基礎(chǔ)設(shè)施控制程序

1、基礎(chǔ)設(shè)施控制程序1. 目的確定、提供并維護達到產(chǎn)品符合要求所需要的基礎(chǔ)設(shè)施，保證基礎(chǔ)設(shè)施在生產(chǎn) 過程中處于良好狀態(tài)，以確保產(chǎn)品的符合性和綜合管理體系的有效性。2. 使用范圍適用于公司對為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的基礎(chǔ)設(shè)施。:|3. 定義：為公司生產(chǎn)加工和員工生活提供共同條件和公共服務(wù)的設(shè)施。A |4. 職責4.1裝備車間是公司設(shè)備歸口管理單位，負責設(shè)備固定資產(chǎn)管理、能源管理、設(shè) 備技術(shù)檔案管理、特種設(shè)備的管理。負責設(shè)備大修（包括設(shè)備項修和零星項目） 的外包、設(shè)備的維修、設(shè)備的安裝及技術(shù)改造工作，以確保設(shè)備的持續(xù)運轉(zhuǎn)能 力。JI；4.2各車間（部門）負責本單位的設(shè)備資產(chǎn)管理，及設(shè)備的使用和維護保養(yǎng)工作

2、。4.3安保部負責實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需基礎(chǔ)設(shè)施的工作環(huán)境進行控制。4.4制造部負責運輸設(shè)施（不含內(nèi)轉(zhuǎn)電動平車）的具體管理、使用和維護。I Ii j4.5運行部負責信息系統(tǒng)的具體管理、使用和維護。 x 4 I I I I5. 流程來源網(wǎng)絡(luò)，僅供參考設(shè)備（設(shè)施）的配置/更新需是設(shè)備（設(shè)施）的策劃 是否符合要求？通過設(shè)備（設(shè)施）驗收設(shè)備（設(shè)施）選型、采購不通過設(shè)備（設(shè)施）的策劃設(shè)備（設(shè)施）安裝調(diào)試設(shè)備（設(shè)施）移交設(shè)備（設(shè)施）保養(yǎng)設(shè)備（設(shè)施）使用管理設(shè)備（設(shè)施）修理設(shè)備（設(shè)施）備件管理設(shè)備（設(shè)施）報廢程序6.程序工作內(nèi)容記錄責任部門來源網(wǎng)絡(luò)，僅供參考6.1設(shè)備配置6.1.1使用部門須增加或更新設(shè)備（設(shè)施

3、）時，由使 用部門提出“申購報告”，然后由裝備車間或運行部 進行立項。申購報告使用部門6.1.2設(shè)備（設(shè)施）立項時，生產(chǎn)設(shè)備的立項，由裝 備車間填寫“項目立項申請表”；計算機及外設(shè)的立 項，由運行部填寫“計算機及外設(shè)采購立項申請表”， 經(jīng)董事長批準后，交由有關(guān)人員米購。項目立項申請 表計算機及外設(shè) 米購立項申請 表裝備車間運行部6.1.3設(shè)備（設(shè)施）米購時，米購人員應(yīng)對供應(yīng)商的 資質(zhì)進行考察，由裝備車間根據(jù)申購部門的需求提出 技術(shù)要求，重要設(shè)備并進行實地考察，然后由制造部 按要求進行招標比價、商務(wù)談判、簽訂合同、辦理采 購業(yè)務(wù)；計算機及外設(shè)由運行部進行招標比價、簽訂 合同、辦理采購業(yè)務(wù)。_ I

