zhuǎn)崗人員指經(jīng)人力資源部下達了調(diào)換工種(現(xiàn)工種不同于原工種)指令的人員。轉(zhuǎn)崗人員,須事先進行車間級、班組級安全教育后,才能安排上崗。4.5.2轉(zhuǎn)崗教育應由車間、班組負責實施,車間根椐人力資源部下發(fā)的轉(zhuǎn)崗通知單對轉(zhuǎn)崗的員工進行車間級、班組級安全教育。培訓率應為100%。4.5.3培訓內(nèi)容與新進公司員工車間級、班

20、組級安全教育相同4.5.4安技部門和人力資源部應對車間、班組轉(zhuǎn)崗安全教育完成情況進行監(jiān)督考核。4.6復工人員教育4.6.1教育對象:因病假、事假、探親等離開崗位一年以上(含一年),重新回到原崗位的生產(chǎn)或后勤工人;因工傷傷愈回到原崗位的生產(chǎn)或后勤工人。復工人員,須事先進行車間級、班組級安全教育后,才能安排上崗。4.6.2復工教育由車間、班組負責實施,車間根椐人力資源部下發(fā)的復工通知單對復工的員工進行車間級、班組級安全教育。培訓率應為100%。4.6.3教育的主要內(nèi)容與時間:分別與“新進廠人員安全教育”的車間級、班組級的教育時間、教育的主要內(nèi)容相同。4.5.4安技部門和人力資源部應對車間、班組復工

21、安全教育完成情況進行監(jiān)督考核。4.7“四新”教育4.7.1在實施新技術、新工藝或使用新設備、新材料時應當對涉及的有關生產(chǎn)作業(yè)人員進行相應的有針對性的安全教育?!八男隆苯逃杉夹g部門提出,人力資源部職工校下達教育計劃并負責組織實施,技術部門協(xié)助施教,培訓率應為100%。4.7.2“四新”安全教育的時間,根據(jù)其教育的內(nèi)容確定,但其教育內(nèi)容與時間必須經(jīng)技術部門的領導簽字審核。教育的主要內(nèi)容: 新技術、新工藝、新材料、新設備的特點,可能存在的危險源及其防范措施、應急處置方法,操作要領等。4.8職業(yè)健康教育4.8.1教育對象:從事有職業(yè)危害作業(yè)的人員,以及有關部門(單位)的領導、工程技術人員和相關的醫(yī)務

22、人員。4.8.2職業(yè)健康教育每2年進行一次。每次教育不得少于4學時。由人力資源部職工校統(tǒng)一下達教育計劃并負責組織實施,安技部門協(xié)助施教,培訓率不得低于90%。4.8.3教育的主要內(nèi)容:(1)從事有職業(yè)危害作業(yè)的人員應掌握其職業(yè)危害因素的性質(zhì)、危害機理、預防方法以及自救、互救的常識;(2)領導干部和工程技術人員要重點了解國家和行業(yè)的法律、法規(guī)、標準,掌握本企業(yè)職業(yè)危害的分布情況和危害程度;(3)工程技術人員應掌握預防職業(yè)危害的工程技術措施,以及采用新材料、新技術、新工藝、新設備時應具備的相關職業(yè)健康知識。4.9 安全生產(chǎn)管理人員培訓4.9.1安全生產(chǎn)管理人員是指各單位的專、兼職安全生產(chǎn)管理人員。

23、4.9.2安全管理人員的安全教育一般每年進行一次,由人力資源部職工校按照規(guī)定的學時統(tǒng)一下達教育計劃并負責組織實施。培訓率應為100%。安全生產(chǎn)管理培訓時間不得少于24學時,每年再培訓時間不得少于8學時。4.9.3安全生產(chǎn)管理人員培訓的主要內(nèi)容:(1)國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章及標準;(2)公司的安全規(guī)章制度;(3)安全管理基本理論;(4)安全生產(chǎn)技術基礎知識,安全生產(chǎn)專業(yè)知識,職業(yè)衛(wèi)生常識等;(5)危險源辨識與風險評價、風險控制,應急救援預案的編制與管理; (6)傷亡事故分析、統(tǒng)計、報告及職業(yè)病的調(diào)查處理方法;(7)國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗;(8)典型事故和應急救援案例分

