校長述職報告6篇

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡整理！祝您工作順利！校長述職報告6篇 校長述職報告6篇 【篇一】 敬重的各位指導，各位同仁：大家好！ 本人被組織任聘為副校長已有五年，主抓德育訓練工作，分管校內后勤、德育、藝體、平安、衛(wèi)生、綜合治理等工作。身為副校長，我努力學習黨的訓練方針，學習鄧小平訓練理論。用全新的訓練教學理念武裝自己，努力進步自身訓練理論素養(yǎng)。我在黨的組織生活中，學習黨建理論；在政治學習中學習黨的路途、方針、政策、法規(guī)；在業(yè)務學習中，學習人文文化，加強自身政治理論，道德修養(yǎng)，培育高層次的道德感、職責感。 工作幾年來，我以劇烈的事業(yè)心、職責心力抓好德育工作，確保校內訓練教學工作運作正常。我的工作原那么

2、是提倡培育“勤奮樂干，擅長思考，不斷創(chuàng)新三種優(yōu)秀品質。以嘉獎機制為主，準時勉勵，激發(fā)教師團隊精神，從而完成訓練教學任務。其動身點是一切為了同學，為了校內的生存、進展而不輟勞作。下面我就德育工作管理談談自己的做法，將一年工作總結如下： 一、加強學習，聯(lián)絡實際，進步認識 老師是一門終身學習的職業(yè)。社會在不斷進展，不學習就會跟不上時代的步伐，獨特是作為一名校級指導和德育工，務必始終站在社會進展的前列，德育工作更要求緊跟社會形勢的進展。因此，我堅持做到每一天看新聞和閱讀一小時的書，進步自己對政治的敏銳性，進步對訓練的認識和個人品德修養(yǎng)，進步管理潛力。在這一年里，我先后閱讀了德育文集、勝利校內內部管理全

3、書、訓練管理等各類書籍，這些為我進步思想認識、更新訓練理念、加快德育創(chuàng)新帶給了扎實的根底。 一嚴格要求自己，以身作那么 古人云“直而影正，以己以正而為人之標，作為一名校級干部，在許多方面都要對自己有嚴格的要求，否那么就沒有進步，就不能為人之標，就沒有潛力去管理別人。作為校級指導成員、黨的訓練工，應對當今變革的時代，應對不斷膨脹的學問信息和日趨多元性的社會給我們的訓練工作帶來的新問題、新情況，經(jīng)常使我有一種危機感，因此，我務必不斷努力改善自己、豐富自己。因此，我對自己提出了“凡事為先的工作要求，只有自己身體力行，嚴以責己，嚴以律己才能在師生中樹立良好的形象，才能使工作更好地開展，才能更好的效勞于

4、全校師生。 二健全德育指導機構，重視班主任工作 加強班主任隊伍建立，勝利召開班主任閱歷溝通會和例會；2迎接各類驗收，打造校內品牌。一年內，校內三度受到省級表彰，先后被評為“省綠色校內、“省先進體育校內、“省禮貌單位；3建立德育長效機制，注重活動育人。先后進行校第六屆藝術節(jié)、第六屆校體育運動會，開展了“陽光體育活動，迎接了省“四個一驗收并獲一等獎，開展“感恩訓練系列活動成效顯著，進行元旦文娛晚會，屢次召開家長會，宣揚校內品牌；4狠抓同學常規(guī)管理，養(yǎng)成良好習慣。午后靜校、桌椅歸位、三制止等活動有聲有色；5勝利組織高一新生軍訓，為同學奠定了學習和生活根底。三個班級在班主任的管理下，教學秩序穩(wěn)定、老師

5、培訓和考核到位，無論教學工作還是同學管理都有條不紊，創(chuàng)始地開展了同學小型體育競賽活動，使管理工作布滿活力與活力，且成效顯著。 一是健全德育指導機構。成立了由校長、書記、我、政教處主任、團委書記組成的德育工作指導小組。我們定期召開會議，討論德育工作，由我負責詳細落實執(zhí)行。 二是建立德育工作網(wǎng)絡。在德育工作指導小組的指導下，建立了由政教處、班級組、團委、同學會、班主任、家長委員會組成的德育工作網(wǎng)絡，掩蓋了校內的各個層面。 三是重視班主任工作。學期初，我和政教處的全體同志都要細心選擇班主任，并對班主任及后備班主任進展了2次為期3天的崗位培訓。組織召開全校班主任教師工作總結暨閱歷溝通會。在校內閱覽室為