4、采購合同-，貰 $ F_ |.1,j 制造部6.1.4設(shè)備（設(shè)施）購回后，采購部門應(yīng)通知裝備車 間，對購置的設(shè)備按說明書及裝箱單逐一進行清點， 設(shè)備技術(shù)資料由設(shè)備管理員進行存檔。說明書、裝箱單等裝備車間6.2設(shè)備的安裝調(diào) 試、驗收、 移交6.2.1設(shè)備（設(shè)施）的安裝、調(diào)試由裝備車間進行監(jiān) 督工作。11、心、裝備車間6.2.2設(shè)備（設(shè)施）安裝、調(diào)試后，由裝備車間、工 藝部、品質(zhì)部、安保部、制造部共同組織人員進行驗 收。在確認設(shè)備沒有制造冋題、能夠正常運行后，由 裝備車間設(shè)備管理員填寫“設(shè)備安裝（技術(shù)改造）驗 收報告”和“設(shè)備安裝（技術(shù)改造）竣工驗收移交單”， 并與使用部門辦理移交手續(xù)。驗收如果有

5、問題，則應(yīng) 及時反饋給采購人員及有關(guān)部門進行處理。設(shè)備安裝（技術(shù) 改造）驗收報告 設(shè)備安裝（技術(shù) 改造）竣工驗收 移交單裝備車間工藝部 品質(zhì)部 安保部 采購部6.2.3裝備車間設(shè)備管理員按“設(shè)備分類編號”的要 求對設(shè)備進行編號，并建立好設(shè)備臺賬。設(shè)備臺賬裝備車間6.3設(shè)備的使用管理6.3.1裝備車間按設(shè)備管理制度將設(shè)備分為A、BC三類，對設(shè)備進行分類管理，設(shè)備管理員應(yīng)在設(shè)備 臺賬上注明設(shè)備的類別。裝備車間6.3.2裝備車間負責編寫必要的設(shè)備操作與維護保養(yǎng) 規(guī)程。裝備車間6.3.3設(shè)備操作者獨立使用設(shè)備時，必須熟悉所使用 設(shè)備的性能、操作要領(lǐng)及日常保養(yǎng)方法；由工藝部組 織培訓，培訓合格后由裝備車

6、間發(fā)放設(shè)備操作合格證 后方可上崗；必須嚴格遵守有關(guān)設(shè)備操作與維護保養(yǎng) 規(guī)程，嚴禁違章操作。工藝部 設(shè)備使用車 間6.3.4對于大型、精密設(shè)備（A類設(shè)備），設(shè)備操作 者應(yīng)做好必要的“設(shè)備運行記錄”和“精大稀（重點） 設(shè)備日常點檢卡”，連續(xù)運行時，并填寫好“設(shè)備交 接班記錄”。精大稀（重點） 設(shè)備日常點檢 卡、設(shè)備運行交 接班記錄（運行 記錄）設(shè)備使用車間6.3.5凡列入公司設(shè)備資產(chǎn)的所有設(shè)備，未經(jīng)公司領(lǐng) 導(dǎo)批準，使用單位一律不得擅自調(diào)動設(shè)備（包括汽車 和計算機），公司內(nèi)部單位借用時，借用單位需提出 書面申請，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后，報裝備車間備案，由 裝備車間監(jiān)督借方對設(shè)備的使用、維護、及歸還。1/

7、! 1/ /16.3.6對于長期閑置（閑置時間三個月以上）的設(shè)備， 使用部門因向裝備車間提出設(shè)備封存申請，并填寫“設(shè) 備封存（啟封）申請表”，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后，由裝 備車間懸掛“閑置設(shè)備”牌。閑置設(shè)備啟封時，同樣 需填寫“設(shè)備封存（啟封）申請表”，并經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 同意后，方可啟封。設(shè)備封存（啟 圭寸）申請表裝備車間6.3.7特種設(shè)備的使用應(yīng)嚴格按照設(shè)備管理制度 中“特種設(shè)備管理制度”條款執(zhí)行，嚴禁違章操作。裝備車間6.3.8設(shè)備檢修時，裝備車間維修人員應(yīng)在適當?shù)奈?置懸掛“設(shè)備維修”牌。裝備車間6.4設(shè)備的維護保 養(yǎng)6.4.1應(yīng)對主要設(shè)備的進行定期檢查，并填寫“設(shè)備 技術(shù)狀況普查表。設(shè)備技術(shù)狀況

