軟硬合一產(chǎn)品龍虎榜

1、軟硬合一產(chǎn)品龍虎榜 硬件自從誕生以來(lái)， 似乎總是獨(dú)立于軟件之外。 然而，這種情況正在逆轉(zhuǎn)， 越來(lái)越發(fā)達(dá)的軟件內(nèi)容， 需要以硬件作為載體和出口。 這種軟硬合一的趨勢(shì) 將重構(gòu)硬件形態(tài)， 也讓硬件迎來(lái)一場(chǎng)偉大復(fù)興。 這些前所未見的產(chǎn)品正 在引發(fā)商業(yè)模式的變革， 它們除了改變我們的生活， 也將重新定義人與產(chǎn)品的關(guān)系。 十大叱咤風(fēng)云 江湖大哥 在風(fēng)云變幻的消費(fèi)電子江湖上，想當(dāng)軟硬兼?zhèn)涞摹按蟾纭?，至少必須具備以下三種特質(zhì)中的一種。第一，有獨(dú)家的內(nèi)容資源；第二，有數(shù)量龐大的粉絲團(tuán)；第三，因獨(dú)特的創(chuàng)新氣質(zhì)而受人尊敬。此外，精準(zhǔn)定位和強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷也是“大哥”守住地盤必不可少的利器。 no.1 小米手機(jī) 成功指數(shù)：

2、賺錢指數(shù)： 出品公司：小米科技 產(chǎn)品類型：智能手機(jī) 2012年，小米手機(jī)共賣出了719萬(wàn)部，光納稅額就有19億元，業(yè)界紛紛驚嘆其為賺錢機(jī)器。雷軍常說(shuō)，小米首先是一家互聯(lián)網(wǎng)公司，然后才是一家手機(jī)公司，只有軟硬件高度結(jié)合才能做出好的效果，才能提升用戶體驗(yàn)。小米手機(jī)就是基于這個(gè)想法誕生的，其操作系統(tǒng)miui就是自行開發(fā)。而銷售方式更是顛覆了傳統(tǒng)玩法，每一次在網(wǎng)上公開發(fā)售都會(huì)快速售罄，成為近年來(lái)粉絲經(jīng)濟(jì)和饑餓營(yíng)銷的經(jīng)典案例?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，好產(chǎn)品自己會(huì)說(shuō)話，小米手機(jī)無(wú)疑是其中的典型代表。 no.2 魅族手機(jī) 成功指數(shù)： 賺錢指數(shù)： 出品公司：魅族 產(chǎn)品類型：智能手機(jī) 魅族以生產(chǎn)mp3起家，2004年me的

3、成功為魅族轉(zhuǎn)型做智能手機(jī)奠定了基礎(chǔ)。從2008年開始，魅族在智能手機(jī)領(lǐng)域投入了全部精力。2012年mx系列手機(jī)穩(wěn)固了魅族在國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的地位。魅族除了注重提升硬件質(zhì)量，還對(duì)手機(jī)操作系統(tǒng)做了很大的改進(jìn)，其flyme操作系統(tǒng)據(jù)稱是基于國(guó)人的習(xí)慣而研發(fā)，系統(tǒng)的更新幾乎不用考慮android的進(jìn)化。正是這種軟硬結(jié)合的套路，讓魅族將mx推向了國(guó)際市場(chǎng)。 no.3 oppo手機(jī) 成功指數(shù)： 賺錢指數(shù)： 出品公司：廣東歐珀 產(chǎn)品類型：智能手機(jī) oppo從功能機(jī)向智能機(jī)轉(zhuǎn)型的成功因素中，硬件的出色表現(xiàn)居功至偉。用創(chuàng)始人陳明永的話來(lái)說(shuō)，目前還是硬件的勝利。oppo引領(lǐng)了超薄、自拍、窄邊框等多個(gè)潮流，蔡文勝、童士

