某某花園工程監(jiān)理配合要求（完整版附全套表格）

1、花園工程監(jiān)理配合要求目 錄前 言1一、本公司紀(jì)律1二、本監(jiān)理部架構(gòu)2三、本工程文件制度2四、本工程會(huì)議制度4五、本工程簽證、補(bǔ)充預(yù)算、工程款支付及結(jié)算制度5六、工程材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)管理制度6七、工序質(zhì)量監(jiān)理控制制度7八、其它重要事項(xiàng)8九、本工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理制度9附表一：*花園監(jiān)理部主要聯(lián)系人及聯(lián)系方式11附表二：*花園監(jiān)理部工作時(shí)間表11附表三：上報(bào)文件份數(shù)規(guī)定12附圖一：監(jiān)理部組織架構(gòu)13附圖二：投資控制程序13附圖三：材料控制程序13附圖四：主體工程控制程序14附圖五：砌筑及抹灰分項(xiàng)工程流程表15附圖六：塑鋼門(mén)窗分項(xiàng)工程流程表16附圖七：進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備流程17附圖八：外墻磚（石材）/室內(nèi)墻地面

2、磚分項(xiàng)工程流程表18附圖九：室內(nèi)強(qiáng)電安裝控制表19附圖十：室內(nèi)弱電安裝控制表20附圖十一：室內(nèi)給水安裝控制表21附圖十二：室內(nèi)排水安裝控制表22- 25-前 言歡迎貴司加入“*花園”工程建設(shè)。本工程由我司，即*市*建設(shè)監(jiān)理有限公司，擔(dān)任監(jiān)理任務(wù)。本監(jiān)理部，即第九監(jiān)理部負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。本公司實(shí)行iso9000質(zhì)量管理體系。為搞好工程建設(shè)，現(xiàn)向貴司宣布工程監(jiān)理配合要求。敬請(qǐng)貴司認(rèn)真閱讀本配合要求并遵照?qǐng)?zhí)行。一、本公司紀(jì)律歡迎貴司監(jiān)督我們的工作，以促使我們不斷提高工作質(zhì)量。如果貴司對(duì)于本監(jiān)理部整體工作、監(jiān)理部負(fù)責(zé)人或者個(gè)別員工的工作感到不滿意，經(jīng)向監(jiān)理部負(fù)責(zé)人提出后仍未在合理時(shí)間內(nèi)得以解決，

3、請(qǐng)貴司直接向我司投訴，電話：*。本公司規(guī)定，員工不得接受施工單位的宴請(qǐng)。如有必要，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理部負(fù)責(zé)人許可后報(bào)公司批準(zhǔn)，并同時(shí)邀請(qǐng)我司二人以上參加。員工不得接受配合單位的饋贈(zèng)。本公司規(guī)定，除非監(jiān)理部負(fù)責(zé)人許可并有我司二人以上參加，監(jiān)理部員工不得在非公開(kāi)場(chǎng)合推薦任何產(chǎn)品或供貨單位，不得與設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)商等任何相關(guān)單位發(fā)生涉及個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益等方面的聯(lián)系。二、本監(jiān)理部架構(gòu)監(jiān)理部構(gòu)架如附圖一所示。在本工程中，與貴司聯(lián)系的主要人員及方式如附表一所示。本監(jiān)理部工作時(shí)間如附表二所示。三、本工程文件制度除非緊急情況發(fā)生，一般情況下業(yè)務(wù)活動(dòng)應(yīng)采取書(shū)面形式，相互聯(lián)系也應(yīng)以書(shū)面為主并以書(shū)面為準(zhǔn)。緊急情況下監(jiān)理工程師或其他

