報(bào)安全、抓質(zhì)量、促工期的發(fā)言稿_3

1、書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟。報(bào)安全、抓質(zhì)量、促工期的發(fā)言稿 “保安全、抓質(zhì)量、促進(jìn)度，百日奮戰(zhàn)”動員大會的發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、各位工人師傅們： 大家好。感謝開工以來，您們對工程的關(guān)心和支持，更是感謝工人師傅們的辛勤勞動，你們辛苦了。 光陰似箭，日月如梭，自2021年5月初，10號樓結(jié)構(gòu)工程開始施工以來，全體參與人員以大局為重，克服了施工場地狹小、物資進(jìn)出場困難、居民干擾、施工證件和手續(xù)不全等等各種困難，相繼完成了釬探、墊層砼澆注、底板防水、底板結(jié)構(gòu)、地下室結(jié)構(gòu)施工等施工節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，受到了建設(shè)單位、監(jiān)理單位的好評，目前地上結(jié)構(gòu)施工正在全面展開。 雖然取得了以上成績，我們也應(yīng)該清醒的

2、看到，我們組織管理還有待加強(qiáng)，整體工程因?yàn)榍捌谕练绞┕び绊懻w進(jìn)度還有滯后現(xiàn)象，個別的作業(yè)面還有在組織中還存在著局部的滯后現(xiàn)象，工程質(zhì)量還有瑕疵，工程安全還存在整改情況，我們的前方任重而道遠(yuǎn)。轉(zhuǎn)眼間，距離本工程距離2021年11月18日主體結(jié)構(gòu)封頂還有屈指可數(shù)的100天、距離2021年9月18日裙樓結(jié)構(gòu)封頂還有50天。在這么短的時間內(nèi)完成主樓12層、裙樓5層的任務(wù)，時間之緊迫、任務(wù)之繁重、困難之巨大，是我們所有的全體參建人員可想而知的。但是，我們?nèi)w參建人員有“克服困難的勇氣、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)的士氣、敢打必勝的志氣”。 為全面確保本項(xiàng)目的工程工期目標(biāo)任務(wù)的順利完成，今天我們在此舉行“保安全、抓質(zhì)量、促

3、進(jìn)度，百日奮戰(zhàn)”動員大會，這是一次統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、昂揚(yáng)向上的動員大會，也是一次凝聚向心力的大會、更是我們再接再厲，掀起施工新高潮、走向施工新勝利的動員大會。 做為施工單位，我們深感任務(wù)光榮，責(zé)任重大，各參建的勞務(wù)單位也愿意和我們一起共同努力，確保該目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在此，我代表本項(xiàng)目的全體將士們對業(yè)主單位（建設(shè)單位）、監(jiān)理單位做出如下鄭重承諾： 一、以安全是天，質(zhì)量是命，狠抓安全質(zhì)量管理，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)預(yù)防為主，加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任的安全管理體系，實(shí)現(xiàn)全年零傷亡目標(biāo)。 1、是要營造氛圍，強(qiáng)化責(zé)任意識，警鐘長鳴。 思想安全，行動才安全。要讓全體人員時刻想到安全、處處感受安全，形成全員關(guān)注安全、全

4、員保障安全的決戰(zhàn)局面，增強(qiáng)安全的責(zé)任意識和使命感。安全管理重點(diǎn)是真抓、重心在實(shí)干、重要的在于落實(shí) 2、強(qiáng)化現(xiàn)場管理。項(xiàng)目、勞務(wù)公司、班組、工人要層層落實(shí)安全管理責(zé)任，強(qiáng)化安全責(zé)任意識和三級安全教育，縱向到底、橫向到邊，特別是要加大安全巡查檢查力度，嚴(yán)格安全獎罰措施，保證安全生產(chǎn)。 要使全體參戰(zhàn)人員將安全責(zé)任時刻銘記在心，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)及違章指揮，全力打造平安工地、平安工程，實(shí)現(xiàn)全年零死亡目標(biāo)。 二、科學(xué)組織，精心管理，突出重點(diǎn)，確保動員目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。群策群力，集思廣益，為工期目標(biāo)的順利完成而全力以赴、竭盡全力 1、在作業(yè)面上實(shí)現(xiàn)各工種的流水作業(yè)，確保工程不窩工。土建的工人白天進(jìn)行施工，安裝各專業(yè)

