油田地面建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督探究

1、油田地面建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督探究 摘要：在當(dāng)前我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，石油是不可或缺的重要資源，因此為了滿足不斷增長的能源需求，各大油田的開發(fā)規(guī)模都在不斷擴(kuò)大。對于油田的建設(shè)來說，地面工程是重要的組成部分，會對油田的開發(fā)質(zhì)量產(chǎn)生關(guān)鍵性的影響，決定這油田建設(shè)的整體效果。但是在當(dāng)前的油田地面工程建設(shè)的過程中，還存在著一些管理方面的問題，這些問題對于油田地面工程建設(shè)質(zhì)量的提升產(chǎn)生了很大的阻礙，因此本文針對油田地面工程建設(shè)項(xiàng)目存在的問題展開了研究，并提出了針對性的監(jiān)管對策，以供參考。 關(guān)鍵詞：油田地面工程建設(shè)；施工質(zhì)量；管理監(jiān)督 對于我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展來說，石油是重要的常用能源，消耗量巨大且利用頻率很高。步

2、入新時代以來，我國油田開發(fā)的質(zhì)量正在不斷上升，油田建設(shè)水平也在不斷提高，這在客觀上促進(jìn)了油田開發(fā)質(zhì)量的提升，從源頭角度促進(jìn)了油田建設(shè)成本的節(jié)約。但是在實(shí)際的油田地面工程建設(shè)當(dāng)中涉及到了諸多方面的因素，各個施工流程之間相互影響，具有很強(qiáng)的復(fù)雜性，因此針對油田地面工程建設(shè)的施工監(jiān)管體系也具有較強(qiáng)的復(fù)雜性。這就需要建立起完善的油田地面工程監(jiān)管體系，實(shí)施多樣化的監(jiān)管提高油田地面工程的建設(shè)質(zhì)量。 1推行油田地面工程質(zhì)量監(jiān)管的重要性 從宏觀角度來看，油田的建設(shè)工程主要分為地面工程建設(shè)和地下工程建設(shè)，這兩部分建設(shè)是整個油田發(fā)展和建設(shè)的核心。具體來說，地面工程建設(shè)主要包括了輸油管線、處理車間、計(jì)量中心以及采油

3、井口等部分的建設(shè)，建筑環(huán)節(jié)包含了大量的管線建設(shè)。因此可以說油田地面工程建設(shè)具有高度的復(fù)雜性，主要體現(xiàn)就是交錯的多條專門性管線。此外，油田的地面工程建設(shè)還需要涉及到大面積的覆蓋范圍，這種情況主要是由于原油開發(fā)后，需要通過多條管線進(jìn)行輸送或者是加工。近年來，油田的地面工程建設(shè)已經(jīng)成為了油田企業(yè)關(guān)注的主要內(nèi)容，同時相關(guān)的法律法規(guī)的不斷健全也對油田地面工程建設(shè)起到了一定的制約作用，需要施工方充分參考油田地面工程的建設(shè)施工發(fā)考慮法規(guī)進(jìn)行建設(shè)，提高油田地面工程的建設(shè)水平。但是在現(xiàn)階段的油田地面工程建設(shè)的過程中還存在很多問題，這些問題不應(yīng)當(dāng)被忽視，對油田地面工程的建設(shè)產(chǎn)生了十分不良的影響。具體來說當(dāng)前很多油

4、田的施工方在施工過程中都存在多樣化的不良傾向，其中最為典型的要數(shù)工期拖延、隨意修改施工方案、偷工減料以及諸多其他方面的問題，這些問題直接導(dǎo)致我國油田地面工程建設(shè)水平得不到提升，因此需要對油田的地面工程建設(shè)機(jī)型全方位監(jiān)管，并對問題予以改進(jìn)。 2油田地面工程建設(shè)存在的問題 2.1施工方案設(shè)計(jì)不完善。對于油田地面工程建設(shè)來說，施工設(shè)計(jì)至關(guān)重要，后續(xù)所有的施工行為都需要依據(jù)設(shè)計(jì)方案執(zhí)行，但是在當(dāng)前油田地面工程建設(shè)的過程中，施工設(shè)計(jì)方案存在很多問題，其中最主要的問題就是施工設(shè)計(jì)方案的不完善。很多施工設(shè)計(jì)人員沒有深入施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研或者監(jiān)管，因此他們對于施工設(shè)計(jì)的了解程度有限，不能夠完全掌握施工現(xiàn)場的具體

