張家洼教職工宿舍樓節(jié)能改造工程施工組織設(shè)計

1、張家洼教職工宿舍樓節(jié)能改造工程施工組織設(shè)計目 錄第一章、工程概況(02)第二章、總體施工思路(03)第三章、主要施工方案和施工方法(09)第四章、主要施工管理措施(16)第五章、安全、文明施工保證措施(21)第六章、其他應(yīng)說明事項(23)第一章 工程概況（一）、工程建設(shè)概況、范圍及工程特點1、項目名稱：張家洼教職工宿舍樓節(jié)能改造工程。2、工程地址：張家洼教職工宿舍樓院內(nèi)。3、工程范圍：該工程地上六層磚混結(jié)構(gòu)，保溫后總建筑面積17674.76m2。4、工程特點：工程的完成對服務(wù)社區(qū)居民、提高街道辦事處的辦公環(huán)境將起到積極作用。（二）、工程項目結(jié)構(gòu)設(shè)計概況及特點本工程為磚混結(jié)構(gòu)，抗震等級為7度。（

2、三）、參與建設(shè)單位建設(shè)單位：萊蕪市萊城區(qū)張家洼街道辦事處施工單位：萊蕪宏盛建設(shè)工程有限公司編制依據(jù)：1、由建設(shè)單位提供的設(shè)計委托書。2、房屋建筑制圖統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) gb/t500120013、建筑制圖標(biāo)準(zhǔn) tb/t5010420014、民用建筑設(shè)計通則 gb5035220055、公共建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) gb5018920056、民用建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) jgj26957、屋面工程技術(shù)規(guī)范 gb5034520048、建筑設(shè)計防火規(guī)范 gb5001620069、國家建設(shè)部和其他部門頒發(fā)的有關(guān)建筑保溫節(jié)能設(shè)計規(guī)范，規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)第二章 總體施工思路（一）、項目組織機(jī)構(gòu) 崗位職責(zé)：1項目經(jīng)理崗位職責(zé)1.1貫徹執(zhí)行國家

3、法律法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，遵守公司的管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益。1.2負(fù)責(zé)組建項目經(jīng)理部，編寫相關(guān)的崗位職責(zé)，與項目部管理人員簽訂崗位聘書。1.3全面貫徹執(zhí)行公司的內(nèi)部經(jīng)營管理辦法和承包合同中的各項指標(biāo)，負(fù)責(zé)項目部人員管理教育。1.4定期組織對項目部人員進(jìn)行崗位考核，對各崗位工作進(jìn)行評價。1.5負(fù)責(zé)審核人力、機(jī)械材料等需用計劃，協(xié)調(diào)落實所需物資情況。1.6負(fù)責(zé)與勞務(wù)隊、材料供應(yīng)、機(jī)械供應(yīng)單位或個人草擬合同。1.7負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員參加圖紙會審，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場交底。1.8負(fù)責(zé)工程成本控制。1.9負(fù)責(zé)審核當(dāng)月工程進(jìn)度，并檢查各項結(jié)算工作，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度成本，分析盈虧原因，制定糾正措

4、施。1.10協(xié)調(diào)項目部管理層的配合關(guān)系，對所屬下級爭議作出裁決。做好項目部的自身建設(shè)。1.11加強(qiáng)業(yè)主及設(shè)計單位的協(xié)調(diào)。1.12在分公司財務(wù)人員配合下，按時收取進(jìn)度款，負(fù)責(zé)工程款的收取。1.13在公司內(nèi)部經(jīng)營承包管理辦法規(guī)定的范圍，決定資金的使用，落實項目部的利益分配。1.14按期監(jiān)督落實制度的各項作業(yè)計劃，分析未完成原因及時糾正補(bǔ)救。2技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)2.1負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計的編制及安全施工組織設(shè)計的編制。2.2參加圖紙會審，熟悉圖紙及設(shè)計工藝流程。2.3負(fù)責(zé)施工技術(shù)交底、安全交底的編寫及下發(fā)施工隊伍。2.4負(fù)責(zé)處理項目實施中的技術(shù)問題，提出合理的施工技術(shù)方案及建議。2.5編制特殊工藝的施工

5、方案負(fù)責(zé)工程洽商及簽證中技術(shù)部分的合理建議。2.6負(fù)責(zé)項目竣工圖初審。2.7參加竣工驗收。3施工負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)3.1熟悉和掌握招投標(biāo)文件及施工合同的內(nèi)容，工程成本控制中的重點和重點控制。3.2參與市場部的綜合交底和技術(shù)質(zhì)檢部組織的圖紙會審自審，根據(jù)工程實際會同技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員編制施工組織設(shè)計，對關(guān)鍵和重點工序有控制和管理措施。3.3會同相關(guān)人員做好開工前現(xiàn)場調(diào)查工作，協(xié)助項目經(jīng)理根據(jù)勞務(wù)、機(jī)械、材料需用計劃做好開工前的人材機(jī)的詢價、洽談（招標(biāo)），開工前的現(xiàn)場施工安排、布置特別是安全施工和文明施工的落實，做好勞務(wù)隊的安置工作。3.4施工過程中的各項管理工作根據(jù)工程特點，按照施工組織設(shè)計的中的

6、總體安排，編制分部分項的人材機(jī)使用和管理措施。提前三天向材料員提供材料需用計劃，督促項目部管理人員做好工作中的相互銜接工作。協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好工程設(shè)計變更、工程洽商及經(jīng)濟(jì)簽證工作。安排落實好現(xiàn)場的安全、文明施工的措施及日常的維護(hù)工作。根據(jù)材料員匯報的實際情況和現(xiàn)場實際使用情況安排好機(jī)械、材料的進(jìn)出場和管理工作。組織相關(guān)技術(shù)人員做好分部、分項、隱蔽工程檢查驗收工作。負(fù)責(zé)編制周進(jìn)度計劃并在施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督實施。及時填寫施工日志，填寫內(nèi)容全面真實。協(xié)助項目經(jīng)理按結(jié)算程序和要求做好每半月一次的結(jié)算和成本分析工作。協(xié)助項目經(jīng)理做好項目部人員及勞務(wù)隊的日常教育管理工作，做好每月對項目部管理人員的考核，督

