校長述職報(bào)告6篇

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！校長述職報(bào)告6篇 校長述職報(bào)告6篇 【篇一】 敬重的各位指導(dǎo)，各位同仁：大家好！ 本人被組織任聘為副校長已有五年，主抓德育訓(xùn)練工作，分管校內(nèi)后勤、德育、藝體、平安、衛(wèi)生、綜合治理等工作。身為副校長，我努力學(xué)習(xí)黨的訓(xùn)練方針，學(xué)習(xí)鄧小平訓(xùn)練理論。用全新的訓(xùn)練教學(xué)理念武裝自己，努力進(jìn)步自身訓(xùn)練理論素養(yǎng)。我在黨的組織生活中，學(xué)習(xí)黨建理論；在政治學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)黨的路途、方針、政策、法規(guī)；在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，學(xué)習(xí)人文文化，加強(qiáng)自身政治理論，道德修養(yǎng)，培育高層次的道德感、職責(zé)感。 工作幾年來，我以劇烈的事業(yè)心、職責(zé)心力抓好德育工作，確保校內(nèi)訓(xùn)練教學(xué)工作運(yùn)作正常。我的工作原那么

2、是提倡培育“勤奮樂干，擅長思考，不斷創(chuàng)新三種優(yōu)秀品質(zhì)。以嘉獎(jiǎng)機(jī)制為主，準(zhǔn)時(shí)勉勵(lì)，激發(fā)教師團(tuán)隊(duì)精神，從而完成訓(xùn)練教學(xué)任務(wù)。其動(dòng)身點(diǎn)是一切為了同學(xué)，為了校內(nèi)的生存、進(jìn)展而不輟勞作。下面我就德育工作管理談?wù)勛约旱淖龇?，將一年工作總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，聯(lián)絡(luò)實(shí)際，進(jìn)步認(rèn)識(shí) 老師是一門終身學(xué)習(xí)的職業(yè)。社會(huì)在不斷進(jìn)展，不學(xué)習(xí)就會(huì)跟不上時(shí)代的步伐，獨(dú)特是作為一名校級(jí)指導(dǎo)和德育工，務(wù)必始終站在社會(huì)進(jìn)展的前列，德育工作更要求緊跟社會(huì)形勢(shì)的進(jìn)展。因此，我堅(jiān)持做到每一天看新聞和閱讀一小時(shí)的書，進(jìn)步自己對(duì)政治的敏銳性，進(jìn)步對(duì)訓(xùn)練的認(rèn)識(shí)和個(gè)人品德修養(yǎng)，進(jìn)步管理潛力。在這一年里，我先后閱讀了德育文集、勝利校內(nèi)內(nèi)部管理全

3、書、訓(xùn)練管理等各類書籍，這些為我進(jìn)步思想認(rèn)識(shí)、更新訓(xùn)練理念、加快德育創(chuàng)新帶給了扎實(shí)的根底。 一嚴(yán)格要求自己，以身作那么 古人云“直而影正，以己以正而為人之標(biāo)，作為一名校級(jí)干部，在許多方面都要對(duì)自己有嚴(yán)格的要求，否那么就沒有進(jìn)步，就不能為人之標(biāo)，就沒有潛力去管理別人。作為校級(jí)指導(dǎo)成員、黨的訓(xùn)練工，應(yīng)對(duì)當(dāng)今變革的時(shí)代，應(yīng)對(duì)不斷膨脹的學(xué)問信息和日趨多元性的社會(huì)給我們的訓(xùn)練工作帶來的新問題、新情況，經(jīng)常使我有一種危機(jī)感，因此，我務(wù)必不斷努力改善自己、豐富自己。因此，我對(duì)自己提出了“凡事為先的工作要求，只有自己身體力行，嚴(yán)以責(zé)己，嚴(yán)以律己才能在師生中樹立良好的形象，才能使工作更好地開展，才能更好的效勞于