8、普查表裝備車間6.4設(shè)備的維護保6.4.2應(yīng)對機加工設(shè)備進行必要的日常保養(yǎng)，設(shè)備操設(shè)備日常檢查保養(yǎng)記錄設(shè)備使用車間養(yǎng)作者負責日常保養(yǎng)，并填寫“設(shè)備日常檢查保養(yǎng)記 錄”。6.4.3應(yīng)對設(shè)備進行必要的定期保養(yǎng)，使用者每周進 行一次周末維護保養(yǎng)，每月進行一次一級保養(yǎng)，由裝 備車間組織人員進行檢查，并填寫“設(shè)備周末檢查記 錄表”和“設(shè)備一級保養(yǎng)檢查記錄表”。因生產(chǎn)任務(wù) 暫時無法進行保養(yǎng)的設(shè)備，使用單位應(yīng)提出申請，并 填寫“設(shè)備保養(yǎng)暫不受檢申請”，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準后， 方可延時保養(yǎng)，待任務(wù)完成后，必須補做保養(yǎng)，且不 得超過5天，保養(yǎng)后報裝備車間進行檢查。設(shè)備周末檢查記錄表設(shè)備一級保養(yǎng)檢查記錄表 設(shè)備保養(yǎng)暫

9、不 受檢申請裝備車間 設(shè)備使用車 間6.4.4 每年12月份，裝備車間設(shè)備管理員應(yīng)做好主 要生產(chǎn)設(shè)備的定期保養(yǎng)計劃，并填寫“年度設(shè)備保養(yǎng) 計劃。在定期保養(yǎng)前半個月，通知制造部和設(shè)備使 用部門，以便其安排生產(chǎn)任務(wù)。_ I 年度設(shè)備定期 / / _| 1保養(yǎng)計劃1|XX訂7.裝備車間6.4.5每年12月份，裝備車間設(shè)備管理員應(yīng)做好年度 設(shè)備修理（改造）計劃，并填寫“年度設(shè)備修理（改 造）計劃”，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后，將修理計劃通知制 造部和設(shè)備使用部門，以便其安排生產(chǎn)任務(wù)。11匚:八1f ;年度設(shè)備修理（改造）計劃裝備車間6.5設(shè)備的修理6.5.1設(shè)備在日常使用過程中發(fā)生故障時，使用部門 應(yīng)向裝備車間

10、提出報修申請，裝備車間應(yīng)根據(jù)實際情 況安排人員進行處理，并由維修班組組長填寫“設(shè)備 故障維修停機記錄表”。 |、 1 1設(shè)備故障維修停機記錄表裝備車間6.5.2設(shè)備故障維修后，設(shè)備使用部門機械員應(yīng)到裝 備車間維修班組對“設(shè)備故障維修停機記錄表”簽字 認可。6.5.3對于公司內(nèi)不能完成的設(shè)備故障修理，由裝備 車間負責外委維修。首先由設(shè)備使用單位提出外修申 請報告，然后裝備車間進行外修申報，并填寫“設(shè)備 外修申報表”，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后，與委外單位簽訂 相應(yīng)的合同，再由外委單位進行修理。對于設(shè)備的重 大維修，還需進行驗收，并填寫“設(shè)備外修驗收單”。設(shè)備外修申報 表設(shè)備維修合同 設(shè)備外修驗收 單裝備車