4、合適單位可以作出口頭指令，并在事后及時(shí)辦理書(shū)面認(rèn)可。請(qǐng)貴司務(wù)必注意文件收發(fā)簽字。本監(jiān)理部發(fā)出的所有文件均應(yīng)有監(jiān)理部負(fù)責(zé)人簽字并加蓋本監(jiān)理部印章。否則，該文件貴司應(yīng)將其視為無(wú)效，本監(jiān)理部也不會(huì)認(rèn)可。監(jiān)理部所轉(zhuǎn)發(fā)的業(yè)主方設(shè)計(jì)變更及工程聯(lián)系單、圖紙以業(yè)主相關(guān)人員簽字及印章為準(zhǔn)。貴司應(yīng)注意有關(guān)資料的制作、運(yùn)行及保管工作。工程結(jié)束，我監(jiān)理部將要求貴司及時(shí)提供合乎*市城建檔案館規(guī)定的竣工資料。更進(jìn)一步的要求請(qǐng)與我監(jiān)理部聯(lián)絡(luò)。為方便文件收發(fā)，如條件許可，請(qǐng)貴司指定文件收發(fā)人，并經(jīng)常與我司保持聯(lián)系，主動(dòng)索取有關(guān)文件，以利我司在三工作日內(nèi)完成文件發(fā)放。我司認(rèn)為，除非貴司特別聲明，貴司任何現(xiàn)場(chǎng)管理人員均可代表貴司

5、簽收文件，只要其簽字收文，則文件視為即刻業(yè)已送達(dá)貴司。我監(jiān)理部任何工作人員均可代表本公司接收文件，但原則上我部片區(qū)主管工程師接收相關(guān)文件。貴司在收到監(jiān)理部所發(fā)文件后應(yīng)予核對(duì)，如有疑惑或異議，應(yīng)于收文后三個(gè)工作日內(nèi)以書(shū)面形式進(jìn)行反饋。如果未在此時(shí)間內(nèi)反饋，我司認(rèn)為貴司已確認(rèn)該文件內(nèi)容。任何擬上報(bào)業(yè)主的文件原則上應(yīng)首先報(bào)我監(jiān)理部辦理，所有越級(jí)上報(bào)行為均有可能造成最終確認(rèn)方面的困難。凡是經(jīng)我司處理、業(yè)主審核完畢發(fā)放的資料一般也通過(guò)我司下發(fā)，例如各種簽證、計(jì)劃、報(bào)告等。貴司上報(bào)各種文件，臺(tái)頭請(qǐng)寫(xiě)：*市*建設(shè)監(jiān)理有限公司：上報(bào)文件份數(shù)規(guī)定詳見(jiàn)附表三。其中經(jīng)濟(jì)簽證只需報(bào)一份，且必須為原件。必須注意，此份原

6、件應(yīng)該妥善保存，因?yàn)楦鶕?jù)業(yè)主規(guī)定，任何復(fù)印件均不能作為結(jié)算等的有效依據(jù)，如若丟失其后果概由丟失單位負(fù)責(zé)。為方便文件查閱，特要求貴司對(duì)所有上報(bào)文件按類別進(jìn)行合理的編號(hào)。對(duì)于我司及我部所發(fā)文件，貴司不得以任何理由拒絕簽收，否則我部將視其為嚴(yán)重違約，并將對(duì)貴司進(jìn)行處罰。在我部文員電話通知一個(gè)工作日內(nèi)領(lǐng)取文件，否則，我部認(rèn)為貴司已認(rèn)可該文件。如貴司對(duì)文件內(nèi)容有異議，可書(shū)面函告我部。四、本工程會(huì)議制度除非特別通知，本工程例會(huì)時(shí)間為每周二下午2:30，地點(diǎn)在市一建公司現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室。從收到本監(jiān)理配合要求起，到書(shū)面請(qǐng)求并獲許可為止，貴司應(yīng)派工程負(fù)責(zé)人及其他合適人員準(zhǔn)時(shí)參加例會(huì)，未經(jīng)監(jiān)理部負(fù)責(zé)人許可不得遲到、早退

7、或缺席。違反者，每遲到或早退一次罰款200元人民幣，每缺席一次罰款500元人民幣。有關(guān)罰款將從進(jìn)度款中扣除。并且： 遲到者對(duì)到會(huì)前所有會(huì)議內(nèi)容無(wú)條件確認(rèn)； 早退者對(duì)離會(huì)后所有會(huì)議內(nèi)容無(wú)條件確認(rèn)； 缺席者對(duì)全部會(huì)議內(nèi)容無(wú)條件確認(rèn)； 本監(jiān)理部只需按規(guī)定發(fā)放例會(huì)紀(jì)要，而無(wú)任何額外義務(wù)另行通知傳達(dá)。例會(huì)前，請(qǐng)貴司務(wù)必將上周計(jì)劃完成情況、本周計(jì)劃目標(biāo)及詳細(xì)的橫道圖、需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題等以書(shū)面形式報(bào)送到我監(jiān)理部。監(jiān)理部書(shū)面通知的其它會(huì)議要求與例會(huì)相同。請(qǐng)貴司謹(jǐn)慎遵守會(huì)議紀(jì)律。會(huì)議期間：請(qǐng)不要喧嘩，不要私下議論；請(qǐng)將手提電話、bp機(jī)開(kāi)至振動(dòng)狀態(tài)；請(qǐng)按會(huì)議主持人要求按順序發(fā)言，其他人發(fā)言時(shí)請(qǐng)不要打斷。以上如有違