4、全校師生。 二健全德育指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，重視班主任工作 加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建立，勝利召開班主任閱歷溝通會(huì)和例會(huì)；2迎接各類驗(yàn)收，打造校內(nèi)品牌。一年內(nèi)，校內(nèi)三度受到省級(jí)表彰，先后被評(píng)為“省綠色校內(nèi)、“省先進(jìn)體育校內(nèi)、“省禮貌單位；3建立德育長效機(jī)制，注重活動(dòng)育人。先后進(jìn)行校第六屆藝術(shù)節(jié)、第六屆校體育運(yùn)動(dòng)會(huì)，開展了“陽光體育活動(dòng)，迎接了省“四個(gè)一驗(yàn)收并獲一等獎(jiǎng)，開展“感恩訓(xùn)練系列活動(dòng)成效顯著，進(jìn)行元旦文娛晚會(huì)，屢次召開家長會(huì)，宣揚(yáng)校內(nèi)品牌；4狠抓同學(xué)常規(guī)管理，養(yǎng)成良好習(xí)慣。午后靜校、桌椅歸位、三制止等活動(dòng)有聲有色；5勝利組織高一新生軍訓(xùn)，為同學(xué)奠定了學(xué)習(xí)和生活根底。三個(gè)班級(jí)在班主任的管理下，教學(xué)秩序穩(wěn)定、老師

5、培訓(xùn)和考核到位，無論教學(xué)工作還是同學(xué)管理都有條不紊，創(chuàng)始地開展了同學(xué)小型體育競(jìng)賽活動(dòng)，使管理工作布滿活力與活力，且成效顯著。 一是健全德育指導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立了由校長、書記、我、政教處主任、團(tuán)委書記組成的德育工作指導(dǎo)小組。我們定期召開會(huì)議，討論德育工作，由我負(fù)責(zé)詳細(xì)落實(shí)執(zhí)行。 二是建立德育工作網(wǎng)絡(luò)。在德育工作指導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，建立了由政教處、班級(jí)組、團(tuán)委、同學(xué)會(huì)、班主任、家長委員會(huì)組成的德育工作網(wǎng)絡(luò)，掩蓋了校內(nèi)的各個(gè)層面。 三是重視班主任工作。學(xué)期初，我和政教處的全體同志都要細(xì)心選擇班主任，并對(duì)班主任及后備班主任進(jìn)展了2次為期3天的崗位培訓(xùn)。組織召開全校班主任教師工作總結(jié)暨閱歷溝通會(huì)。在校內(nèi)閱覽室為

6、班主任教師訂閱了班主任之友、中國德育和德育報(bào)。透過閱歷溝通，崗位培訓(xùn)、訓(xùn)練管理理論學(xué)習(xí)，進(jìn)步了全體班主任教師對(duì)同學(xué)思想訓(xùn)練工作的理論程度和工作藝術(shù)程度，為我校德育工作奠定了堅(jiān)實(shí)的理論根底。 二、建立有效的德育機(jī)制，把德育工作落到實(shí)處 一是規(guī)劃機(jī)制。校內(nèi)全部規(guī)劃都表達(dá)德育為首，都有德育資料。 1、在我的組織下，政教處編印了德育工作手冊(cè)，收錄了我校多年來德育工作的規(guī)定及一年來制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，下發(fā)到全體老師及同學(xué)手中，作為德育工作的導(dǎo)向。 2、學(xué)期初我負(fù)責(zé)制定德育工作規(guī)劃和政教處工作方案。 二是管理機(jī)制。德育工作重在管理，重在落實(shí)。 目的職責(zé)制。我按德育工作目的層層分解、層層落實(shí)、層層簽定職責(zé)狀