7、促管理人員認(rèn)真履行崗位職責(zé)。督促項目部人員在日常工作中認(rèn)真落實好公司內(nèi)部經(jīng)營管理辦法、項目部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制及公司文件精神，發(fā)現(xiàn)問題及時上報項目經(jīng)理并監(jiān)督人員整改。3.5竣工驗收過程的管理工作組織相關(guān)人員做好竣工前的自檢工作包括工程的外觀、實測實量及竣工資料的整理。做好已完工程成品保護(hù)工作。3.6協(xié)助項目經(jīng)理做好工程移交工作，負(fù)責(zé)工程回訪工作。3.7保修期內(nèi)按要求定期對工程進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)損壞或其他經(jīng)項目經(jīng)理同意后進(jìn)行維護(hù)恢復(fù)。4安全員崗位職責(zé)4.1參與安全教育，配合上級領(lǐng)導(dǎo)檢查工作。4.2負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全檢查。杜絕違章作業(yè)，違規(guī)操作。收集特種工作上崗證及證件的有效性。檢查機(jī)械設(shè)備操作人員上崗證

8、，并且檢查機(jī)械設(shè)備的工作狀況。制止不良工作環(huán)境（包括照明差、有毒有害氣體）下的施工作業(yè)。填寫安全檢查日志。4.3負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的文明檢查項目部管理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場須佩戴安全帽和胸卡。施工現(xiàn)場的材料堆放必須整齊。施工現(xiàn)場及生活區(qū)保持清潔，便民措施必須到位。施工現(xiàn)場宣傳牌及標(biāo)語懸掛必須整齊。4.4施工現(xiàn)場用電安全檢查。4.5對檢查出的安全隱患及時上報。4.6對發(fā)生的安全事故及時上報。4.7參加安全事故調(diào)查處理及安全事故調(diào)查報告。5質(zhì)檢員崗位職責(zé)5.1熟悉并掌握施工圖紙及各類工程有關(guān)的施工驗收規(guī)范，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。5.2嚴(yán)把材料關(guān)，材料進(jìn)場時會同材料員對工程材料進(jìn)行外觀、質(zhì)量檢查，杜絕不合格的材料、成

9、品、半成品的使用。5.3負(fù)責(zé)對分部分項工程進(jìn)度進(jìn)行質(zhì)量自檢，自檢合格后會同監(jiān)理進(jìn)行驗收，合格后方可進(jìn)行下一道工序，并做好勞務(wù)隊完工交驗工作。5.4加強(qiáng)在施工過程中的檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時向項目經(jīng)理匯報，責(zé)令停工并制定整改措施，及時檢查。5.5及時編制質(zhì)檢資料，報資料員匯總，做好移交記錄。5.6工程竣工后，會同資料員做好工程資料的整理、裝訂、歸檔。6試驗員崗位職責(zé)6.1熟悉施工圖紙并對工程所需的試驗儀器進(jìn)行保養(yǎng)，并建立臺帳。6.2制定并落實試驗計劃。6.3負(fù)責(zé)對工程進(jìn)場材料會同監(jiān)理取樣、送檢，做好相關(guān)資料并及時索取試驗報告。6.4做好施工現(xiàn)場各類試驗，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，計算無誤，記錄規(guī)范，及時提供試

10、驗結(jié)果。6.5負(fù)責(zé)試驗資料的匯總，協(xié)同相關(guān)人員做好竣工后資料的交接工作。7資料員崗位職責(zé)7.1熟悉圖紙，對工程所需的指導(dǎo)性的相關(guān)規(guī)范和文件進(jìn)行存檔。7.2負(fù)責(zé)項目部墻上資料。7.3根據(jù)iso9001:2000版質(zhì)量體系要求，建立項目部有效文件清單、記錄清單并有收發(fā)文。7.4負(fù)責(zé)收集和建立項目部管理人員上崗花名冊。7.5負(fù)責(zé)iso9001:2000版質(zhì)量體系運行中所需的技術(shù)文件資料，收集及存檔，負(fù)責(zé)對勞務(wù)隊相關(guān)證件資料的收集和檢查。7.6負(fù)責(zé)技術(shù)資料和試驗資料的收集和整理歸檔。7.8及時向監(jiān)理、甲方和有關(guān)部門提供各種工程資料。7.9負(fù)責(zé)工程竣工時相關(guān)資料的匯總、規(guī)類、裝訂工作，并報送相關(guān)部門審核

11、。7.10做好工程開工前、施工過程中以及竣工后各部位工序影象資料的收集、整理工作。8材料員崗位職責(zé)8.1根據(jù)工程計劃成本和材料計劃對各種材料在合格供應(yīng)方內(nèi)進(jìn)行詢價，并將結(jié)果反饋項目經(jīng)理及分公司。8.2按分公司項目部批準(zhǔn)后的材料價格起草采購合同，并將合同報分公司審批。8.3按照工程材料需用計劃將各項材料采購進(jìn)場并移交現(xiàn)場材料員，辦理交接檢驗手續(xù)，進(jìn)場小票交核算現(xiàn)場材料員，將工程所需相關(guān)質(zhì)保資料交質(zhì)檢員。8.4材料采購根據(jù)材料需用計劃進(jìn)行。8.5定期對各種材料進(jìn)行調(diào)查、了解材料價格變動，及時調(diào)整材料價格。8.6建立材料進(jìn)場臺帳并及時與施工負(fù)責(zé)人溝通材料需用量，對比計劃，發(fā)現(xiàn)材料計劃不足及時向施工負(fù)

12、責(zé)人匯報。8.7材料按項目部要求定期對各種材料進(jìn)行結(jié)算，結(jié)算根據(jù)原始發(fā)票據(jù)對材料進(jìn)行結(jié)算交核算員審核，核算員審核后交項目經(jīng)理審核。8.8對各種小型機(jī)械和機(jī)具進(jìn)場前嚴(yán)格檢查和調(diào)試，檢查合格后方可進(jìn)現(xiàn)場使用，并交現(xiàn)場材料員做好設(shè)備完好登記記錄。9.測量員崗位職責(zé)9.1參與設(shè)計部門的交樁工作，復(fù)核設(shè)計部門提供的原始定線及原地面高程資料，負(fù)責(zé)設(shè)計部門提供的導(dǎo)線點及水準(zhǔn)點的復(fù)測工作，對導(dǎo)線點及水準(zhǔn)點進(jìn)行加密。9.2負(fù)責(zé)施工過程中的測量放線，參與圖紙會審核自審，并確保其準(zhǔn)確性。9.3及時準(zhǔn)確做好各種測量資料，為施工工作提供各種測量數(shù)據(jù)，保證測量數(shù)據(jù)的真實、準(zhǔn)確。9.4測量工作要在下道工序開始前完成并以文字