4、豪、蔣宇飛等業(yè)者與投資人也對(duì)其外觀的與眾不同給予了認(rèn)可。顯然，這也暗示著oppo手機(jī)軟件體驗(yàn)的相對(duì)滯后。從oppo于 2009年研發(fā)智能機(jī)，2012年推出明星機(jī)型，2013年才開始為旗下多款手機(jī)開發(fā)通用rom這一點(diǎn)而言，oppo手機(jī)的軟件部分還需繼續(xù)磨練。 no.4 樂(lè)視盒子 成功指數(shù)： 賺錢指數(shù)： 出品公司：樂(lè)視網(wǎng) 產(chǎn)品類型：互聯(lián)網(wǎng)機(jī)頂盒 目前在視頻領(lǐng)域叱咤風(fēng)云的樂(lè)視網(wǎng)，不甘心只局限于內(nèi)容領(lǐng)域。2012年12月樂(lè)視盒子c1亮相，3個(gè)月后新盒子c1s發(fā)布。據(jù)樂(lè)視透露，c1首批發(fā)售的5萬(wàn)臺(tái)在7小時(shí)內(nèi)售罄，c1s在開放購(gòu)買的1小時(shí)內(nèi)也全部售完。在營(yíng)銷上，樂(lè)視盒子也是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)途徑，c1只接受官網(wǎng)預(yù)定

5、，而c1s只通過(guò)新浪微博作為預(yù)定渠道。樂(lè)視盒子的收費(fèi)模式是其獨(dú)有的“硬件免費(fèi)+服務(wù)收費(fèi)”方式，即盒子免費(fèi)，但用戶觀看版權(quán)內(nèi)容需支付服務(wù)費(fèi)，這顯然是借助硬件來(lái)鞏固樂(lè)視網(wǎng)的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)。 no.5 拉卡拉手機(jī)刷卡器 成功指數(shù)： 賺錢指數(shù)： 出品公司：拉卡拉 產(chǎn)品類型：電子支付產(chǎn)品 拉卡拉在全國(guó)300個(gè)城市布設(shè)了超過(guò)10萬(wàn)臺(tái)自助終端，硬件投入花費(fèi)大量資金。其創(chuàng)始人孫陶然很清楚，網(wǎng)上支付大家都在用支付寶，那拉卡拉拿什么來(lái)和支付寶pk？他們的對(duì)策就是于2012年5月推出了手機(jī)刷卡器，這款產(chǎn)品簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)是一個(gè)移動(dòng)poss機(jī)，省去了繁瑣的網(wǎng)上支付操作，不僅無(wú)刷卡額度限制，還支持主流的ios和android系統(tǒng)，成

6、為拉卡拉搶占移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口的戰(zhàn)略產(chǎn)品。一年來(lái)，其出貨量達(dá)到200萬(wàn)臺(tái)，客戶端下載量達(dá)到1000萬(wàn)，獲得了初步成功。下一步的關(guān)鍵是把手機(jī)銀行與拉卡拉的 app 打通，用新業(yè)務(wù)來(lái)迎戰(zhàn)移動(dòng)支付變局。 no.6 聯(lián)想手機(jī) 成功指數(shù)： 賺錢指數(shù)： 出品公司：聯(lián)想 產(chǎn)品類型：智能手機(jī) 2009年底，聯(lián)想移動(dòng)的回購(gòu)標(biāo)志著聯(lián)想開啟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略。2010年，樂(lè)phone成為這一戰(zhàn)略下誕生的首款產(chǎn)品。這款定價(jià)2800元的手機(jī)，柳傳志號(hào)稱要跟iphone“背水一戰(zhàn)”。結(jié)果到年底，樂(lè)phone只賣出了50萬(wàn)臺(tái)，是預(yù)訂目標(biāo)的一半。除了硬件上的差距，軟件上的諸多不成熟之處也成為致命傷，比如其自帶的應(yīng)用商店，最初只有20