8、反，有可能招致當(dāng)面斥責(zé)。對(duì)于會(huì)議紀(jì)要或其它經(jīng)有關(guān)方面共同討論形成的結(jié)論性文件，貴司在收到文件后應(yīng)予核對(duì)，如有疑惑或異議，應(yīng)于收文后三個(gè)工作日內(nèi)以書(shū)面形式進(jìn)行反饋。如果未在此時(shí)間內(nèi)反饋，我司認(rèn)為貴司已確認(rèn)該文件內(nèi)容。五、本工程簽證、補(bǔ)充預(yù)算、工程款支付及結(jié)算制度該制度按附圖二所示執(zhí)行，此處特作如下說(shuō)明：辦理工程結(jié)算時(shí)應(yīng)同時(shí)上報(bào)竣工資料。請(qǐng)貴司自覺(jué)遵守此規(guī)定，否則我司將予以退回。對(duì)于工程造價(jià)減少的補(bǔ)充預(yù)算，貴司同樣參照上述方式及時(shí)辦理。如貴司未及時(shí)編制相應(yīng)的減款預(yù)算，我監(jiān)理部將在發(fā)生當(dāng)月的糧單中預(yù)扣一定的款項(xiàng)。如經(jīng)督促，貴司仍不編制該減款預(yù)算，我監(jiān)理部有權(quán)自行編制，經(jīng)審定后將直接在出糧時(shí)扣款。請(qǐng)貴

9、司根據(jù)合同規(guī)定的時(shí)間和額度及時(shí)申請(qǐng)支付工程款。申請(qǐng)步驟同補(bǔ)充預(yù)算。工程結(jié)算條件如下：已完成合同規(guī)定工程內(nèi)容及其補(bǔ)充內(nèi)容，并且通過(guò)驗(yàn)收達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)已上報(bào)合格的竣工資料和結(jié)算資料（包括甲供材料結(jié)算資料）。請(qǐng)貴司務(wù)必遵守這些條件，否則有可能導(dǎo)致工期確認(rèn)出現(xiàn)爭(zhēng)議。六、工程材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)管理制度工程材料進(jìn)場(chǎng)按附圖三控制，此處特作如下說(shuō)明：政府規(guī)定的必須見(jiàn)證送檢的工程材料，必須按規(guī)定的批量及頻率對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料與構(gòu)配件進(jìn)行見(jiàn)證抽樣、送檢。需要使用商品混凝土，貴司需在進(jìn)行混凝土澆注前一天向監(jiān)理部提交商品混凝土進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，同時(shí)通知混凝土攪拌站提交相應(yīng)的混凝土配合比及水泥、砂石、外加劑檢驗(yàn)報(bào)告作為存檔資

10、料。施工單位重要機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)前必須申報(bào)，填寫(xiě)主要施工機(jī)械進(jìn)/出場(chǎng)報(bào)審表，批準(zhǔn)后方可實(shí)施。七、工序質(zhì)量監(jiān)理控制制度質(zhì)量管理體系中，主體部分按附圖四控制，裝修工程按附圖五控制，鋁門(mén)窗工程按附圖六控制。此處特作如下說(shuō)明：貴司必須建立健全質(zhì)量管理體系，質(zhì)量保證措施必須嚴(yán)格落實(shí)到施工過(guò)程中。未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收，擅自隱蔽或進(jìn)行下一道工序施工，監(jiān)理部將對(duì)此部分工程不予驗(yàn)收或要求無(wú)條件返工，費(fèi)用自負(fù)，同時(shí)將對(duì)貴司及相關(guān)當(dāng)事人、責(zé)任人嚴(yán)厲處罰。對(duì)于施工中出現(xiàn)的問(wèn)題監(jiān)理工程師會(huì)下發(fā)監(jiān)理工程師通知單工程質(zhì)量整改通知書(shū)，對(duì)于通知單中所提問(wèn)題，貴司應(yīng)認(rèn)真對(duì)待，限期整改。整改完畢填寫(xiě)整改回復(fù)單報(bào)驗(yàn)。若未按時(shí)整改監(jiān)理部有進(jìn)行處

