2021年精選幼兒園工作計劃范文錦集8篇

1、learning must be like a bee, plucking many flowers in order to produce honey.同學(xué)互助一起進(jìn)步（頁眉可刪）2021年精選幼兒園工作計劃范文錦集8篇 幼兒園工作計劃 篇1一、指導(dǎo)思想后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在，中心幼兒園在園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和教師們的積極配合下，園舍和園內(nèi)環(huán)境在原有基礎(chǔ)上有了更大的改觀。認(rèn)真貫徹幼兒園教育指導(dǎo)綱要，抓好后勤工作，保障供給，做到責(zé)任明確，分工到人，切實做好衛(wèi)生保健、財務(wù)工作、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等二、工作目標(biāo)1、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和有關(guān)保健工作法規(guī)，

2、認(rèn)真接受監(jiān)督所、疾控中心、婦幼保健所的工作監(jiān)督、檢查，根據(jù)最新工作要求不斷調(diào)整、落實相關(guān)措施，力求各項工作制度化、合理化、規(guī)范化。2、繼續(xù)探索幼兒園保育工作新路子，全力提升我園保健工作質(zhì)量，全面健全我園保健工作制度。3、做好消毒、宣傳工作，有效做好預(yù)防工作;把好食品關(guān)，杜絕事物中毒;嚴(yán)格控制各種傳染病的發(fā)生，杜絕事故發(fā)生。4、細(xì)致做好各項保健日常工作，合理安排膳食，使幼兒膳食平衡，保證幼兒身體發(fā)育各項指標(biāo)達(dá)到要求。5、進(jìn)一步加強全體保教人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強后勤管理，規(guī)范操作，落實日常監(jiān)督、檢查，有效提升保教服務(wù)質(zhì)量。三、主要工作及措施(一)優(yōu)化后勤工作人員隊伍，不斷增強保教人員的服務(wù)意識。1、

3、進(jìn)一步加強人員的培訓(xùn)與教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級文件精神，細(xì)學(xué)保育工作手冊，使后勤保育工作細(xì)化、量化，增強工作責(zé)任心，盡力協(xié)助老師共同完成保教任務(wù)。2、以“保教聯(lián)動”主題為重點，繼續(xù)以月觀摩活動為載體，開展“10分鐘問答”、“工作小妙招”“走進(jìn)現(xiàn)場”等板塊，加強后勤員工的思想工作，引導(dǎo)她們牢固確立保教意識、服務(wù)意識，樹立工作主人翁精神。3、堅持保健教師每日五巡制度，能及時發(fā)現(xiàn)問題，分析癥結(jié)，并與相關(guān)人員交換意見，發(fā)揮指導(dǎo)功效。4、制定與幼兒園作息時間表相匹配的保育員一日工作時間表，提高保育員工作的規(guī)范、有序以及與教師之間的相互協(xié)作配合。5、繼續(xù)實施后勤員工月工作考核制度，獎優(yōu)罰劣，進(jìn)一步激發(fā)后勤人

4、員工作的積極性與主動性，提高工作質(zhì)量(二)扎實有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。1、進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生保健工作，完善各類保健制度，自覺執(zhí)行好各項制度，加強過程性的檢查與指導(dǎo)。2、加強各類衛(wèi)生傳染消毒工作的規(guī)范化管理，做好消毒程序與時間、消毒制度的上墻公示，并做好記錄。3、嚴(yán)格控制各種傳染病的發(fā)生和預(yù)防，認(rèn)真執(zhí)行晨檢制度，不流于形式，做好晨檢及全日觀察記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，并做好記錄。4加強伙食質(zhì)量的管理，堅持每月一次的伙委會會議，加強兩園廚房之間的溝通，及時反饋當(dāng)月膳食營養(yǎng)分析情況、家長及教師反饋情況、伙食費收入支出情況，做好三個堅持“堅持溝通調(diào)整、堅持伙食費情況公示、堅持做到伙食費支出控制在2%

5、以內(nèi)”。5、繼續(xù)做好營養(yǎng)不良、肥胖、貧血幼兒的矯治工作，注重過程性資料的積累與指導(dǎo)，每月進(jìn)行一次情況反饋。6、提高相應(yīng)的家長工作指導(dǎo)質(zhì)量和對教師日常保育工作的檢查指導(dǎo)，進(jìn)一步提升保教水平，積極參與親子園、家長學(xué)校、幼兒園頁的編寫工作(三)切實抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量1、加強各園的財物管理，尤其是班級財產(chǎn)的管理進(jìn)一步完善請購、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，建立幼兒園財產(chǎn)電子管理程序，數(shù)量、價格準(zhǔn)確，保管責(zé)任到人。完善分室活動室的財產(chǎn)保管，落實到人，加強過程性的管理2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅持衛(wèi)生保潔工作包干，

6、明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人，并加強檢查和指導(dǎo)，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。加強包干責(zé)任區(qū)域的過程性檢查的執(zhí)行力。重視幼兒園綠化管理，根據(jù)季節(jié)適時抓好綠化修正、花卉種植等工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。3、加強安全管理，提高操作規(guī)范化進(jìn)一步強化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作，嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。認(rèn)真、及時地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修，確保安全使用。繼續(xù)切實做好消防安全工作，實行安絡(luò)管理，強化安全責(zé)任，堅持以防為主，消除隱患，做到安全第一。4、每個月開展一次疏散演練，提高教職工及幼兒的逃生意識及能力。幼兒園工作計劃 篇2一、指導(dǎo)思想在新學(xué)期，堅持以師幼發(fā)展為

