關(guān)于促銷策劃方案模板五篇

1、people are born for action, just like a fire always rises up, and a stone always falls.通用參考模板（頁眉可刪）關(guān)于促銷策劃方案模板五篇 促銷策劃方案 篇1父親節(jié)促銷方案一、活動背景：相對于母親，父親羞于表達(dá)自己的愛。他們常把愛放在心底。母愛有聲，父愛無聲。中華民族作為禮儀之邦向來重視孝敬父母回報感恩，因此我們要充分利用這一機會開展互動的親情文化營銷。二、活動主題：禮贊父親，孝行天下三、活動時間：20_年6月21日四、活動內(nèi)容：1、贈送生日蛋糕：凡6月20日出生的父親憑有效證件可在_x店享受購生日蛋糕6折優(yōu)惠

2、。2、喝啤酒的比賽在大廈店換購處持本商場當(dāng)日單張50元以上購物小票者可參加喝啤酒比賽。活動細(xì)則：每場次分兩組，每組5人。由主持人下令，能在最短時間內(nèi)喝完1聽者獲勝。獲勝者將當(dāng)場獎2聽啤酒。3、五顏六色闖關(guān)中大獎：父親節(jié)活動期間，商品全場88折，購買商品折后單票滿128元以上者，可憑電腦小票參加“五顏六色闖關(guān)中大獎，為父親抽個父親節(jié)禮物”活動，為父親獻(xiàn)上精美的父親節(jié)禮物。（1）獎品設(shè)置：特等獎：任選服飾一件；一等獎：送指定商品一個二等獎：購買商品在打8折；三等獎：購買商品在打7折；(2) 活動細(xì)則：a)在商場收銀臺出入口處放一促銷長桌，并鋪上紅布；于桌上放置兩個抽獎箱，每個箱上都裝著5種顏色的乒

3、乓球共11，分別是白色4個、蘭色3個、綠色2個、黃色、紅色各1個。 b)只要顧客連續(xù)兩次從箱子里抓出來的乒乓球的顏色是一樣的，即可獲得相應(yīng)的中獎獎品；紅色球代表特等獎；黃色球代表一等獎；綠色球代表二等獎；蘭色球代表三等獎；白色球代表四等獎。4、為父親父親贏獎在商場門前搭建舞臺，舉行“為父親父親贏獎”趣味游戲，即讓孩子戴上眼罩，去找找誰是自己的父親父親?？谔枺簽楦赣H父親贏獎?。?）活動細(xì)則：a)從現(xiàn)場圍觀的觀眾當(dāng)中選擇57對父子，小孩子的年齡應(yīng)該在4-7歲之間。父親父親們套上商場提供的一模一樣的衣罩站在一邊，衣罩上應(yīng)該有編號牌，號碼與自己的孩子身上的號碼相對應(yīng)。b)將孩子們蒙上眼睛，由主持人一個

4、一個輪流引著他們?nèi)フ易约旱母赣H，可以采取摸、聞方法，但不能說話和做其它暗示性動作。違反者取消資格。孩子找到自己的父親父親后就站在其背后，但不能摘下眼罩。接著完成下面幾個孩子的找父親父親的游戲。c)當(dāng)所有的人都找到自己的父親父親后，就摘下眼罩看結(jié)果。d)如果能準(zhǔn)確找到自己父親父親，孩子將獲得一份肯德基或麥當(dāng)勞餐飲券，父親將得到襯衣一件。其他沒有成功找到自己的父親父親的孩子也將獲得精美食品或飲品一份（5元左右）。五、廣告宣傳及預(yù)算：1、_報6月19-21日名片大宣傳。預(yù)算金額：20_元 2、電臺6月19-21日某一時段（待定）播出。預(yù)算金額：1000元3、紙質(zhì)宣傳單5000份。預(yù)算金額：500元促

