水利工程泵站建設(shè)中的施工管理

1、 水利工程泵站建設(shè)中的施工管理 摘要：經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市化進(jìn)程的加快，促進(jìn)水利工程建設(shè)項(xiàng)目的增多。水利工程經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，擁有了多種形式，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用，并且關(guān)系著人民群眾的生命安全。泵站建設(shè)是水利工程建設(shè)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，水利工程整體建設(shè)質(zhì)量也會(huì)受到泵站建設(shè)施工質(zhì)量的影響，因此必須要高度重視泵站建設(shè)施工管理，以確保施工管理中問(wèn)題得到有效解決。本文就水利工程泵站建設(shè)中的施工管理展開(kāi)探討。關(guān)鍵詞：水利工程；泵站建設(shè)；施工管理引言在水利工程工作時(shí)，泵站建設(shè)施工管理的好壞決定了其整體質(zhì)量的好壞，因此我們必須首先加強(qiáng)水利工程泵站建設(shè)的施工管理，保障水利工程建設(shè)的質(zhì)量，提高水利工程的效益，

2、進(jìn)而提高水利工程的社會(huì)效益，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展。1水利工程泵站建設(shè)中施工管理存在的不足1.1規(guī)劃設(shè)計(jì)不合理在水利工程泵站建設(shè)的過(guò)程中，由于相關(guān)的施工單位并沒(méi)有根據(jù)施工要求來(lái)進(jìn)行施工，這樣也就造成水利工程泵站設(shè)計(jì)存在許多隱患，而且施工單位并沒(méi)有及時(shí)的針對(duì)電氣設(shè)備和機(jī)組操作進(jìn)行嚴(yán)格控制，這樣就導(dǎo)致許多的隱蔽工程存在的質(zhì)量問(wèn)題無(wú)法及時(shí)的排查，造成各種各樣的潛在風(fēng)險(xiǎn)不斷累積。1.2施工流程不規(guī)范，技術(shù)不精深在泵站進(jìn)行施工建設(shè)的過(guò)程中，按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范流程進(jìn)行施工是十分必要的，雖然這已經(jīng)成為一項(xiàng)不成文的規(guī)定，但在實(shí)際的施工過(guò)程中，工作人員對(duì)施工流程的了解不徹底，對(duì)于施工的重點(diǎn)也無(wú)法做到準(zhǔn)確的把握，

3、造成大量隱蔽問(wèn)題的出現(xiàn)，施工中帶有嚴(yán)重的盲目性。1.3人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，施工專業(yè)技術(shù)水平不高在水利工程泵站建設(shè)施工中，部分工作人員的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，并未堅(jiān)守崗位，各項(xiàng)工作的開(kāi)展也不夠規(guī)范，對(duì)于施工質(zhì)量檢測(cè)也不夠細(xì)致，無(wú)法準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)水利工程泵站建設(shè)施工中存在的問(wèn)題等，這些情況的存在，都無(wú)法保證泵站建設(shè)施工管理的有效性，極易給水利工程泵站建設(shè)埋下質(zhì)量隱患。就施工人員來(lái)看，其中大部分都不具備專業(yè)性，文化水平有限，施工專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)量較少，相關(guān)單位所組織開(kāi)展的崗前培訓(xùn)也毫無(wú)規(guī)范性，形式化嚴(yán)重，這就無(wú)法有效提升施工人員的專業(yè)水平，泵站知識(shí)體系無(wú)法得到有效健全，此種情況下，在水利工程泵站建設(shè)施工中，一旦出現(xiàn)緊急情

