銀行認(rèn)真做好職工思想矛盾排查的報告

1、銀行認(rèn)真做好職工思想矛盾排查的報告市分行:在上級行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我行在加強(qiáng)政治思想工作方面收到較好的效果，員工的思想覺悟和工作積極性不斷提高，較好地完成了市分行核定的各項考核任務(wù)。從建行以來沒有出現(xiàn)一次上訪、告狀現(xiàn)象，沒有一件經(jīng)濟(jì)刑事犯罪案件，保持了“四無”先進(jìn)行的榮譽(yù)稱號，這些成績的取得一是及時掌握了全體員工的思想脈搏；二是加大了案件防范力度；三是認(rèn)真落實了各項規(guī)章制度。一、掌握員工思想脈搏 確保員工思想向上如何了解職工的思想動態(tài)，是支行做好政治思想工作的前提，為此支行一是堅持黨建分析例會制度，每年在4月份和10月份召開，主要是通過圍繞全行工作中心，認(rèn)真研究新形勢下黨建工作的特點和規(guī)律，不斷

2、探索新的教育內(nèi)容、方式、方法等工作機(jī)制，針對經(jīng)營管理中存在的問題，定期研究分析黨員群眾的思想和作風(fēng)等狀況，及時理順關(guān)系、化解矛盾，防患于未然，并充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，不斷增強(qiáng)黨組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，講正氣、講經(jīng)營、講發(fā)展，在全行上下努力營造風(fēng)正氣順心齊、想干會干干好、為民務(wù)實清廉、團(tuán)結(jié)一致工作、一心一意謀發(fā)展的良好氛圍，以有效地促進(jìn)信貸資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營效益、領(lǐng)導(dǎo)班子及員工隊伍素質(zhì)三個提高；二是堅持領(lǐng)導(dǎo)干部定期談話制度和行長接待日制度，通過實行領(lǐng)導(dǎo)干部和干部職工談心談話和行長接待日，準(zhǔn)確掌握了干部職工的思想脈搏，弄清他們在思考什么、關(guān)心什么、憂慮什么、希望什么，做到了有針對性的幫助和思

3、想教育。三是開展調(diào)查，了解職工思想動態(tài)。今年4月份以來我行組織全體員工開展了思想動態(tài)調(diào)查，從調(diào)查情況看，反映出我行職工具有較高的思想覺悟，積極向上的工作態(tài)度，對農(nóng)發(fā)行的發(fā)展充滿信心，對待學(xué)習(xí)、工作、自身價值的實現(xiàn)是思想動態(tài)的主流，職工的思想呈現(xiàn)出健康向上、積極進(jìn)取、觀念在不斷更新的新態(tài)勢，其主要表現(xiàn)：職工對自身有了一個正確的認(rèn)識，絕大多數(shù)職工在工作中能夠盡職盡責(zé)，在肯定自己工作成績的同時，表現(xiàn)出較高的姿態(tài)，體現(xiàn)出他們鮮明的工作態(tài)度和對本職工作的熱愛，在工作中樹立了正確的世界觀、價值觀和主人翁責(zé)任感。調(diào)查中有大部分的職工認(rèn)識到政治學(xué)習(xí)的重要性，因此加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和政策上的引導(dǎo)對于職工的思想教育與素

4、質(zhì)的提高是能夠發(fā)揮重要的作用。 二、加大案件防范力度 確?！八臒o”目標(biāo)實現(xiàn)首先為進(jìn)一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，支行行長與各部、室主任簽定黨風(fēng)廉潔自律責(zé)任書，要求支行領(lǐng)導(dǎo)將帶頭執(zhí)行好“四大紀(jì)律八項要求”和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)各項規(guī)定并樹立依法治行、從嚴(yán)治行的理念。其次，繼續(xù)抓好重要崗位、重點部位的案件防范工作，防止發(fā)生各類責(zé)任事故。認(rèn)真堅持了各項行之有效的規(guī)章制度，用制度約束人、規(guī)范人、管理人，促使各崗位人員認(rèn)真履行崗位職責(zé)，按程序辦事，堵塞漏洞，消除案件隱患。支行各部室進(jìn)一步組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握規(guī)章制度的各項規(guī)定，特別要熟悉“高壓線”條款，切實增強(qiáng)遵章守紀(jì)意識，努力營造有章必循、違章必糾的工作氛圍

