公司技術部個人工作計劃_公司技術部個人計劃

1、公司技術部個人工作計劃_公司技術部個人計劃 個人方案，指的是一種可以使一個人的生活質(zhì)量得以提高，在人生路上走得更好的工具。下面是由我我為大家整理的“公司技術部個人工作方案”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 公司技術部個人工作方案【一】 新年伊始，萬象更新。自從xx年年底將工作的重心放在企業(yè)erp系統(tǒng)實施的工作中時，在公司領導的關懷和指導下，在公司部分同事的大力支持下，對erp相關工作作出了初步的整理。20xx年公司全面壯大，各項規(guī)章制度逐步健全，尤其是x月份xx總部的成立，給公司員工供應了優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境和廣泛的進展空間。 俗話說的好：“笨鳥先飛!”想要在20xx自身建設方面：由于自己參見工作時間比較

2、短，自身閱歷和處事力量、人際關系方面都需要全面提高。一方面，自己仔細努力完成工作，并對自己的工作進行自查，自我監(jiān)督。另一方面，離不開公司領導的關懷指導和公司同事的關心。 “三人行必有我?guī)煛?，我會虛心向領導和各位同事請教相關問題。 工作方面： 一、公司erp的現(xiàn)實狀況 對于我們公司來說，erpxxk3系統(tǒng)，還是一個比較新奇的事務，雖然我們每天都在說k3，但是，現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我們公司運行上線還處在初步的階段。 目前，只有倉儲部倉存模塊和財務部總賬模塊、應收應付和存貨核算，對系統(tǒng)實施了比較全面的應用，第一期方案范圍內(nèi)的公司供應鏈中的銷售模塊和選購模塊，還只是用了一些皮毛，公司其他部門還沒有實現(xiàn)信息化

3、。 另外，公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)章不合理，存在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼、無碼現(xiàn)象。編碼權限下放，造成編碼規(guī)章不能很好的執(zhí)行，編碼混亂。公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用，給人造成產(chǎn)品不入流的假象。還有，因這是一期遺留項目問題，我個人對k3的相關閱歷不是許多，實施起來需要金蝶公司的協(xié)作。 但目前看來，協(xié)作還是有些問題需要協(xié)調(diào)。 二、下年工作方案的支配 針對上述公司erp運作方面消失的公司現(xiàn)實存在的狀況，整個三月份，擬方案三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作，實現(xiàn)新舊代碼的轉換以及一期項目中的銷售模塊和選購模塊的培訓，實施和上線后相關問題的解決維護。 詳細工作

4、支配如下： 1.物料編碼的調(diào)整： 因年前相關工作的調(diào)整，物料編碼的調(diào)整推遲了一個月，中間舊的物料編碼又新增了許多，給這一塊的工作造成了肯定的難度。整個物料編碼的相關工作會貫穿整個三月。 這中間需要相關部門的協(xié)作。我個人這方面同時做新舊代碼對比和新代碼審核及每天新增編碼的修改，工作內(nèi)容、工作量比較大，需要增加短期協(xié)作工作的工作人員和我一塊工作。 另外，因為本人始終從事公司辦公室、后勤等相關工作，對公司的生產(chǎn)線、產(chǎn)品不甚熟識，中間可能有許多產(chǎn)品物料編碼方面的問題需要和相關部門同事進行溝通溝通，盼望本著為了公司的長足進展，能夠得到領導和同事的協(xié)作。 2.銷售和選購模塊的實施： 通過與金蝶相關實施人員

5、的協(xié)調(diào)聯(lián)系，在三月份訂出時間，請實施人員過來對我們這兩個模塊的相關使用做一下培訓并跟蹤指導，同時對我們的物料編碼工作進行指導協(xié)作。 上線實施后，相關軟件操作、運行方面消失的問題進行跟蹤解決和系統(tǒng)維護。 三、下一步工作方案的支配 1.定期做好k3系統(tǒng)服務器的維護、備份工作。保障k3系統(tǒng)的正常運行。針對單機用戶使用k3系統(tǒng)消失的問題，進行處理。 2.針對公司戰(zhàn)略決策中的時間支配對20xx年內(nèi)需要實現(xiàn)信息化的部門進行調(diào)研。 將第二期方案中需要上線的系統(tǒng)模塊分四部實施： 首先，與系統(tǒng)上線運作相關部門組成相關的項目小組，對項目進行分析、調(diào)研，把相關的業(yè)務需求整理并確認實施方案。 其次，將系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)的相

