未分配油田住房職工建售房工作實施方案

1、未分配油田住房職工建售房工作實施方案（征求意見稿）為合理解決未分配油田住房職工的住房問題，結(jié)合油田建售房實際，制定未分配油田住房職工住房建售工作實施方案如下： 一、指導思想企業(yè)結(jié)束實物分房與實現(xiàn)住房分配貨幣化后，在住房建設(shè)與銷售全面進入市場化的階段，油田決定根據(jù)油田實際，并積極爭得政府政策支持，通過市場化運作，拓寬住房建設(shè)和職工購房渠道，幫助未分配油田住房且有住房實際困難職工解決住房問題，逐步改善油田職工的居住環(huán)境和條件，實現(xiàn)油田職工的安居樂業(yè)，促進油田職工隊伍的和諧穩(wěn)定，積極創(chuàng)造吉林油田人幸福美好新生活。二、工作原則（一）堅持自愿申報、按需定建的原則。（二）堅持市場化運作的原則。（三）堅持合

2、作建房的原則。（四）堅持房建工程整體收支平衡的原則。（五）堅持業(yè)主委員會監(jiān)督、參與的原則。（六）堅持社會化管理的原則。三、住房建售模式采取合作建房模式，符合條件職工自愿報名，自籌建房資金，由吉林油田公司住建辦統(tǒng)一組織建售房。選房工作在建房前完成，以職工的一般工齡和油齡綜合得分排名為序，一戶限購一套。成立建售房工作業(yè)主委員會，參與、監(jiān)督建售房工作。四、銷售對象從未分配過油田住房的油田合同化、市場化員工。五、擬建房情況1地點和數(shù)量：總機廠原址、百北加油站原址和供應(yīng)中區(qū)，數(shù)量在3250戶左右。2戶型定位：兩室一廳一廚一衛(wèi)的經(jīng)濟型住房，面積在90以下。詳見附件。3樓型：均為9層及以上建筑，其中，總機廠

3、原址約28棟，建筑層數(shù)分別為9、15、16、18層；百北加油站原址6棟9層；供應(yīng)中區(qū)為4棟11層。4概算成本價格：待設(shè)計完成后，由專業(yè)部門進行概預(yù)算后公布。5建房周期：施工開始時，可初步確定建房周期。六、打分排序辦法計分截止到發(fā)文之日，在此之前退休的，退休后時間按油齡計算分值。（一）計分標準一般工齡一年1分，油齡一年3分；普通中專以上學齡一年1分，軍齡一年3分。（二）同分的排序順序1分數(shù)相同，局級及以上勞模的優(yōu)先，同為局級及以上勞模的，勞模級別高的優(yōu)先。2以上均相同，來油田早的優(yōu)先。3以上均相同，油田雙職工優(yōu)先。4以上均相同，愛人來油田早的優(yōu)先。5以上均相同，按申報人居民身份證上出生日期排序，

4、如仍相同，按配偶居民身份證上出生日期排序。七、資金來源建房資金由職工自籌。具備選房條件的職工先交納預(yù)算價款的40%作為“意向金”，建房中期公司住建辦再次預(yù)算價款，選房人繳納價款余額的1/2。兩次交款時，均可以用夫妻的住房公積金抵交，不足部分補充現(xiàn)金。房屋封頂后補足全額房款。繳納全額房款時，職工可以申請公積金貸款。由于選房戶所交“意向金”直接用于住房建設(shè)，故在全體選房戶與房地產(chǎn)開發(fā)有限公司正式簽訂購房協(xié)議前不予辦理“意向金”退款手續(xù)。若選房戶放棄購房，所交“意向金”須待其選定住房出售后方可辦理退款手續(xù)。八、操作程序（一）報名：在方案下發(fā)之日起的20個工作日內(nèi)，對于歷史上從未分配過油田住房的職工家

5、庭，由其家庭中油田職工分數(shù)高的一方，持夫婦雙方居民身份證原件和戶口簿原件（提交復印件）到所在單位登記，并填寫吉林油田建售房職工報名登記表。（二）初審：各單位對本單位報名人員提交的證件核驗，并對其填寫的登記表內(nèi)容進行初審，同時將初審后的報名人員相關(guān)情況列表公示，公示完畢按規(guī)定的表格形式統(tǒng)計匯總，并將統(tǒng)計表的紙制、電子表格及報名人員所填吉林油田建售房職工報名登記表、身份證、戶口簿復印件一并報送住房建設(shè)管理辦公室。（三）復審：住房建設(shè)管理辦公室對各單位送交的表格、證件進行復審后，對審核通過人員排序，排序結(jié)果在適當?shù)攸c公示。（四）交納“意向金”、選房：職工按排序選房，具備選房條件的先交納10萬元現(xiàn)金作

6、為“意向金”，未交納“意向金”的家庭視為自動放棄?！耙庀蚪稹庇晒咀〗ㄞk收取，專戶儲存，作為建房啟動資金?！耙庀蚪稹辈挥嬂ⅰ＃ㄎ澹┖炗嗁彿繀f(xié)議：項目取得預(yù)售許可證后，選房家庭與房地產(chǎn)開發(fā)有限公司簽訂購房協(xié)議，“意向金”作為首付款沖減購房款。九、組織機構(gòu)（一）公司成立建售房工作領(lǐng)導小組組 長：蘇 俊 張德有副組長：張鳳民 宋繼昌 蘇建國成 員：總經(jīng)理辦公室 規(guī)劃計劃處 財務(wù)處 人事處 生產(chǎn)運行處 安全環(huán)保處 企管處 紀委監(jiān)察處 企業(yè)文化處 工會 審計處 概預(yù)算部住建辦 穩(wěn)定辦 招投標辦 礦區(qū)事業(yè)部 項目經(jīng)理公司 供應(yīng)處 監(jiān)理公司 江南物業(yè) 前郭礦區(qū)建售房工作領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公地點設(shè)在住建