7、根本、以優(yōu)質(zhì)保教為中心、以科學(xué)管理為保障，規(guī)范與發(fā)展并舉。認(rèn)真落實區(qū)教育局和鄉(xiāng)幼教辦的工作指示，不斷提高幼兒園辦園質(zhì)量和服務(wù)水平，全面提升幼兒素質(zhì)，使幼兒園在原有基礎(chǔ)上獲得更大程度發(fā)展。二、工作目標(biāo)1.創(chuàng)造有利條件，營造安全校園，細(xì)化常規(guī)管理。堅持以強化管理為手段，大力推進(jìn)依法治教，進(jìn)一步規(guī)范、完善各項管理細(xì)則，發(fā)揮管理效能，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，推進(jìn)幼兒園管理的常態(tài)化、常規(guī)化、精致化和精細(xì)化。2.加強師德建設(shè)，提升教師素質(zhì)，強化隊伍素質(zhì)。完善師德建設(shè)的監(jiān)督考核和評價辦法，切實規(guī)范教師職業(yè)行為，采取有效措施，通過各類讀書活動、研討、征文活動、會課比賽、考核評比等方式，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。3.組織多

8、彩活動，提高保教質(zhì)量，美化班級環(huán)境。加強班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)和班級常態(tài)管理研究，抓好班主任隊伍建設(shè)，抓實各項常規(guī)工作的評比，營造有利于幼兒成長的環(huán)境，開展常規(guī)管理星級班的評比活動，提高班級管理的針對性和實效性。4.密切家園聯(lián)系，形成教育合力，泛化絡(luò)平臺。堅持以鞏固提升為重點，加快推進(jìn)幼兒園建設(shè)，做好幼兒園家長資源的建立和運用，加大教育信息化傳播力度，提高專用教室的利用率，加強幼兒園家長工作的開發(fā)和管理。三、具體措施(一)以“內(nèi)涵”為主體，著力構(gòu)建和諧的管理文化1、重視師幼安全，優(yōu)化衛(wèi)生保健，營造安全和諧校園。(1)繼續(xù)對教師進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，對幼兒開展有計劃的安全教育和安全實戰(zhàn)演習(xí)，提高師幼的安全意識

9、和應(yīng)急突發(fā)事件的能力。(2)加強一日活動安全管理，細(xì)化日常工作要求。(3)設(shè)立兼職保健大夫崗位，規(guī)范衛(wèi)生保健工作，促進(jìn)幼兒身心健康。2、抓好制度文化建設(shè)。(1)完善管理機制。圍繞“制度化、規(guī)范化、長效化”的管理目標(biāo)，本學(xué)期將繼續(xù)加強幼兒園各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和修訂，推行門衛(wèi)管理制度，外來人員進(jìn)園門嚴(yán)格執(zhí)行登記制度；完善后勤管理制度，嚴(yán)格做好幼兒園財產(chǎn)的采購、登記、保管等手續(xù)，切實發(fā)揮管理制度的效能，確保每項活動的開展和實施都有章可循，有章可依。(2)實施精細(xì)管理。幼兒園各班要根據(jù)新學(xué)期工作重點，關(guān)注過程，關(guān)注細(xì)節(jié)，精心組織好每一種制度的到位，每一項任務(wù)的落實，各條線要有計劃地實施精細(xì)化管理，努力

10、在“精”字上動腦筋，在“細(xì)”字上做_，在“實”字上下功夫，使精細(xì)化管理逐漸成為一種習(xí)慣，一種品質(zhì)，一種作風(fēng)。(3)細(xì)化考核評比。幼兒園將繼續(xù)加強對教師工作的評價，要重新審視教職員工的考核評價辦法，適時修改和補充部分條款，使考核評價更為合理；使對教師的評價做到既看教學(xué)，又看師德；既看工作實績，更看平時表現(xiàn)，充分調(diào)動教師工作的熱情。(二)以“發(fā)展”為主流，著力打造優(yōu)秀的教師群體一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強的教師隊伍是幼兒園工作能高效開展的重要保障。本學(xué)期，幼兒園將立足園本、立足發(fā)展，充分發(fā)揮教師的最大潛能，采用自主培養(yǎng)的方式，充實骨干教師隊伍，提高教師整體素質(zhì)，推動幼兒園發(fā)展。1、加強師德建設(shè)，逐步提升教師

11、素質(zhì)。(1)以師德師風(fēng)建設(shè)為重點，組織教師深入學(xué)習(xí)幼兒園工作規(guī)程和幼兒園教育指導(dǎo)綱要，加強教師的理論指導(dǎo)。認(rèn)真開展各類主題教育活動，引導(dǎo)教師確立敬業(yè)愛崗、樂于奉獻(xiàn)的優(yōu)良師風(fēng)，明確新時期師德的新內(nèi)涵、新要求，高揚“愛與責(zé)任”的師魂，提高教師的職業(yè)道德水平；要積極開展“優(yōu)秀園丁”的評選，積極構(gòu)建師德評價機制，運用教師評議、家長座談、調(diào)查問卷等多種手段，定期考評教師的師德行為表現(xiàn)，促進(jìn)教師職業(yè)道德的提高。(2)幼兒園本學(xué)期依然高度重視骨干教師的培養(yǎng)，為青年教師成長提供機會。一是每位青年教師要努力做到“六個一”，即讀一本教育教學(xué)理論著作，寫一篇高質(zhì)量的讀書筆記，上好一節(jié)教學(xué)研究課，設(shè)計一份優(yōu)秀的活動案