7、，學(xué)期末總評(píng)兌現(xiàn)。 一年來，我和政教處的同志一齊以閱歷溝通、學(xué)習(xí)材料、請(qǐng)專家做講座等各種形式對(duì)班主任和班級(jí)組進(jìn)步行培訓(xùn)，同時(shí)，也透過加強(qiáng)日常工作情況的檢查和細(xì)化考核資料，來進(jìn)步他們對(duì)德育工作的認(rèn)識(shí)和工作職責(zé)心，鼓舞班主任、班級(jí)組長發(fā)覺問題，大膽創(chuàng)新，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。透過各類學(xué)習(xí)活動(dòng)，豐富了班主任、班級(jí)組長的工作理論和閱歷，進(jìn)步了他們的工作程度，大大推動(dòng)了德育工作的進(jìn)程。作為管理者，在日常工作中我盡量認(rèn)真、實(shí)事求是地評(píng)價(jià)老師的工作，抓住微小的工作亮點(diǎn)去對(duì)待其工作，賜予充分的確定和鼓舞。并常常和老師討論討論，進(jìn)一步進(jìn)步他們的工作實(shí)效。同時(shí)，我建立了校內(nèi)德育工作指導(dǎo)小組例會(huì)制度，每周一與政教處成

8、員召開德育工作例會(huì)，商討校內(nèi)近期工作，討論同學(xué)進(jìn)展情況。 三是加強(qiáng)管理，進(jìn)步工作效率 1加強(qiáng)德育隊(duì)伍建立。德育工作的順當(dāng)開展，最重要的是培育一支有敬業(yè)精神、潛力強(qiáng)，工作有特色，團(tuán)結(jié)互助的以班主任和班級(jí)組長為主的德育隊(duì)伍。加強(qiáng)班主任和班級(jí)組長隊(duì)伍的建立，首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，其次是挖掘典型，鼓舞創(chuàng)新。 2完善管理制度。透過幾年德育工作的理論，使我認(rèn)識(shí)到，完善的制度能使管理工作游刃有余；明確各項(xiàng)制度，能正確引導(dǎo)老師開展工作。今年，我和政教處的幾位同志，透過討論和討論，調(diào)整了各項(xiàng)考核資料，細(xì)化了考核根據(jù)，使班級(jí)考核和班主任考核既有機(jī)結(jié)合，又有所區(qū)分，從必需程度上促進(jìn)了班主任工作的職責(zé)心和專心性，使班主任工

9、作目的更明確、更詳細(xì)。同時(shí)，在管理制度上，充分利用網(wǎng)絡(luò)管理，發(fā)揮班級(jí)組的作用，大膽放心地發(fā)動(dòng)班級(jí)組長擔(dān)當(dāng)起組長的職責(zé)。各個(gè)班級(jí)組長依據(jù)本班級(jí)的情況，在開學(xué)初和某些重要活動(dòng)中制定了詳細(xì)具體的工作方案，使家長會(huì)、同學(xué)會(huì)議、老師會(huì)議和師生活動(dòng)等各類活動(dòng)順當(dāng)開展。各個(gè)班級(jí)組在自主管理的根底上，充分發(fā)揮了個(gè)體作用和主動(dòng)性，專心開展工作，構(gòu)成了各個(gè)班級(jí)的工作特色。 3構(gòu)建全員德育機(jī)制。拓寬育人渠道，拓展育人隊(duì)伍，構(gòu)建“三位一體的全員育人機(jī)制，是我校德育工作的長期目的。在校內(nèi)，我著重加強(qiáng)了德育團(tuán)建立和同學(xué)自主管理建立，同學(xué)透過自主管理委員會(huì)，能根本參加到校內(nèi)的管理；“德育團(tuán)工作使老師人人都成為了德育工，使家