11、罰的權(quán)利。施工樣板確認(rèn)程序：原則上，裝修階段的每個(gè)分項(xiàng)（如：砌筑、抹灰、窗洞口、外墻涂料、外墻磚、樓地面和樓梯間排磚、鋁合金安裝、欄桿安裝、廚柜安裝、入戶門(mén)、戶內(nèi)門(mén)、潔具洗臉臺(tái)玻璃鏡安裝、吊頂?shù)龋┰诖竺娣e展開(kāi)施工之前，都需要先做施工樣板；對(duì)有特殊要求的工序，地盤(pán)和監(jiān)理部也可以要求施工單位先做施工樣板。施工樣板完成，并經(jīng)監(jiān)理部和地盤(pán)檢查通過(guò)后，監(jiān)理部組織對(duì)貴司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底，方允許大面積施工。八、其它重要事項(xiàng)l 施工單位進(jìn)場(chǎng)控制程序如附圖七控制。l 施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審：開(kāi)工前提交施工進(jìn)度總計(jì)劃及單位（單項(xiàng)）工程施工進(jìn)度計(jì)劃。每月25日前提交下月施工進(jìn)度計(jì)劃，每周例會(huì)提交本周施工進(jìn)度計(jì)劃。l 測(cè)量放線

12、控制：工程開(kāi)工前向監(jiān)理部提供測(cè)量?jī)x器（水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀）有效期內(nèi)的檢定/校準(zhǔn)證書(shū)。在土方開(kāi)挖前通知監(jiān)理部進(jìn)行場(chǎng)地標(biāo)高的測(cè)量，同時(shí)保留我方測(cè)量工程師簽名并加蓋公章的示意圖作為資料保存。在單位工程施工前期向監(jiān)理部提交工程測(cè)量方案，待審批后按方案實(shí)行。樁基工程在土方開(kāi)挖后進(jìn)行樁基復(fù)核。土方開(kāi)挖后,必須經(jīng)我監(jiān)理部專業(yè)工程師復(fù)核標(biāo)高，簽字認(rèn)可后才能進(jìn)行基礎(chǔ)墊層的澆注?；A(chǔ)墊層完成后，必須經(jīng)我監(jiān)理部專業(yè)工程師復(fù)核軸線。單位工程開(kāi)工時(shí)必須進(jìn)行基準(zhǔn)點(diǎn)檢測(cè)。施工過(guò)程中必須進(jìn)行軸線測(cè)放和垂直度觀測(cè)。按照設(shè)計(jì)及合同要求進(jìn)行施工過(guò)程中和保修期內(nèi)的沉降觀測(cè)，同時(shí)作好觀測(cè)記錄。注：以上的測(cè)量放線完畢后，應(yīng)進(jìn)行自檢，合格后填

13、寫(xiě)驗(yàn)收申請(qǐng)表，并附上放線的依據(jù)資料及放線成果表報(bào)監(jiān)理部，監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn)并確認(rèn)。九、本工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理制度作為主包單位，必須加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)其它分包單位的管理。主包單位應(yīng)當(dāng)建立統(tǒng)一的、完備的分包配合協(xié)議書(shū)，并與適當(dāng)?shù)姆职鼏挝缓灦ù说葏f(xié)議書(shū)，以明確雙方責(zé)任。業(yè)主及我司均會(huì)按照合同條款盡最大可能提供合理配合。請(qǐng)貴司于收文后14日內(nèi)提交上述分包配合協(xié)議書(shū)標(biāo)準(zhǔn)格式供我司進(jìn)行審核批準(zhǔn)。作為分包單位，進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)當(dāng)與主包之間簽定配合協(xié)議。內(nèi)容主要有：確認(rèn)主分包責(zé)任；確認(rèn)應(yīng)當(dāng)共同遵守的工程進(jìn)度、質(zhì)量及安全管理要求；確定水電接駁及費(fèi)用支付辦法；交納安全保證金；等等。請(qǐng)貴司立即與總包聯(lián)絡(luò)。本工程努力建設(shè)成花園式的施工現(xiàn)