24、析;(9)其他需要培訓的內(nèi)容。4.10全員教育4.10.1全員教育為一年一次,目標值不得低于80%。由安技部門負責制定教育計劃,各部門負責實施。4.10.2全員教育的主要內(nèi)容:安全生產(chǎn)新知識、新技術;安全生產(chǎn)法律法規(guī);作業(yè)場所和工作崗位存在的危險危害因素、防范措施及事故應急措施;事故案例等。4.10.3全員教育的形式多種多樣,要做到重點突出、形象生動、簡單明了、喜聞樂見等,可采用授課、輔導考試、電化教育等方式進行。主要形式為(1)安全考試;(2)參觀事故案例圖片;(3)觀看安全教育影視片;(4)安全講座等。4.11相關方的安全教育4.11.1相關方指來公司的下述人員:參觀、學習、中介咨詢、檢查

25、指導工作的人員、臨時用工人員,短期、臨時性的設備安裝、調(diào)試、維修人員、施工人員、租賃承包方等。4.11.2對來公司參觀、學習、中介咨詢、檢查指導工作的人員,臨時用工人員以及短期、臨時性的設備安裝、調(diào)試、維修人員,其安全教育內(nèi)容和方式見相關方的安全管理規(guī)定。4.11.3對來公司施工的、承包工程項目的作業(yè)人員,其安全教育內(nèi)容和時間根據(jù)其工程項目內(nèi)容確定。4.11.4相關方的安全教育堅持“誰主管,誰教育;誰接待,誰告知“的原則。4.12日常性安全培訓教育4.12.1各車間要根據(jù)本車間安全生產(chǎn)特點,對在崗的員工進行經(jīng)常性安全教育培訓,并將培訓情況和成績記入員工安全教育檔案或安全操作證中。4.12.2各

26、單位每年必須進行一次各工種規(guī)程考試,不及格者待崗學習,合格后方可上崗。4.12.3在進行設備大修和危險性作業(yè)之前,檢修和施工單位必須事先制定好書面安全技術措施,并上報安技部門,同時要對作業(yè)人員進行作業(yè)前安全教育,落實安全監(jiān)護制度。4.12.4班組要堅持每天的班前會和每周一的班組安全活動,車間領導每周一要分頭參加班組安全活動。安全活動要有布置,有要求,有內(nèi)容,有記錄,有檢查,講實效,主管安全領導或安全人員要定期檢查簽字并寫出評語。4.12.4各車間要經(jīng)常利用班前會,黑板報,標語等形式宣傳安全文化安全法律法規(guī)和政策,總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗。車間領導每月要對職工進行一次安全講話。5 附則5.1 本制度自批

27、準之日起實施。特種作業(yè)人員安全管理制度1.目的為了加強公司內(nèi)特種作業(yè)人員的安全技術培訓、考核和管理,實現(xiàn)安全生產(chǎn),結(jié)合公司實際,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司各類特種作業(yè)人員(含公司相關方在我公司從事特種作業(yè)的人員)的安全技術培訓、考核和管理。3.特種作業(yè)人員的范圍3.1電工作業(yè)。含發(fā)電、送電、變電、配電工,電氣設備的安裝、運行、檢修(維修)、試驗工。3.2金屬焊接、切割作業(yè)。含焊接工、切割工。3.3起重機械(含電梯)作業(yè)。含起重機械(含電梯)司機、司索工、信號指揮工、安裝與維修工。3.4企業(yè)內(nèi)機動車輛駕駛。含在企業(yè)內(nèi)及碼頭、貨場等生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域和施工現(xiàn)場行駛的各類機動車輛駕駛?cè)藛T。

28、3.5登高架設作業(yè)。含2米以上登高架設、拆除、維修工,高層建(構)筑物表面清洗工。3.6鍋爐作業(yè)(含水質(zhì)化驗)。含承壓鍋爐的操作工,鍋爐水質(zhì)化驗工。3.7 壓力容器作業(yè)。含壓力容器罐裝工、檢驗工、運輸押運工,大型空氣壓縮機操作工。3.8制冷作業(yè)。含制冷設備安裝工、操作工、維修工。3.9危險物品作業(yè)。含危險化學品、民用爆炸品、放射性物品的操作工、運輸押運工、儲存保管員。3.10經(jīng)國家局批準的其他作業(yè)。4.特種作業(yè)人員必須具備的基本條件4.1年齡滿十八周歲以上,但從事爆破作業(yè)的人員,年齡不得低于二十周歲。4.2身體健康,無妨礙從事相應工種作業(yè)的疾病和生理缺陷、職業(yè)禁忌癥。4.3初中(含初中)以上文