7、2款軟件，但收費(fèi)的比例高達(dá)56%，給人急于求成之感。此后，聯(lián)想手機(jī)改走低端務(wù)實(shí)路線。2011年8月，聯(lián)想推出千元智能手機(jī)a60。這款手機(jī)總共約售出300萬(wàn)臺(tái)，成為聯(lián)想的翻身之作。2013年5月，聯(lián)想又推出5.5英寸1080p屏幕手機(jī)k900。 no.7 e人e本 成功指數(shù)： 賺錢指數(shù)： 出品公司：壹人壹本 產(chǎn)品類型：pad e人e本的創(chuàng)始人杜國(guó)楹和蔣宇飛，曾經(jīng)靠營(yíng)銷打造了紅極一時(shí)的產(chǎn)品“背背佳”和“好記星”。當(dāng)他們立志做出一款針對(duì)商務(wù)人群的“有靈魂的產(chǎn)品”時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)原來(lái)的套路不靈了。e人e本除了硬件更復(fù)雜，還包括操作系統(tǒng)、應(yīng)用程度等大量軟內(nèi)容，這些讓e人e本交了不少學(xué)費(fèi)，第一代產(chǎn)品t1從研發(fā)到

8、發(fā)售僅用了3個(gè)月，損害了用戶體驗(yàn)。今年年初，當(dāng)清華同方擬以14.5億元收購(gòu)e人e本時(shí)，這款比ipad還貴的產(chǎn)品共賣出了45萬(wàn)部，一共七代產(chǎn)品見證了這家公司想做成好產(chǎn)品的努力。 no.8 小米盒子 成功指數(shù)： 賺錢指數(shù)： 出品公司：小米科技 產(chǎn)品類型：互聯(lián)網(wǎng)機(jī)頂盒 和“兄長(zhǎng)”小米手機(jī)的成長(zhǎng)軌跡不同，小米盒子雖然發(fā)布時(shí)有種舍我其誰(shuí)的氣勢(shì)，但因一步跨越政策紅線，遭到廣電叫停。2013年3月19日，小米盒子最終涉險(xiǎn)過(guò)關(guān)，正式在官網(wǎng)開賣，3月和4月兩次發(fā)售的1萬(wàn)臺(tái)均在短時(shí)間內(nèi)售罄。這臺(tái)搭載了安卓4.0操作系統(tǒng)的機(jī)頂盒延續(xù)了小米手機(jī)的發(fā)燒級(jí)配置風(fēng)格，定價(jià)為每臺(tái)299元，同樣采用限量發(fā)售方式。雖然目前沒(méi)有精

9、確的成本數(shù)字，但在強(qiáng)大的米粉簇?fù)硐?，小米盒子的潛力不容小覷。 no.9 快播大屏幕 成功指數(shù)： 賺錢指數(shù)： 出品公司：快播科技 產(chǎn)品類型：多媒體娛樂(lè)產(chǎn)品 快播大屏幕是一款定位于多屏互動(dòng)的硬件產(chǎn)品，形狀類似u盤，完全依靠手機(jī)操作，可通過(guò)wi-fi在電視屏幕上播放主流的視頻應(yīng)用。相比于小米盒子需要翻過(guò)廣電這座大山，快播大屏幕并未涉及傳播內(nèi)容，只是一個(gè)播放工具，從而規(guī)避了政策風(fēng)險(xiǎn)。快播大屏幕定價(jià)為399元，ceo王欣說(shuō)現(xiàn)階段不指望通過(guò)硬件賺錢。截止今年3月，快播大屏幕的銷量為數(shù)萬(wàn)臺(tái)，距離第一年銷售500萬(wàn)臺(tái)的目標(biāo)還有不小的差距。但如果這種模式是盒子產(chǎn)品的方向，那無(wú)疑意味著快播領(lǐng)先了一大步。 no.1