12、例，撰寫一篇有價值的教研論文、案例或總結(jié)，參與一個教學(xué)研究課題，努力使自己迅速成長為骨干教師；二是充分發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)和輻射帶頭作用，通過研討、考核等方式促進(jìn)他們進(jìn)一步成長；三是抓好青年教師的各級各類評比競賽，力爭通過青年教師的自身感悟、主動學(xué)習(xí)，提升自己的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。開展“快樂10分鐘大家談”主題討論，鼓勵每位教師積極發(fā)言，引領(lǐng)教師關(guān)注社會動態(tài)，關(guān)注幼教事業(yè)發(fā)展。(3)繼續(xù)發(fā)揮家長的監(jiān)督作用，讓家長全面客觀評價教師，不斷規(guī)范教育行為。2、加強班子建設(shè)，整體優(yōu)化教師隊伍。擁有一支政治堅定、業(yè)務(wù)過硬、團結(jié)協(xié)作的班子隊伍是幼兒園發(fā)展的關(guān)鍵之舉。本學(xué)期要進(jìn)一步加強班子隊伍建設(shè)，使全體班子成員既要

13、嚴(yán)以律己，又要扎實工作，更要講究實效；既要顧全大局，又要創(chuàng)新工作，更要關(guān)注自身發(fā)展。首先，強化“四種意識”學(xué)習(xí)意識、責(zé)任意識、率先意識、創(chuàng)新意識。各班子成員要堅持與時俱進(jìn)，自覺主動地開展學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中找差距，從差距中求發(fā)展；要強化責(zé)任意識，進(jìn)行民主管理，敢于管理，善于管理；要身體力行、以身作則，做到以德立威，以才增威，以誠待人，以正服人；要克服工作中的畏難情緒，不斷進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，提高管理績效。其次，提高“四項能力”調(diào)查研究能力、決策設(shè)計能力、組織執(zhí)行能力、反思調(diào)整能力。各班子成員要扎實開展條線工作，經(jīng)常深入教學(xué)一線調(diào)查了解，廣泛聽取教師意見，幫助教師解決教育教學(xué)中的實際問題；要認(rèn)真參加每周一

14、次的行政例會，認(rèn)真研究和分析前一周工作中存在的問題，積極思考和安排下一周的工作。要認(rèn)真實施“精細(xì)化”管理，強化“精細(xì)化”管理的意識，落實精細(xì)化的管理措施，提高管理的執(zhí)行力，力爭形成精細(xì)化的管理特色。(三)組織多彩活動，注重過程與實施，全面提升保教質(zhì)量。1.要求教師合理制定班級學(xué)期計劃，計劃要求操作性和實施性強。2.組織有效教研，加強老師互聽和領(lǐng)導(dǎo)推門聽課力度，提高平時教育教學(xué)質(zhì)量。3.深入開展早期閱讀，增設(shè)經(jīng)典誦讀，提高師幼文化修養(yǎng)。4.結(jié)合日常和慶“六.一”活動，為每位幼兒提供展示自我的機會和條件。5.利用小學(xué)有效資源，通過參加小學(xué)升旗儀式、請小學(xué)教師講座、參觀小學(xué)生一起上課、等多種有效手段

15、，全方位做好大班幼小銜接工作。四、密切家園聯(lián)系，提高互動力度，形成有效家園合力。1.成立幼兒園家長委員會，積極聽取家長委員會成員對幼兒園建設(shè)的意見和建議。2.采用請進(jìn)來、走出去等多種形式，開展家園互動和親子活動，提高家長參與幼兒園教育的力度。3.根據(jù)幼兒園教育教學(xué)需要，充分利用家長資源，請家長體驗教師工作，與幼兒近距離接觸，走進(jìn)幼兒園課堂。4.利用“家園直通車”“精彩瞬間”“幼兒評價表”等絡(luò)和書面形式，對家長進(jìn)行育兒指導(dǎo)和培訓(xùn)，加強溝通與交流。幼兒園工作計劃 篇3一、工作思路新學(xué)期，新起點。本學(xué)期，我園將以3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南為統(tǒng)領(lǐng)，以提高保教質(zhì)量為中心，以辦園理念為依托，堅持以人為本、

16、保教并重的原則，真正從孩子的需要出發(fā)，促進(jìn)幼兒園各項工作扎實開展，不斷提升我園的文化內(nèi)涵和品味，彰顯我的辦園特色。二、工作目標(biāo)本學(xué)期的工作目標(biāo)是：繼續(xù)以人為本、穩(wěn)中求進(jìn)、團結(jié)一致的工作作風(fēng)，扎實深入的開展和實施我園的堅持“一切為了孩子，為了孩子一切，為了一切孩子”的辦園宗旨，以“引導(dǎo)幼兒個性的發(fā)展，培養(yǎng)幼兒良好的生活習(xí)慣，促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展”為辦園特色，以培養(yǎng)“體健、樂學(xué)、自信、樂群”的幼兒為辦園目標(biāo)。在日常教育教學(xué)中，努力做到給孩子一個綠色的空間，讓他們享受童年的快樂；給孩子一個嬉戲的舞臺，讓他們展示兒時的風(fēng)采；給孩子一個求知的啟迪，讓他們探究自然界的神秘；給孩子一個分享的機會，讓他們嘗試交