11、間6.6設(shè)備備品備件管理6.6.1每年12月份，裝備車間設(shè)備技術(shù)員應(yīng)根據(jù)當年 的維修情況，建立下一年的備品備件清單，并填寫“設(shè) 備備品備件計劃單”。設(shè)備備品備件計劃單裝備車間6.6.2裝備車間將統(tǒng)計好的“設(shè)備備品備件計劃單” 交由資產(chǎn)財務(wù)部，由資產(chǎn)財務(wù)部進行庫存量核對，對 接近庫存安全量的，做好米購計劃并頭施米購。資產(chǎn)財務(wù)部6.6.3對于設(shè)備維修臨時急需的設(shè)備配件，由裝備車 間技術(shù)員提出米購計劃，交由制造部及時進行米購。6.7設(shè)備的報廢6.7.1技術(shù)性能不能滿足生產(chǎn)工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì) 量的設(shè)備或者故障頻繁、效率低，經(jīng)濟效益差、技術(shù) 改造又不經(jīng)濟的設(shè)備應(yīng)當報廢。1 -1 .1 V- :丨1 1

12、6.7.2對于需要報廢的設(shè)備，由使用部門應(yīng)向裝備車 間提出報廢申請，經(jīng)裝備車間設(shè)備管理員鑒定后，填 寫“設(shè)備報廢申請表”，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后，方可報 廢，對于報廢后的設(shè)備，應(yīng)懸掛“報廢設(shè)備”牌。X、 I-/ $、設(shè)備報廢申請 表裝備車間6.7.3對于報廢了的設(shè)備，根據(jù)集團公司下達的處置 文件進行處理。117. 過程績效的監(jiān)視績效指標計算公式/方法i指標值%監(jiān)視頻率責任部門7.1主要生產(chǎn)主要生產(chǎn)設(shè)備完好率-（主要生產(chǎn)設(shè)備 90月裝備車間設(shè)備完好率正常臺數(shù)/主要生產(chǎn)設(shè)備總臺數(shù)）*1007.2設(shè)備一級保養(yǎng)合格率設(shè)備一級保養(yǎng)合格率=（設(shè)備一級保養(yǎng) 90月裝備車間合格臺數(shù)/設(shè)備一級保養(yǎng)總臺數(shù)）*1007.

13、3設(shè)備修理計劃完成率設(shè)備修理計劃完成率=（設(shè)備修理計劃 實際完成臺數(shù)/設(shè)備修理計劃總臺數(shù)）*100 80月裝備車間8. 過程中的風險控制風險應(yīng)對措施責任部門監(jiān)視方法8.1關(guān)鍵設(shè)備出現(xiàn) 故障8.1.1外委設(shè)備與設(shè)備供應(yīng)商簽 訂維修合同，保證隨叫隨到（注： 每年12月簽訂次年的維修合同）。裝備車間主 任（主管）裝備車間主任監(jiān)督 簽訂設(shè)備維修合同。8.1.2設(shè)備出現(xiàn)故障，裝備車間第 一時間安排相應(yīng)人員到現(xiàn)場處理。裝備車間主 任（主管）分管領(lǐng)導(dǎo)督促8.1.3儲備一定量的設(shè)備備品備 件資產(chǎn)財務(wù)部裝備車間要求資產(chǎn) 財務(wù)部每季度審查 備品備件庫存量7 |8.1.4設(shè)備使用車間認真做好設(shè) 備的日常保養(yǎng)并填寫“

14、設(shè)備日常保 養(yǎng)檢查記錄”，對于大型、精密設(shè) 備還應(yīng)填寫“設(shè)備日常點檢卡”。設(shè)備使用車 間ii | ；1 J 11|裝備車間不定期對 各車間的保養(yǎng)記錄 進行檢查，并要求各 車間每月月底將大 型、精密設(shè)備的點檢1fj卡交到裝備車間，以 便裝備車間了解設(shè) 備的性能狀況。9. 相關(guān)文件序號文件名文件編號9.1設(shè)備管理制度10. 記錄序號記錄名稱記錄編號10.1項目立項申請表ZBB-20 -77/號10.2計算機及外設(shè)采購立項申請表ZBB-20 -74/號10.3設(shè)備安裝（技術(shù)改造）驗收報告ZBB-20 -46/號10.4設(shè)備安裝（技術(shù)改造）竣工驗收移交單ZBB-20 -45/號10.5設(shè)備臺賬ZBB-