29、化程度。4.4通過規(guī)定的專業(yè)技術理論和實際操作的培訓考核,了解相應工種的專業(yè)技術知識,掌握相應工種的操作技能。4.5符合相應工種作業(yè)特點需要的其他條件。5.職責5.1人力資源部負責特種作業(yè)人員日常管理。審核各單位特種作業(yè)人員取證培訓的申請(包括年齡、文化程度、身體條件、崗位需求的審核);組織特種作業(yè)人員參加身體健康檢查;編制特種作業(yè)人員取證培訓、復審培訓計劃,并向重慶市有關主管部門申報批準;組織特種作業(yè)人員參加取證培訓、復審培訓;建立特種作業(yè)人員檔案等。5.2安技部門對公司特種作業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)活動進行安全監(jiān)督和指導,對特種作業(yè)人員進行遵章守紀、安全生產(chǎn)的考核;對特種作業(yè)人員資料檔案進行備份。

30、5.3各部門負責本單位的特種作業(yè)人員的管理,建立本單位特種作業(yè)人員培訓臺帳,全面掌握特種作業(yè)人員的取證培訓、復審培訓情況,并及時更新。積極配合相關部門及時對本單位特種作業(yè)人員進行取證培訓、復審培訓。對特種作業(yè)人員在生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的違章行為,及時進行糾正和教育。5.4 財務部門應保證取證培訓、復審培訓的經(jīng)費落實到位。5.5職工醫(yī)院應積極配合相關部門對特種作業(yè)人員進行健康體檢,發(fā)現(xiàn)存在職業(yè)禁忌或有妨礙從事相應工種作業(yè)的疾病和生理缺陷的應及時向人力資源部進行報告。6.工作程序6.1各單位根據(jù)生產(chǎn)工作需要及現(xiàn)有特種設備情況,需配備特種作業(yè)人員的,應向人力資源部提出書面申請。經(jīng)人力資源部審核合格,由

31、人力資源部發(fā)給實習證并同時報安技部門登記備案。6.2特種作業(yè)人員在實習期間各單位必須指定監(jiān)護人,在監(jiān)護人嚴格的指導下從事實際操作,嚴禁單獨上崗操作。 特種作業(yè)監(jiān)護人對特種作業(yè)學員實習期間的培訓負有全面的責任。 6.3特種作業(yè)人員實習期滿后,人力資源部應及時作出培訓計劃和體檢計劃,安排相關人員進行體檢,合格后送相關主管部門進行安全技術培訓取證。6.4申請?zhí)胤N作業(yè)取證人員,應備齊培訓所需的材料,按時間要求參加相應工種培訓。經(jīng)過培訓考核合格后,由上級主管部門下發(fā)特種作業(yè)安全操作證。 6.5特種作業(yè)人員取證回公司后,應將操作證原件交到人力資源部統(tǒng)一保管,操作者手中留有復印件備查。同時人力資源部應將取證

32、情況報告安技部門備案。6.6 新調(diào)入我公司的從事特種作業(yè)而持有原工作所在地有關部門核發(fā)的操作證者,應到公司人力資資源部登記,并同時報安技部門登記備案。6.7特種作業(yè)安全操作證的有效期為兩年,凡持有特種作業(yè)安全操作證的人員,每兩年必須進行一次年審復訓,經(jīng)復審合格的,由復審單位簽章、登記,予以確認;復審不合格的,可向原復審單位申請再復審一次(此次復審費用自理);再復審仍不合格或證件超過兩年未進行復審,證件自行作廢,不能單獨上崗操作。 部門領導如安排繼續(xù)從事特種作業(yè)操作按違章指揮處罰,個人繼續(xù)特種作業(yè)操作的按嚴重違章作業(yè)處罰。6.8人力資源部應健全特種作業(yè)人員管理臺帳及檔案,做好特種作業(yè)人員年審復訓