10、長、同學(xué)成為德育工成為可能。在家庭，我著重加強(qiáng)了家校合作途徑的建立，透過數(shù)次的家委會(huì)會(huì)議，完善了學(xué)同學(xué)家庭行為準(zhǔn)那么和同學(xué)家長行為準(zhǔn)那么，并付諸于施行，使同學(xué)、家長的行為都有了明確的目的。這一項(xiàng)工作得到了社會(huì)的全都好評(píng)。這一系列的工作，使我校的德育根底得到進(jìn)一步的穩(wěn)固和進(jìn)展。 4加強(qiáng)平安管理，完善管理機(jī)制。 校內(nèi)平安工作是校內(nèi)各項(xiàng)工作的重中之重，我始終堅(jiān)固樹立“平安第一的思想，居安思危，做到警鐘長鳴，常抓不懈。在校長和校內(nèi)總務(wù)部門的支持下，我透過落實(shí)和完善各種規(guī)章制度，進(jìn)展嚴(yán)格的系統(tǒng)管理，做到：人員進(jìn)出嚴(yán)格把關(guān)；校內(nèi)24小時(shí)有人值班；每月對(duì)校內(nèi)的平安設(shè)施進(jìn)展檢查；校內(nèi)各項(xiàng)管理措施嚴(yán)格到位；校內(nèi)

11、平安學(xué)問宣揚(yáng)長期堅(jiān)持。同時(shí)加強(qiáng)與校外力氣的合作，與派出所、消防站和區(qū)綜合治理辦建立了長期的輔導(dǎo)和合作關(guān)系，根本構(gòu)成了校內(nèi)平安管理上的“內(nèi)外合力管理形式，確保了校內(nèi)無重大平安事故的發(fā)生。 三、樹立品牌意識(shí)，增加辦學(xué)特色優(yōu)勢(shì) 我校在08、09年文體、教學(xué)都獲得好成果的根底上，明確提出了“以師生同步進(jìn)展為本的辦學(xué)理念；以“打造新農(nóng)村品牌校內(nèi)的辦學(xué)方向；以“興文體訓(xùn)練，促同學(xué)全面進(jìn)展；強(qiáng)師風(fēng)建立，促校內(nèi)快速進(jìn)展的辦學(xué)特色；師生齊努力，要把我校辦成師資一流、質(zhì)量領(lǐng)先、設(shè)施先進(jìn)的新農(nóng)村品牌校內(nèi)。我校的課外活動(dòng)豐富多彩，有男、女籃球隊(duì)，有男、女排球隊(duì)，有美術(shù)繪畫愛好班、有舞蹈、合唱文藝隊(duì)等，校內(nèi)為每一個(gè)同學(xué)

12、搭建展現(xiàn)自我才華的舞臺(tái)。09年11月我校進(jìn)行秋季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、校內(nèi)藝術(shù)節(jié)活動(dòng)。主題是“攜手共建和諧校內(nèi)，其他德育獎(jiǎng)項(xiàng)校內(nèi)特色更加彰顯，校內(nèi)聲譽(yù)日益進(jìn)步，從而更好地提升了校內(nèi)的品牌力和競(jìng)爭(zhēng)力，為校內(nèi)的進(jìn)展夯實(shí)了根底。我校還充分利用校內(nèi)的播送站、宣揚(yáng)欄、標(biāo)語、橫幅宣揚(yáng)黨的政策，勵(lì)志格言等。讓校內(nèi)到處布滿育人的氣息。今年五月我校被推舉為洛陽市“綠色校內(nèi)。今年我校榮獲“河南中小學(xué)衛(wèi)生優(yōu)秀校內(nèi)、“洛陽市標(biāo)準(zhǔn)化管理十佳校內(nèi)、“洛陽市根底訓(xùn)練課程改革先進(jìn)校內(nèi)等榮譽(yù)稱號(hào)。培育我校同學(xué)喜愛祖國，專心向上，團(tuán)結(jié)友愛，禮貌禮貌的精神風(fēng)貌。培育同學(xué)劇烈的職責(zé)感和群眾榮譽(yù)感。讓德育之花在洛陽一高校內(nèi)怒放。 總之，校內(nèi)各項(xiàng)