6、關業(yè)務需求，對業(yè)務流程進行梳理、微調(diào)(企管部、相關部門協(xié)作)，并對系統(tǒng)上線模塊進行培訓和技術指導。在次，對上線相關模塊進行測試運行，消失的相關問題有針對行的解決和完善。 最終，系統(tǒng)正式上線運行期的維護以及運行期問題的反饋和總結，給以后系統(tǒng)實施供應珍貴的工作意見和閱歷。 四、其他工作方案的支配 除了工作重點k3項目外，還有其他幾項工作支配： 1.協(xié)作人力資源部把玉舟人力資源系統(tǒng)全面運行上線，實現(xiàn)系統(tǒng)化進展。 2.協(xié)作網(wǎng)管對公司的辦公自動化系統(tǒng)和郵件服務器擬定方案，實施。 3.公司的網(wǎng)站進行頁面的更新維護和公司的網(wǎng)站服務器的建立。 4.領導交辦的其他工作。 五、針對公司進展提出的建議 在日紅公司工

7、作的兩年時間里，對公司也有肯定的了解，下面就公司的相關工作提出自己的意見和建議。 因為搞物料編碼的緣由，就前期對物料編碼的調(diào)研發(fā)覺的問題總結如下: 1.公司現(xiàn)在的編碼比較混亂,研發(fā)部門有自己的成品編碼,業(yè)務部門下定單的時候,有客戶訂單號和貨號,生產(chǎn)有自己的配件編碼,鍍一種顏色,就會有一種編碼,模具有自己的模具編碼，k3系統(tǒng)有自己的k3編碼。一款產(chǎn)品，會有幾個編碼，好幾個名字，到了一個部門，可能編碼就有變化，需要編碼對比，才有可能指導自己和兄弟部門可能其實是用的一個東西，只是叫法不同。這樣，很不便利。 2.建議公司成立編碼部門或者小組，對公司全部的編碼進行整合，有必要的話，可以抹去客戶相關編碼，

8、從訂單到我們業(yè)務員手里，業(yè)務員生產(chǎn)下單，公司一律走自己的編碼，出廠后(發(fā)貨)，由倉儲部(物流)在使用客戶相關編碼對比發(fā)貨。 這樣切斷的好處有：跟客戶打交道的只有相關接口部門，這樣我們公司的相關技術信息也不會外露，以后公司進展壯大后有自己的品牌以后，公司的相關編碼，條形碼和進銷存流程也比較順暢，避開到時再整合物料編碼帶來的諸多麻煩。 公司技術部個人工作方案【二】 目標市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。 在開展工作之前做好個人工作方案，有主次的先后準時的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了

9、許多東西，也熬煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司工作做出了應有的貢獻。 盡管有了肯定的進步和成果，但在一些方面還存在著不足。比如有制造性的工作思路還不是許多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，充實自己施工管理閱歷，業(yè)余時間加強學習新技術應用，為適應建筑市場環(huán)境的進展大趨勢，加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度，采納先進科學的管理理念，把先進的技術與管理閱歷與國內(nèi)外先進的管理技術相結合，形成自己獨立的技術優(yōu)勢。為公司的進展做出更大更多的貢獻。 把績效治理作為公司人力

10、資源治理的重心，對績效工作方案、績效監(jiān)控與輔導、績效考核(目標治理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標準、六西格瑪治理、iso質(zhì)量治理體系、標桿超越)、績效結果的運用(可應用于員工聘請、職員調(diào)配、獎金安排、員工培訓與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設計)進行全過程關注與跟蹤。 代收移動款網(wǎng)點削減，除縣城的兩個主營業(yè)廳外，其它點都取消了代收，僅這一項，一年少收入1.5萬元以上。因地方特點，民間借貸風盛行，人們都不情愿存款，致使儲蓄業(yè)務進展緩慢，這兩項業(yè)務嚴峻影響了今年的收入。 鞏固現(xiàn)金管理市場領先地位。連續(xù)分層次、深化推廣現(xiàn)金管理服務，努力提高產(chǎn)品的客戶