14、場(chǎng)，謝謝貴司鼎力配合。所有臨設(shè)、用電等必須規(guī)范整齊。大型臨設(shè)必須提前申報(bào)專項(xiàng)設(shè)計(jì)并經(jīng)我監(jiān)理部確認(rèn)批準(zhǔn)。請(qǐng)貴司悉心研究加強(qiáng)安全文明施工的有關(guān)措施，否則有可能難以滿足現(xiàn)場(chǎng)管理要求。應(yīng)特別注意成品保護(hù)工作，本工程中對(duì)于成品破壞實(shí)行嚴(yán)厲的懲罰制度，發(fā)生人為破壞，責(zé)任單位除承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)、工期等責(zé)任外，一般每次還應(yīng)罰款5001000元。對(duì)于惡意破壞、后果嚴(yán)重，或者屢教不改等情況，我司有權(quán)予以重罰。本工程明確主包單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理負(fù)有主要的、不可推卸的責(zé)任，我司對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的管理將主要針對(duì)主包單位進(jìn)行。但是，對(duì)于任何明顯的、由其它分包單位引起的安全文明管理失誤，我司有權(quán)直接對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行處罰

15、，并根據(jù)合同追究主包單位的管理責(zé)任。貴司應(yīng)配備專職安全管理人員從事現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，并要求安全管理人員與我司安全工程師進(jìn)行密切配合，服從我司現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)。請(qǐng)貴司務(wù)必要求所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員謹(jǐn)慎遵守安全守則，否則將導(dǎo)致不同額度的罰款，例如：工人不佩帶安全帽一次罰款50元；管理人則加倍處罰；指出安全隱患后拒絕整改的將處以重罰。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的進(jìn)一步要求請(qǐng)與監(jiān)理部安全工程師聯(lián)系。有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量、協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工等內(nèi)容，請(qǐng)貴司務(wù)必謹(jǐn)慎遵守。如果發(fā)生不能滿足我司合理要求的情況，經(jīng)指出后仍不能在合理時(shí)間內(nèi)妥善解決，我司有權(quán)指令其它任何合適單位代為處理，所發(fā)生的一切費(fèi)用概由責(zé)任單位支付。如果貴司認(rèn)為無(wú)法滿足本

16、配合要求，或者認(rèn)為本要求有違法律、法規(guī)或者合同精神，請(qǐng)貴司在接到本要求后七天內(nèi)進(jìn)行書(shū)面申訴。否則，我司將認(rèn)為貴司已接受本配合要求。附表一：*花園監(jiān)理部主要聯(lián)系人及聯(lián)系方式附表二：*花園監(jiān)理部工作時(shí)間表星 期上 班 時(shí) 間周一至周五上午08：3012：00下午14：0017：30周六上午08：3012：00其它日期值班上午08：3011：30下午14：0017：00說(shuō)明：各種節(jié)假日均有人值班。另外，只要現(xiàn)場(chǎng)需要（如：重要工序施工，經(jīng)過(guò)恰當(dāng)安排的隱蔽驗(yàn)收，材料交接等），監(jiān)理部均安排值班。附表三：上報(bào)文件份數(shù)規(guī)定序號(hào)文 件 類 別上報(bào)原件份數(shù)備 注a簽證1原件由承建商保存，不得遺失。監(jiān)理部?jī)H存復(fù)印件

17、。b借款報(bào)告1承建商憑原件辦理借款c糧單2承建商根據(jù)原件辦理支付手續(xù)d補(bǔ)充預(yù)算、結(jié)算2批準(zhǔn)后業(yè)主、監(jiān)理部自留復(fù)印件，承建商保留原件，注意不得遺失。e施工組織設(shè)計(jì)、方案、技術(shù)交底等4經(jīng)審核批準(zhǔn)后業(yè)主一份，項(xiàng)目一份f工程變更聯(lián)系單（涉及工程變更）4批準(zhǔn)后業(yè)主、監(jiān)理部、設(shè)計(jì)院及承建商各一g材料計(jì)劃2業(yè)主、監(jiān)理部各一h其它內(nèi)容的工程聯(lián)系單（不涉及工程變更）2批準(zhǔn)后監(jiān)理部、承建商各一，必要時(shí)報(bào)業(yè)主一份。i其他建設(shè)局標(biāo)準(zhǔn)表格按表格要求份數(shù)提供按表格要求存檔另附：建設(shè)局“關(guān)于使用*市建設(shè)工程監(jiān)理統(tǒng)一用表的通知”（深建管200135號(hào)文）。項(xiàng)目副總監(jiān)技術(shù)負(fù)責(zé)人監(jiān)理一組裝飾維修主管工程師監(jiān)理二組材料和安全工程師