17、友的樂趣；給孩子做孩子的事，讓他們盡顯童真。合力提升幼兒園文化底蘊和內(nèi)涵，創(chuàng)建品牌幼兒園。三、重點工作：1、以組織開展黨的群眾路線教育活動為契機，秉承“一切為了孩子，為了孩子一切，為了一切孩子”的辦園理念，讓幼兒的一日流程更加細(xì)微化，關(guān)注每一個孩子的體驗和感受；關(guān)注每一位教師的言行和舉止、同時也將關(guān)注每位家長的特別需求；2、在上學(xué)期區(qū)域活動進(jìn)展的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善，深化區(qū)域活動，將區(qū)域活動開展的更加豐富多彩、更加常態(tài)化、科學(xué)化、合理化；優(yōu)化戶外活動，統(tǒng)一規(guī)劃，分區(qū)設(shè)置，自由參與，和諧互動；3、在全園繼續(xù)開展折紙活動，通過折、比、評，促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。4、各項活動的開展繼續(xù)全程制作流程圖，做好資料積

18、累工作。四、本學(xué)期工作及措施（一）加強理論學(xué)習(xí)，注重內(nèi)涵發(fā)展，沉淀我園的辦園理念。本學(xué)期我們將在上學(xué)期學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)把3-6歲幼兒發(fā)展指南和綱要作為終身學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，參照幼兒教師專業(yè)化發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)的要求，嚴(yán)格履行教師職責(zé)，加強師德師風(fēng)建設(shè)，把理論與實踐相結(jié)合，打造高素質(zhì)的教師隊伍，通過開展各項活動來支撐我園初步形成的辦園理念，層層遞進(jìn)扎實穩(wěn)妥的開展園內(nèi)一系列活動，并制作各項活動開展的流程圖。（二）規(guī)范常規(guī)教學(xué)，優(yōu)化課程體系。日常教育教學(xué)工作的規(guī)范是課程實施有效性的重要保障。本學(xué)期，我們將進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)常規(guī)，明確班級老師的責(zé)任與分工，大力提升保教質(zhì)量。1、加強日常教學(xué)的管理。以幼兒園日常規(guī)范要

19、求及教育教學(xué)制度為指導(dǎo)，規(guī)范日常教學(xué)工作，督促各班級正常有序高效地開展好班級各項工作，保證規(guī)范要求的落實。2、在上學(xué)期區(qū)域活動進(jìn)展的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善，加強區(qū)域活動的組織。本學(xué)期我園老師將真正從孩子的角度出發(fā)，和孩子一起創(chuàng)設(shè)與其心理需求相適應(yīng)的區(qū)域環(huán)境，并將以豐富多彩、靈活齊全的功能來吸引不同層次的幼兒，以滿足他們的好奇心和求知欲，促進(jìn)每一個孩子健康、自信、富有個性地發(fā)展。3、本學(xué)期我園繼續(xù)開展活動。首先，每天都安排至少一節(jié)折紙活動，要讓全園都能掌握基本的折紙方法和折紙技能，把我們老師打造成專業(yè)的折紙大師，把幼兒打造成懂專業(yè)術(shù)語的可愛寶寶。今后，我園將以折紙活動為載體，促進(jìn)幼兒全面發(fā)展，促進(jìn)幼兒形

20、成良好的個性品質(zhì)和積極的社會性情感。（三）做好幼小銜接工作。針對我園大班幼兒的年齡特點和身心發(fā)展規(guī)律，制定出符合幼兒發(fā)展的計劃，從加強常規(guī)教育，從培養(yǎng)幼兒正確的書寫習(xí)慣、參觀小學(xué)校園等，讓幼兒逐步了解小學(xué)生活，力求通過家園合力，減小幼兒由幼兒園過渡到小學(xué)的坡度。（四）積極謀劃家園聯(lián)系工作。充分發(fā)揮幼兒園教育與家庭教育優(yōu)勢互補的作用，力求多角度、全方位地密切家園聯(lián)系。首先以班級為單位召開家長會，介紹本學(xué)期的教學(xué)計劃和每個孩子的在園情況。在班級繼續(xù)開辟“家長園地”、“家園互通車”等欄目，向家長宣傳家庭教育的方法和捷徑；利用接送幼兒時間與家長隨時交談，及時解決孩子出現(xiàn)的一些問題；其次，合理利用家園聯(lián)

21、系冊，讓家長了解幼兒在幼兒園的學(xué)習(xí)生活情況，發(fā)現(xiàn)孩子的進(jìn)步，并請家長在家里協(xié)助教師對幼兒進(jìn)行目標(biāo)一致的教育；再次，本學(xué)期我園將通過舉行家長會和大班畢業(yè)典禮活動，讓家長了解幼兒園的規(guī)劃與發(fā)展，清楚幼兒園的教學(xué)和生活，提高家長參與幼兒教育的積極性，讓家長真正成為幼兒園工作的支持者、參與者和合作者。（五）研究部署安全工作的各項措施和應(yīng)急預(yù)案，責(zé)任到人，落實到位。1、強化幼兒出入園的第一道保障：以卡換人把好幼兒入園的第一道防線，也是離園的最后一道保障；同時認(rèn)真履行好門禁制度，對來訪人員認(rèn)真盤查，做好記錄。2、幼兒自我安全教育保障教給孩子再多的知識，也不如讓他們先學(xué)會自我保護(hù)自己重要。今年我們要加大安全