7、辦。同時成立分售房工作領(lǐng)導小組和住房建設(shè)工作領(lǐng)導小組：1分售房工作領(lǐng)導小組組 長：張鳳民副組長：宋繼昌成 員：人事處 紀委監(jiān)察處 企業(yè)文化處 工會 住建辦 穩(wěn)定辦 江南物業(yè) 前郭礦區(qū)分售房工作領(lǐng)導小組主要負責分售房工作和職工住房政策的制定、宣傳和執(zhí)行。下設(shè)辦公室，辦公地點設(shè)在住建辦。2住房建設(shè)工作領(lǐng)導小組組 長：張鳳民副組長：蘇建國成 員：規(guī)劃計劃處 財務(wù)處 生產(chǎn)運行處 安全環(huán)保處 企管處 審計處 概預(yù)算部 穩(wěn)定辦 住建辦 招投標辦 礦區(qū)事業(yè)部 供應(yīng)處 設(shè)計院 項目經(jīng)理公司 監(jiān)理公司 江南物業(yè) 前郭礦區(qū)住房建設(shè)工作領(lǐng)導小組主要負責規(guī)劃設(shè)計、前期手續(xù)、資金籌措和管理、招投標、安全、質(zhì)量、施工管理

8、、審批及材料采購、供應(yīng)等。住房建設(shè)工作領(lǐng)導小組負責定期召開專題會議集中辦公，確保審批、施工流程順暢。小組下設(shè)辦公室，辦公地點設(shè)在住建辦。（二）成立建售房工作業(yè)主委員會分別成立總機廠區(qū)、青松小區(qū)和供應(yīng)中區(qū)3個建售房工作業(yè)主委員會，負責監(jiān)督、參與建售房工作，業(yè)主委員會的產(chǎn)生辦法和工作要求見附件。十、相關(guān)說明由于是企業(yè)自行以市場化模式為職工代建的經(jīng)濟型住房，其間存在一些不確定因素，因此特向職工做提示說明如下：1在項目建設(shè)規(guī)模、出售價格、開發(fā)方式公布后，需求不足，導致開發(fā)項目無法實施。2符合條件職工報名、選房、交納購房“意向金”后，因各種因素導致項目無法實施，所交納的“意向金”只能如數(shù)退回。3建售房價

9、格與市場開發(fā)的價格相比所體現(xiàn)的價格優(yōu)勢程度難以確定。4由于每批住房的建設(shè)時間、土地價格、建設(shè)周期和審批流程各不相同，加上建材價格和人工成本的波動，因此每批住房之間的出售價格有所不同。5是否影響本人在社會市場購房自行負責。附件1：關(guān)于成立未分配油田住房職工建售房工作業(yè)主委員會的說明附件2：源江花園（機械廠原址）戶型平面圖優(yōu)選方案附件3：鏡湖小區(qū)（供應(yīng)中區(qū)老舊危房現(xiàn)址）戶型平面圖優(yōu)選方案附件4：青松小區(qū)（老百北加油站現(xiàn)址）戶型平面圖優(yōu)選方案吉林油田公司住房建設(shè)管理辦公室二一三年七月四日附件1：關(guān)于成立未分配油田住房職工建售房工作業(yè)主委員會的說明為保證建售房工作的公開、公平和公正，使業(yè)主擁有更多的知

10、情權(quán)和參與權(quán)，使選房人對建售房過程實施有效監(jiān)督，計劃成立未分配油田住房職工建售房工作業(yè)主委員會，相關(guān)說明如下：一、業(yè)主委員會的機構(gòu)設(shè)置與職責每個開發(fā)建設(shè)小區(qū)分別設(shè)置一個業(yè)主委員會，人數(shù)以5至11人單數(shù)為限，設(shè)主任1人，負責建售房時期委員會的全面工作，協(xié)調(diào)1人，負責委員會的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作。業(yè)主委員會的主要職責是：1全程參與、跟蹤建售房工作；2按照業(yè)務(wù)規(guī)程對建售房工作進行監(jiān)督、審議；3對方案審定、招投標、原材料選用、施工圖紙變更和成本控制等重大事宜提出能代表全體住戶意見的建設(shè)性意見；4及時了解業(yè)主的意見、建議，形成議案提交公司住建辦處理。5及時向業(yè)主通報建售房進度和委員會開展工作情況。二、業(yè)主委員

11、會的入選條件：1在建售房范圍內(nèi)的；2政治素質(zhì)高、責任心強，能夠代表廣大業(yè)主意志的；3為人正直、公正、無私，有大局意識，不能因個人喜好而影響全局的； 4有一定組織能力和必要的工作時間，能夠較好履行委員會成員職責的；5具有房建相關(guān)知識的。三、產(chǎn)生辦法：1由單位組織群眾推薦或自薦，產(chǎn)生本單位待選人員。2由單位組織符合條件人員對本單位待選人員投票選舉，產(chǎn)生代表人員1名。3各單位代表集中召開會議，選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會成員。4委員會成員召開會議，選舉產(chǎn)生委員會主任、聯(lián)絡(luò)人，報公司住建辦備案。四、工作要求：1業(yè)主委員會應(yīng)充分代表業(yè)主利益，如實反映業(yè)主的意見、建議和要求。2業(yè)主委員會應(yīng)實行民主協(xié)商機制，提交議案應(yīng)有2/3以上委員的確認簽字。對于建售房過程中的重大事宜，可召開委員會擴大會議討論決定。