33、計劃,及時安排特種作業(yè)人員參加體檢及復審培訓。6.9各單位應保證特種作業(yè)人員的相對穩(wěn)定,不得隨意變動特種作業(yè)人員的崗位。如遇作業(yè)者本人不適合該工作崗位或本單位因生產(chǎn)實際需要確需變動,必須事先報告人力資源部同意,方可變動。6.10安技部門及各單位安全管理人員、安技員應加強特種作業(yè)人員在作業(yè)過程中的監(jiān)督管理,對出現(xiàn)的違章行為,及時進行糾正和教育。對情節(jié)嚴重者應進行處理并報人力資源部登記建檔。6.11特種作業(yè)人員有下列情形之一者,人力資源部應取消特種作業(yè)人員上崗資格,并通知相關部門。 (1)特種作業(yè)人員調(diào)離本公司的; (2)特種作業(yè)人員因本人原因不再從事特種作業(yè)的; (3)特種作業(yè)人員因經(jīng)常性違章作

34、業(yè)(三次以上)屢教不改的; (4)特種作業(yè)人員無故拒絕參加安全培訓與復審培訓的。7、有關規(guī)定7.1特種作業(yè)人員應熟知本崗位及工種的安全技術操作規(guī)程,嚴格按照相關規(guī)程進行操作。嚴重違章或造成事故者取消作業(yè)資格。 7.2特種作業(yè)人員必須服從安技部門的監(jiān)督管理,持證上崗作業(yè)。 7.3特種作業(yè)人員資格證書不得涂改、轉(zhuǎn)借,資格證書丟失應報主管部門備案、補辦。 7.4特種作業(yè)人員連續(xù)六個月不從事本工種作業(yè),作業(yè)資格證書作廢,需重新培訓取得特種作業(yè)資格證書后方可上崗作業(yè)。 8 附則8.1 本制度自批準之日起實施。重大、重要危險源監(jiān)控管理制度1.目的為了加強對本公司重大、重要危險源的監(jiān)督管理,預防事故發(fā)生,特

35、制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)生產(chǎn)場所和儲存區(qū)的重大、重要危險源的辨識和管理。3.相關術語定義3.1危險物質(zhì)一種物質(zhì)或若干種物質(zhì)的混合物,由于它的化學、物理或毒性特性,使其具有易導致火災、爆炸或中毒的危險。3.2單元指一個(套)生產(chǎn)裝置、設施或場所,或同屬一個公司的且邊緣距離小于500m的幾個(套)生產(chǎn)裝置、設施或場所。3.3臨界量指對于某種或某類危險物質(zhì)規(guī)定的數(shù)量,若單元中的物質(zhì)數(shù)量等于或超過該數(shù)量,則該單元為重大危險源。3.4重大危險源長期地或臨時地生產(chǎn)、加工、搬運、使用或儲存危險物質(zhì),且危險物質(zhì)的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。3.5生產(chǎn)場所指危險物質(zhì)的生產(chǎn)、加工及使用等的場所,

36、包括生產(chǎn)、加工及使用等過程中的中間儲罐存放區(qū)及半成品、成品的周轉(zhuǎn)庫房。3.6儲存區(qū)專門用于儲存危險物質(zhì)的儲罐或倉庫組成的相對獨立的區(qū)域。4.職責4.1公司主要負責人全面負責公司重大、重要危險源的安全管理與監(jiān)控工作,保證重大、重要危險源安全管理與監(jiān)控所需資金的投入。4.2安技部門4.2.1負責組織各相關單位對重大、重要危險源及一般危險源進行辨識、傳遞和建檔。4.2.2負責組織對重大、重要危險源及一般危險源進行定期評估,對重大、重要危險源進行定期檢查、監(jiān)控及監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)問題督促有關部門及時解決;重大問題應及時向公司報告。4.2.3負責制定重大、重要危險源應急救援預案并傳遞至各相關單位和員工。4.