13、形式及時向施工員、施工班組提供各項測量數(shù)據(jù)。9.5對各種測量數(shù)據(jù)的計算和測量結(jié)果要進(jìn)行自檢并報技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)核。9.6保持好現(xiàn)場測量標(biāo)記并經(jīng)常進(jìn)行校核。9.7愛護(hù)測量儀器，不違章操作，使用檢驗合格的儀器。9.8完成技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工員交辦的其他工作。9.9依據(jù)施工圖、設(shè)計變更、隱蔽工程及時繪制竣工圖，必須在竣工驗收前15天完成。10預(yù)（核）算員崗位職責(zé)10.1招投標(biāo)階段對工程數(shù)量清單中的工程量進(jìn)行核對，如有疑問及時提出，并進(jìn)行招投標(biāo)答疑工作。10.2編制成本價，配合項目經(jīng)理及市場部進(jìn)行定標(biāo)、報標(biāo)工作。10.3認(rèn)真熟悉招投標(biāo)文件及施工合同內(nèi)容。10.4工程開工前3天，編制工程成本計劃，并經(jīng)項目經(jīng)

14、理審核、分公司經(jīng)理批準(zhǔn)報預(yù)算合同部審批后下發(fā)項目部。10.5每月初根據(jù)技術(shù)負(fù)責(zé)人編制月進(jìn)度計劃，編制當(dāng)月人、材、機(jī)需用計劃，經(jīng)項目經(jīng)理同意下發(fā)項目部相關(guān)人員。10.6項目部在簽訂人、材、機(jī)合同時，預(yù)算員需列出清單價格，計劃成本價格及市場價格，對合同不合理的條款以書面形式報項目經(jīng)理。10.7每月10日、20日、30日對工作量進(jìn)行組價，每月末對人、材、機(jī)、零星材料及其他費用的分類匯總，并進(jìn)行審核，做到結(jié)算單、票據(jù)、簽字齊全，建立結(jié)算臺帳。10.8每月末對成本匯總后進(jìn)行成本分析，并報公司財務(wù)、預(yù)算部門各一份，自己存留一份并歸檔。10.9進(jìn)行每月一次與財務(wù)部門的對帳工作，并簽字確認(rèn)，對帳過程中如有工程

15、量不符、票據(jù)不全、簽字不全等問題及時向項目經(jīng)理反饋并處理。10.10對當(dāng)月質(zhì)檢、計量資料不全、不完善的應(yīng)及時向項目經(jīng)理匯報，由項目經(jīng)理予以處理。10.11每月及時向建設(shè)單位反饋資金需用計劃。10.12及時進(jìn)行月進(jìn)度的編制、審批、報送及收款工作。10.13根據(jù)項目經(jīng)理意圖及時做好經(jīng)濟(jì)簽證工作。10.14每月末的成本分析會中，應(yīng)做好成本分析，并向項目部人員匯報成本偏差的原因及控制方向。10.15做好支票的收發(fā)工作，并建立資金支付臺帳。第三章 主要施工方案和施工方法(一)工藝流程基層清理彈出線位置 刷界面劑、陪粘結(jié)砂漿鉆孔安裝固定件預(yù)粘板邊翻包網(wǎng)格布基層清理1、基層清理及處理1)清理磚墻面上殘留的浮

16、灰、雜物,用砂漿填滿墻面不飽滿的灰縫,墻面的垂直度和平整度沒有達(dá)到規(guī)范要求的,用砂漿找平。2)剔除砼墻及挑檐接茬處劈裂的砼塊、夾雜物、空鼓、掛漿等,并重新進(jìn)行修補(bǔ);外窗臺按照2%用水泥砂漿找坡,外墻各種洞口填塞密實。3)要求粘貼苯板表面平整度偏差不超過4mm,超差時對突出墻面處進(jìn)行打磨,對凹進(jìn)部位進(jìn)行找補(bǔ)(需找補(bǔ)厚度超過6mm時用1:2.5水泥砂漿抹灰,需找補(bǔ)厚度小于6mm時由保溫施工單位用聚合物粘結(jié)砂漿實施找補(bǔ));以確保整個墻面的平整度在4mm內(nèi),陰陽角方正、上下通順。2、配制砂漿1)施工使用的砂漿分為專用粘結(jié)砂漿及面層聚合物抗裂砂漿。2)施工時用手持式電動攪拌機(jī)攪拌,拌制的粘結(jié)砂漿重量比為

17、水:聚合物砂漿:1:5,邊加水邊攪拌;攪拌時間不少于5分鐘,攪拌必須充分、均勻,稠度適中。3)砂漿調(diào)制完畢后,須靜置5分鐘,使用前再次進(jìn)行攪拌,拌制好的砂漿應(yīng)在1l內(nèi)用完。3、刷專用界面劑一道為增強(qiáng)苯板與粘結(jié)砂漿的結(jié)合力,在粘貼苯板前,在苯板粘貼面薄薄涂刷一道專用界面劑:待界面劑晾干后方可涂抹聚合物粘結(jié)砂漿進(jìn)行墻面粘貼施工。(二)材料準(zhǔn)備及驗收1、材料準(zhǔn)備:8厚高密苯板、耐堿玻纖網(wǎng)格布、聚合物砂漿、尼龍錨栓、界面劑。2、材料驗收材料進(jìn)場前,在業(yè)主、監(jiān)理單位及施工單位共同監(jiān)督下封樣,并由供方提供材料質(zhì)量檢驗報告及合格證等相關(guān)資料,并且應(yīng)在現(xiàn)場先制作樣板,經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主驗收合格后方可大面積施工;所有