11、價值。要通過抓重點客戶擴大市場影響，增加現(xiàn)金管理的品牌效應。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點客戶、行業(yè)大戶、集團客戶進行調(diào)查，深化分析其經(jīng)營特點、模式，設計切實的現(xiàn)金管理方案，主動進行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題，提高客戶貢獻度。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶xx戶。 需要重視的是目前已是學問經(jīng)濟時代，信息技術在工程項目中已起到越來越大的作用。建筑施工企業(yè)在大力進展與運用信息技術，重視高新技術的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道，全面改進傳統(tǒng)的編制方法，使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用，逐步實現(xiàn)施工信息自動化、施工作業(yè)機器化、施工技術模塊化和系統(tǒng)化的狀況下，作為現(xiàn)場技術員應當自覺

12、地融入現(xiàn)代科技學問中，自我完善自己的學問體系。以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益，增加建筑施工企業(yè)的競爭力，從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。 在全年的扶貧幫扶工作中，仔細抓好如下四個重點：加強村級組織建設，提高村、支兩委干部綜合素養(yǎng);搞好村務公開，抓好各項制度建設;調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，進展村級集體經(jīng)濟和增加農(nóng)夫收入;加大科教扶貧力度，切實轉變?nèi)罕娪^念，增加市場經(jīng)濟意識。 二是開展專項檢查維護勞動者合法權益。兩節(jié)期間加大了對用人單位拖欠農(nóng)夫工資行為的查處力度，開展全區(qū)重點工程項目農(nóng)夫工工資支付檢查與勞動密集型企業(yè)工工資支付狀況檢查等專項檢查活動。20xx年3月至5月期間，實行分段實施的方法對2

13、21家用人單位開展了勞動保障年審，了解用人單位的用工狀況，指導、督促用人單位遵守法律法規(guī)，做到合法用工，準時補簽和續(xù)簽勞動合同。 半年來，辦公室在公司領導的直接指揮下，在各部門的關心和支持下，做好統(tǒng)籌及上傳下達工作，把工作想在前，做在前，無論是工作力量，還是思想素養(yǎng)都有了進一步的提高，較好地完成了公司宣揚、人事管理、職工培訓、檔案管理、后勤服務及公司保衛(wèi)等多方面的任務。 見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好，預備一些有對方感愛好的話題，并為客戶供應針對性的解決方案。 在過去的工作中我們的宣揚工作上做的不是太好，許多同學對同學會的印象很不好，甚至產(chǎn)生了厭惡，對我

14、們同學干部也很不禮貌，我們要在同學會中樹立良好的形象和威信，在xx屆宣揚的時候要讓他們知道同學會是保障同學權益、服務于同學的機構，并且也是督促同學養(yǎng)成良好習慣的組織。 公司技術部個人工作方案【三】 自參與工作以來，遵守站及所在項目部的各項規(guī)章制度，樂觀聽從領導的工作支配，圓滿完成工作任務，滿意施工單位進度，技術員個人工作方案。維護集體榮譽，思想上要求進步，樂觀響應站的號召，仔細貫徹執(zhí)行站文件及會議精神。工作樂觀努力，任勞任怨，仔細學習相關試驗學問，了解建筑新型材料檢測及應用，不斷充實完善自己。做到思想行動統(tǒng)一。堅持保證質(zhì)量第一、平安第一的思想指導自己的工作。不放過工作中的每一個細節(jié)步驟。做到工

15、作仔細嚴謹、實事求是。耳邊總是回想起當年高校第一節(jié)課上老師的一段話：建筑是一門藝術、技術并存的專業(yè)，更是一門影響國計民生、人命關天的行業(yè)。搞建筑我們得時刻謹記把平安第一記于心中，因而致使我們把工程質(zhì)量放在第一位。檢測監(jiān)督工作就是質(zhì)量把關的最重要的一環(huán)，不容置疑地抓好原材料、半成品、成品的質(zhì)量。 在工作中仔細貫徹國家有關標準化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及討論開發(fā)的方針政策;的確執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關標準、試驗方法及有關規(guī)定，做到所做每項檢驗都有法可依。做好托付單接受，項目檢驗，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時間不一，提前將工作做