22、教育的規(guī)模，將進(jìn)行防震，防火等事件的安全消防演習(xí)，繼續(xù)開展陌生人進(jìn)課堂演習(xí)；教師每月進(jìn)行一次安全教育活動。同時，在日常幼兒園的教育教學(xué)的活動中，教師也是眼、口、手齊到位，共同提升幼兒在日?；顒又械陌踩Ｕ?，加入突發(fā)事件的應(yīng)急機制，例如空氣質(zhì)量污染很嚴(yán)重的霧霾天氣，危害很大的暴風(fēng)雨雪天氣等等，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，為幼兒提供最大的安全保障！3、安全隱患排查加強園內(nèi)的財產(chǎn)安全的管理，遵照有關(guān)財會的法律法規(guī)認(rèn)列好每一個賬目，管理好幼兒園的一草一木；并對幼兒園周圍的環(huán)境進(jìn)行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。（六）、做好黨建以及工會的各項工作。以組織開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，扎實開展黨建及工會工

23、作，及時了解教職工的思想動向，幫助解決教師的各種困難，利用組織上的各種活動關(guān)懷他們，打造一個團結(jié)、向上、積極、穩(wěn)定的團隊。總之，新學(xué)期里，我園全體教職員工將進(jìn)一步發(fā)揮主人翁精神，扎實細(xì)致的做好各項工作，以優(yōu)良的服務(wù)，優(yōu)異的質(zhì)量，取得廣大家長和社會各界的信任和支持！幼兒園工作計劃 篇4一、指導(dǎo)思想20_年是_市20_年中小學(xué)名師工作室主持人新確立之年，是落實宜教發(fā)20_1號文件“_市中小學(xué)名師培養(yǎng)工程實施意見（20_-20_年）”后產(chǎn)生新一屆名師工作室的開局之年。我室將按照“_市中小學(xué)名師培養(yǎng)工程實施意見（20_-20_年）”（宜教發(fā)20_1號）的文件精神，努力按照“_市名師工作室建設(shè)和管理辦法

24、”的要求，進(jìn)行工作室建設(shè)、工作室學(xué)習(xí)、名師培養(yǎng)、教育培訓(xùn)、教科研和示范引領(lǐng)等6個方面的工作。二、工作要點1、工作室建設(shè)(1)制定_市名師工作室_工作室三年總體規(guī)劃；(2)制定20_年度工作室工作計劃；(3)確定工作室工作職責(zé)。2、工作室學(xué)習(xí)(1)購置前沿教育教學(xué)理論書籍，做到每人不少于2本。(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)前沿教育教學(xué)理論，每人每年至少閱讀2本教育專著或化學(xué)教學(xué)專著，熟練掌握現(xiàn)代教育技術(shù)和方法，不斷更新業(yè)務(wù)知識。(3)工作室成員將學(xué)習(xí)心得撰寫成讀書筆記（每學(xué)年不少于1萬字），并上傳工作室。3、名師培養(yǎng)(1)工作室主持人與工作室各名師成員簽定培養(yǎng)名師責(zé)任書。(2)在學(xué)期開學(xué)之初，每位工作室成員確定

25、在自己身邊工作的2位年輕教師作為幫帶對象，與其結(jié)對子，經(jīng)常性開展溝通、交流、研討活動，共同學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，共同進(jìn)行教育教學(xué)研究，共同切磋教育教學(xué)技藝，相互聽課，共同提高。(3)在進(jìn)行年輕教師培養(yǎng)的過程中，留心記錄參加教研活動過程的各種資料，包括文字、照片等（每學(xué)期不少于1個專題公開課教學(xué)），并上傳其中成功的教育教學(xué)案例。4、教育培訓(xùn)(1)每年做縣級以上教師培訓(xùn)講座至少2次；(2)每學(xué)期工作室開展面向全市不少于50人的沙龍活動1次；(3)積極承擔(dān)校本培訓(xùn)課程的研發(fā)、講授和指導(dǎo)工作。5、教科研(1)積極進(jìn)行已經(jīng)申報的_市重點教育科研課題高中化學(xué)課堂教學(xué)提問策略研究研究并結(jié)題，爭取再申報一項安徽省

26、教育科研課題并進(jìn)行初步的研究，并將每個階段的研究成果（每學(xué)期不少于2項研究成果）上傳工作室。(2)認(rèn)真總結(jié)教育教學(xué)成果，并積極撰寫教育教學(xué)論文。在博文的基礎(chǔ)上，圍繞一個專題進(jìn)行認(rèn)真地歸納總結(jié)，定能寫出自己的真知灼見，努力發(fā)表在教育教學(xué)期刊上（每年至今1篇）。(3)工作室成員每年在省級以上公開學(xué)術(shù)期刊或具有省內(nèi)部資料準(zhǔn)印證號的省級學(xué)術(shù)期刊上，力爭有1篇專題學(xué)術(shù)論文或教學(xué)研究論文被專業(yè)期刊認(rèn)可并安排發(fā)表；(4)積極進(jìn)行學(xué)校和上級各級教育主管部門的教育教學(xué)科研活動，并及時進(jìn)行記錄，寫出教育教學(xué)反思。6、示范引領(lǐng)(1)每位成員上校級公開課每學(xué)期2節(jié)以上；(2)工作室每學(xué)期開設(shè)校級教育熱點、難點論壇講座

27、1次；(3)工作室每年設(shè)計制作微課15節(jié)；(4)工作室開設(shè)博客（為方便管理，要求統(tǒng)一在新浪上注冊開通），每月發(fā)表日志10篇以上，頁欄目清晰，內(nèi)容豐富，且有一定的訪問量和相關(guān)評論；三、工作計劃時間主要活動內(nèi)容9月(1)制定_市名師工作室_工作室三年總體規(guī)劃；(2)制定20_年度工作室工作計劃；(3)確定工作室工作職責(zé)；(4)工作室主持人與工作室各名師成員簽定培養(yǎng)名師責(zé)任書；(5)在新浪上注冊開通_名師工作室博客；(6)購置前沿教育教學(xué)理論書籍，做到每人不少于2本；(7)確定在自己身邊工作的2位年輕教師作為幫帶對象，與其結(jié)對子；(8)工作室各成員擬定3年自我發(fā)展規(guī)劃并上傳工作室。10月(1)分析2

