工程項目安全管理組織機構(gòu)框圖(詳細版)

1、安全管理組織機構(gòu)框圖其他有關(guān)部門1、監(jiān)督施工1、保證進場中安全生施工人員安產(chǎn)，糾正違全技術(shù)素早。質(zhì)。2、配合有關(guān)2、控制加班部門排除施加點、保證工不安全因勞逸結(jié)合。素。3、提供必要3、項目全員勞動用品用安全活動和具，保證質(zhì)安全教育。量。4、監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和使用。工1、在安全前 提下，合理 安排生產(chǎn)計 劃 。2、組織施工 安全技術(shù)措 施的實施。1、保證項目 使用的各種 機械設(shè)備安 全運行。2、監(jiān)督機械 操作人員持 證上崗、遵 章作業(yè)。1、保證防火設(shè)備齊全有 效。2、消除火災 隱 患 。3、組織現(xiàn)場 消防。1、制定項目 安全技術(shù)措 施和分項安 全方案。2、督促安全 措施落實。3、解決施工 過程中

2、的不 安全技術(shù)問 題。1、財務部保證安全措施 項目的經(jīng) 費。2、衛(wèi)生、行 政部門保證 工人生活基 本條件，確 保施工人員 健康。施工前準備施工中檢查竣工時總結(jié)安全生產(chǎn)責任制獎罰制度1、施工組織設(shè)計中 有安全技術(shù)措施。2、機具設(shè)備狀況合 乎安全要求。3、施工人員經(jīng)過安 全技術(shù)教育。4、建立各種施工安 全責任制。5、制定安全防護措 施及預防措施。6、不安全因素的預 測及控制。1、安全技術(shù)交底。2、施工中各種不安 全因素的控制。3、堅持和檢查安全 操作規(guī)程的措施。4、堅持和檢查施工 安全掛牌制。5、定期如開安全會 議。1、總結(jié)施工安全經(jīng)驗。2、找岀施工安全生 產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)并揭 曉出改進措施。3、做好

3、安全生產(chǎn)的 評比和獎罰工作。1、建立項目部、施 工廠隊、生產(chǎn)班組 三級安全生產(chǎn)責任 制，各級主要領(lǐng)導 為責任人。2、各職能部門制定 安全生產(chǎn)規(guī)章制 度，落實安全措施。3、施工中如岀現(xiàn)事 故，按“三不放過” 的原則處理。1、安全生產(chǎn)獎勵基 金制 度。2、安全責任金“歸 零”制度。3、死亡事故罰款和 處分制度。4、表彰安全生產(chǎn)單 位和個人。職責：1.認真學習法規(guī)、政策、標準，對所在單位實施監(jiān)督檢查 2協(xié)助領(lǐng)導研究擬訂安全生產(chǎn)措施，抓好落實.3. 進行經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時通知作業(yè)單位并向領(lǐng)導反映4. 積累各種資料，及時填寫岀報表上報.5. 協(xié)助所在單位領(lǐng)導開展安全教育活動.6. 及時準確反饋所在單

4、位安全工作信息.C參與事故的調(diào)查分析.8積極完成其他工作職責.安全技術(shù)交底安全保證手冊入場二級教育記錄日常安全教育記錄安全檢查評比表安全檢查評比表現(xiàn)場安全檢查記錄隱患通知書隱患整改記錄安全獎罰通知書工傷事故登記重大未遂事故登記安全工作日志內(nèi)業(yè)資料控制扌艮表臨機時具用使電用業(yè)務主管（安全監(jiān)察部）系統(tǒng)管理安全員事 故 報 告安全 管理組織 措施形成安全管理決單位仃政領(lǐng)決議定1安全管理制度安技方案措單位技術(shù)領(lǐng)措施施導施工現(xiàn)場安全管理各種規(guī)定重大隱患通知重大隱患整改措施事故 情況報 告事故 直接經(jīng)濟 損失事故工日損失事故 間接經(jīng)濟 損失信息反饋重大 隱患整改 一效果安全 生產(chǎn)先進 一事跡各級安全生產(chǎn)責任現(xiàn)場責任區(qū)域安全教育制度現(xiàn)場安