13、工作都布滿活力和活力，成果的獲得是全體教職工團(tuán)結(jié)一心、艱辛創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、扎實(shí)工作的結(jié)果。我們也醒悟地看到，校內(nèi)進(jìn)展過程中還存在一些問題和缺乏。隨著辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大，生源質(zhì)量的下降，致使同學(xué)管理和教學(xué)工作顯得困難，在今后的工作中需要我們高度重視，并期望在上級(jí)組織的正確指導(dǎo)和大力支持下，依靠廣闊教職工的共同努力，仔細(xì)加以解決。而我更就應(yīng)自覺堅(jiān)持馬克思主義的知行統(tǒng)一觀，努力把自己造就成為一名既有正確而穩(wěn)定的管理意識(shí)，又勇于理論，擅長理論的訓(xùn)練管理專家。 【篇二】 一年來，在縣訓(xùn)練局的正確指導(dǎo)下，在中心校指導(dǎo)的親切關(guān)心和指導(dǎo)下，通過逍遙鎮(zhèn)中全體教職工的大力支持和主動(dòng)協(xié)作下，順當(dāng)完成了本年度的

14、各項(xiàng)工作任務(wù)，獲得了較好的成果?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下： 一、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，豐富完善自己。 一年來，我仔細(xì)學(xué)習(xí)了政治理論和業(yè)務(wù)理論學(xué)問，進(jìn)一步堅(jiān)決了全心全意為人民效勞的思想信念，始終把科學(xué)進(jìn)展作為自己行動(dòng)的準(zhǔn)那么，時(shí)刻提示自己，做校長一任，出成果一方。堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實(shí)實(shí)工作，兢兢業(yè)業(yè)從教，為努力辦好人民群眾滿足的訓(xùn)練而不懈奮斗。 在工作中，我始終堅(jiān)持以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)到處嚴(yán)于律已，以身作那么，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)。不斷進(jìn)步自己理論上的成熟性，政治上的堅(jiān)決性和敏銳性，思想道德上的純凈性，工作管理和決策上的合理性、科學(xué)性。主動(dòng)帶頭仔細(xì)組織參與各類政治學(xué)習(xí)

15、和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中，能把所學(xué)理論與自己的思想認(rèn)識(shí)和理論活動(dòng)結(jié)合起來，進(jìn)展討論和鉆研，堅(jiān)持用理論來指導(dǎo)自己的理論，用理論去證明自己對(duì)理論的認(rèn)知，做到從理論中來，到理論中去。在學(xué)校事務(wù)管理中，我一貫堅(jiān)持民主集中制原那么，嚴(yán)格根據(jù)指導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事，實(shí)行黨務(wù)、政務(wù)公開，財(cái)務(wù)公開制度，不以權(quán)謀私，不獨(dú)斷專橫，始終以集體利益為主，從大局利益動(dòng)身，秉公辦事，求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)持走群眾路途，推行以人為本的管理思想，樹立團(tuán)結(jié)和依靠廣闊教職工，同心同德，齊心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識(shí)，在自己的工作崗位上埋頭苦干，奮勇前進(jìn)。 二、完善各類制度建立，全面落實(shí)各項(xiàng)工作職責(zé)。 學(xué)校的進(jìn)展，靠的是訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)步。而訓(xùn)