5、情況。同時施工方和設(shè)計(jì)方的溝通交流很好，導(dǎo)致在現(xiàn)場施工的過程中，施工圖紙不能夠完全符合施工的現(xiàn)場的實(shí)際情況，因此很多圖紙需要進(jìn)行后續(xù)的變更，這不利于油田地面工程的建設(shè)質(zhì)量。2.2地面工程的監(jiān)管機(jī)制不健全。對于油田地面工程的監(jiān)管來說，健全的管理機(jī)制和管理機(jī)構(gòu)都是十分重要的，但是在當(dāng)前很多油田地面工程的建設(shè)過程中，管理機(jī)構(gòu)和管理機(jī)制都十分不完善，這就導(dǎo)致油田監(jiān)管的有效性受到影響，不能哦故合理的對油田地面工程建設(shè)進(jìn)行把控，導(dǎo)致油田整體的地面工程建設(shè)質(zhì)量受到影響。所以總體來說，如果管理人員不能夠在實(shí)際的地面工程建設(shè)過程中發(fā)揮作用，那么油田地面工程建設(shè)的整體質(zhì)量就會受到影響，不能夠使效益最大化。2.3相

6、關(guān)制度和規(guī)范不健全。對于油田地面工程建設(shè)而言，工程質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)范和制度是必不可少的，這會對工程質(zhì)量的監(jiān)管產(chǎn)生重要的影響。從一方面來看，當(dāng)前我國整體的油田地面工程建設(shè)反面缺乏統(tǒng)一的規(guī)章制度，也沒有健全的行業(yè)規(guī)范，因此不能夠依托行業(yè)準(zhǔn)則來形成完善的地面工程監(jiān)管機(jī)制，地面工程施工各個環(huán)節(jié)的效果不能夠很好的表現(xiàn)出來。從另一方面來看，很多油田地面工程的監(jiān)管機(jī)制本身就存在較大的缺陷和問題，這些缺陷通常會存在非常復(fù)雜的特點(diǎn)，比如說在相關(guān)人員的管理職能、管理任務(wù)的劃分方面不明確等，這會直接導(dǎo)致后續(xù)的管理工作不能夠有效落實(shí)。2.4管理思想和管理理念落后。油田的地面工程建設(shè)具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性，這就要求在實(shí)際的監(jiān)

7、管過程中，工作人員要有先進(jìn)的管理思想和管理理念。但是在實(shí)際的工作當(dāng)中，具備這種素養(yǎng)的工作人員少之又少，這對于油田地面工程的建設(shè)水平提升十分不利。此外，油田地面工程的設(shè)計(jì)部門的準(zhǔn)入門檻很低，因此很多地面工程的設(shè)計(jì)存在不精細(xì)、圖紙隨意變更等情況，不能夠形成完善的油田地面工程建設(shè)監(jiān)管體系，加上工作人員的專業(yè)素養(yǎng)不強(qiáng)，盲目追求施工進(jìn)度的加快，致使油田地面工程建設(shè)的整體質(zhì)量有待加強(qiáng)，存在較大的風(fēng)險和安全隱患。 3提升油田地面工程施工監(jiān)管質(zhì)量的措施 3.1施工前對施工圖紙的交底。對于油田地面工程的建設(shè)來說，施工圖紙是至關(guān)重要的，這時整個工程施工的總體規(guī)劃，因此要提升油田地面工程的施工質(zhì)量，就必須要在施工前

8、就對施工圖紙有較好的了解，這就需要施工單位在施工之前參與施工項(xiàng)目的圖紙審查工作，并根據(jù)實(shí)際的施工經(jīng)驗(yàn)對于圖紙的改進(jìn)和設(shè)計(jì)提供專業(yè)化的建議，幫助完善圖紙，提升實(shí)際施工中的圖紙可操作性。設(shè)計(jì)部門要充分參考各個部門的建議，對施工圖紙進(jìn)行完善與改進(jìn)，減少實(shí)際施工過程中的圖紙變更。同時為了防止在審核過程中忽視了重要的細(xì)節(jié)，要求審核過程中著重關(guān)注施工的交叉點(diǎn)和管線的走向。當(dāng)完成施工圖紙的交底工作之后，要求監(jiān)管人員能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的布置，同時封閉式隔離施工區(qū)域，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全性和文明性，同時注意加強(qiáng)對于施工現(xiàn)場的消防設(shè)施和臨時用電等工作的布置。3.2施工機(jī)構(gòu)的完善。對于油田地面施工建設(shè)的監(jiān)管來說