5、及幕墻埋件的人員夜間施工，做到“搶干晴天、善干陰天、巧干雨天”，確保作業(yè)面連續(xù)有人在進(jìn)行施工。 2、材料入場合理規(guī)劃，及時有效的安排場地和運(yùn)輸時間、運(yùn)輸通道?；炷翝沧⒒驹诎滋爝M(jìn)行，減少擾民發(fā)生，避免外部民擾和建委、城管的處罰；材料運(yùn)輸提前規(guī)劃通道和時間，保證不影響工程進(jìn)度和住宅項(xiàng)目施工；早日進(jìn)行西側(cè)和南側(cè)肥槽回填施工，擴(kuò)大施工可用場地面積，為物資堆放提供更大的場地。同時，安排勞務(wù)公司人員進(jìn)行拆除地下室模板，及時周轉(zhuǎn)到地上使用，避免因?yàn)椴牧喜蛔阌绊懝こ踢M(jìn)度。 3、對機(jī)械設(shè)備科學(xué)管理，確保機(jī)械狀態(tài)良好，避免因?yàn)闄C(jī)械影響進(jìn)度。對塔吊的用時間進(jìn)行計(jì)劃，盡量使塔吊處于均勻作業(yè)狀態(tài)，避免塔吊空閑和人員

6、窩工的發(fā)生；對于地下室部分組織三馬子進(jìn)行材料模板倒運(yùn)，組織小型卷揚(yáng)機(jī)進(jìn)行鋼管和木枋倒運(yùn)；待條件具備后，盡快安裝施工電梯，解決人員和物資上下樓層的問題。 4、采取技術(shù)措施，為工期保證打下技術(shù)基礎(chǔ)。主要體現(xiàn)在能使用碗扣架地方盡量使用碗扣架，加快滿堂架的搭拆；對于一層首層西北角的混凝土采用早強(qiáng)混凝土，盡快拆模，為地下室模板外運(yùn)創(chuàng)造條件；對地下室部分區(qū)域的模板暫不拆除，增強(qiáng)地面樓板的承重能力，增加場地使用面積。 三、樹立“產(chǎn)品即為人品”的工程質(zhì)量管理理念和“標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場、規(guī)范化施工作業(yè)”的現(xiàn)場管理理念，讓標(biāo)準(zhǔn)化施工成為我們工作習(xí)慣和常態(tài)，為10號樓工程質(zhì)量的百年大計(jì)，盡職盡責(zé)，恪盡職守，力爭主體工程

7、質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率90%以上。 四、按時足額支付各參建單位的人工費(fèi)、材料款及其他應(yīng)付款，無拖欠情況出現(xiàn)，確保農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放到人頭，保證工程施工有充足的人力、物力。 五、創(chuàng)造天時地利人和，為施工順利進(jìn)行保駕護(hù)航。 各位師傅們，一年中最熱的伏天已經(jīng)基本過去，天不熱了，雨也少了，也為我們的施工創(chuàng)造了良好的氣候條件；此為天時。 本工程的外部環(huán)境如消防、城管、建委等部門前期已經(jīng)到工程現(xiàn)場進(jìn)行了工作指導(dǎo)，我們和他們接上了頭，進(jìn)行了磨合，對我們的工作也表示認(rèn)可和支持；此為地利。 本工程的業(yè)主、監(jiān)理都是大單位，派駐本工程都是精兵強(qiáng)將，也一直在熱忱的為我們服務(wù)，我們再次表示感謝；此為人和。 我們爭取實(shí)現(xiàn)“與業(yè)主和諧共贏”，“與監(jiān)理和諧共榮”，“與地方和諧共處”，“與員工和諧共存”，營造一個和諧健康的施工環(huán)境。 六、建立獎懲制度，對于及時完成動員目標(biāo)的單位給予獎勵本次動員，公司領(lǐng)導(dǎo)給予了高度的肯定和重視，公司領(lǐng)導(dǎo)囑咐我們要對各參建的工人師傅們和職工進(jìn)行獎勵，主樓、副樓施工隊(duì)給予物質(zhì)獎勵；對職工分別放假7天，報(bào)銷往返車費(fèi)。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事、各位對于工人師傅們，戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂動，號角已經(jīng)吹響，10號樓主體工程的施工即將掀起一個新的高潮，我們將遵守“令行禁止、紀(jì)律嚴(yán)明”的施工紀(jì)律，樹立公司“協(xié)同作戰(zhàn)、敢打必勝”