18、聚合物均需抽樣進(jìn)行拉拔試驗,所有苯板、耐堿玻璃纖維網(wǎng)格布進(jìn)場后均須進(jìn)行現(xiàn)場抽樣復(fù)試;(三)高密苯板保溫施工工藝l彈控制線根據(jù)建筑立面設(shè)計,在外墻面彈出外門窗水平、垂直控制線與外墻涂料分格線等。2、掛基準(zhǔn)線在建筑外墻大角(陽角、陰角)及其它必要處掛垂直基準(zhǔn)鋼線,每個樓層適當(dāng)位置掛水平線,以控制高密苯板底垂直度和平整度。3、粘貼翻包網(wǎng)格布凡在粘貼的高密苯板側(cè)邊外露處(如伸縮縫、建筑沉降縫、溫度縫等縫線兩側(cè)、門窗口處),都應(yīng)作網(wǎng)格布翻包處理。4、高密苯板的粘貼用不銹鋼抹子,沿擠塑高密苯板的板周涂抹配制好的粘結(jié)膠漿,其寬度為50mm,厚10mm,當(dāng)采用標(biāo)準(zhǔn)尺寸高密苯板時,需在板的中間布置5個點,每點直

19、徑為100mm,厚10mm,粘結(jié)膠漿的涂抹面積與聚苯乙烯泡沫塑料板的面積之比不得小于30%。高密苯板安裝排板時按水平順序排列,上下錯縫搭接,陰陽角處應(yīng)做錯茬處理高密苯板粘貼應(yīng)再用專用工具輕揉、均勻擠壓高密苯板,隨時采用2米靠尺和托線板衡量板面的平整度。板縫拼嚴(yán),縫寬超出2mm時應(yīng)采用相應(yīng)厚度的苯板片填塞。拼縫高差不得大于1.5mm,否則,需采用砂紙或?qū)Ｓ么蚰C(jī)具打磨平整。高密苯板自下而上沿水平方向橫向鋪貼,每排板要錯縫1/2板長。5、粘結(jié)高密苯板時要注意以下事項:1)操作要迅速,在高密苯板安裝就位之前,粘結(jié)膠漿不得有結(jié)皮:2)高密苯板的接縫要緊密,且平齊;僅在高密苯板邊需翻包網(wǎng)格布時,才可以在

20、聚苯的側(cè)面涂抹粘結(jié)膠漿,其它情況下均不得在高密苯板側(cè)面涂抹粘結(jié)膠漿,或擠入粘結(jié)膠漿(包括嵌縫用的長板條),以免開裂。3)高密苯板施工完畢后,至少需靜置24h,才能進(jìn)行打磨,以防止高密苯板移動,減弱板材與基層墻體的粘結(jié)強(qiáng)度。4)打磨墻面時,動作輕柔且按圓周方向打磨,不得沿著與高密苯板接縫平行的方向打磨。6、釘尼龍錨栓采用機(jī)械在外墻上打眼,然后釘尼龍錨栓。機(jī)械打眼孔深50mm,孔直徑10刪。具體打眼部位在板的角與角相交處。 7、抹底層水泥膠泥高密苯板安裝完畢檢查驗收后,刷2-3mm厚1:1聚合物水泥膠泥底層,同時將翻包網(wǎng)格布壓入砂漿中。門窗洞口四角和陰陽角部位所有的增強(qiáng)網(wǎng)格布隨即壓入砂漿中。8、貼

21、壓網(wǎng)格布將網(wǎng)格布繃緊后貼于底層抹面砂漿上,用抹子由中間向四周把網(wǎng)格布壓入砂漿層,要平整壓實,嚴(yán)禁網(wǎng)格布皺褶。網(wǎng)格布不得壓入過深,表面必須暴露在底層砂漿之外。單張網(wǎng)格布長度不宜大于6m。鋪貼遇有搭接時,必須滿足橫向100mm、縱向80mm的搭接長度要求。一層外墻粘貼雙層網(wǎng)格布,二層以上粘貼單層網(wǎng),局部按節(jié)點要求加強(qiáng)。9、鋪設(shè)網(wǎng)格布時要注意以下事項:不得在雨中鋪設(shè)網(wǎng)格布。標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)布間相互搭接,必須滿足橫向100mm,縱向80mm的搭接長度要求。在拐角部位,標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)布必須是連續(xù)的,并從每邊雙向擾角后包墻的寬度不小于200mm,加強(qiáng)網(wǎng)布須頂角邊對接布置。鋪設(shè)網(wǎng)格布時,網(wǎng)格布的彎曲面須朝向墻面,并從中央向四

22、周用抹子抹平,直至網(wǎng)格布完全埋入聚合物砂漿內(nèi),目測無任何可分辨的網(wǎng)格布紋路。聚合物砂漿底層厚度不得小于5mm。全部網(wǎng)格布鋪設(shè)完畢后,至少靜置養(yǎng)護(hù)24h,方可進(jìn)行下一道工序的施工。在寒冷和潮濕的氣候條件下,還要適當(dāng)延長養(yǎng)護(hù)時間。保護(hù)已完工的部分,免受雨水的滲透和沖刷。10、抹面層抹面砂漿在底層抹面砂漿凝結(jié)前再抹一遍抹面砂漿罩面,厚度1-2mm,僅以覆蓋網(wǎng)格布、微見網(wǎng)格布輪廓為宜,面層砂漿切忌不停揉搓,以免形成空鼓。砂漿抹灰施工間歇應(yīng)在自然斷開處,方便后續(xù)施工的搭接,如伸縫、陰陽角、挑臺等部位。在連續(xù)墻面上如需停頓,面層砂漿不應(yīng)完全覆蓋己鋪好的網(wǎng)格布,需與網(wǎng)格布、底層砂漿呈臺階型坡茬,留茬間距不小

23、于巧o咖,以免網(wǎng)格布搭接處平整度超出偏差。(四)外墻外保溫注意事項a、外保溫體系上涂刷外墻涂料l高密苯板的固定1)采用sto建筑粘膠,采用sto建筑粘膠,25kg/袋,按重量比5:1(建筑粘結(jié):水)加水拌合均勻即可使用(機(jī)械攪拌)。2)高密苯板四側(cè)不得留有粘膠。3)控制用量,方齒抹灰刀成約45角刮過,拉出灰條?；覘l之間的保溫板面上不要留膠。4)個別平整度差的地方應(yīng)采用點粘法施工,以控制每團(tuán)膠的厚度來解決這團(tuán)膠所對應(yīng)墻體處的不平整。點粘法時應(yīng)保證粘膠的粘結(jié)面積大于等于板面面積的40%。 5)隨時用鋁靠尺測試剛貼完的每一塊高密苯板,隨時調(diào)整平整度在3mm/2m范圍內(nèi)。6)保溫板應(yīng)拍實、壓緊,高密苯