15、20 -22/號10.6精大?。ㄖ攸c）設(shè)備日常點檢卡ZBB-20 -41/號10.7設(shè)備運行交接班記錄ZBB-20 -65/號10.8設(shè)備圭寸存（啟圭寸）申請表ZBB-20 -53/號10.9設(shè)備技術(shù)狀況普查表ZBB-20 -21/號10.10設(shè)備日常檢查保養(yǎng)記錄ZBB-20 -23/號r r,i10.11設(shè)備周末檢查記錄表ZBB-20 -68/號心i10.12設(shè)備一級保養(yǎng)檢查記錄表ZBB-20 -67/號10.13設(shè)備保養(yǎng)暫不受檢申請ZBB-20 -69/號10.14年度設(shè)備定期保養(yǎng)計劃ZBB-20 -24/號10.15年度設(shè)備修理（改造）計劃ZBB-20 -04/號10.16設(shè)備故障維修停

16、機記錄表ZBB-20 -62/號10.17設(shè)備外修申報表ZBB-20 -61/號10.18設(shè)備外修驗收單ZBB-20 -08/號10.19設(shè)備備品備件計劃單ZBB-20 -12/號10.20設(shè)備報廢申請表ZBB-20 -32/號附件一（10.1）編號：ZBB-20 -77/重慶水輪機廠有限責任公司項目立項申請表立項申請人所屬部門申請日期擬立項目名稱擬立項目介紹預(yù)計金額預(yù)計實施時間項目申請 部門意見項目立項 部門意見1 1 1 1 1 1項目申請部門 領(lǐng)導(dǎo)審批意見11 J（八/11分管領(lǐng)導(dǎo) 審批意見1 111 17總經(jīng)理 審批意見 Ly Cl.|董事長 審批意見附件二（10.2 ）編號：ZBB-

17、20 -74/ 號計算機及外設(shè)采購立項申請表編號:申請部門申請日期年 月日申購需求序號設(shè)備名稱、規(guī)格或性能需求數(shù)量費用預(yù)算（元）申購原因 說明部門負責人簽字：年月日分管領(lǐng)導(dǎo) 意見簽字：年月日運行部意 見采購建議詢價情況序號內(nèi)容數(shù)量單價（元）總價（元）. 111d合計：簽字：年月日黨群紀審 部價格審核簽字：年月日總經(jīng)理審 批簽字：年月日董事長審 批簽字：年月日附件三（10.3）編號：ZBB-2014-46/設(shè)備安裝（技術(shù)改造）驗收報告設(shè)備名稱設(shè)備型號生產(chǎn)企業(yè)出廠編號出廠時間安裝時間驗收人員生產(chǎn)企業(yè)用戶驗收時間驗 收 內(nèi) 容設(shè)備配置是否符合要求是否主要技術(shù)參數(shù)是否符合要求是否技術(shù)文件齊全不齊全隨機

18、附件齊全不齊全設(shè)備操作培訓是否設(shè)備維護培訓是否主機運行正常不正常附機運行正?！?11 不正常J , 1 , 1其他：驗收結(jié)論：i年月日使用單位對產(chǎn)品評價：T使用單位對服務(wù)評價：用戶單位代表人（簽章）年月日生產(chǎn)企業(yè)代表人（簽章）年月日編號：ZBB-20 -45/號附件四（10.4）設(shè)備安裝（技術(shù)改造）竣工驗收移交單設(shè)備名稱型號規(guī)格制造廠 （供應(yīng)商）出廠編號設(shè)備安裝日期、地點驗收時間設(shè) 備 狀 況安裝質(zhì)量精度檢驗 （技術(shù)參數(shù)測試）設(shè)備配置和技術(shù)參數(shù)設(shè)備試運行試件檢杳V 11技術(shù)培訓 11：、二 丁 i* 1技術(shù)資料移交T% 11設(shè)備附件、備件安全裝置I- -1 其/、 它 說 明,1/ 1使用單位