16、練教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)步，除了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的指導(dǎo)班子和主動(dòng)肯干的老師隊(duì)伍外，更重要的是要有一套合理標(biāo)準(zhǔn)的管理制度。擔(dān)當(dāng)逍遙鎮(zhèn)中校長以來，仔細(xì)貫徹黨的訓(xùn)練方針，團(tuán)結(jié)帶著導(dǎo)廣闊教職員工主動(dòng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的訓(xùn)練理念，把握新的訓(xùn)練動(dòng)態(tài)，圍繞根底訓(xùn)練的改革進(jìn)展方向，完善了訓(xùn)練教學(xué)的各類管理制度，建立建全了科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的校內(nèi)管理體制，創(chuàng)立了民主、和諧、團(tuán)結(jié)的指導(dǎo)班子，明確分工，協(xié)調(diào)合作，以同學(xué)為中心，教研為主導(dǎo)，老師為主體，保證了訓(xùn)練教學(xué)工作的順當(dāng)開展。一年來，組織成立了“逍遙鎮(zhèn)中理財(cái)指導(dǎo)小組，設(shè)立了“看法箱，主動(dòng)廣泛接受師生的合理化看法、建議，暢通了學(xué)校指導(dǎo)與師生間的溝通渠道。首先，學(xué)校實(shí)行校級(jí)指導(dǎo)、中層指導(dǎo)、班主任、任課老

17、師和專職管理人員分工負(fù)責(zé)，全員管理的形式，把管理浸透到同學(xué)學(xué)習(xí)、生活的全過程，確保事事有人管，人人有事管，哪里有同學(xué)，哪里就有管理。其次，組織成立了值周指導(dǎo)小組，樓道秩序管理小組，明確分工，各盡其責(zé)，常常深化教室、宿舍，進(jìn)展全方位督查，確保學(xué)校工作的平安順當(dāng)開展。三是改善完善了教職工考勤制度、逍遙鎮(zhèn)中教學(xué)質(zhì)量評(píng)估及獎(jiǎng)懲制度，以及班主任管理制度和教研制度、后勤管理制度，標(biāo)準(zhǔn)了升旗、放學(xué)、例會(huì)、簽到等學(xué)校常規(guī)管理，使精細(xì)化管理理念落實(shí)到了學(xué)校管理的各個(gè)層面。四是大力落實(shí)同學(xué)到?？记谥贫?，重大疫情晨午晚檢測(cè)制度，文明習(xí)慣養(yǎng)成準(zhǔn)那么和團(tuán)支部、班主任深化同學(xué)宿舍制度、住校生檢查制度、來客的登記制度。五是

18、加強(qiáng)同學(xué)日常行為常規(guī)訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)了“兩操一活動(dòng)。六是主動(dòng)開展了詩歌朗讀、文藝匯演、播送操競(jìng)賽等豐富多彩的校內(nèi)文化活動(dòng)，努力探究以主題班會(huì)、班級(jí)會(huì)、校會(huì)，以團(tuán)課、思想品德課、理論活動(dòng)為載體，以演講、辯論、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)為形式，以挖掘閃光點(diǎn)，鼓勵(lì)促進(jìn)為手段，以自我管理，自我訓(xùn)練為主渠道的同學(xué)思想品德訓(xùn)練和平安訓(xùn)練的長效機(jī)制，促進(jìn)同學(xué)生動(dòng)活潑地安康成長進(jìn)展。同學(xué)思想活潑、心理安康、主動(dòng)進(jìn)取，形成了講文明樹新風(fēng)的良好的校內(nèi)景象。 三、主動(dòng)加強(qiáng)師德師風(fēng)建立，努力進(jìn)步訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量。 教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心和生命線，是訓(xùn)練教學(xué)工作的重中之重。任職以來，我始終把進(jìn)步訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)固樹立“