28、0_年安徽省高考理科綜合化學(xué)試題的特點，并與20_年全國高考理科綜合化學(xué)試題進(jìn)行比較，確立20_年安徽省高考理科綜合化學(xué)試題的可能模式、試題特點，完成人_；(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)前沿教育教學(xué)理論，閱讀1本教育專著或化學(xué)教學(xué)專著，熟練掌握現(xiàn)代教育技術(shù)和方法，不斷更新業(yè)務(wù)知識；(3)將學(xué)習(xí)心得撰寫成讀書筆記，并上傳工作室；(4)設(shè)計制作微課；(5)上1節(jié)校級公開課；(6)積極進(jìn)行已經(jīng)申報的_市重點教育科研課題高中化學(xué)課堂教學(xué)提問策略研究的研究工作，并將每個階段的研究成果上傳工作室；(7)發(fā)表日志10篇以上，頁欄目清晰，且有一定的訪問量和相關(guān)評論。11月(1)繼續(xù)進(jìn)行已經(jīng)申報的_市重點教育科研課題高中化學(xué)課

29、堂教學(xué)提問策略研究的研究工作；(2)認(rèn)真總結(jié)教育教學(xué)成果，并積極撰寫教育教學(xué)論文。在博文的基礎(chǔ)上，圍繞一個專題進(jìn)行認(rèn)真地歸納總結(jié)，寫出自己的真知灼見，努力發(fā)表在教育教學(xué)期刊上；(3)上1節(jié)校級公開課；(4)設(shè)計制作微課；(5)與同行老師尤其是本校的年輕教師進(jìn)行經(jīng)常性的溝通、交流、研討活動，共同切磋教育教學(xué)技藝，相互聽課，共同提高；(6)發(fā)表日志10篇以上，頁欄目清晰，且有一定的訪問量和相關(guān)評論；(7)積極承擔(dān)校本培訓(xùn)課程的研發(fā)、講授和指導(dǎo)工作。12月(1)繼續(xù)進(jìn)行已經(jīng)申報的_市重點教育科研課題高中化學(xué)課堂教學(xué)提問策略研究的研究工作；(2)認(rèn)真總結(jié)教育教學(xué)成果，并積極撰寫教育教學(xué)論文。在博文的基

30、礎(chǔ)上，圍繞一個專題進(jìn)行認(rèn)真地歸納總結(jié)，寫出自己的真知灼見，努力發(fā)表在教育教學(xué)期刊上；(3)設(shè)計制作微課；(4)上1節(jié)校級公開課；(5)與同行老師尤其是本校的年輕教師繼續(xù)進(jìn)行經(jīng)常性的溝通、交流、研討活動，共同切磋教育教學(xué)技藝，相互聽課，共同提高；(6)發(fā)表日志10篇以上，頁欄目清晰，且有一定的訪問量和相關(guān)評論；(7)積極承擔(dān)校本培訓(xùn)課程的研發(fā)、講授和指導(dǎo)工作。元月進(jìn)行期末和年終總結(jié)。總結(jié)自己的教育教學(xué)心得，寫成總結(jié)報告，并上傳。幼兒園工作計劃 篇5一、指導(dǎo)思想為落實區(qū)府（20_）12號文件精神，進(jìn)一步加大幼兒園分配制度改革的力度，建立教職工檔案工資和實際工資投入相分離的，適應(yīng)我園特點的，以崗位為

31、基礎(chǔ)的園內(nèi)分配制度。二、原則1、以崗位定待遇的原則。2、重貢獻(xiàn)，重實績的原則。3、向教學(xué)第一線人員傾斜的原則。（將工作量、工作難易程度與經(jīng)濟相掛鉤）4、合理拉開檔次的原則。5、待遇配比，風(fēng)險共擔(dān)的原則。三、實施辦法與內(nèi)容1、對教職工的原工資、津貼、補貼、獎金等進(jìn)行重新組合，再加上幼兒園投入，實行以幼兒園崗位工資為主的分配制度。2、在幼兒園分配總額中，由基礎(chǔ)工資、崗位工資與績效獎勵三部分構(gòu)成，所占比例分別為20%左右、50%左右及30%左右。3、崗位工資和績效獎勵按系數(shù)予以發(fā)放。園級副職：系數(shù)1.3；工會、團支部、人事：系數(shù)1.2；科研主任、財務(wù)：系數(shù)1.1；教師：系數(shù)1；職工：系數(shù)0.8。基礎(chǔ)

32、工資各類人員的職務(wù)工資、10%、教齡津貼、車貼、房貼、保健、工貼、八類、效貼、醫(yī)補及部分崗貼等，各自計算。（注：教師的10%，現(xiàn)因各種原因離開教學(xué)崗位半年以上，10%部分暫停發(fā)放。享受職工補貼）崗位工資崗位中每人300元，節(jié)編獎、事業(yè)津貼200元、教育工作者津貼30元、書報費60元、伙補90元、物價補貼67元、地區(qū)補貼40元等重新分配。（共計787元）1、崗位等級工資：學(xué)校依據(jù)崗位的難易程度、責(zé)任大小、崗位所需的專業(yè)知識程度、工作量大小及對工作態(tài)度、水平、成績的考評定級。共設(shè)三崗2級6等，崗位等級差為第一崗第二崗50100元，第三崗等級差20元。第一崗：正班主任、保健老師。a檔：1100元；b