5、銷策劃方案 篇2一、活動目的春節(jié)是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日，象征著辭舊迎新、吉慶歡樂。國人傳統(tǒng)習(xí)慣是辦年貨、全家團圓、拜訪親友。零售、餐飲業(yè)等各行各業(yè)必將迎來消費高峰期，同時也是促銷活動高峰期、。也是我們通過春節(jié)促銷活動，拉動產(chǎn)業(yè)銷售，展示品牌熱促銷的最好時機。二、活動主題贏春傳心意，驚喜數(shù)不盡。三、活動范圍及產(chǎn)品介紹活動范圍：店內(nèi)所有商品（除配件）產(chǎn)品介紹:森馬的產(chǎn)品具有面料質(zhì)地緊密輕薄，手感光滑柔軟，光澤柔和，強力較好，耐磨性好，不蟲蛀，不霉變。絢麗的色彩，青春的氣息，潮流的設(shè)計，合理的剪裁，親民的價格等眾多特點。四、活動策劃（1）活動時間：_.02.10_.02.25（2）活動地點：森馬奉節(jié)專

6、賣店（3）活動目的：開展此次促銷活動的目的在于消化目前公司積壓庫存，幫助終端客戶快速銷售森馬服裝，提高消費者對森馬服飾品牌的認(rèn)知度和對森馬品牌的好感忠誠度，為即將上市的新款森馬服裝做好前期的準(zhǔn)備工作。（4）主要活動內(nèi)容及流程：即日起，凡來森馬專賣店購物的顧客滿200元即可享受9折優(yōu)惠，滿300元享受8.5折優(yōu)惠，滿500元享受8折優(yōu)惠，滿700元享受7.5折優(yōu)惠，滿888元即可享受6.5折優(yōu)惠或森馬vip卡一張（注打折不送卡，送卡不打折），購滿1000元以上即可6.5折優(yōu)惠再加森馬vip卡一張。另外凡購滿499元的顧客還可以參加抽獎一次。100%中獎率，驚喜等著你。獎品：特等獎：999元購物券

7、一張（1名）一等獎：499元購物券一張（5名）二等獎：399元購物券一張（8名）三等獎：299元購物券一張（10名）四等獎：199元購物券一張（15名）五等獎：99購物券一張（20名）六等獎：新年紅包一個（50名）幸運獎：精美手機鏈一個活動前期宣傳主要靠發(fā)傳單和電視廣告推廣此活動。由臨時工和當(dāng)?shù)貜V播電視局執(zhí)行?；顒悠陂g宣傳為各個專賣店，由各專賣店銷售人員執(zhí)行。五、活動預(yù)算：基礎(chǔ)費用：廣告費用、宣傳單印制、及各種宣傳費用、臨時工工資及加班費、獎品等等。預(yù)計本月促銷活動期間成本費大概是4萬元，以及各種應(yīng)急費用1萬元，一共5萬元。六、效果預(yù)估通過此次促銷活動，提高了本月銷售產(chǎn)量和市場份額，預(yù)計該月銷

8、售額將達(dá)到平時每月平均銷售額的140%，同時森馬品牌的影響力也將大大增加，使更多的消費者信賴森馬。促銷策劃方案 篇3一、銷售策劃方案運作平臺公司設(shè)置專門機構(gòu)負(fù)責(zé)新品牌產(chǎn)品的市場銷售策劃方案調(diào)研、開發(fā)、制定營銷策略、銷售方案，用市場銷售方案經(jīng)濟觀念全面打造白酒第一終端絡(luò)。配備市場銷售方案管理和財務(wù)人員，打破傳統(tǒng)的用人機制，從社會上招聘若干名業(yè)務(wù)精英。確定區(qū)域市場銷售方案業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理，組成專業(yè)的營銷團隊，建立重點市場銷售方案銷售分隊，對客戶實行專人管理，對單品實行承包銷售，在新品牌產(chǎn)品上市前完成營銷團隊的組合。二、銷售策劃方案品牌產(chǎn)品的設(shè)計由于老品牌產(chǎn)品的價格透明、結(jié)構(gòu)老