19、聚精會(huì)神抓教學(xué)，一心一意抓質(zhì)量的理念，以教學(xué)為中心，以素養(yǎng)訓(xùn)練為核心，明確辦學(xué)方向，強(qiáng)化管理手段，努力進(jìn)步老師素養(yǎng)，把進(jìn)步效益和質(zhì)量，落實(shí)工作任務(wù)放在第一位，關(guān)注同學(xué)個(gè)體差異，促進(jìn)同學(xué)全面進(jìn)展。 為了加強(qiáng)老師隊(duì)伍建立，進(jìn)步老師業(yè)務(wù)素養(yǎng)，定期組織指導(dǎo)班子成員、黨員、教職工學(xué)習(xí)黨的路途、方針、政策和法律法規(guī)，學(xué)習(xí)訓(xùn)練理論和業(yè)務(wù)學(xué)問，定時(shí)進(jìn)行師生的學(xué)習(xí)心得溝通活動(dòng)，取長補(bǔ)短?？偨Y(jié)出了一些好的辦學(xué)閱歷、育人觀念以及行之有效的管理制度，促進(jìn)了教學(xué)觀念、教學(xué)形式、教學(xué)方法的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，學(xué)校實(shí)行一系列措施狠抓師德師風(fēng)建立。一是堅(jiān)持教職工政治學(xué)習(xí)制度，要求有筆記、有心得、有記載;二是開展強(qiáng)師德、正師風(fēng)、樹形象

20、訓(xùn)練活動(dòng);三是制定了老師“十不準(zhǔn)，老師以德立身、以德從教、以德育人;四是主動(dòng)實(shí)行校務(wù)公開，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，公正、公正、透亮。做到了收費(fèi)公示，堅(jiān)決執(zhí)行國家“兩免一補(bǔ)政策，對(duì)辦公用品、作業(yè)本、供熱用煤等大小開支，均通過校委會(huì)討論爭(zhēng)論執(zhí)行。 為了實(shí)在進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量，加大教學(xué)管理和課改力度，以課堂教學(xué)為打破口，全面貫徹新課程標(biāo)準(zhǔn)，定期舉辦課堂教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng)和課件制作競(jìng)賽，請(qǐng)優(yōu)秀老師上“公開課、“示范課，以點(diǎn)帶面，共同進(jìn)步。堅(jiān)持公開課引路，示范課促教，主動(dòng)進(jìn)展教法變革，學(xué)法指導(dǎo)，改革考核形式，嚴(yán)格實(shí)行考教結(jié)合，深 化同學(xué)評(píng)教，仔細(xì)進(jìn)展教學(xué)分析討論，努力做到在教學(xué)中討論、在討論中教學(xué)，把教學(xué)業(yè)績與老師個(gè)人利

21、益結(jié)合起來，激發(fā)老師的工作主動(dòng)性。同時(shí)大力施行名師工程，鼓舞老師業(yè)務(wù)進(jìn)修，以多元化的渠道加強(qiáng)崗位練兵，以加強(qiáng)老師根本功訓(xùn)練為活動(dòng)載體帶動(dòng)整體教學(xué)力量和程度的不斷進(jìn)步。促使一大批優(yōu)秀老師脫穎而出。有四名老師受到了縣委縣政府的表彰嘉獎(jiǎng)，有多名老師在國家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)、縣級(jí)刊物上發(fā)表論文，有三位老師分別被評(píng)為市級(jí)骨干老師和學(xué)科帶頭人，為學(xué)校的可持續(xù)進(jìn)展打下了堅(jiān)實(shí)的根底。艱辛的勞動(dòng)，必將換回豐碩的收獲。一年來，逍遙鎮(zhèn)中指導(dǎo)班子民主和諧，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，樂觀奉獻(xiàn)，老師隊(duì)伍愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、朝氣蓬勃，同學(xué)學(xué)業(yè)成果快速進(jìn)步，打破了教學(xué)成果處于低谷、彷徨不前的場(chǎng)面。20xx年中招，我校同學(xué)獲得了較抱負(fù)的成果，全縣3