24、板周圍擠出的膠粘必須立即刮掉。7)象砌磚一樣,高密苯板縫應(yīng)錯縫。外轉(zhuǎn)角也應(yīng)錯縫,且保證保溫板的側(cè)面縫隙沒有留有粘膠。8)在門窗洞口四個角上粘貼保溫板時,不應(yīng)在角上有板縫,應(yīng)用整板裁掉一個口的方法粘貼。9)為保證陽角的垂直度,在陽角處粘貼保溫板時寧可使其超出墻面一定距離,等今后保溫板全部貼完后,統(tǒng)一彈線后切割打磨平整。2、pu發(fā)泡膠填充板縫1)保溫板之間的縫隙(2mm以上的縫隙)用pu發(fā)泡膠填充,填充時注意讓泡沫應(yīng)盡量深地打入縫隙,并稍凸出于墻面,待其干燥,干燥前不得用手去抹。2)較寬的縫隙(4mm以上)也可塞高密苯板條。3、安裝固定件1)擠塑板粘結(jié)牢固后,應(yīng)在8-24小時內(nèi)安裝固定件,按照方案

25、要求的位置用沖擊鉆鉆孔,要求鉆孔深度進(jìn)入基層墻體內(nèi)50mm(有抹灰層時,不包括抹灰層厚度)。2)固定件個數(shù)按照以下要求放置(橫向位置居中、豎向位置均分),任何面積大于0.1m2的單塊板必須加固定件,且數(shù)量4/塊板。3)操作時,自攻螺絲須擰緊,使用根部帶切割刀片的沖擊鉆,切割刀片的大小、切入深度與釘帽相一致,將工程塑料膨脹釘?shù)尼斆北葦D塑板邊表面略擰進(jìn)一些;如此才可保證擠塑板表面平整,利于面層施工;同時方可確保膨脹釘尾部膨脹部分因受力回擰膨脹使之與基體充分?jǐn)D緊。4)固定件加密:陽角、孔洞邊緣及窗四周在水平、垂直方向2m范圍內(nèi)須加密,間距不大于300mm,距基層邊緣為100mm。4、窗臺位置做法;先

26、將外窗臺基層清理干凈,用砂漿找平,有2%的坡度,先貼窗臺外側(cè)墻體的保溫層,再鋪貼窗臺上20mm厚的保溫層,側(cè)面必須反包100mm的網(wǎng)格布,窗臺側(cè)面用鉚釘加密固定,窗框下用高聚氨酯發(fā)泡劑堵嚴(yán),外用耐候密封膠封嚴(yán);5、在預(yù)留孔洞位置處,保溫板的做法應(yīng)該是用板塊保溫板在兩端用鋸條鋸出50mm寬的小槽,兩塊對接,對接完后縫隙用密封膠封堵；6、細(xì)部及特殊部位做法1)預(yù)留孔洞位置(破損處)處理進(jìn)行大面積擠塑板粘貼過程中,在遇到外腳手架的連墻桿時,擠塑板只能進(jìn)行甩茬處理;在外墻保溫施工完畢后拆除腳手架過程中,對此部位實施修補(bǔ)處理。(1)用摻10 % uea的1:1干硬性水泥砂漿將腳手眼填塞緊密,表面抹平。(

27、2)按照預(yù)留孔洞尺寸裁截一塊尺寸相同的擠塑板并打磨其邊緣部分,使其能嚴(yán)密封填于孔洞處。(3)將上述預(yù)裁好的擠塑板背面涂上粘結(jié)砂漿,將其鑲?cè)肟變?nèi)。(4)涂抹底層聚合物抗裂砂漿,切一塊網(wǎng)格布(其面積大小應(yīng)能與周邊已施工好的網(wǎng)格布搭接80mm),埋入網(wǎng)格布,并涂抹面層聚合物抗裂砂漿與周邊平整。2)建筑物首層保溫做法(1)首層墻體外保溫做法除與標(biāo)準(zhǔn)層規(guī)定相同外,為提高面層抗沖壓能力,要求外加一層加強(qiáng)網(wǎng)格布。(2)室外勒腳部位從士0. 000一+0.600m要求設(shè)3mm厚鍍鋅防鼠鋼板,將底部擠塑板包在里面,以防止老鼠沿外墻打洞。防鼠鋼板用ac建筑結(jié)構(gòu)膠與擠塑板保溫面層聚合物砂漿滿粘。板面打磨發(fā)泡膠干燥后

28、(約30分鐘即可干燥)用美工刀割去凸出于墻面部分,然后用打磨板磨去板縫處的不平整,同時使整個保溫墻面的平整度達(dá)到3mm/2m。(五)外墻外保溫施工時的質(zhì)量要求外墻外保溫施工必須嚴(yán)格遵照外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)范(jgjl44-2004)進(jìn)行施工。l基層處理時,必須保持基面干凈、無污物、油漬。2、粘貼高密苯板時,每塊與墻面總粘結(jié)面積不得少于40%,上下錯縫粘結(jié),接縫處應(yīng)擠緊拼嚴(yán),確保接縫平整。3、安裝高密苯板前,應(yīng)在墻面陰陽角及每層墻面上分別作垂直和水平控制線,用以測定墻面平整度,高密苯板安裝允許偏差見“高密苯板安裝允許偏差一覽表”。高密苯板安裝允許偏差一覽表項次 項目允許偏差（mm）1 表面半整

29、42 立面垂直 43 陰、陽角垂直 44 陽角方正 45 接茬高度 1.54、高密苯板通過尼龍錨栓固定于基層墻體,深入墻體深度不得小于30mm,每平方米錨固點不得少于5個。5、建筑物轉(zhuǎn)角處，網(wǎng)格布需做加強(qiáng)處理，即網(wǎng)格布在轉(zhuǎn)角處進(jìn)行搭接處理，搭接長度不小于200mm。(六)乳膠漆施工1)基層處理為使本工程具有良好的耐水效果,基層處理要用耐水膩子。a基層表面要堅實、干凈,不得有油污。b通常批刮兩道,不需過厚,力求均勻。c耐水膩子要輕微打磨,刮的好可不打磨。打磨后要將表面粉塵及時清理干凈。d應(yīng)用不銹鋼或橡皮刮板,避免鐵銹的產(chǎn)生。2)封閉底漆封閉底漆對保證工程質(zhì)量有很大好處,其作用有三：一是避免墻體過