37、2.4協(xié)助人力資源部對重大、重要危險源相關從業(yè)人員進行應急救援知識的培訓。4.2.5負責組織應急救援預案的演練并對演練效果進行評價,形成演練和評價記錄。4.2.6負責將重大危險源形成報告,報送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關部門備案。4.3人力資源部4.3.1負責在與員工簽訂勞動合同時對危險危害因素進行告知;4.3.1負責組織對重大、重要危險源相關從業(yè)人員進行應急救援知識的培訓。4.4各部門4.4.1各部門負責人對重大、重要危險源負直接管理責任。負責對本部門的重大、重要危險源進行檢查、監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時提出解決措施并組織落實,不能解決的問題應當及時報告公司及安技部門。4.4.2組織對員工進行重大、重

38、要危險源方面的安全教育,使員工能識別事故征兆并掌握應急處理的知識和技能。5.工作程序5.1重大、重要危險源的辨識5.1.1根據(jù)gb182182000重大危險源辨識中危險物質(zhì)的界定,本公司的苯、甲苯、汽油,鉻酸酐,硫酸屬于應進行重大危險源辨識的危險物質(zhì)。5.1.2安技部門組織相應的生產(chǎn)單位,對存在危險物質(zhì)的生產(chǎn)場所和儲存區(qū)進行計算單元的劃分,并對各單元進行最大儲存量計算。5.1.3安技部門根據(jù)各單元的計算結(jié)果,按危險物質(zhì)臨界量值對重大危險源或一般危險源進行辨識評估。最大儲量超過臨界量的單元為重大危險源;未達到臨界量的單元為一般危險源,對于未達到臨界量的單元,但是又具有重大風險,且一旦發(fā)生事故可能

39、導致一次死亡1人以上或一次重傷2人以上或造成直接經(jīng)濟損失30萬元以上或這些情況組合的危險源應列為重要危險源。5.1.4安技部門應對重大、重要危險源形成評估報告。危險源的評估報告應包括:安全評估的主要依據(jù)、重大危險源的基本情況、危險、有害因素辨識、可能發(fā)生的事故種類及嚴重程度、重大危險源等級、防范事故的對策措施、應急救援預案的評價、評估結(jié)論與建議等。5.2重大、重要危險源的管理5.2.1報告與告知重大危險源應按規(guī)定向有關部門上報,重要危險源應列入公司重點監(jiān)控對象。5.2.1.1安技部門根據(jù)危險源辨識及其風險評價的結(jié)果,對重要、重大危險源建立臺帳(見附表1)。臺帳中應注明重要、重大危險源的名稱、所

40、屬單位、所在地點、潛在的危險危害因素、發(fā)生嚴重危害事故可能性、發(fā)生事故后果的嚴重程度、危險源級別、應采取的主要監(jiān)控措施、單位責任人、管理人員等。重大重要危險源臺帳應發(fā)到各部門(車間),并由部門(車間)負責人簽字保存。5.2.1.2通過辨識確定的危險源(點),各部門(車間)要造冊登記、繪制一覽圖上墻,告知員工。5.2.1.3安技部門應將公司的重大危險源形成報告,報市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關部門備案。重大危險源報告應包括重大危險源的詳細情況、可能產(chǎn)生的事故類型、安全措施與預防措施、應急預案等。5.2.2重大、重要危險源的變更5.2.2.1凡進入臺帳的重大、重要危險源,未經(jīng)過危險源辨識、風險評價與

41、風險控制的評審不得撤帳或降級。任何單位和個人無權擅自撤消已確定的危險源(點)或者放棄管理。5.2.2.2在對危險源辨識、風險評價與風險控制進行評審時,應同時評審重大、重要危險源。公司應當至少每3年對重大危險源組織進行一次安全評估。5.2.2.3重大、重要危險源出現(xiàn)下列情形時應當由安技部門組織相關部門對風險控制進行評審并對重大、重要危險源報告進行修訂并報告相關部門:(1)生產(chǎn)過程、材料、工藝、設備、防護措施和環(huán)境等因素發(fā)生重大變化;(2)國家有關法律、法規(guī)、標準發(fā)生變化時。5.2.3重大、重要危險源實行掛牌管理5.2.3.1對所有危險源(點)必須懸掛警示牌并保持警示牌完整無損。5.2.3.2公示

42、內(nèi)容包括:設備(設施)名稱、級別、公司級負責人、部門級負責人、現(xiàn)場負責人;潛在的主要危險、監(jiān)控措施;公司級負責人、部門級負責人、現(xiàn)場負責人的檢查周期等。5.2.3.3因工作需要調(diào)整危險源(點)負責人,應在警示牌上及時更正。5.2.4重大、重要危險源的檢查與整改5.2.4.1重大、重要危險源應列為各級安全檢查的重點,各級負責人應當定期開展檢查,及時填寫檢查記錄(見表2),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,暫時不能解決的應及時采取臨時措施,并向上級管理部門反映情況。5.2.4.2各級人員對重大、重要危險源檢查周期(1)公司級負責人每月檢查1次,填寫檢查記錄后交安技部門;(2)部門級負責人每月檢查2次,檢查記錄在月