22、5所中學(xué)，我校綜合排名第11名。 四、加強(qiáng)校內(nèi)文化根底平安建立，保障訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步進(jìn)步。 一年來，學(xué)校始終把德育工作放在各項(xiàng)工作的首位，把立德樹人作為訓(xùn)練的根本。一是利用升國旗儀式、班會(huì)等時(shí)間培育同學(xué)樹立遠(yuǎn)大志向，開展抱負(fù)信念訓(xùn)練，引導(dǎo)同學(xué)樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀。激發(fā)同學(xué)進(jìn)展的內(nèi)在動(dòng)力，突出訓(xùn)練的實(shí)效性，主動(dòng)探究解決同學(xué)中存在的上網(wǎng)吧、打臺(tái)球、早戀、心理脆弱、厭學(xué)等問題，討論對(duì)獨(dú)生子女、留守兒童的訓(xùn)練方法，獲得了良好的效果;二是加強(qiáng)同學(xué)的養(yǎng)成訓(xùn)練。講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、守紀(jì)律，保持教學(xué)樓秩序井然，要求做到“說話輕、走路輕、關(guān)門輕;三是以豐富多彩的校內(nèi)文化生活為載體，文

23、化育人、文明育人。學(xué)校準(zhǔn)時(shí)修正、張貼了校風(fēng)教風(fēng)字牌，校內(nèi)內(nèi)、樓道內(nèi)張?zhí)诵抡n改宣揚(yáng)標(biāo)語、訓(xùn)練教學(xué)理念、名人名言、日常行為標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)語，標(biāo)準(zhǔn)和約束了教職工和同學(xué)行為;四是定期邀請(qǐng)法制副校長來校講座，抓平安、保平安，培育同學(xué)懂法、遵守法律、用法的意識(shí)。 由于我校校門前是交通要道，交通平安尤為重要，對(duì)同學(xué)進(jìn)展交通平安訓(xùn)練一貫常抓不懈。因此，沒有出現(xiàn)大的平安事故，學(xué)校也被評(píng)為“周口市平安文明學(xué)校。五是學(xué)校主動(dòng)自籌資金，如期整修了教學(xué)樓，加高校內(nèi)圍墻220米，修補(bǔ)校內(nèi)圍墻30米，修理課桌凳400多套，修理床板20副，新購床架25副，更新教職工辦公桌椅65套，還更新添置了消防設(shè)施，新建一所多媒體教室。目前校

24、內(nèi)更加干凈、布局更加合理、環(huán)境更加優(yōu)美;六是明確辦學(xué)思路和目的，加強(qiáng)與社會(huì)各界的溝通，不斷尋求學(xué)校進(jìn)展新思路。七是強(qiáng)抓同學(xué)食堂管理，嚴(yán)把米面、油鹽、蔬菜、調(diào)料等入口關(guān)，進(jìn)步了飯菜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。通過整動(dòng)和不懈努力，同學(xué)食堂衛(wèi)生干凈，操作間布局合理，飯菜質(zhì)量明顯進(jìn)步，效勞到位。同學(xué)吃得滿足，家長特別放心，得到縣衛(wèi)生局、縣訓(xùn)練局及縣上指導(dǎo)的好評(píng)。 五、存在的問題和今后的奮斗目的。 存在的問題：1、個(gè)人素養(yǎng)還有待進(jìn)步，指導(dǎo)班子作風(fēng)建立還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。2、在德育工作上，過程還不是非常詳細(xì)，個(gè)別班級(jí)管理不到位，老師師德建立還需連續(xù)加強(qiáng)，訓(xùn)練方式有待轉(zhuǎn)變。3、在教學(xué)工作上，常規(guī)管理有些詳情待改良，新課改推動(dòng)力度還不夠，局部老師教改意識(shí)不強(qiáng)，學(xué)?！懊麕熜?yīng)有待凸現(xiàn)。4、局部老師敬業(yè)有待加強(qiáng)，局部學(xué)科教學(xué)質(zhì)量跟兄弟學(xué)校和上級(jí)要求還有肯定間隔 ，需連續(xù)努力趕上。5、學(xué)校大樓滲水嚴(yán)峻，導(dǎo)致電路損壞，存在著平安隱患。教學(xué)大樓墻體破損嚴(yán)峻，影