30、于干燥;二是增加基層強(qiáng)度;三是提高乳膠漆的附著力,延長飾面使用時間。3)涂刷方法本工程根據(jù)材料性質(zhì),以往施工經(jīng)驗,決定采用輥涂與刷涂相結(jié)合的方法涂刷涂料。輥涂施工操作簡便,但要注意輥子的吸漿量。不能太多,也不能太少。要備有蘸料槽,使毛輥吸漿量均勻、合適。在墻面上輥涂時,應(yīng)將毛輥自下往上,一下一下的輥涂,滾動的大小隨毛輥中涂料的減少而增大,這樣不會造成流淌。當(dāng)毛輥中的乳膠漆用掉1/3-1/2時就應(yīng)蘸后再進(jìn)行輥涂,這樣有利于長時間操作。(七)成品保護(hù)1、要及時清擦干凈殘留在門窗框上的砂漿。2、認(rèn)真貫徹合理的施工順序,防止損壞面磚。3、油漆粉刷不得將油漿噴滴在已完的飾面磚上,防止污染。4、各粉刷層在

31、凝結(jié)前應(yīng)防止風(fēng)干、暴曬、水沖和振動,以保證各層有足夠的強(qiáng)度。5、拆裝架子時注意不要碰撞墻面。6、裝飾材料和飾件以及有飾面的構(gòu)件,在運輸、保管和施工過程中,必須采取措施防止損壞和變質(zhì)。(八)塑鋼門窗安裝1、安裝原則：在主體完成后，馬上組織人員進(jìn)行塑鋼門窗的安裝，隨著外墻裝飾的進(jìn)度自上而下的進(jìn)行。 2、首先彈出門窗框的外邊線，第一次抹灰完成且洞口尺寸應(yīng)比門窗框尺寸高，寬各小10mm，使抹灰層將門窗四周壓住5mm，應(yīng)注意窗臺和窗上口滴水的處理，要有坡度以防出現(xiàn)倒流水。3、在施工時要加強(qiáng)保護(hù)，不允許隨意撕去框邊的保護(hù)膠紙。在交叉作業(yè)中還應(yīng)采取木板做擋板，以免碰壞窗框。4、粉刷完成后，將保護(hù)膠紙撕去。（

32、九）防水工程1)基層要求基層表面應(yīng)清潔干凈、平整、光滑、無松動，對于殘留的砂漿塊或突起物應(yīng)用鏟刀削平，不允許有凹凸不平、起砂現(xiàn)象及粘土砂粒等污物。陰陽角處基層應(yīng)抹成圓弧形?；鶎討?yīng)干燥，含水率小于9%為宜，可用厚為1.5-2毫米的1平方米橡膠板材覆蓋基層表面，放置2-3小時，若覆蓋的基層表面無水印，且緊貼基層的橡膠板一側(cè)也無凝結(jié)水痕，則以上取樣化驗，合格后，立即施工防水層。施工工藝流程：清理基層涂滾（刷）基層涂料涂布底油、彈線鋪貼質(zhì)量檢查報驗。2)主要工具：鋼絲刷、手持大、小壓輥、小平鏟、噴燈、砂輪機(jī)滾刷、鐵抹子油刷、剪刀、橡刮板、電動攪拌器等。3)施工操作：為了減少陰陽角和大面積的接頭，先將卷

33、材順長方向進(jìn)行配置，轉(zhuǎn)角入盡量減少接縫。卷材的展開與鋪貼，將卷材的一端粘貼固定在預(yù)定的部位，再沿著標(biāo)準(zhǔn)線鋪展，每隔1米左右對準(zhǔn)線粘貼一下，以此順序保證邊對線齊平，鋪貼卷材時不允許拉伸卷材，也不得有皺折存在。排除空氣，每當(dāng)鋪完一段卷材后，應(yīng)立即用干凈而松軟的長把滾刷從卷材的一端開始向卷材的橫向順序用力地滾壓一遍，以徹底排除卷材粘結(jié)層間的空氣，要邊鋪邊壓實以排除空氣，在排除空氣前盡量不要踩踏卷材。卷材接頭的粘貼，卷材的接頭寬度一般為10厘米，然后用刮板順縫用力刮，使縫隙均達(dá)到粘合密實，最后用手持鐵輥按順序認(rèn)真滾壓一遍。卷材末端的收頭處理，為了防止卷材末端的剝落或滲水，末端收頭必須用密封材料封閉。對

34、于凸出的屋面的管根、陰陽角處等防水薄弱部位，卷材應(yīng)鋪貼附加層，其尺寸應(yīng)距管外壁或陰陽角30厘米。4)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：防水所用材料必須符合設(shè)計和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。防水層及施工縫、預(yù)埋管件等做法必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范，不得有滲漏現(xiàn)象。防水層的基層應(yīng)牢固，表面潔凈、平整、陰陽角處呈加圓弧形或鈍角。附加層的鋪貼方法搭接、收頭應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，應(yīng)粘結(jié)牢固緊密，接縫嚴(yán)實，無損傷、空鼓等缺陷。5)應(yīng)注意的問題：空鼓：防水層空鼓，發(fā)生在找平層與涂膜防水層之間以及接縫處，其主要原因是基層潮濕，找平層未干，控制基層含水率過大，使防水層空鼓，形成鼓泡；施工時要嚴(yán)格控制基層含水率，接縫處應(yīng)認(rèn)真操作，使其粘結(jié)牢固?；鶎颖仨毟蓛?/p>

35、、平整，無粉塵或其他污物，否則防水材料粘貼不牢或被其鋒利物扎破。防水施工不得在雨天、大風(fēng)天氣施工，必須在施工前對作業(yè)的周圍進(jìn)行遮擋圍護(hù)。備用的卷材應(yīng)立放，不得隨地亂扔、亂踩；嚴(yán)格工序操作，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查，把好每個工序的驗收工作；做好過程控制，及時進(jìn)行成品保護(hù)。噴燈所用油料應(yīng)遠(yuǎn)離火源，現(xiàn)場應(yīng)配備滅火器。施工操作時，操作員應(yīng)戴好手套，噴燈口不準(zhǔn)對人，防止燒、燙傷施工人員。防水層施工完畢應(yīng)進(jìn)行灌水試驗，蓄水深度25厘米，24小時后檢查無滲漏方可進(jìn)行保護(hù)層的施工。對于衛(wèi)生間易出滲漏水現(xiàn)象，做防水層時，要層層把關(guān)。防水保護(hù)層施工完畢后還要再做一次灌水試驗，確保衛(wèi)生間無滲漏現(xiàn)象。（十）給排水采暖安裝工程：給