43、后2日內(nèi)交安技部門;(3)現(xiàn)場級負責人每周檢查1次,檢查記錄在月后2日內(nèi)交本部門負責人審閱并留部門安全員處保存。5.2.4.3重大、重要危險源的日常安全檢查應符合“三定”要求(即:定檢查時間、定檢查內(nèi)容、定檢查責任人)。“三定”的具體內(nèi)容由部門負責人組織有關技術人員、班組制訂并報安技部門備案。5.2.4.4重大、重要危險源的事故隱患整改管理,要堅持實行閉環(huán)監(jiān)控,做到:有書面通知,有整改期限,有跟蹤反饋,有驗收手續(xù)。5.2.4.5 重大、重要危險源的監(jiān)控及設備運行、維修等環(huán)節(jié)的工作,要做好書面記錄,做到記錄準確、完整、清晰、可追溯。設備動力部定期(根據(jù)國家對設備規(guī)定的檢測周期)對重大危險源的主要

44、設備、安全設施和強檢儀表進行檢測,并將檢測報告復印件及時傳遞至安技部門。5.2.5應急救援的演練5.2.5.1重要危險源所屬單位應制定相應的重要危險源應急救援處置方案,并報安技部門審核和備案。5.2.5.2安技部門應制定重大危險源應急救援預案,經(jīng)公司領導批準后發(fā)至各單位并上報上級主管部門備案。5.2.5.3安技部門、各生產(chǎn)單位每年應制定重大危險源應急救援演練計劃,計劃應包括演練時間、地點、人員。重大危險源應急救援演練每年至少進行一次。5.2.5.4安全部門、各生產(chǎn)單位負責人在演練前應組織對參加演練的人員進行重大危險源應急預案培訓。5.2.5.5安技部門對演練過程進行記錄,參加演練的人員和觀摩人

45、員對演練過程進行評估,安技部門將演練及評估情況做好記錄。5.2.5.6安技部門根據(jù)演練的評估情況,及時對重大危險源應急救援預案進行修訂。5.2.6應急資源管理5.2.6.1各單位應成立應急救援隊伍,并加強應急救援隊伍的應急知識培訓,做好培訓記錄5.2.6.2安技部門根據(jù)應急措施計劃,合理配置足夠的應急器材,建立應急救援器材管理臺帳。5.2.6.3各單位應急器材應定人保管并進行經(jīng)常性的維護、保養(yǎng),保持應急器材完好。發(fā)現(xiàn)應急器材不完好,應及時報告安技部門。5.2.7檔案管理5.2.7.1安技部門和有重要、重大危險源的部門,應建立并定人保管危險源管理檔案。5.2.7.2管理檔案包括以下內(nèi)容:(1)重

46、要、重大危險源臺帳:(2)重要、重大危險源管理方案;(3)事故應急預案的演練方案和記錄;(4)公司級負責人、部門負責人檢查記錄(安技部門保管);(5)現(xiàn)場負責人檢查記錄(部門保管);(6)培訓教育記錄;(7)評審資料(8)重大危險源的報表等。6 附則6.1 本制度自批準之日起實施。附表一重大、重要危險源臺帳附表二重大、重要危險源檢查表附表1 重大、重要危險源臺帳 臺帳編號: 設備、設施(或作業(yè)場所)名稱所在地點所屬單位潛在的主要危險、職業(yè)危害發(fā)生嚴重危害事故的可能性預測事故種類與形式人員傷亡情況破壞設備(設施)情況有無二次危害直接經(jīng)濟損失事故后果嚴重程度該危險源級別應采取的主要監(jiān)控措施危險源辨