16、到位，避開施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期，影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則，貫徹質(zhì)量方針，落實質(zhì)量目標，遵守規(guī)章制度，全心全意服務于施工現(xiàn)常 工作一年后轉入現(xiàn)場施工管理。擔當土建技術員。但照舊于嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對待現(xiàn)常由于以前的檢測工作與現(xiàn)場管理工作差別比較大，這對我來說既可以說是機遇，也可以說是挑戰(zhàn)。機遇就是進入小單位職位分工沒有那么明確，總攬現(xiàn)場全部工作;挑戰(zhàn)就是在閱歷實踐缺乏的狀況下?lián)敩F(xiàn)場技術總負責。以前僅靠自己的技術，而現(xiàn)在則也要抓好人員支配、施工進度方案等一大堆管理工作。一時工作壓力極大。我時刻嚴格要求自己，遇到問題不斷地請教有閱歷的同事、老師。各種方

17、案作對比尋求最佳方法。自己摸索實踐，在較短的時間內(nèi)便熟識了工作，完成了角色轉換過程，明確了工作的程序、方向，提高了工作技能及管理力量，在詳細的工作中形成了一個清楚的工作思路，能夠順當?shù)拈_展工作并嫻熟圓滿地完成本職工作。 1.專業(yè)學問、工作力量和詳細工作 從拿到圖紙到圖紙會審，仔細的查看每一個部位細節(jié)，核對數(shù)據(jù)，思索施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設計、監(jiān)理各方意見。進入工程開工，仔細了解每一個部位施工細節(jié)，按設計圖紙要求，嚴格編制本專業(yè)施工方案，對關鍵點編制作業(yè)指導書，監(jiān)理單位確認后執(zhí)行。同時在施工預備過程中對班組進行技術、平安交底，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施

18、工規(guī)范嚴格要求。施工過程中，做好班組自檢、復檢、專職檢“三檢”工作，同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱藏記錄及相關質(zhì)保資料。嚴格掌握原材料、半成品、成品材料應用于工程。 由于自己的閱歷不足致使自己勢必付出的勞動強度要比別人大，好在自己在學時的專業(yè)學問比較扎實。工作也嚴謹仔細。使我記憶最深的就是測量時查出有條斜軸樁位偏離軸心三十公分，由于當時沒有樁竣工圖致使自己復核三遍多最終才確定打樁錯誤。打樁隊也承認施工時失誤;還有如某些承臺加深時業(yè)主、監(jiān)理要求鋼筋籠相應增加，而那時鋼筋已下好料。依據(jù)自己所學砼具有較強抗壓性能這點再依據(jù)查閱資料和問有閱歷老師傅教導。堅信不增加鋼筋的狀況下照舊能滿意工程需要。

19、以致與設計方溝通說服業(yè)主、監(jiān)理做到省了不少鋼筋，運用自己的所學理論學問結合實際狀況，做到滿意工程質(zhì)量的前提下盡量降低建筑成本;還有首層梁板分開澆筑，可能對于老施工來說那是再簡潔不過的事，但說實話對于新手來說那是比較大的飛躍，至少能做到往滿意工程質(zhì)量的狀況下為施工省材。雖說不是原創(chuàng)，但主要的是作為一名稱職的技術員能取別人之長補自己之短。 2.工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面 喜愛自己的本職工作，能夠正確仔細的對待每一項工作，全身心地投入工作，仔細遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。在現(xiàn)場跟工人打成一片，做到以理服人。在工作之余還樂觀參與再訓

20、練培訓，現(xiàn)已考取xx年度二級注冊建筑師資格證書及c牌駕駛證。 3.工作質(zhì)量成果、效益和貢獻 在開展工作之前做好個人工作方案，有主次的先后準時的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了許多東西，也熬煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司工作做出了應有的貢獻。 盡管有了肯定的進步和成果，但在一些方面還存在著不足。比如有制造性的工作思路還不是許多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，充實自己施工管理閱歷，業(yè)余時間加強學習新技術應用，為適應建筑市場環(huán)境的進展大

21、趨勢，加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度，采納先進科學的管理理念，把先進的技術與管理閱歷與國內(nèi)外先進的管理技術相結合，形成自己獨立的技術優(yōu)勢。為公司的進展做出更大更多的貢獻。 需要重視的是目前已是學問經(jīng)濟時代，信息技術在工程項目中已起到越來越大的作用。建筑施工企業(yè)在大力進展與運用信息技術，重視高新技術的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道，全面改進傳統(tǒng)的編制方法，使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用，逐步實現(xiàn)施工信息自動化、施工作業(yè)機器化、施工技術模塊化和系統(tǒng)化的狀況下，作為現(xiàn)場技術員應當自覺地融入現(xiàn)代科技學問中，自我完善自己的學問體系。以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益，增加建筑施工