9、，保障施工質(zhì)量是最為重要的工作在確保施工質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)的完善的基礎(chǔ)上，要對施工質(zhì)量的管理層級進(jìn)行優(yōu)化，明確每個工作人員的管理職責(zé)，提高工作的執(zhí)行效果。此外，還要注重對所有施工人員和監(jiān)管人員的安全教育，強(qiáng)化各個工種的專業(yè)技能培訓(xùn)，提升施工人員的專業(yè)化素養(yǎng)，特別注意對技術(shù)人員、項(xiàng)目經(jīng)理等的安全培訓(xùn)，提升不同崗位員工的風(fēng)險意識和突發(fā)狀況的應(yīng)急能力。此外對于油田地面工程建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)管人員進(jìn)行重點(diǎn)的培訓(xùn)，促進(jìn)其工作效率和工作質(zhì)量的全面提升。3.3完善地面工程施工監(jiān)管機(jī)制。在對油田地面工程建設(shè)施工進(jìn)行監(jiān)管的過程中，完善的監(jiān)督管理機(jī)制發(fā)揮了重要的作用，對于提升最終的油田地面工程施工效果產(chǎn)生了重要的影響。在實(shí)際

10、的監(jiān)督與管理工作中，對施工進(jìn)行合理的管理和約束也是監(jiān)督管理機(jī)制完善的重要表現(xiàn)，對于施工當(dāng)中的各項(xiàng)工作開展也起到了重要的保障作用。為了提升油田地面工程的建設(shè)水平，就必須要完善監(jiān)督管理機(jī)制，明確每一名工作人員的管理職責(zé)，從根本上解決當(dāng)前我國油田地面工程管理較為混亂的問題，只有將管理制度進(jìn)行完善，才能夠在最大限度上提升地面工程施工監(jiān)督監(jiān)管的質(zhì)量，同時還能夠提升工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員的權(quán)威性，提升質(zhì)量管理的水平。3.4對施工安全和施工質(zhì)量的監(jiān)管。為了提高對于施工質(zhì)量的監(jiān)管，首先就要在施工質(zhì)量管理過程中發(fā)揮人本主義的思想。在對施工進(jìn)行管理的過程匯總，但凡在施工過程中涉及到安全性的作業(yè)，比如說電力施工、設(shè)備

11、吊裝以及油氣驅(qū)動等，其施工方案必須要經(jīng)過相關(guān)部門的審批之后才可以進(jìn)行施工。此外，對于施工過程中的重點(diǎn)項(xiàng)目，要加強(qiáng)監(jiān)督管理，通過制定科學(xué)的監(jiān)督管理方案來完善地面工程施工的監(jiān)督管理機(jī)制，合理分配資源，同時對于風(fēng)險度較高的施工項(xiàng)目，要強(qiáng)化巡查力度，降低施工過程中的安全風(fēng)險。對于施工過程中可能出現(xiàn)的危險事件，要提前制定出合理的應(yīng)急管理方案，一旦出現(xiàn)不符合安全施工條件的事件就要立即停止施工，同時重新評估施工風(fēng)險，制定出針對性的風(fēng)險削減措施。此外，為了提升油田地面工程建設(shè)質(zhì)量，就必須要加強(qiáng)對所有的施工工序的嚴(yán)格監(jiān)管，參照施工標(biāo)準(zhǔn)對施工檢查點(diǎn)進(jìn)行深入細(xì)致的檢查，同時對施工過程中的所有技術(shù)人員進(jìn)行全方位、全天

12、候的質(zhì)量監(jiān)管，對于出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行及時的監(jiān)督和解決。最后，在施工完成之后對當(dāng)前地面工程建設(shè)當(dāng)中存在的問題進(jìn)行及時的總結(jié)，將其作為后續(xù)施工的重要依據(jù)，制定出下一階段施工的目標(biāo)。此外，還要對施工過程中的信息進(jìn)行及時的匯總和整理，對于地面施工過程中的各項(xiàng)活動進(jìn)行及時的記錄和總結(jié)，便于后續(xù)施工進(jìn)行參考。 4結(jié)束語 在油田的開發(fā)和建設(shè)過程中，地面工程的建設(shè)和開發(fā)是重要的內(nèi)容，但是當(dāng)前我國油田地面工程建設(shè)還存在一定的問題，需要予以足夠的重視，本文列舉了提升油田地面工程建設(shè)質(zhì)量的手段，旨在推動油田地面工程建設(shè)水平提升，促進(jìn)我國油田開發(fā)進(jìn)入全新的階段。 參考文獻(xiàn) 1羅淑芳.油田地面建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理J.油氣田地面工程,2017,36(11):103-105. 2呂小川.淺析油田地面工程建設(shè)中質(zhì)量管理措施的落實(shí)J.建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2018(22):2565. 3陶慶軍,李世強(qiáng),房崇軍,等.油田地面建設(shè)工程的施工項(xiàng)目管理分析J.中國化工貿(mào)易,2017,9(15):174. 4延曉鵬.油田地面建設(shè)工程施工與管