4、況，施工人員無(wú)法對(duì)情況進(jìn)行準(zhǔn)確可靠分析，所設(shè)計(jì)的處置方案的合理性不足，這就無(wú)法有效應(yīng)對(duì)緊急狀況，甚至給整個(gè)水利工程泵站建設(shè)施工造成無(wú)法預(yù)估的影響。2水利工程中泵站建設(shè)施工管理的完善策略2.1在泵站建設(shè)中做好信息化施工管理在施工建設(shè)過(guò)程中，做好信息化工作，能夠很好地保障水利工程泵站建設(shè)的質(zhì)量，提高水利工程泵站的工作效率。在水利工程泵站實(shí)際建設(shè)施工管理時(shí)，對(duì)工程材料的要求十分的嚴(yán)格，需要嚴(yán)格控制相關(guān)材料供應(yīng)工作，與可靠的材料供應(yīng)商合作，同時(shí)還要做好相關(guān)財(cái)務(wù)、施工合同等工作，統(tǒng)籌兼顧，能夠很好的整合城市建造施工管理的信息，減少材料質(zhì)量低劣、施工管理不當(dāng)和資金分配不均等問(wèn)題，最大限度的保障水利工程泵站

5、建設(shè)的質(zhì)量。在水利工程泵站建設(shè)信息化施工管理的過(guò)程中，利用好信息化技術(shù)，做好施工管理的監(jiān)督工作，將水利工程泵站建設(shè)信息化的打造成一個(gè)施工管理平臺(tái)，在這個(gè)信息化的過(guò)沉中，還應(yīng)該將相關(guān)技術(shù)人員和材料供應(yīng)商考慮進(jìn)來(lái)，能夠更好的對(duì)水利工程泵站建設(shè)的相關(guān)信息進(jìn)行整合歸納，促進(jìn)彼此之間的交流溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)水利工程泵站建設(shè)的不足之處并進(jìn)行改進(jìn)。2.2加強(qiáng)泵站建造的進(jìn)度施工管理和成本控制在水利工程泵站建設(shè)的過(guò)程中，由于泵站的進(jìn)度很容易影響建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)成本，所以必須要加強(qiáng)對(duì)泵站建設(shè)的進(jìn)度控制，通過(guò)在施工管理平臺(tái)上增加水利工程泵站建設(shè)進(jìn)度施工管理和成本施工管理的相關(guān)內(nèi)容，能夠促進(jìn)水利工程泵站建設(shè)的質(zhì)量得到有效增

6、強(qiáng)，而且還能夠促進(jìn)工程的施工進(jìn)度，得到科學(xué)合理的控制，為施工管理人員進(jìn)行成本分析提供便利。通過(guò)水利工程泵站信息化施工管理平臺(tái)的建設(shè)，還能夠?qū)ο嚓P(guān)的信息進(jìn)行輸入和輸出，保證操作施工管理的質(zhì)量和水平得到有效控制。2.3完善泵站建設(shè)的建設(shè)規(guī)劃對(duì)水利工程泵站建設(shè)施工方案的設(shè)計(jì)是整個(gè)泵站建設(shè)的建設(shè)施工基礎(chǔ)，其對(duì)泵站建設(shè)的整體規(guī)劃起著重要的作用。工程建設(shè)都比較繁復(fù)，泵站的建設(shè)與民用建筑用途還不同，其對(duì)施工的條件、施工人員的合理配置、施工技術(shù)的采用、施工進(jìn)度的掌控以及成本的控制更加的精細(xì)和嚴(yán)格。因此，對(duì)泵站建設(shè)的規(guī)劃管理極為的重要。在進(jìn)行泵站建設(shè)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)時(shí)，要與水利工程的總目標(biāo)契合，還要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境

7、、技術(shù)的采用和資金配置進(jìn)行合理的計(jì)劃，以提高建設(shè)規(guī)劃的科學(xué)性。在保證施工質(zhì)量的前提下最大程度的減少施工的損耗。2.4做好工程各個(gè)環(huán)節(jié)中的協(xié)調(diào)工作在水利工程的施工中，泵站建設(shè)的協(xié)調(diào)性是整個(gè)工程施工的前提和關(guān)鍵，此項(xiàng)工作的順利實(shí)現(xiàn)是其他事項(xiàng)有效進(jìn)行的前提。因此，要做好分工，員工之間也要注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，要從大局出發(fā)，把握整體事物，做好各環(huán)節(jié)之間的有效契合，實(shí)現(xiàn)工程施工中的緊密結(jié)合，更高效地完成施工工程。2.5加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的施工管理在水利工程泵站建設(shè)的過(guò)程中，必然會(huì)運(yùn)用各種大型的機(jī)械設(shè)備，由于大型機(jī)械設(shè)備工作環(huán)境比較惡劣，所以必須要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的定期養(yǎng)護(hù)，避免出現(xiàn)油品質(zhì)量不合格的情況，同時(shí)也應(yīng)該定