36、排水采暖工程包括冷熱水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、雨水系統(tǒng)。1、室內(nèi)給水塑料管安裝：室內(nèi)給水部分采用pp-r管。管子截斷使用專用管鉗，沒有專用管鉗時，允許使用管子割刀將管子割斷，或使用細(xì)齒鋼鋸將管子鋸斷，截斷后一定要清除斷口的毛刺及鋸屑，管子的截斷面應(yīng)垂直管子的軸線。水壓試驗宜分段進(jìn)行，試驗管段總長度不宜超過500米，升壓用手搖泵，升壓時不宜小于10分鐘，也不應(yīng)大于15分鐘。當(dāng)管道需與其它金屬管件或配水器相連接時，如被連接件帶內(nèi)螺紋，則采用帶外螺紋的專用接頭與其相連接；如被連接件帶外螺紋，則采用帶內(nèi)螺紋的專用接頭與其連接。施工完畢后應(yīng)將管口臨時封堵。對暗設(shè)管道，在地（墻）面施工完畢后，應(yīng)加墨線并進(jìn)行備案，

37、以免后期施工破壞。管道固定管大間距應(yīng)符合規(guī)定。系統(tǒng)全部安裝完畢后，進(jìn)行系統(tǒng)水壓試驗。管道消毒。用20-30毫克/升游離氯注滿管道，并留置24小時。管道沖洗。沖洗時應(yīng)把水表拆下，待目測出水與進(jìn)水顏色一致后，再安裝第四章 主要施工管理措施一、施工進(jìn)度文字說明1、 在確保質(zhì)量和合理施工順序的前提下，必要時組織連續(xù)施工，以充分利用有限時間。2、 制訂工期控制計劃；按現(xiàn)場指揮部確定的工期進(jìn)度計劃，每天進(jìn)行自檢，每周作一次工期分析，確保施工進(jìn)度。3、 實行工期承包制；各工種要按下達(dá)的施工任務(wù)單承包工期，對提前工期的給予獎勵，對拖延工期的給予處罰。4、 公司根據(jù)施工現(xiàn)場需要，隨時另調(diào)所需的技術(shù)工人，保證現(xiàn)場

38、用工。5、 公司成立專項施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司經(jīng)理或有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加支持與監(jiān)督項目經(jīng)理部，每周召開一次現(xiàn)場辦公會，重點檢查施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況，如有問題，由公司專項領(lǐng)導(dǎo)小組提出解決的措施, 限期解決確保工期的按時或提前完成。6、 承包班組，若完成不了規(guī)定的工期，則對其進(jìn)行相應(yīng)罰款。二、施工進(jìn)度計劃具體參見施工總體進(jìn)度橫道圖三、施工進(jìn)度保障措施3.1組織管理措施1成立精干的項目部，實行項目經(jīng)理終身負(fù)責(zé)制，制定健全而有力的各項工程管理辦法及措施，實施對工程的全面管理。施工隊建立公司經(jīng)理負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化一線組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮。根據(jù)工程計劃，在人、財、物等資源上進(jìn)行施工組織，確保施工需要。利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)調(diào)整作業(yè)

39、計劃，保證工期的實現(xiàn)。2. 加強(qiáng)勞動管理，提高勞動效率加強(qiáng)用工計劃性，實行定額用工。加強(qiáng)勞動定額管理，確保定額勞動量的完成。依靠科學(xué)組織與合理安排，保證各工序連續(xù)施工，避免干擾。領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。安排好施工人員的調(diào)休計劃，保證施工人員精力充沛，始終處于良好工作狀態(tài)。3. 創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，保證施工的連續(xù)進(jìn)行與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位密切聯(lián)系，加強(qiáng)協(xié)作配合，確保施工順利進(jìn)行。服從業(yè)主和監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)，密切與本工程相關(guān)單位的協(xié)作與配合。加強(qiáng)與地方政府和群眾的聯(lián)系，以獲得他們的理解和支持，為工程施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。強(qiáng)化與材料供應(yīng)商的合同管理，依法進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動，避免糾紛與沖突的發(fā)生

40、。依靠地方治安警力，堅決打擊擾亂、盜竊分子的犯罪企圖。3.2 計劃管理措施1 編制總體施工計劃,進(jìn)行總體控制施工前根據(jù)進(jìn)一步的現(xiàn)場調(diào)查及更為詳細(xì)的施工圖設(shè)計，編制總體施工網(wǎng)絡(luò)計劃，對工期進(jìn)行有效的宏觀控制。依據(jù)總體計劃，合理配置資源，編制資源進(jìn)場計劃和各種材料的采購供應(yīng)計劃，做到提前計劃、提前預(yù)備。施工時作到全員掌握施工進(jìn)度計劃，并圍繞總體計劃做好各種施工準(zhǔn)備工作。2.編制重點工程的施工計劃，抓住關(guān)鍵線路開工后根據(jù)總體計劃，立即編制標(biāo)段內(nèi)重點工程的詳細(xì)施工計劃，確定施工關(guān)鍵線路。組織好連續(xù)的施工作業(yè)線，保證一環(huán)扣一環(huán)的施工流程。3. 抓好施工中的計劃調(diào)整，進(jìn)行動態(tài)控制采用先進(jìn)的項目計劃管理軟件

41、，對各工序的實際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤分析，為下一步的施工決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。3.3 主要技術(shù)措施1. 提前技術(shù)服務(wù)，保證施工的順利進(jìn)行發(fā)揮技術(shù)的服務(wù)作用，細(xì)審核、勤交底、勤檢查，提前作好測量、試驗等各項技術(shù)工作?，F(xiàn)場技術(shù)人員，深入一線跟班作業(yè)，搞好技術(shù)交底工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。制定詳細(xì)的單位工程施工組織設(shè)計,實施中不斷優(yōu)化，做到科學(xué)施工；信息反饋及時，適時調(diào)整和優(yōu)化施工方案，確保主要工序能夠順利進(jìn)行。 建立以項目總工為首的技術(shù)保障及決策體系，加強(qiáng)項目總工技術(shù)崗位負(fù)責(zé)制，行使技術(shù)質(zhì)量否決權(quán)。2. 加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，解決現(xiàn)場難題發(fā)揮技術(shù)專家作用，對難度較大的技術(shù)問題，派遣或邀請我單位或有關(guān)施工技術(shù)部門、高等院