6、班主任教師訂閱了班主任之友、中國德育和德育報。透過閱歷溝通，崗位培訓、訓練管理理論學習，進步了全體班主任教師對同學思想訓練工作的理論程度和工作藝術程度，為我校德育工作奠定了堅實的理論根底。 二、建立有效的德育機制，把德育工作落到實處 一是規(guī)劃機制。校內全部規(guī)劃都表達德育為首，都有德育資料。 1、在我的組織下，政教處編印了德育工作手冊，收錄了我校多年來德育工作的規(guī)定及一年來制定的各項規(guī)章制度，下發(fā)到全體老師及同學手中，作為德育工作的導向。 2、學期初我負責制定德育工作規(guī)劃和政教處工作方案。 二是管理機制。德育工作重在管理，重在落實。 目的職責制。我按德育工作目的層層分解、層層落實、層層簽定職責狀

7、，學期末總評兌現(xiàn)。 一年來，我和政教處的同志一齊以閱歷溝通、學習材料、請專家做講座等各種形式對班主任和班級組進步行培訓，同時，也透過加強日常工作情況的檢查和細化考核資料，來進步他們對德育工作的認識和工作職責心，鼓舞班主任、班級組長發(fā)覺問題，大膽創(chuàng)新，相互學習，取長補短。透過各類學習活動，豐富了班主任、班級組長的工作理論和閱歷，進步了他們的工作程度，大大推動了德育工作的進程。作為管理者，在日常工作中我盡量認真、實事求是地評價老師的工作，抓住微小的工作亮點去對待其工作，賜予充分的確定和鼓舞。并常常和老師討論討論，進一步進步他們的工作實效。同時，我建立了校內德育工作指導小組例會制度，每周一與政教處成

8、員召開德育工作例會，商討校內近期工作，討論同學進展情況。 三是加強管理，進步工作效率 1加強德育隊伍建立。德育工作的順當開展，最重要的是培育一支有敬業(yè)精神、潛力強，工作有特色，團結互助的以班主任和班級組長為主的德育隊伍。加強班主任和班級組長隊伍的建立，首先是加強學習，其次是挖掘典型，鼓舞創(chuàng)新。 2完善管理制度。透過幾年德育工作的理論，使我認識到，完善的制度能使管理工作游刃有余；明確各項制度，能正確引導老師開展工作。今年，我和政教處的幾位同志，透過討論和討論，調整了各項考核資料，細化了考核根據(jù)，使班級考核和班主任考核既有機結合，又有所區(qū)分，從必需程度上促進了班主任工作的職責心和專心性，使班主任工

9、作目的更明確、更詳細。同時，在管理制度上，充分利用網(wǎng)絡管理，發(fā)揮班級組的作用，大膽放心地發(fā)動班級組長擔當起組長的職責。各個班級組長依據(jù)本班級的情況，在開學初和某些重要活動中制定了詳細具體的工作方案，使家長會、同學會議、老師會議和師生活動等各類活動順當開展。各個班級組在自主管理的根底上，充分發(fā)揮了個體作用和主動性，專心開展工作，構成了各個班級的工作特色。 3構建全員德育機制。拓寬育人渠道，拓展育人隊伍，構建“三位一體的全員育人機制，是我校德育工作的長期目的。在校內，我著重加強了德育團建立和同學自主管理建立，同學透過自主管理委員會，能根本參加到校內的管理；“德育團工作使老師人人都成為了德育工，使家

10、長、同學成為德育工成為可能。在家庭，我著重加強了家校合作途徑的建立，透過數(shù)次的家委會會議，完善了學同學家庭行為準那么和同學家長行為準那么，并付諸于施行，使同學、家長的行為都有了明確的目的。這一項工作得到了社會的全都好評。這一系列的工作，使我校的德育根底得到進一步的穩(wěn)固和進展。 4加強平安管理，完善管理機制。 校內平安工作是校內各項工作的重中之重，我始終堅固樹立“平安第一的思想，居安思危，做到警鐘長鳴，常抓不懈。在校長和校內總務部門的支持下，我透過落實和完善各種規(guī)章制度，進展嚴格的系統(tǒng)管理，做到：人員進出嚴格把關；校內24小時有人值班；每月對校內的平安設施進展檢查；校內各項管理措施嚴格到位；校內