10、0 海信智能電視 成功指數(shù)： 賺錢指數(shù)： 出品公司：海信 產(chǎn)品類型：智能電視 海信是平板電視時(shí)代的老大，累計(jì)用戶達(dá)到6000萬(wàn)，技術(shù)實(shí)力在國(guó)內(nèi)廠商中也位居前列。但智能電視的興起，讓海信感到了被顛覆的危險(xiǎn)。正因如此，海信近年投入很大力氣來(lái)研發(fā)自己的智能電視。智能電視除了硬件，更關(guān)鍵的在于應(yīng)用內(nèi)容。為了補(bǔ)上這塊短板，海信在2012年專門舉辦了智能電視應(yīng)用大賽，意圖吸引開發(fā)者為其產(chǎn)品開發(fā)專門的應(yīng)用。不過(guò)，構(gòu)建智能電視的生態(tài)系統(tǒng)并非易事，海信盡管走在了國(guó)內(nèi)廠商的前列，但其真正對(duì)手將是蘋果等勁敵。 十大最具人氣 當(dāng)紅小生 能吸引眼球就意味著賺鈔票，這條互聯(lián)網(wǎng)法則延伸到硬件領(lǐng)域，就意味著產(chǎn)品一定要讓人過(guò)目

11、不忘。要賺人氣，除了絕佳的創(chuàng)意、討巧的外形，一個(gè)極富殺傷力的定價(jià)更是不二法門。當(dāng)下，視聽娛樂(lè)、可穿戴設(shè)備是盛產(chǎn)“當(dāng)紅小生”的熱門領(lǐng)域，很多產(chǎn)品尚未發(fā)售就已經(jīng)吊足了胃口。 no.1 樂(lè)視超級(jí)電視 潛力指數(shù)： 賺錢指數(shù)： 出品公司：樂(lè)視網(wǎng) 產(chǎn)品類型：智能電視 繼樂(lè)視盒子之后，樂(lè)視網(wǎng)還挺進(jìn)智能電視市場(chǎng)，于今年5月7日推出樂(lè)視超級(jí)電視x60及s40，售價(jià)分別為6999元和1999元，均為國(guó)內(nèi)同類價(jià)格產(chǎn)品的一半，不得不說(shuō)這樣的價(jià)格確實(shí)讓人心動(dòng)。從技術(shù)上看，樂(lè)視超級(jí)電視并無(wú)特別之處，但其競(jìng)爭(zhēng)力同樣在于樂(lè)視網(wǎng)龐大的互聯(lián)網(wǎng)電視節(jié)目資源，用戶如要觀看，需多支付490元的內(nèi)容服務(wù)費(fèi)。樂(lè)視超級(jí)電視將在6月底或7月份

12、開售，其市場(chǎng)效果值得拭目以待。 no.2 360隨身wi-fi 潛力指數(shù)： 賺錢指數(shù)： 出品公司：奇虎360 產(chǎn)品類型：智能路由器 360早前就開始涉足硬件，只是360特供機(jī)的成績(jī)實(shí)在慘淡。今年6月，360又玩了一把硬件，推出了隨身wi-fi，19.9元的超低價(jià)格著實(shí)火了一把，這無(wú)疑是周鴻的一張營(yíng)銷牌。雖然在技術(shù)上找不出什么亮點(diǎn)，但是這款產(chǎn)品的理念就是“簡(jiǎn)單直接”，只需將u盤大小的隨身wi-fi插到已經(jīng)聯(lián)網(wǎng)的電腦上，即可成為wi-fi熱點(diǎn)，解決了現(xiàn)有無(wú)線路由器使用過(guò)程繁瑣的問(wèn)題。許多業(yè)內(nèi)人士猜測(cè)，360推出這樣一個(gè)技術(shù)含量不高，但卻簡(jiǎn)單實(shí)用的硬件，核心目的是爭(zhēng)奪手機(jī)上網(wǎng)的入口。 no.3 極路