19、Ll品質(zhì)部門工藝部門裝備車間制造部門安保部門項目分管領(lǐng)導(dǎo)附件五（10.5）設(shè)備臺賬編號：ZBB-20 -22/ 號* :精大稀設(shè)備* :重點設(shè)備序號設(shè)備編號設(shè)備名稱規(guī)格型號制造單位進廠時間資產(chǎn)金額安裝地點設(shè)備狀況備注1 1iJi. |附件六（10.6 ）編號：ZBB-20 -41/ 號單 位設(shè)備名重慶水輪機廠有限責任公司來源網(wǎng)絡(luò)，僅供參考稱設(shè)備編維修鉗設(shè)備型維號電精大?。ㄖ攸c）設(shè)備日常點檢卡序號點檢內(nèi)容日期丄將點檢情況按符號劃入格內(nèi)，良好2、異常、待修X、修好O備注班次123456789101112131415161718192021222324252627282930311傳動系統(tǒng)是否轉(zhuǎn)動自

20、早如，中2有無異象發(fā)熱震動噪早- 1現(xiàn)象。中3各變速手柄（把）是早否靈活可靠。中4各油箱池潤滑點，測早.量是否充足。中5油路是否暢通，油標早醒目。中1 ;6液壓系統(tǒng)是否正常。早中7電氣系統(tǒng)是否正常早中18銷緊機構(gòu)是否靈敏可早1靠。中9各指示信號、儀表、早j限位保險等是否靈敏中10可靠是否齊全，安全早防護裝置是否可靠。中11數(shù)控系統(tǒng)是否可靠、早正常中操作者早班中班來源網(wǎng)絡(luò)，僅供參考機械員:填報日期：年車間設(shè)備主任:月 日附件七（10.7）編號：ZBB-20 -65/ 號設(shè)備運行交接班記錄請將設(shè)備當天檢查運轉(zhuǎn)情況按要求記錄如下，以備查閱。 打卡；正常填V,不正常填X。一班制作運行記錄，二班制實 行

21、交接班，并對本班設(shè)備正常運轉(zhuǎn)負責。檢查日期年 月 日廠星期:項目班次白班中班夜班設(shè) 備 各 部 位 檢 查 項 目精度、性能滿足生產(chǎn)工藝要求傳動系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常，變速齊全|機械操作系統(tǒng)靈敏，動作可靠L電器操作系統(tǒng)靈敏，動作可靠1潤滑系統(tǒng)油路暢通油量充足液壓系統(tǒng)工作正常，可靠 !. 1 1 1I 設(shè)備滑動部位運動正常11 j 1安全防護被置齊全，動作可靠設(shè)備是否漏油、漏電、漏水、漏 氣設(shè)備零部件齊全完整、清潔附件齊全設(shè)備發(fā)生故障是否及時報告車間處理交接班人簽字備注：（工件加工、裝夾、質(zhì)量：設(shè)備故障處理及其它說明欄）來源網(wǎng)絡(luò)，僅供參考附件八（10.8）編號：ZBB-20 -53/ 號設(shè)備封存（啟封）申

22、請表設(shè)備編號設(shè)備名稱型號規(guī)格設(shè)備安裝地點申請單位申報日期設(shè)備圭寸存期年 月曰至年 月曰啟封日期年 月曰設(shè)備封存（啟封）原因-I11 1資 / / |1 / 1 / /設(shè)備封存前技術(shù)狀 況，附件是否完好、 齊全11J1;1 .11U丄 1申報單位機械員11I裝備車間主任制造部意見U裝備車間意見1資產(chǎn)財務(wù)部意見分管領(lǐng)導(dǎo)批示年 月曰附件九（10.9）來源網(wǎng)絡(luò)，僅供參考編號：ZBB-20 -21/號重慶水輪機廠有限責任公司設(shè)備技術(shù)狀況普查表車間：年月 日設(shè)備編號設(shè)備名稱型號規(guī)格復(fù)雜系數(shù)制造廠出廠 編號出廠 日期操作者上次修理日期修理 類別開動班次上次普 查結(jié)論使用 情況設(shè)備 特征目前使用情況及存在問題