11、平安學問宣揚長期堅持。同時加強與校外力氣的合作，與派出所、消防站和區(qū)綜合治理辦建立了長期的輔導和合作關系，根本構成了校內平安管理上的“內外合力管理形式，確保了校內無重大平安事故的發(fā)生。 三、樹立品牌意識，增加辦學特色優(yōu)勢 我校在08、09年文體、教學都獲得好成果的根底上，明確提出了“以師生同步進展為本的辦學理念；以“打造新農村品牌校內的辦學方向；以“興文體訓練，促同學全面進展；強師風建立，促校內快速進展的辦學特色；師生齊努力，要把我校辦成師資一流、質量領先、設施先進的新農村品牌校內。我校的課外活動豐富多彩，有男、女籃球隊，有男、女排球隊，有美術繪畫愛好班、有舞蹈、合唱文藝隊等，校內為每一個同學

12、搭建展現(xiàn)自我才華的舞臺。09年11月我校進行秋季田徑運動會、校內藝術節(jié)活動。主題是“攜手共建和諧校內，其他德育獎項校內特色更加彰顯，校內聲譽日益進步，從而更好地提升了校內的品牌力和競爭力，為校內的進展夯實了根底。我校還充分利用校內的播送站、宣揚欄、標語、橫幅宣揚黨的政策，勵志格言等。讓校內到處布滿育人的氣息。今年五月我校被推舉為洛陽市“綠色校內。今年我校榮獲“河南中小學衛(wèi)生優(yōu)秀校內、“洛陽市標準化管理十佳校內、“洛陽市根底訓練課程改革先進校內等榮譽稱號。培育我校同學喜愛祖國，專心向上，團結友愛，禮貌禮貌的精神風貌。培育同學劇烈的職責感和群眾榮譽感。讓德育之花在洛陽一高校內怒放。 總之，校內各項

13、工作都布滿活力和活力，成果的獲得是全體教職工團結一心、艱辛創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)、扎實工作的結果。我們也醒悟地看到，校內進展過程中還存在一些問題和缺乏。隨著辦學規(guī)模的擴大，生源質量的下降，致使同學管理和教學工作顯得困難，在今后的工作中需要我們高度重視，并期望在上級組織的正確指導和大力支持下，依靠廣闊教職工的共同努力，仔細加以解決。而我更就應自覺堅持馬克思主義的知行統(tǒng)一觀，努力把自己造就成為一名既有正確而穩(wěn)定的管理意識，又勇于理論，擅長理論的訓練管理專家。 【篇二】 一年來，在縣訓練局的正確指導下，在中心校指導的親切關心和指導下，通過逍遙鎮(zhèn)中全體教職工的大力支持和主動協(xié)作下，順當完成了本年度的

14、各項工作任務，獲得了較好的成果?，F(xiàn)將一年來的工作總結匯報如下： 一、加強自身修養(yǎng)，豐富完善自己。 一年來，我仔細學習了政治理論和業(yè)務理論學問，進一步堅決了全心全意為人民效勞的思想信念，始終把科學進展作為自己行動的準那么，時刻提示自己，做校長一任，出成果一方。堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)從教，為努力辦好人民群眾滿足的訓練而不懈奮斗。 在工作中，我始終堅持以一個共產黨員的標準來嚴格要求自己，時時到處嚴于律已，以身作那么，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)。不斷進步自己理論上的成熟性，政治上的堅決性和敏銳性，思想道德上的純凈性，工作管理和決策上的合理性、科學性。主動帶頭仔細組織參與各類政治學習

15、和業(yè)務學習。在學習中，能把所學理論與自己的思想認識和理論活動結合起來，進展討論和鉆研，堅持用理論來指導自己的理論，用理論去證明自己對理論的認知，做到從理論中來，到理論中去。在學校事務管理中，我一貫堅持民主集中制原那么，嚴格根據(jù)指導干部廉潔自律的要求辦事，實行黨務、政務公開，財務公開制度，不以權謀私，不獨斷專橫，始終以集體利益為主，從大局利益動身，秉公辦事，求真務實，堅持走群眾路途，推行以人為本的管理思想，樹立團結和依靠廣闊教職工，同心同德，齊心協(xié)力辦好學校的思想意識，在自己的工作崗位上埋頭苦干，奮勇前進。 二、完善各類制度建立，全面落實各項工作職責。 學校的進展，靠的是訓練教學質量的進步。而訓