13、由 潛力指數(shù)： 賺錢指數(shù)： 出品公司：極科極客 產(chǎn)品類型：智能路由器 極路由是一款創(chuàng)造需求的產(chǎn)品，創(chuàng)始人由于不堪辦公室網(wǎng)絡(luò)差而開始研究如何改進(jìn)路由器，其后誕生了極路由。其最大的亮點(diǎn)是可以通過(guò)手機(jī)端的軟件實(shí)現(xiàn)對(duì)路由器的管理，雖然目前功能較少，但無(wú)疑為開發(fā)者打開了一扇窗戶。它的另一個(gè)亮點(diǎn)是可以對(duì)通過(guò)設(shè)備的視頻廣告進(jìn)行隔離。其測(cè)試機(jī)報(bào)價(jià)在200元左右，幾千臺(tái)很快全部賣光。目前，盒子戰(zhàn)場(chǎng)的硝煙還在繼續(xù)，下一個(gè)擂臺(tái)會(huì)不會(huì)是路由器？傳統(tǒng)路由器巨頭們會(huì)對(duì)此坐視不理嗎？ no.4 meitukiss 潛力指數(shù)： 賺錢指數(shù)： 出品公司：美圖網(wǎng) 產(chǎn)品類型：智能手機(jī) 提到美圖秀秀，沒(méi)有人對(duì)它感到陌生，這款app被很

14、多美眉公認(rèn)為一款好用又免費(fèi)的圖片處理軟件，目前擁有2億用戶，單日活躍用戶超過(guò)1800萬(wàn)。借助這么龐大的用戶群，美圖秀秀也為自己謀取福利，開發(fā)了一款meitukiss智能手機(jī)，專門主打女性自拍用戶。meitukiss在硬件上配備了前置800萬(wàn)像素的自拍神器，采用了貝殼白及櫻花粉兩種甜美顏色，軟件上則內(nèi)置了自動(dòng)美顏技術(shù)。其2199元的定價(jià)并不低端，但依然有許多女性甘愿掏腰包，這是粉絲經(jīng)濟(jì)的又一次勝利。 no.5 geak魔戒/geak watch 潛力指數(shù)： 賺錢指數(shù)： 出品公司：盛大-果殼電子 產(chǎn)品類型：可穿戴設(shè)備 經(jīng)過(guò)幾年的臥薪嘗膽，2013年6月17日，盛大旗下果殼電子正式發(fā)布geak os

15、 和4款重量級(jí)產(chǎn)品：geak eye、geak mars、geak魔戒和geak watch。其中前兩款是智能手機(jī)，后兩款是智能戒指和智能手表，分別于6月至8月接受預(yù)定。相對(duì)于geak魔戒的手機(jī)配件定位，geak watch是一款獨(dú)立運(yùn)算、獨(dú)立運(yùn)行、獨(dú)立聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備，它集成了多種傳感器，可通過(guò)wi-fi上網(wǎng)，可與手機(jī)實(shí)現(xiàn)遙控控制。盛大不惜成本想把果殼電子打造為一家創(chuàng)新型的硬件公司，可見其對(duì)于軟硬結(jié)合產(chǎn)品寄以厚望。 no.6 inwatch腕表 潛力指數(shù)： 賺錢指數(shù)： 出品公司：映趣科技 產(chǎn)品類型：智能手表 谷歌眼鏡上市，蘋果要推iwatch，一時(shí)間，可穿戴設(shè)備一炮走紅。在這樣的趨勢(shì)下，映趣科技的