22、企業(yè)的競爭力，從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。 公司技術部個人工作方案【四】 20xx年是不平凡的一年，在這一年，也是我們xx公司成立二十周年和的大喜之年，我們的心情是歡騰中而又夾雜著緘默;喜悅當中又帶著悲傷。在歡送20xx迎接20xx到來之際，我們部門仔細地回顧近一年來的工作成果及存在的不足，為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個臺階，現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結如下幾個方面： 一、人員分工合作，共同完成任務 我們技術部是公司的一個重要部門，負責各個工程項目的圖紙設計、技術資料收集和整理，以及對各個工程項目的施工進行技術跟蹤和技術支持等等。 今年，我部組織相關技術人員

23、，將各項工作任務落實到每一個人，分工合作、加班加點，最終能按時完成設計任務，從而確保了每項工程都能按質(zhì)按量地完成。 為了給設計人員供應實踐學習的機會，我們部門有方案地在肯定時期內(nèi)組織設計人員到生產(chǎn)工地的第一線，參與實踐熬煉學習，從而進一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個工程項目的技術跟蹤和技術支持工作。我部所參加的工程項目包括： 1、協(xié)作生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及xx項目的各種設備、工藝等大小型修理與改造。 2、完成xx項目的圖紙設計工作。 3、跟進和做好xx項目的建設工作。 4、做好其他項目的前期方案圖紙設計工作。 5、參加新產(chǎn)品、新設備的研發(fā)和調(diào)試工作。 6、策劃和組織好公司

24、成立二十周年慶典的對外宣揚活動及公司的業(yè)務推廣。 7、做好各個運行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計工作。 8、公司辦公設備及局域網(wǎng)的維護。 二、堅持技術創(chuàng)新，管理得心應手 秉承我們公司的創(chuàng)新精神，我部在科技創(chuàng)新方面的珍貴的閱歷又得到了較完善的一次體現(xiàn)!我們把xx項目作為我們設計圖紙和完善工藝的“革命依據(jù)地”，重新設計和開發(fā)xx項目，在xx原來的基礎上依據(jù)現(xiàn)場的實際生產(chǎn)狀況，做出了很多的改進，把xx現(xiàn)在所存在的問題和將來運行中可能消失的問題都盡可能的考慮周全，并結合我們經(jīng)過多年來所把握的實踐閱歷和技術學問，部分設計還通過了多次試驗，盡力使xx項目在將來的運行中實現(xiàn)平安、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標。 我們

25、還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)掌握理念，采納先進的計算機監(jiān)控系統(tǒng)并結合xx的生產(chǎn)工藝要求，大膽地將這些技術注入到xx項目中去，自行設計和制作出一整套較為先進的監(jiān)控系統(tǒng)，確保了在運行管理中掌握得心應手，整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化，同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭力量。 三、堅持不斷學習，提高綜合素養(yǎng) 為提高技術部的人員綜合素養(yǎng)，滿意公司長遠進展建設的需要，我部每年都會選派人員深化施工現(xiàn)場熬煉學習，并供應技術支持和指導等相關工作。 今年四月份派送xx到xx水電站參加電氣方面的技術支持和指導工作。八月份后派送xx連續(xù)三次深化xx施工現(xiàn)場熬煉學習和供應技術支持。也曾多次組織xx等人到xx等現(xiàn)場工地參觀學習、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參加技術改造工作。 平常鼓舞員工樂觀參與一些專業(yè)課程的培訓學習，通過一年來的理論和實踐熬煉學習，我部員工的綜合力量都有了較好的提高，今后我們肯定還會做好理論與實踐的熬煉培訓工作，以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素養(yǎng)。 四、發(fā)揚優(yōu)良作風，改善不足之處 通過一年的努力，我們的工作取得了一些新進展，假如說本年度技術部工作取得了一些成果的話，離不開公司的正確領導、各部門之間的樂觀協(xié)作和技術部全體員工的共同努力。 但我們在確定成果的同時也看到了有待改善和提高的地方，詳細表現(xiàn)為： 我們的隊伍綜合素養(yǎng)還有待進一步提高;其次是技