47、識、風險評價小組成員簽字本危險源所在單位責任人已于 年 月 日收到臺帳副本。單位責任人簽收備 注主管: 制表附表2重大、重要危險源檢查表危險源名稱臺帳編號責任部門責任人檢查日期檢查內(nèi)容檢查結(jié)果檢查人簽字監(jiān)控、整改及驗收情況備 注應急救援管理制度1.目的和適用范圍1.1 為了預防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時,做出應急準備和響應,最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果,特制定本制度。1.2 本程序適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營、科研活動中潛在的職業(yè)安全健康事件或事故(災害)等緊急情況的預防和處理。2.應急管理原則2.1實行行政領導負責制和責任追究制應急和應急管理工作實行統(tǒng)一領導,分級負責。在公司總部的統(tǒng)一領導下

48、,建立健全“分級管理,分線負責”為主的應急管理體制;各級領導各司其職、各負其責,充分發(fā)揮應急響應的指揮作用。2.2 以人為本,安全第一把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預防和減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失作為首要任務。切實加強應急救援人員的安全防護。2.3 預防為主,強化基礎,快速反應 堅持預防與應急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合,常抓不懈,在不斷提高安全風險辨識、防范水平的同時,加強現(xiàn)場應急基礎工作,做好常態(tài)下的風險評估、物資儲備、隊伍建設、完善裝備、預案演練等工作。強化一線人員的緊急處置和逃生的能力,“早發(fā)現(xiàn)、早報告、迅捷處置”。 居安思危,預防為主。2.4 科學實用應急預案應具有針

49、對性、實用性和可操作性。通過危險源辨識、風險評估進行編制;應急對策簡練實用,通過演練不斷完善改進。依法規(guī)范,加強管理。2.5 分級響應:應急工作按照事故的危害程度、波及和影響范圍,實施分級應急響應。3.應急管理機構3.1領導機構公司總部是突發(fā)事故應急管理工作的最高領導機構。在總經(jīng)理領導下,由公司相關突發(fā)事故應急指揮機構負責突發(fā)事故的應急管理工作。3.2辦事機構公司設應急管理辦公室,履行值守應急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職責,發(fā)揮運轉(zhuǎn)樞紐作用。3.3工作機構公司相關部門依據(jù)相關程序文件、管理制度和各自的職責權限,負責相關類別突發(fā)事故的應急管理工作。具體負責相關類別的突發(fā)事故專項和部門應急預案的起草與實

50、施,貫徹落實公司有關決定事項。4. 運行機制4.1預測與預警各部門要針對各種可能發(fā)生的突發(fā)事故,完善預測預警機制,建立預測預警系統(tǒng),開展危險源辨識、環(huán)境因素識別和風險評價工作,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、妥善處置。每個應急人員必須在崗位能熟練使用兩個以上預警電話或其他報警方式。4.1.1預警級別和發(fā)布根據(jù)危險源辨識、環(huán)境因素識別和風險評價預測分析結(jié)果,對可能發(fā)生和可以預警的潛在突發(fā)事故進行預警。預警級別依據(jù)突發(fā)事故可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢態(tài),一般劃分為三級:公司級(重大可能產(chǎn)生特別嚴重后果)、部門級(較大可能產(chǎn)生嚴重后果)和班組級(一般可能產(chǎn)生較重后果)。預警信息包括突發(fā)事故的類別、地

51、點、起始時間、可能影響范圍、預警級別、警示事項、應采取的措施和發(fā)布級別等。預警信息的發(fā)布、調(diào)整和解除經(jīng)有關領導批準可通過有線廣播、有線電視、信息網(wǎng)絡、警報器;特殊情況下目擊者可大聲呼叫、敲擊能發(fā)出較強聲音的器物或打電話的方式進行。4.2 應急處置4.2.1 信息報告重大突發(fā)事故發(fā)生后,各事發(fā)源的第一目擊者必須立即報告有關部門領導,最遲不得超過10分鐘,同時報告專職人員和專業(yè)部門。應急處置過程中,要及時續(xù)報有關情況。4.2.2 先期處置突發(fā)事故發(fā)生后,事發(fā)源的現(xiàn)場人員與增援的應急人員在報告重大突發(fā)事故信息的同時,要根據(jù)職責和規(guī)定的權限啟動相關應急預案,及時、有效地進行先期處置,控制事態(tài)的蔓延。4