5、，抓好“四無”創(chuàng)建活動。同時，教育全行人員特別是信貸人員進(jìn)一步增加風(fēng)險防范意識，從思想上確保不出現(xiàn)新的不良貸款理念，嚴(yán)把貸款準(zhǔn)入關(guān)，認(rèn)真做好貸款調(diào)查、審查、評估工作，讓信貸人員都知道無論哪級行審批的貸款，縣支行行長都是第一責(zé)任人，辦貸人員將是主要責(zé)任人。認(rèn)真落實擔(dān)保措施，嚴(yán)格按規(guī)定辦理貸款擔(dān)保手續(xù)，確保貸款的合法性、有效性和可靠性。突出監(jiān)管重點，對糧油購銷儲備貸款重點加強(qiáng)庫存監(jiān)管，保證第一還款來源的穩(wěn)定性和可靠性。對其他商業(yè)貸款，重點關(guān)注企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營狀況的變化，強(qiáng)化對企業(yè)資產(chǎn)形態(tài)轉(zhuǎn)換過程的監(jiān)督，以達(dá)到防范風(fēng)險，確保不出現(xiàn)不良貸款的目標(biāo)。支行重點自查了“六個重點環(huán)節(jié)”（授權(quán)卡、印鑒密押、空

6、白憑證、金庫尾箱、查詢對賬、輪崗休假）內(nèi)部規(guī)章制度和與外部簽署的合同，從檢查中看沒有發(fā)現(xiàn)問題，能夠按照上級行的規(guī)定認(rèn)真去做。在進(jìn)行認(rèn)真排查的同時，根據(jù)上級行和銀監(jiān)會有關(guān)政策規(guī)定和精細(xì)化管理的要求，結(jié)合我行的實際，從健全防范制度、狠抓制度落實上下功夫。形成了用制度規(guī)范員工行為，按制度辦事，靠制度管人的長效機(jī)制。使按制度辦事成為了每個員工的自覺行為。三、認(rèn)真落實規(guī)章制度 提高員工思想覺悟今年以來我行先后制定了崗位設(shè)置及崗位職責(zé)和崗位職責(zé)考核細(xì)則，將管理責(zé)任具體化、明確化，要求每個人都對崗位負(fù)責(zé)，工作到位。做到任務(wù)個個擔(dān)、責(zé)任人人負(fù)。其目的就是把大家平時看似簡單、很容易的事情用心、盡心的做好。同時完善了內(nèi)部管理，修改制定了員工考勤辦法、崗位績效考核辦法，增加了員工的組織紀(jì)律性，做到了不遲到、不早退、有事請假的良好習(xí)慣。為了適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，在全行形成人人抓經(jīng)營的局面，制定了存款業(yè)務(wù)考核辦法、中間業(yè)務(wù)考核辦法，為全面完成全年業(yè)務(wù)指標(biāo)起到了積極的作用。通過員工行為排查活動的認(rèn)真開展，促使我行全體員工的內(nèi)控與案防制度執(zhí)行意識和執(zhí)行力得到明顯增強(qiáng)，過去有章不循，違規(guī)操作等突出問題得到有效解決，合規(guī)管理理念得到進(jìn)一步加強(qiáng)，案防第一責(zé)任意識得到進(jìn)一步提高，逐步形成了自覺遵守規(guī)章制度、自覺執(zhí)行內(nèi)控要求、自覺抵制違規(guī)行為的良好執(zhí)行力文化氛圍。按照