16、智能手表inwatch也即將問(wèn)世。這款產(chǎn)品的研發(fā)已經(jīng)歷時(shí)兩年，創(chuàng)始人王小彬最初就發(fā)現(xiàn)，光做移動(dòng)應(yīng)用沒(méi)有很好的盈利模式，變現(xiàn)能力很差，而突破的方向就是做軟硬件結(jié)合的產(chǎn)品。inwatch在設(shè)計(jì)階段集聚了眾多科技力量，可謂起點(diǎn)很高。這樣的產(chǎn)品如果成功，必定會(huì)惹來(lái)巨頭的關(guān)注，小公司盡量快跑是唯一的出路。 no.7 showkey 潛力指數(shù)： 賺錢指數(shù)： 出品公司：志精網(wǎng)絡(luò) 產(chǎn)品類型：數(shù)字娛樂(lè)設(shè)備 作為傳漾創(chuàng)始人之一，徐鵬辭去ceo職務(wù)后于2012年7月創(chuàng)辦了志精網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)軍家庭娛樂(lè)市場(chǎng)。showkey是他推出的首款產(chǎn)品，這款產(chǎn)品有著電視盒子般的功能，卻不像盒子那樣笨重，可以把智能終端上的視頻、照片及音樂(lè)

17、通過(guò)wi-fi一鍵轉(zhuǎn)屏到任何一臺(tái)擁有hdmi的電視機(jī)上，以女性為主要用戶。徐鵬認(rèn)為，智能終端產(chǎn)品有兩點(diǎn)最關(guān)鍵：一是軟硬件結(jié)合能力，二是制造流行的能力。這個(gè)行業(yè)只有兩種人在玩，一種是笨蛋，一種是超人，沒(méi)看明白的不要貿(mào)然進(jìn)入。 no.8 康諾云 潛力指數(shù)： 賺錢指數(shù)： 出品公司：時(shí)云醫(yī)療 產(chǎn)品類型：健康監(jiān)測(cè)設(shè)備 個(gè)人健康管理是可穿戴設(shè)備天然的切入點(diǎn)，但做出一個(gè)像樣的可穿戴設(shè)備必須有大數(shù)據(jù)作為支撐?？抵Z云的解決方案由前端的硬件、后端的云平臺(tái)，以及app組成，其硬件可有多種形態(tài)，比如血壓儀、手鐲、腕帶等，讓用戶可以實(shí)時(shí)知道身體發(fā)生的變化。這種產(chǎn)品的硬件銷售不是唯一的盈利來(lái)源，讓用戶認(rèn)可服務(wù)、持續(xù)提供數(shù)

18、據(jù)和為后續(xù)產(chǎn)品買單才是關(guān)鍵?？抵Z云偏重于云端的數(shù)據(jù)分析，但產(chǎn)品軟硬結(jié)合的趨勢(shì)卻已成為移動(dòng)醫(yī)療大生意的開始。 no.9 微印章 潛力指數(shù)： 賺錢指數(shù)： 出品公司：微智全景 產(chǎn)品類型：電子印章 “微護(hù)照”是一個(gè)第三方加密電子憑證平臺(tái)，由手機(jī)app、后臺(tái)認(rèn)證系統(tǒng)和前端微印章、微pos機(jī)等驗(yàn)證終端組成，為電子商務(wù)提供電子憑證發(fā)放和驗(yàn)證服務(wù)。其硬件的優(yōu)勢(shì)在于成本僅有傳統(tǒng)二維碼掃碼設(shè)備的1/10，但自從2012年11月微護(hù)照正式上線后，其合作試點(diǎn)商家為200多個(gè)，需要進(jìn)一步加速與商家合作來(lái)拉動(dòng)用戶量，否則微印章取得的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)將很難變現(xiàn)。 no.10 咕咚手環(huán) 潛力指數(shù)： 賺錢指數(shù)： 出品公司：咕咚網(wǎng) 產(chǎn)品