52、.2.3 應急響應4.2.3.1對于先期處置未能有效控制事態(tài)的重大突發(fā)事故,要及時啟動相關預案,由相關應急指揮機構或工作組統(tǒng)一指揮或指導有關部門開展應急處置工作。4.2.3.2現(xiàn)場應急指揮機構負責現(xiàn)場的應急處置工作,并根據(jù)需要具體協(xié)調(diào)、調(diào)集相應的安全防護裝備?,F(xiàn)場應急救援人員應攜帶相應的專業(yè)防護裝備,采取安全防護措施,嚴格執(zhí)行應急救援人員進入和離開事故現(xiàn)場的相關規(guī)定。4.2.3.3需要多個相關部門共同參與處置的突發(fā)事故,由該類突發(fā)事故的業(yè)務主管部門牽頭統(tǒng)一指揮,其他部門予以協(xié)助。4.2.3.4應急救援隊伍主要包括特種設備應急救援隊、機械傷害應急救援隊、消防隊等。4.2.4 應急結(jié)束重大突發(fā)事故

53、應急處置工作結(jié)束,或者相關危險因素消除后,現(xiàn)場應急指揮機構予以撤銷,宣布恢復正常工作。4.3 恢復與重建4.3.1 善后處置要積極穩(wěn)妥、深入細致地做好善后處置工作。對突發(fā)事故中的傷亡人員、應急處置工作人員,以及緊急調(diào)集、有關單位及個人的物資,要按照規(guī)定給予補充。有關部門還要做好疫病防治和環(huán)境污染消除工作。4.3.2 調(diào)查與評估對重大突發(fā)事故的起因、影響、責任、經(jīng)驗教訓和恢復重建等問題按照“四不放過”原則進行調(diào)查評估和處理。4.3.3 恢復重建根據(jù)事故恢復重建計劃,組織實施恢復重建工作。4.4 信息的報告與發(fā)布突發(fā)事故的信息發(fā)布應當及時、準確、客觀、全面。重大事故發(fā)生后應及時向主管上級和當?shù)卣?/p>

54、報告,并根據(jù)事件處置情況做好后續(xù)報告工作。也應當向員工發(fā)布簡要信息和應對防范措施等。信息的報告與發(fā)布形式主要包括授權報告或發(fā)布、組織報道、接受采訪等。5.應急保障各有關部門要按照職責分工和相關預案做好突發(fā)事故的應對工作,同時根據(jù)總體預案切實做好應對突發(fā)事故的人力、物力、財力、運輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作,保證應急救援工作的需要,以及恢復重建工作的順利進行。5.1 人力資源公司辦公室、安技部門、設備動能處、企質(zhì)處、保衛(wèi)處、職工醫(yī)院及各單位應急救援隊伍是應急救援的專(兼)職隊伍和骨干力量。單位要加強應急救援隊伍的業(yè)務培訓和應急演練,建立聯(lián)動協(xié)調(diào)機制,提高裝備水平;動員全員有組織的參與應急救援工作

55、。5.2 財力保障要保證所需突發(fā)事故應急準備和救援工作資金。對受突發(fā)事故影響較大的單位和個人要及時研究提出相應的補償或救助政策。5.3 物資保障要建立健全應急物資監(jiān)測網(wǎng)絡、預警體系和應急物資生產(chǎn)、儲備、調(diào)撥及緊急配送體系,完善應急工作程序,確保應急所需物資和生活用品的及時供應,并加強對物資儲備的監(jiān)督管理,及時予以補充和更新。5.4 醫(yī)療衛(wèi)生保障職工醫(yī)院在發(fā)生事故后能及時赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救治、疾病預防控制等醫(yī)療衛(wèi)生應急工作。5.5 交通運輸保障要保證緊急情況下應急交通工具的優(yōu)先安排、優(yōu)先調(diào)度,確保運輸安全暢通;要建立緊急情況交通運輸工具的調(diào)用程序,確保搶險救災物資和人員能夠及時、安全送達。5.6 人員防護要指定或建立與人員相適應的應急避險場所,完善緊急疏散管理辦法,明確各級責任人,確保在緊急情況下員工安全、有序的疏散。要采取必要的防護措施,嚴格按照程序開展應急救援工作,確保作業(yè)人員和應急救援人員的安全。6.監(jiān)督管理6.1 預案演練各部門要結(jié)合實際,有計劃、有重點地組織對相關預案的演練。每年至少進行一次,并作好演練過程的原始記錄。6

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