16、練教學質量的進步，除了團結奮進的指導班子和主動肯干的老師隊伍外，更重要的是要有一套合理標準的管理制度。擔當逍遙鎮(zhèn)中校長以來，仔細貫徹黨的訓練方針，團結帶著導廣闊教職員工主動學習先進的訓練理念，把握新的訓練動態(tài)，圍繞根底訓練的改革進展方向，完善了訓練教學的各類管理制度，建立建全了科學標準的校內管理體制，創(chuàng)立了民主、和諧、團結的指導班子，明確分工，協(xié)調合作，以同學為中心，教研為主導，老師為主體，保證了訓練教學工作的順當開展。一年來，組織成立了“逍遙鎮(zhèn)中理財指導小組，設立了“看法箱，主動廣泛接受師生的合理化看法、建議，暢通了學校指導與師生間的溝通渠道。首先，學校實行校級指導、中層指導、班主任、任課老

17、師和專職管理人員分工負責，全員管理的形式，把管理浸透到同學學習、生活的全過程，確保事事有人管，人人有事管，哪里有同學，哪里就有管理。其次，組織成立了值周指導小組，樓道秩序管理小組，明確分工，各盡其責，常常深化教室、宿舍，進展全方位督查，確保學校工作的平安順當開展。三是改善完善了教職工考勤制度、逍遙鎮(zhèn)中教學質量評估及獎懲制度，以及班主任管理制度和教研制度、后勤管理制度，標準了升旗、放學、例會、簽到等學校常規(guī)管理，使精細化管理理念落實到了學校管理的各個層面。四是大力落實同學到?？记谥贫龋卮笠咔槌课缤頇z測制度，文明習慣養(yǎng)成準那么和團支部、班主任深化同學宿舍制度、住校生檢查制度、來客的登記制度。五是

18、加強同學日常行為常規(guī)訓練標準了“兩操一活動。六是主動開展了詩歌朗讀、文藝匯演、播送操競賽等豐富多彩的校內文化活動，努力探究以主題班會、班級會、校會，以團課、思想品德課、理論活動為載體，以演講、辯論、團隊活動為形式，以挖掘閃光點，鼓勵促進為手段，以自我管理，自我訓練為主渠道的同學思想品德訓練和平安訓練的長效機制，促進同學生動活潑地安康成長進展。同學思想活潑、心理安康、主動進取，形成了講文明樹新風的良好的校內景象。 三、主動加強師德師風建立，努力進步訓練教學質量。 教學質量是學校工作的核心和生命線，是訓練教學工作的重中之重。任職以來，我始終把進步訓練教學質量作為一切工作的動身點和落腳點，堅固樹立“

19、聚精會神抓教學，一心一意抓質量的理念，以教學為中心，以素養(yǎng)訓練為核心，明確辦學方向，強化管理手段，努力進步老師素養(yǎng)，把進步效益和質量，落實工作任務放在第一位，關注同學個體差異，促進同學全面進展。 為了加強老師隊伍建立，進步老師業(yè)務素養(yǎng)，定期組織指導班子成員、黨員、教職工學習黨的路途、方針、政策和法律法規(guī)，學習訓練理論和業(yè)務學問，定時進行師生的學習心得溝通活動，取長補短?？偨Y出了一些好的辦學閱歷、育人觀念以及行之有效的管理制度，促進了教學觀念、教學形式、教學方法的轉變。同時，學校實行一系列措施狠抓師德師風建立。一是堅持教職工政治學習制度，要求有筆記、有心得、有記載;二是開展強師德、正師風、樹形象

20、訓練活動;三是制定了老師“十不準，老師以德立身、以德從教、以德育人;四是主動實行校務公開，嚴格執(zhí)行收費標準，公正、公正、透亮。做到了收費公示，堅決執(zhí)行國家“兩免一補政策，對辦公用品、作業(yè)本、供熱用煤等大小開支，均通過校委會討論爭論執(zhí)行。 為了實在進步教學質量，加大教學管理和課改力度，以課堂教學為打破口，全面貫徹新課程標準，定期舉辦課堂教學評優(yōu)活動和課件制作競賽，請優(yōu)秀老師上“公開課、“示范課，以點帶面，共同進步。堅持公開課引路，示范課促教，主動進展教法變革，學法指導，改革考核形式，嚴格實行考教結合，深 化同學評教，仔細進展教學分析討論，努力做到在教學中討論、在討論中教學，把教學業(yè)績與老師個人利