8、期對(duì)機(jī)械設(shè)備涂抹潤(rùn)滑油，避免在機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)期運(yùn)行的過(guò)程中出現(xiàn)磨損問(wèn)題，同時(shí)要針對(duì)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行定期記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行異常的情況，并且進(jìn)行適當(dāng)?shù)木S護(hù)保養(yǎng)，還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)機(jī)械操作人員的培訓(xùn)，讓他們能夠正確的運(yùn)用機(jī)械設(shè)備避免出現(xiàn)。誤操作的情況，還應(yīng)該定期對(duì)操作人員的素質(zhì)水平進(jìn)行檢查，只有考察合格之后才能夠上崗工作。2.6提高泵站建設(shè)管理人員和施工人員的專業(yè)素質(zhì)工程施工人員的專業(yè)素質(zhì)是施工質(zhì)量的保證和基礎(chǔ)。在目前的泵站建設(shè)中施工人員的流動(dòng)性非常大，對(duì)與施工人員的素質(zhì)和施工技術(shù)的具備程度很難做到根本上的掌握。所以施工單位要對(duì)工程施工人員的專業(yè)素質(zhì)和施工技能進(jìn)行強(qiáng)化。即使是臨時(shí)聘用的施工人員也要做基礎(chǔ)

9、性的施工技術(shù)培訓(xùn)。最有效的方式是施工單位建立一個(gè)專業(yè)性強(qiáng)、能夠長(zhǎng)期合作的施工隊(duì)伍。這樣不但對(duì)施工質(zhì)量能夠有所保證，對(duì)施工進(jìn)程也能夠做到穩(wěn)定快速。而且一個(gè)專業(yè)的、團(tuán)隊(duì)協(xié)作性極強(qiáng)的施工隊(duì)伍也是一個(gè)工程能夠高效率、高質(zhì)量完成的保證。水利工程是一個(gè)浩大的建設(shè)項(xiàng)目，其規(guī)模非常之大，需要進(jìn)行建設(shè)的環(huán)節(jié)很多，如果有一個(gè)能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定合作的施工隊(duì)伍將會(huì)節(jié)省很多的時(shí)間成本和管理成本。一個(gè)成熟的施工隊(duì)伍也是對(duì)建設(shè)發(fā)展最有力的支持。在泵站建設(shè)施工中還要加強(qiáng)對(duì)管理人員的培養(yǎng)。要在管理人員的施工管理意識(shí)上進(jìn)行有效的提升，并針對(duì)管理人員進(jìn)行定期的成效考核，以便對(duì)管理人員的管理能力和工作效率做到有效的管控。這些都是對(duì)泵站建設(shè)施工質(zhì)量的根本保證。除此之外，在泵站的建設(shè)施工中還要加強(qiáng)對(duì)施工安全的有效管理，建筑施工要時(shí)刻建立在安全高效的基礎(chǔ)上，加大安全管理的同時(shí)完善安全施工的管理措施，嚴(yán)格的按照操作流程進(jìn)行施工，以在施工人員的安全基礎(chǔ)上保證泵站施工的質(zhì)量。結(jié)語(yǔ)總而言之，在水利工程項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中，對(duì)于泵站建設(shè)的施工管理非常關(guān)鍵，通過(guò)科學(xué)合理的控制手段，能夠有效避免水利工程泵站建設(shè)存在的不足，同時(shí)也可以有效提高水利工程泵站建設(shè)的總體