18、設(shè)備安裝組安裝主管西區(qū)主管工程師東區(qū)主管工程師 內(nèi)業(yè)組高層主管工程師監(jiān)理三組監(jiān)理四組項(xiàng)目總監(jiān)三期監(jiān)理工程師附圖一：監(jiān)理部組織架構(gòu) 東區(qū)范圍：14#、17#、18#、21#、22#、23#、24#、26#樓西區(qū)范圍：15#、16#、19#、20#、25#樓附圖二：投資控制程序（見(jiàn)管理手冊(cè)）附圖三：材料控制程序（見(jiàn)管理手冊(cè)）一周內(nèi)補(bǔ)發(fā)書(shū)面文件附圖四：主體工程控制程序基礎(chǔ)放線，將放線報(bào)驗(yàn)資料上報(bào)監(jiān)理部，請(qǐng)求驗(yàn)線報(bào)驗(yàn)資料：施工測(cè)量放樣報(bào)驗(yàn)單、工程基線復(fù)核簽證單土方開(kāi)挖，完成后請(qǐng)求驗(yàn)槽報(bào)驗(yàn)資料：驗(yàn)收申請(qǐng)表（墊層）鋼筋綁扎，完成后請(qǐng)求驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)資料：驗(yàn)收申請(qǐng)表（鋼筋）、鋼筋隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄、鋼筋綁扎分項(xiàng)

19、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表、封模許可令模板支立，完成后請(qǐng)求驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)資料：驗(yàn)收申請(qǐng)表（模板）、模板分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件提出的技術(shù)標(biāo)要求驗(yàn)收?qǐng)?bào)送砼澆灌申請(qǐng)資料申請(qǐng)資料：混凝土澆灌會(huì)簽單、開(kāi)始澆灌前上報(bào)混凝土配合比報(bào)告拆除模板前，上報(bào)申請(qǐng)資料申請(qǐng)資料：混凝土試塊抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告、模板拆除申請(qǐng)表模板拆除澆筑砼監(jiān)理填寫(xiě)混凝土旁站記錄，混凝土罐車進(jìn)場(chǎng)后，檢查送貨單內(nèi)容（混凝土標(biāo)號(hào)、澆注部位、坍落度、出廠時(shí)間、到場(chǎng)時(shí)間、是否加外加劑等）與現(xiàn)場(chǎng)需要混凝土是否相符，同時(shí)進(jìn)行坍落度的測(cè)試，做好混凝土試塊及標(biāo)定，并做好澆注記錄，對(duì)于不合格的混凝土不能進(jìn)場(chǎng)使用，同時(shí)作好記錄過(guò)程養(yǎng)護(hù)24小時(shí)內(nèi)監(jiān)理人員驗(yàn)線，合格后簽署驗(yàn)收意見(jiàn)，當(dāng)天下發(fā)該文件24小時(shí)內(nèi)監(jiān)理人員驗(yàn)槽，合格后簽署驗(yàn)收意見(jiàn)，當(dāng)天下發(fā)該文件24小時(shí)內(nèi)監(jiān)理人員驗(yàn)筋，合格后簽署驗(yàn)收意見(jiàn)，當(dāng)天下發(fā)該文件24小時(shí)內(nèi)監(jiān)理人員驗(yàn)?zāi)０?，合格后簽署?yàn)收意見(jiàn)，當(dāng)天下發(fā)該文件按工序順序附圖五：砌筑及抹灰分項(xiàng)工程流程表附圖六：塑鋼門(mén)窗分項(xiàng)工程流程表進(jìn)場(chǎng)會(huì)議提交開(kāi)工準(zhǔn)備資料資料：1.工程分包報(bào)審表四份及其附件一份：必須包括分包商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、業(yè)績(jī)證明、項(xiàng)目經(jīng)理資格證明和特殊人員上崗證，進(jìn)場(chǎng)會(huì)議后三天內(nèi)提交2.施工