9、化，難以滿足消費者的需求，也難以支撐高昂的營銷費用，品牌產(chǎn)品無法形成市場銷售方案優(yōu)勢，因此，需要開發(fā)組合品牌產(chǎn)品。1、按白酒的香型來開發(fā)，力求品牌產(chǎn)品個性化明顯，使其成為主打品牌。2、按白酒的度酒開發(fā)品牌產(chǎn)品，形成高中低度系列品牌產(chǎn)品。3、有針對性的開發(fā)品牌產(chǎn)品，在銷售過程中不斷進(jìn)行市場銷售方案調(diào)查，跟進(jìn)品牌產(chǎn)品，達(dá)到品牌產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的最佳組合。4、按市場銷售方案價格來開發(fā)品牌產(chǎn)品，建立合理的品牌產(chǎn)品價格體系。三、絡(luò)系統(tǒng)建立銷售策劃方案對原有的經(jīng)銷商絡(luò)進(jìn)行有效的整合，先幫助原有的經(jīng)銷商進(jìn)行助銷，掌握第一手資料，摸清市場銷售方案底細(xì)。為下一步營銷工作打好基礎(chǔ)。新品牌產(chǎn)品上市工作可按下列銷售方案策劃步

10、驟向市場銷售方案推進(jìn)。1、確立主攻市場銷售方案，建立可行的縣級目標(biāo)市場銷售策劃方案，制定市場銷售方案開發(fā)規(guī)劃。銷售人員直接為一級商服務(wù)，由一級商對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行考核，在銷售區(qū)域市場銷售方案選擇信譽良好的酒店、商超、商店，對品牌產(chǎn)品進(jìn)行全面集中鋪市。打造樣板市場銷售方案，力爭市場銷售方案的鋪貨率達(dá)到80%以上。通過一個月的鋪市后，強化和篩選客戶，確定一、二級客戶，建立和完善客戶的檔案。2、對一級經(jīng)銷商管理的下線客戶由業(yè)務(wù)人員協(xié)助管理，實行一、二級客戶供貨卡管理制度;對一、二級客戶印制并發(fā)放供貨卡。目的是掌握與控制市場銷售策劃方案貨物流向，有效的控制市場銷售方案砸價、竄貨，徹底杜絕假貨的出現(xiàn)。3、對

11、一、二級經(jīng)銷商的獎勵政策進(jìn)行合理的區(qū)分，保護(hù)一級經(jīng)銷商，扶植和支持二級客戶。視業(yè)績大小獎勵二級客戶。4、對客戶采取晉級管理的辦法。當(dāng)二級客戶業(yè)績達(dá)到或超過一級經(jīng)銷商時，二級客戶可以直接晉升為一級經(jīng)銷商，享受的待遇隨之變化。最終形成強大的、具有拓展能力的銷售一、二級絡(luò)。四、銷售策劃方案市場銷售方案資源的利用1、配置送貨車輛，制作車體形象廣告。2、業(yè)務(wù)人員統(tǒng)一服裝、名片，佩帶胸卡。3、任命業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理。4、公司可以掌控的資源統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一管理。五、品牌產(chǎn)品利益分配和銷售策劃方案的費用（一）品牌產(chǎn)品利潤分配銷售策劃方案合理的分配各個環(huán)節(jié)的利益關(guān)系，做到資源的最大利用，對此，