33、檔：1050元。第二崗：副班主任。a檔：1000元；b檔：950元。第三崗：后勤人員。a檔：900元；b檔：880元。說明：1、崗位工資按本學(xué)期崗位定崗。2、檔次按上學(xué)期考核分定本學(xué)期a、b檔。 考核與獎金掛鉤，具體方法為一級負(fù)責(zé)一級制，級級相扣，同漲同跌。若考核與同類人員有明顯差異，則在b等基礎(chǔ)上下降50100元。 職級上下浮動：上浮：學(xué)期考評名列前茅即現(xiàn)崗位人員中排上學(xué)期考核分?jǐn)?shù)的名次（正班前一名，副班前一名，后勤第一名）；科研論文（有課題的）獲區(qū)一等獎、市二等獎；高級教師教育工作滿20年及以上，均可上浮1檔。上浮二檔封頂。下浮：年度考評在后一位（正班、副班、后勤各一名），考核與同崗位有明

34、顯差異的下浮1檔；連續(xù)二年考評最后一名，第三年跟班學(xué)習(xí)，只享有市規(guī)定的基本生活費。2、崗位津貼： 職務(wù)園級副職：職能效益獎按工作成績有教委期末作一次性獎勵工會主席、人事干部、團支部書記：300元科研主任：250元注：以上人員1人兼職不重復(fù)享受。 崗位津貼：正班主任：100元副班主任：40元保健教師：60元營養(yǎng)員、保育員、門衛(wèi)：20元 崗位補助津貼：教研組長：100元家教主任100元科技輔導(dǎo)員：100元報帳員：100元女工、工會組長：100元信息絡(luò)管理員：20元食堂、保育員負(fù)責(zé)人：20元 超學(xué)額費：任教班額托班20人、小班25人、中班30人、大班35人以上。臨時代課費：每天40元（按每周五天計算

35、）。臨時代工費：每天20元（按每周五天計算）。績效獎勵 月考核獎勵：依據(jù)每月教職工保教工作、師德考核等情況，予以獎勵，常規(guī)考核獎400元，師德、文明組室考核獎100元（一學(xué)期）。 安全獎：安全獎100元，確保全園教職工、幼兒安全無事故。 年終績效獎勵（全部由學(xué)校投入）：依據(jù)年度幼兒園保教工作考核結(jié)果定等級，獎勵金額視當(dāng)年幼兒園經(jīng)濟效益而定。 各類活動賽事獎：教職工在園級以上的各類活動比賽中得獎情況與獎金掛鉤：科研論文、德育論文、家教、心理、案例等獲市以上等第獎的獎勵1000300元；獲區(qū)等第獎獎勵50050元。同時采用積分制度，作為學(xué)年度考評、評選優(yōu)秀、職稱晉升的依據(jù)。 若違反以下條例，則扣除

36、當(dāng)月部分工資乃至只發(fā)基本生活費。a、師德一票否決制b、違反教師行為規(guī)范，不服從幼兒園安排、違反教育教學(xué)常規(guī)、嚴(yán)重失職影響幼兒園聲譽等，視情節(jié)輕重、后果大小，一次扣除100500元。c、遲到、早退10分鐘內(nèi)，一次扣15元。半個小時之內(nèi)一次扣30元，一小時之內(nèi)作半天事假，一小時以上半天之內(nèi)（11：20）作半天曠工處理，病假一天扣50元，事假一天扣100元，曠工一天扣200元。病事假累計滿10天，扣半月崗位工資和月考核獎，滿一月，扣除當(dāng)月崗位工資和考核獎。注：1、崗位工資一學(xué)期調(diào)整一次。2、此方案_年9月正式實施，解釋權(quán)屬人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組。幼兒園工作計劃 篇6一、開展主題活動1、知道秋天是豐收的

37、季節(jié)，了解秋天的季節(jié)特征。2、喜歡觀察大自然，對周圍自然界的變化感興趣。3、認(rèn)識秋天常見的植物，知道蔬菜、瓜果有豐富的營養(yǎng)，對人的身體有好處。4、知道自然界的植物與我們的生活有著密切的聯(lián)系，要愛護(hù)、珍惜它們。二、進(jìn)行常規(guī)教育及安全教育1、不挑食，多吃蔬菜和瓜果，做到桌面、地面干凈。2、知道謙讓，盥洗室排隊、不玩水，洗好手后用自己的毛巾擦手。3、放學(xué)回家主動與老師和同伴說再見，并收拾好自己的玩具。三、班級環(huán)境及游戲的開展1、師生共同布置“秋天”“秋天的植物”主題墻，引導(dǎo)幼兒觀察、了解秋天的特征以及秋天的植物。2、自然區(qū)增添秋天的動植物，幼兒認(rèn)養(yǎng)植物，知道每天為植物澆水。3、建筑區(qū)結(jié)合“秋天的公園

38、”，以鞏固對秋天花草樹木的認(rèn)識。4、豐富建筑角中德輔助材料，增添“樹木”“房屋”等有才材料。5、在自助餐廳中增添半成品材料，提高幼兒的操作能力，豐富游戲情節(jié)的發(fā)展，如：半成品的蛋糕、三明治等。四、家長配合1、增添秋天的植物，如：菊花等，告知幼兒此植物的名稱。2、節(jié)假日帶幼兒去逛公園欣賞秋天的景色，并與幼兒共同探討秋天的特點以及人們衣著的變化。3、提醒幼兒多吃瓜果、蔬菜，簡單講述其營養(yǎng)以及對身體的好處。幼兒園工作計劃 篇7一、前期概況1、已形成一支固定的指導(dǎo)教師隊伍，經(jīng)過多年的探索與積累，我們已有一定的教學(xué)經(jīng)驗，能針對03歲各年齡段孩子的特點設(shè)計活動、指導(dǎo)家長。2、對親子會員的管理日趨完善，除登