21、益結合起來，激發(fā)老師的工作主動性。同時大力施行名師工程，鼓舞老師業(yè)務進修，以多元化的渠道加強崗位練兵，以加強老師根本功訓練為活動載體帶動整體教學力量和程度的不斷進步。促使一大批優(yōu)秀老師脫穎而出。有四名老師受到了縣委縣政府的表彰嘉獎，有多名老師在國家級、省級、市級、縣級刊物上發(fā)表論文，有三位老師分別被評為市級骨干老師和學科帶頭人，為學校的可持續(xù)進展打下了堅實的根底。艱辛的勞動，必將換回豐碩的收獲。一年來，逍遙鎮(zhèn)中指導班子民主和諧，團結奮進，樂觀奉獻，老師隊伍愛崗、敬業(yè)、奉獻、朝氣蓬勃，同學學業(yè)成果快速進步，打破了教學成果處于低谷、彷徨不前的場面。20xx年中招，我校同學獲得了較抱負的成果，全縣3

22、5所中學，我校綜合排名第11名。 四、加強校內文化根底平安建立，保障訓練教學質量的進一步進步。 一年來，學校始終把德育工作放在各項工作的首位，把立德樹人作為訓練的根本。一是利用升國旗儀式、班會等時間培育同學樹立遠大志向，開展抱負信念訓練，引導同學樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。激發(fā)同學進展的內在動力，突出訓練的實效性，主動探究解決同學中存在的上網(wǎng)吧、打臺球、早戀、心理脆弱、厭學等問題，討論對獨生子女、留守兒童的訓練方法，獲得了良好的效果;二是加強同學的養(yǎng)成訓練。講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、守紀律，保持教學樓秩序井然，要求做到“說話輕、走路輕、關門輕;三是以豐富多彩的校內文化生活為載體，文

23、化育人、文明育人。學校準時修正、張貼了校風教風字牌，校內內、樓道內張?zhí)诵抡n改宣揚標語、訓練教學理念、名人名言、日常行為標準等標語，標準和約束了教職工和同學行為;四是定期邀請法制副校長來校講座，抓平安、保平安，培育同學懂法、遵守法律、用法的意識。 由于我校校門前是交通要道，交通平安尤為重要，對同學進展交通平安訓練一貫常抓不懈。因此，沒有出現(xiàn)大的平安事故，學校也被評為“周口市平安文明學校。五是學校主動自籌資金，如期整修了教學樓，加高校內圍墻220米，修補校內圍墻30米，修理課桌凳400多套，修理床板20副，新購床架25副，更新教職工辦公桌椅65套，還更新添置了消防設施，新建一所多媒體教室。目前校

24、內更加干凈、布局更加合理、環(huán)境更加優(yōu)美;六是明確辦學思路和目的，加強與社會各界的溝通，不斷尋求學校進展新思路。七是強抓同學食堂管理，嚴把米面、油鹽、蔬菜、調料等入口關，進步了飯菜質量標準。通過整動和不懈努力，同學食堂衛(wèi)生干凈，操作間布局合理，飯菜質量明顯進步，效勞到位。同學吃得滿足，家長特別放心，得到縣衛(wèi)生局、縣訓練局及縣上指導的好評。 五、存在的問題和今后的奮斗目的。 存在的問題：1、個人素養(yǎng)還有待進步，指導班子作風建立還有待進一步加強。2、在德育工作上，過程還不是非常詳細，個別班級管理不到位，老師師德建立還需連續(xù)加強，訓練方式有待轉變。3、在教學工作上，常規(guī)管理有些詳情待改良，新課改推動力度還不夠，局部老師教改意識不強，學?！懊麕熜写宫F(xiàn)。4、局部老師敬業(yè)有待加強，局部學科教學質量跟兄弟學校和上級要求還有肯定間隔 ，需連續(xù)努力趕上。5、學校大樓滲水嚴峻，導致電路損壞，存在著平安隱患。教學大樓墻體破損嚴峻，影