23、1.各滑動、導(dǎo)軌面部份。（月）（月）2.各轉(zhuǎn)動、傳動部份。丁 I y3.各潤滑系統(tǒng)。1 LJ1 14.現(xiàn)使用精度、光潔度。5.電氣系統(tǒng)、電氣設(shè)備運行情況。i6外觀、附件、安全裝置。主要幾何精度鑒定情況（標準允差X）序號檢杳項目標準精度實測精度月月殳乙日犬用士口侖月月存在的主要問題/ i1- A4F r吏冃牡、一也sft-.!/.|.-1-. 1111裝備車間意見來源網(wǎng)絡(luò)，僅供參考附件十（10.10）編號：ZBB-20 -23/ 號來源網(wǎng)絡(luò)，僅供參考設(shè)備日常檢查保養(yǎng)記錄設(shè)備編號：設(shè)備名稱：使用部門：保養(yǎng)月份：年月11111111112 22222222233保養(yǎng)項目123456789012345

24、67890123456789011.周圍清潔1 /2.機身清潔-1;113.導(dǎo)軌面清潔及潤滑1 j* 4.油標清潔及油位 正常.15.傳動系統(tǒng)有無異 響6.設(shè)備有無漏油現(xiàn)象1 tg,|1保養(yǎng)人I I異常情況記錄:2日前將此表送裝備車間存檔注：沒有問題打“V”；若有異常打則打“X”，并在“異常情況記錄”欄中記錄異常情況。每月附件 一 (10.11)編號：ZBB-20 -68/ 號設(shè)備周末保養(yǎng)檢查記錄表受檢單位：抽查時間： 年 月 日設(shè)備編號設(shè)備名稱違反考核規(guī)定內(nèi)容存在冋題結(jié)論7 /J/ /I _ 求參檢人員：設(shè)備主任：（機械員）：設(shè)備周末保養(yǎng)檢查記錄表受檢單位：抽查時間： 年 月日設(shè)備編號設(shè)備名

25、稱違反考核規(guī)定內(nèi)容存在冋題結(jié)論參檢人員：設(shè)備主任:（機械員）：附件十二（10.12）編號：ZBB-20 -67/ 號設(shè)備一級保養(yǎng)檢查記錄表受檢單位：抽查時間：年 月 日設(shè)備編號設(shè)備名稱違反考核規(guī)定內(nèi)容存在冋題結(jié)論V、 1匕 /. i| |,r j參檢人員：設(shè)備主任：（機械員）：設(shè)備一級保養(yǎng)檢查記錄表受檢單位：抽查時間： 年 月日設(shè)備編號設(shè)備名稱違反考核規(guī)定內(nèi)容存在冋題結(jié)論來源網(wǎng)絡(luò)，僅供參考參檢人員:設(shè)備主任:（機械員）：附件十三（10.13）編號：ZBB-20 -69/ 號設(shè)備保養(yǎng)暫不受檢申請表申請單位：共計： 臺年 月 日! iI I設(shè)備編號規(guī)格型號操作者暫緩保養(yǎng)原因擬計劃保養(yǎng)時間備注F jF-/ ?| | z .-L1 1 二_；J.維修班 組長設(shè)備使用 單位機械員裝備 車間備注：單臺設(shè)備故障停機修理 0.5小時以上填表記錄：記錄表由維修班組填寫，經(jīng)設(shè)備使用單位簽字后報裝備車間保存設(shè)備維修故障停機記錄表 編號：ZBB-20 -62/號請修車間：年 月 日設(shè)備編號設(shè)備名稱維修班組承修人1.s, i停機修理時