42、校、科研所的技術(shù)專家蒞臨現(xiàn)場，進(jìn)行科技攻關(guān)，解決施工難題。重大技術(shù)問題及時向設(shè)計、監(jiān)理部門匯報，并積極會同相關(guān)單位協(xié)商解決方案。3. 加強(qiáng)材料供應(yīng)，抓好物資保障選配有工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗的同志負(fù)責(zé)物資采購工作。加強(qiáng)材料計劃管理，按施工計劃安排材料供應(yīng)。根據(jù)施工特點，超前調(diào)查和預(yù)測市場供應(yīng)情況，做好材料（特別是季節(jié)性）的適量儲備。嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)場。4. 加強(qiáng)機(jī)械保養(yǎng)，抓好設(shè)備保障選配技術(shù)素質(zhì)好、事業(yè)心強(qiáng)的同志負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作。加強(qiáng)設(shè)備的維修與保管，確保其完好率和出勤率。加強(qiáng)現(xiàn)場和工作面設(shè)備的協(xié)調(diào)使用。5. 加強(qiáng)財務(wù)管理，抓好資金保障選配財務(wù)經(jīng)驗豐富的會計師，主持工程資金籌集和使用工

43、作。發(fā)揮我單位的集體優(yōu)勢，加強(qiáng)資金的調(diào)度利用。加強(qiáng)廉政建設(shè)，壓減非生產(chǎn)成本支出，施工中不亂挪用資金，作到施工?？顚Ｓ谩Ｋ?、施工組織協(xié)調(diào)4.1.與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合（1）工程開工后向監(jiān)理單位提交我單位營業(yè)執(zhí)照、資格證書，向監(jiān)理單位提交項目部主要人員資格證書和組織管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，提交質(zhì)量保證體系和各分項工程質(zhì)量計劃。（2）主動配合甲方和監(jiān)理公司做好圖紙會審，協(xié)助監(jiān)理公司做好圖紙會審記錄，并整理好形成有效設(shè)計文件。（3）協(xié)助監(jiān)理公司開好工程周協(xié)調(diào)會，參加協(xié)調(diào)會主要人員；甲方主管領(lǐng)導(dǎo)、甲方代表、設(shè)計代表、監(jiān)理單位項目總監(jiān)、各專業(yè)監(jiān)理工程、施工單位項目經(jīng)理、施工單位主要管理人員、各分包單位主要管理人員等。

44、（4）協(xié)助監(jiān)理單位做好質(zhì)量過程控制，向監(jiān)理單位提交單位工種施工組織設(shè)計和特殊部位專項施工方案、原材料質(zhì)量保證資料、半成品質(zhì)量檢驗資料、隱蔽驗收申請等，配合監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站做好監(jiān)督抽檢和見證送檢工作，及時將檢測資料送監(jiān)理單位等部門審核。（5）協(xié)助監(jiān)理單位控制工程施工進(jìn)度，突出計劃管理，根據(jù)工程合同工期要求，編制工程施工總進(jìn)度計劃，分解總施工進(jìn)度計劃或月計劃和周計劃，制定相應(yīng)的勞動力計劃和材料采購計劃，定期向監(jiān)理、業(yè)主等單位提交，每次工程周協(xié)調(diào)會檢查上周計劃完成情況和下周施工計劃，每月檢查上月計劃完成情況和下月計劃，對施工進(jìn)度計劃有拖延，分析產(chǎn)生拖延的原因，制定將拖延工期趕上去的措施，保證工程

45、總施工進(jìn)度符合合同工期要求。（6）協(xié)調(diào)監(jiān)理單位控制工程總投資，使建設(shè)項目滿足業(yè)主規(guī)劃，根據(jù)工程進(jìn)度計劃，編制每月形象進(jìn)度報表和下月計劃完成工程投資費用，報監(jiān)理、業(yè)主等單位審核，以便監(jiān)理、業(yè)主能隨時掌握項目投資動態(tài)，準(zhǔn)確控制投資分布。（7）配合監(jiān)理單位和業(yè)主及時做好分項工程評定和分部工程驗收工作，收集整理的工程資料，及時組織分部工程的驗收，為下一道工序的有計劃進(jìn)行和工程的按期投入使用創(chuàng)造條件。（8）配合監(jiān)理單位管理協(xié)調(diào)好業(yè)主獨立分包單位，保證工程施工有組織、有計劃地進(jìn)行，使工程施工達(dá)到合同規(guī)定的各項指標(biāo)，滿足業(yè)主的要求。4.2與各施工單位的協(xié)調(diào)（1）我單位成立協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)部，部內(nèi)設(shè)1名聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)每個

46、分包單位的協(xié)調(diào)工作，每項分包工作都有專人管理，職責(zé)明確，責(zé)任到人，做到凡事有人管，有人幫助解決。（2）成立以項目部主管，各分包單位在生產(chǎn)、生活及消防安全方面的協(xié)調(diào)管理，并配以閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)，用于貴重設(shè)備、防火安全重點部位和已完成裝修重要部位的監(jiān)控，減少成品損壞、丟失情況。（3）我單位全面管理本工程的施工，同時也要以服務(wù)者的身份積極為各分包單位創(chuàng)造條件，解決問題，提供盡量多的幫助。（4）由我單位會同業(yè)主代表、監(jiān)理工程師定期（半月）或不定期的組織對工程節(jié)點、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、工程技術(shù)資料等進(jìn)行檢查，制定必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣。（5）項目經(jīng)理部以周為單位，提出工程簡報，向業(yè)主、監(jiān)理及有關(guān)單位通報工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問題，使有關(guān)方面了解工程進(jìn)展情況，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。（6）做好各分包單位預(yù)留、預(yù)埋、暗配、堵縫、清掃等配合工作。 （7）配合業(yè)主召開工程協(xié)調(diào)會議，解決協(xié)調(diào)、配合、成品