12、將按照品牌產(chǎn)品價格的空間關(guān)系予以層層分配。1、制定統(tǒng)一的市場銷售策劃方案銷售價，包括酒店價、商超價、零售店價等，合理分配利潤空間，按月返利和年獎勵兩種形式對經(jīng)銷商進(jìn)行嘉獎。2、銷售品牌產(chǎn)品進(jìn)行的有機組合，制定單品的市場銷售方案操作辦法。3、對于階段性的促銷活動按出貨的總量設(shè)置獎勵標(biāo)準(zhǔn)。4、隨著市場銷售方案逐步成熟，各個環(huán)節(jié)上的費用相應(yīng)的予以減少或者取消。（二）銷售策劃方案營銷費用的管理1、對銷售品牌產(chǎn)品采用費用包干的辦法，公司承擔(dān)業(yè)務(wù)人員的基本工資、出差費用、電話費用等。2、車輛費用、辦公費用、庫房費用。3、業(yè)務(wù)人員的待遇采取底薪+提成+獎勵的辦法予以發(fā)放，基本任務(wù)?；竟べY，業(yè)務(wù)提成上不封頂

13、。4、易拉寶、招貼畫、公益性廣告等宣傳費用。5、鋪市階段的宣傳和造勢活動以及階段性的銷售活動產(chǎn)生的費用。（二）銷售策劃方案直銷工作的步驟1、計直銷操作辦法（一品一策）;2、公開招聘業(yè)務(wù)人員，進(jìn)行短期培訓(xùn)，安排具體崗位;3、制定直銷品牌產(chǎn)品上市造勢活動方案;通過直銷運營可以有效的對市場銷售策劃方案進(jìn)行掌控，對市場銷售方案的進(jìn)行不斷的補充和完善，達(dá)到太白酒絡(luò)的扁平化，為運作大市場銷售方案打下堅實的基礎(chǔ)。促銷策劃方案 篇4一、活動說明：1、元宵節(jié)是中國的傳統(tǒng)節(jié)日，其習(xí)俗主要為吃湯圓、賞花燈、猜燈迷。2、與元宵節(jié)關(guān)系緊密的商品主要是湯圓，在超市整個銷售中所占比重不大。加上元宵節(jié)緊鄰春節(jié)長假，更為關(guān)鍵的

14、是，春節(jié)黃金周的消費井噴也在一定程度上透支了人們的消費力。因此，不宜做大型的促銷活動，除進(jìn)行必要的促銷之外，適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行賣場裝飾以及多摻入一些趣味性、公益性的活動，對公司的整體形象提升和收益增加等很有必要。3、因臨近開學(xué)，可開辟學(xué)生入學(xué)用品專區(qū)，精選商品，幫助提供入學(xué)解決方案?；顒訒r間：20_年2月13日 至 20_年2月24日（12天）費用預(yù)算： 13940元預(yù)估銷售：1800000元，費用占比：0.77%二、商品組織：海報內(nèi)容：具體分配如下：海報商品要求：1、 超低驚爆商品以糧油、調(diào)味、生鮮蔬果、日用洗化類等民生用品為主。2、 會員專屬商品以日用家居、休閑食品、生鮮類、紙品等為主，必須選擇一

15、、二線品牌，價格引起搶購轟動。2、生鮮商品以蔬果、鮮肉、水產(chǎn)、熟食、面點、面包、糧油、干貨、蜜餞、冷凍冷藏食品等各品項都要求有2到6個單品。3、食品以糧油、包裝干貨、調(diào)味品、方便食品、休閑小食、速食、酒類、糖果、果凍、速溶飲料、奶粉、瓶裝水奶等各品項要求有2到6個單品。4、百貨以廚房用具、小家電、家居清潔、家居百貨、針棉、化妝品、家庭清潔用品、個人清潔用品、衛(wèi)生用品、紙制品等各品項要求有2到6個單品。5、百貨專柜以上注明品類要找相應(yīng)專柜拿出相應(yīng)數(shù)量單品上海報做特價，本次除特殊注明外謝絕各專柜自行組織全場打折促銷。6、相應(yīng)采購主管應(yīng)嚴(yán)格按以上要求執(zhí)行，商品規(guī)劃由店長辦負(fù)責(zé)， 2月7日12點以前定