19、類型：健康監(jiān)測(cè)設(shè)備 不同于其他互聯(lián)網(wǎng)公司，咕咚網(wǎng)一開始就以硬件產(chǎn)品切入市場(chǎng)，但由于無(wú)法大規(guī)模量產(chǎn)，導(dǎo)致成本無(wú)法降低。被百度收購(gòu)之后，咕咚網(wǎng)有了強(qiáng)大的軟件后臺(tái)百度云。其最新產(chǎn)品咕咚手環(huán)在6月上市，先不說(shuō)銷量和質(zhì)量，這款手環(huán)的設(shè)計(jì)和功能都是仿照國(guó)外產(chǎn)品來(lái)制作的。盡管從外觀到功能沒(méi)什么大的創(chuàng)新，但是在國(guó)內(nèi)，軟硬結(jié)合的健康監(jiān)測(cè)設(shè)備是個(gè)全新的市場(chǎng)，咕咚網(wǎng)成為這一領(lǐng)域最早的淘金者之一。 五大折戟沉沙 斷臂英雄 好漢不提當(dāng)年勇，以前的江湖“大哥”想跨界未必成功，原因通常在于未能理解軟硬合一的精髓，只是將硬件與軟件簡(jiǎn)單地拼湊。再有實(shí)力的企業(yè)，一旦犯了這個(gè)錯(cuò)誤，其產(chǎn)品都將萬(wàn)劫不復(fù)。如果看不清形勢(shì)，逆勢(shì)而動(dòng)，就會(huì)

20、死得更悲壯。 no.1 ophone 失敗指數(shù)： 出品公司：中國(guó)移動(dòng) 產(chǎn)品類型：智能手機(jī) 慘敗原因：僵化的體制制約了創(chuàng)新，自主操作系統(tǒng)走入死局 2009年9月，中移動(dòng)與聯(lián)想合作推出了ophone（聯(lián)想o1），搭載了自己開發(fā)的oms系統(tǒng)，想通過(guò)軟硬結(jié)合的方式占據(jù)“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口”。當(dāng)時(shí)iphone 也才推出一年左右，出手時(shí)機(jī)尚可，但是沉重的體制注定了它不可能在“顛覆式創(chuàng)新”上有所作為。其oms系統(tǒng)通過(guò)改動(dòng)andriod底層代碼進(jìn)行開發(fā)，造成軟件適配工作異常繁重。雖然后來(lái)中移動(dòng)也開設(shè)了“mm開發(fā)者社區(qū)”，但無(wú)力回天。最終，起步很早的ophone很快淪為了雞肋。 no.2 百度云手機(jī) 失敗指數(shù)： 出

21、品公司：百度 產(chǎn)品類型：智能手機(jī) 慘敗原因：簡(jiǎn)單的“定制機(jī)+自制rom+整合服務(wù)”的產(chǎn)品戰(zhàn)略 2011年12月，百度攜手戴爾發(fā)布了百度易平臺(tái)手機(jī)，搭載了基于andriod系統(tǒng)開發(fā)的軟件平臺(tái)百度易平臺(tái)，內(nèi)置百度開發(fā)的地圖、搜索、瀏覽器、通訊錄等應(yīng)用，毫無(wú)疑問(wèn)，又是一家軟件公司企圖用硬件來(lái)整合服務(wù)，占據(jù)端口的故事。百度的失敗沒(méi)什么好細(xì)究的，與中移動(dòng)ophone、360特供機(jī)的失敗如出一轍，妄圖依靠定制手機(jī)，制作rom，簡(jiǎn)單揉入自己的軟件服務(wù)取勝，這種幼稚的軟硬件結(jié)合戰(zhàn)術(shù)必然不能有好的用戶體驗(yàn)。有時(shí)候，一些大公司的軟硬件策略真的是too young、too naive。 no.3 360特供機(jī) 失敗指數(shù)： 慘敗原因：軟硬結(jié)合策略太隨意，用戶體驗(yàn)不好。 360特供機(jī)也是采用“定制手機(jī)+自有rom”的方式，企圖打造一個(gè)360智能手機(jī)生態(tài)系統(tǒng)。360特供機(jī)的核心戰(zhàn)略與其在pc端一樣搶占移動(dòng)端的流量去賺錢（交易都是通過(guò)360平臺(tái)跳轉(zhuǎn)到天貓、京東等電商平臺(tái)來(lái)完成）?？上?，360特供機(jī)的策略太“隨意”了，在定制的手機(jī)上裝一個(gè)rom，根本沒(méi)有優(yōu)化任何