39、記造冊之外，還進(jìn)行出勤考核。3、經(jīng)驗在區(qū)托幼干部早教培訓(xùn)中交流。4、獲市優(yōu)秀家長學(xué)校。5、成為區(qū)早教中心。二、存在不足1、師資力量有待進(jìn)一步充實擴大，并組織指導(dǎo)老師進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。2、服務(wù)形式有待進(jìn)一步開拓，變服務(wù)對象上門接受服務(wù)為指導(dǎo)者隊伍下點服務(wù)。變單一的集體活動為個別化指導(dǎo)。3、服務(wù)內(nèi)容有待進(jìn)一步充實，努力增進(jìn)與家庭之間的雙向交流，從而調(diào)動家長的參與能力，提高家庭指導(dǎo)能力。三、本期早教主要目標(biāo)在探索與實踐的過程中，努力一套適合農(nóng)村嬰幼兒及其家長特點和切身需要的早期教育指導(dǎo)模式。以提供系統(tǒng)化的管理教育服務(wù)為原則，以課題研究為切入口，切實提高早教指導(dǎo)效用，更好地為幼兒及家長服務(wù)。二、主

40、要工作1、繼續(xù)優(yōu)化03歲托幼一體化管理絡(luò)，實行按年齡層次分段管理組織的模式開展活動。2、加強被服務(wù)對象的家庭教育工作的宣傳、發(fā)動工作，包括主動家訪、主動提供教育服務(wù)等。3、不斷拓寬03歲家庭教育指導(dǎo)途徑和服務(wù)形式。4、繼續(xù)做好親親寶寶小報專欄，讓家長及時了解市內(nèi)、區(qū)內(nèi)親子教育動態(tài)，親子教育策略、方法等。三、相關(guān)措施1托班階段每月每班提供1則以上關(guān)于家長在家庭教育方面的資料信息，如家長來信、家長困惑、家長感言等等，以及幼兒的童言稚語等，宣傳、吸引家長參與到小報中來，拓寬雙向交流渠道。2以課題研究為切入口引領(lǐng)早教工作的深入開展，不斷提高該階段幼兒的語言表達(dá)能力、生活自理能力以及良好心理的發(fā)展。3充

41、分利用我們自身的教育優(yōu)勢，不斷挖掘和豐富具有郊區(qū)特色的家庭教育內(nèi)容和形式，通過各種形式的家長集中輔導(dǎo)培訓(xùn)、個別交流、送教上門等形式，進(jìn)行服務(wù)。4年內(nèi)：對有特殊需要的服務(wù)對象可采取跟蹤、有針對性地指導(dǎo)服務(wù)，注意收集資料，作備案。5組織年輕家長到園觀摩托班教學(xué)活動，了解23歲幼兒的教養(yǎng)情況。6定期組織家長座談交流，暢談教育心得體會，及時解決問題。7專職教師負(fù)責(zé)家長講座。8進(jìn)一步抓好親子俱樂部的管理工作，特別是對指導(dǎo)教師的培養(yǎng)和提高，組織相關(guān)培訓(xùn)一次，尋找機會外出觀摩學(xué)習(xí)，汲取和積累最新、更豐富的指導(dǎo)經(jīng)驗經(jīng)驗來充實我們的指導(dǎo)和管理效用，并逐漸形成自己的指導(dǎo)風(fēng)格。幼兒園工作計劃 篇8現(xiàn)在，家長對于幼兒

42、園的要求和重視度不斷增強，這也需要我們不斷提高教學(xué)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和幼兒園環(huán)境質(zhì)量。家長很重視孩子的學(xué)習(xí)環(huán)境，為了滿足家長們的需求，我們展開了全面的園務(wù)計劃。一、情況分析本學(xué)期旁邊公辦幼兒園對外的招生對我園影響很大，面對競爭，這學(xué)期對我園將是一次新的挑戰(zhàn)。二、指導(dǎo)思想依據(jù)綱要精神，據(jù)市幼教工作會議精神，立足本園實際，以領(lǐng)域活動課程為主，主題活動為輔開展教育教學(xué)活動。改變教師教育觀念，不斷提高保教質(zhì)量，加強管理，真正做到服務(wù)于社會、服務(wù)于家長、服務(wù)于幼兒。三、工作要點(一)保教工作1、保育工作(1)、加強對保育工作的檢查、督促，加強跟班指導(dǎo)，學(xué)習(xí)保育業(yè)務(wù)，不斷提高保育的素質(zhì)。(2)、嚴(yán)格執(zhí)行作息制度，保證幼兒身心健康，愉悅地發(fā)展。(3)、培養(yǎng)幼兒良好的飲食、睡眠等生活、衛(wèi)生習(xí)慣，為其一生的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。(4)、加強對幼兒的體育鍛煉和戶外活動護(hù)理，并對幼兒進(jìn)行安全教育，培養(yǎng)幼兒的自我防擴意識和能力，確保幼兒生命安全。(5)、把好晨檢關(guān)，做好全日觀察記錄，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒保健工作。(6)、善于觀察，發(fā)現(xiàn)幼兒一日生活中的冷暖及異