16、稿。2月8日上午10：00前進(jìn)行商品拍照，2月11日12點前海報分發(fā)到門店。三、活動組織：活動一： 鬧花燈 猜燈謎 送元宵正月十四至十五，凡在超市購物的顧客，均可憑購物小票參加“有獎猜射燈謎活動”，凡猜中任一燈謎者，即可領(lǐng)取精美禮品一份。備注：1、此活動僅限超市，必須憑購物小票參加。2、所猜射燈謎底編號必須與謎面編號相符，并寫于購物小票背面。3、所猜謎底經(jīng)工作人員核對準(zhǔn)確后，領(lǐng)取謎底并張貼于謎面之上方可領(lǐng)取獎品。4、所選燈謎需自燈謎箱中抽取，在1分鐘內(nèi)現(xiàn)場工作人員見證下將正確謎底猜出，不得借助手機等搜索工具，每人二次機會，未猜中燈謎返回?zé)糁i箱中。費用預(yù)算：20_元200張/天_2天_5元購物券

17、=20_元=400張（或等值禮品）購物券活動細(xì)則：1、（與供應(yīng)商洽談贊助支持）2、購物滿35元方可抵用5元（糧油、名煙名酒、特價商品除外）3、此優(yōu)惠券僅限沭陽好又多購物結(jié)賬時使用。4、此優(yōu)惠券不找零，不兌換現(xiàn)金。5、此優(yōu)惠券簽章生效，每筆消費僅限使用一張。6、使用時間：20_年2月15日至20_年2月28日前使用，過期作廢?；顒佣喝の渡钕矒Q購！2月13日至2月24日在好又多超市區(qū)單筆消費滿額即可參與換購活動！購物滿50加1元可換購。購物滿100元加5元可換購。購物滿200加5元即可換購。購物滿400元加10元即可換購。當(dāng)天數(shù)量有限，先到先得，團購、名煙名酒、大家電、鞋服、特例商品、用券購物

18、恕不參與。費用預(yù)算：4000元（商品待定）。1元商品500份/天，挑選一支不限量單品。5元商品600份/天。10元商品500份/天。（商品必須保證價格吸引眼球、售價8折以下?lián)Q購，部分可挑選半價換購）具體操作：1、請食品課區(qū)、非食品課區(qū)準(zhǔn)備相應(yīng)數(shù)量、質(zhì)量換購商品。2、請門店安排專人進(jìn)行活動的跟蹤及現(xiàn)場組織。3、請防損部安排人員組織好現(xiàn)場的秩序安全維護(hù)。4、請企劃書寫好相應(yīng)的看板，服務(wù)臺廣播宣傳。四、宣傳計劃dm宣傳：海報_0份，門店組織投遞公司投遞，并加強主要活動信息宣傳。員工宣傳：店內(nèi)廣播的宣傳頻率必須達(dá)到每30分鐘一次。員工促銷活動的培訓(xùn)，門店必須做到所有人員（含全體促銷員）“熟悉促銷活動內(nèi)

19、容，主動向顧客宣傳促銷活動”。費用預(yù)算：18000_0.08=1440元五、企劃布置：門頭kt板場內(nèi)18塊主題kt板外場展板寫真3塊安檢門上方主題kt板1塊入口4臺收銀機主題寫真布置收銀臺后主題寫真食品主通道4塊主題kt板非食品區(qū)懸掛主題kt板費用預(yù)算：約1500元六、預(yù)算合計1、dm印刷費用預(yù)算：5000元2、促銷活動費用：9000元3、宣傳活動費用：1440元4、企劃費用：1500元共計：13940元促銷策劃方案 篇5一、活動背景拜祖大典-舉世矚目的盛典。那時人員聚集，人多的地方都是快消品的風(fēng)水寶地。而隨著公司兩年以來大力推舉“千鎮(zhèn)萬縣”工程的實施，再之我區(qū)域首次三線市場消費者促銷成功的案例，固給予了本次促銷活動無限的可行性。二、活動目的為了落實公司大力推舉“千鎮(zhèn)萬縣”工程的實施，擴大_產(chǎn)品的知名度與廣泛度