開業(yè)慶典流程設(shè)計_第1頁
開業(yè)慶典流程設(shè)計_第2頁
開業(yè)慶典流程設(shè)計_第3頁
免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、開業(yè)慶典流程設(shè)計關(guān)于開業(yè)慶典準(zhǔn)備工作的幾點說明:一、慶典臨時工作小組的成立1、成立慶典活動臨時指揮部,設(shè)立部長一人,副部長若干人,負(fù)責(zé)全程指揮與決策。2、成立臨時秘書處,輔助決策,綜合協(xié)調(diào),溝通信息,辦文辦會辦事。二、活動目標(biāo)的確立活動目標(biāo)是指通過舉辦本次活動所要實現(xiàn)的總體目的,具體表現(xiàn)為:向社會各界宣布該組織的成立,取得廣泛的認(rèn)同,擴大知名度,提高美譽度,樹立良好的企業(yè)形象,為今后的生存發(fā)展創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。三、活動主題的確立活動主題是指活動開展所圍繞的中心思想,一般表現(xiàn)為幾個并列的詞語或句子,例如:。,既要求矮小有力,又要求形象鮮明,以便于給人留下深刻的印象。具體表現(xiàn)為:1、通過輿論

2、宣傳,擴大本公司的知名度。2、向公眾顯示該公司的配套設(shè)施和服務(wù)功能。3、通過邀請目標(biāo)公眾,爭取確定良好合作關(guān)系, 爭取政府各職能的協(xié)助及優(yōu)惠政策等,為今后的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。四、選擇場地應(yīng)考慮的因素1、開業(yè)地點一般設(shè)在企業(yè)經(jīng)營所在地。2、場地是否夠用,場內(nèi)空間與場外空間的比例是否合適。3、交通是否便利,停車位是否足夠。4、場地環(huán)境要精心布置,用彩帶、氣球、標(biāo)語、祝賀單位條幅、花籃、牌匾等烘托喜 慶熱烈氣氛。五、選擇時間應(yīng)考慮的因素1、關(guān)注天氣預(yù)報,提著向氣象部門咨詢近期天氣情況。選擇陽光明媚的良辰吉日。天氣晴好,更多的人才會走出家門,走上街頭,參加典禮活動。2、營業(yè)場所的建設(shè)情況,各種配套設(shè)

3、施的完工情況,水電暖等硬件設(shè)施建設(shè)。3、選擇主要嘉賓主要領(lǐng)導(dǎo)能夠參加的時間,選擇大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)人員都能夠參加的時間。4、考慮民眾消費心理和習(xí)慣,善于利用節(jié)假日傳播組織信息。比如各種傳統(tǒng)的節(jié)日、 近年來在國內(nèi)興起的國外的節(jié)日、 農(nóng)歷的 3、 6、 9等結(jié)婚較多的日子。 借機發(fā)揮, 大造聲勢, 激勵消費欲望。 如果外賓為本次活動主要參與者, 則更應(yīng)注意各國不同節(jié)日的不同風(fēng)俗習(xí)慣、 民族審美趨向, 切不可在外賓忌諱的日子里舉辦開業(yè)典禮。 若來賓是印度或伊斯蘭國家的人 那則要更加留心,他們認(rèn)為 3和 13是忌數(shù),當(dāng)遇到 13時要說 12加 1,所以開業(yè)日期和時間 不能選擇 3或 13兩個數(shù)字。5、考慮周圍

4、居民生活習(xí)慣,避免因過早或過晚而擾民,一般安排在上午9: 00- 10:00 之間最恰當(dāng)。六、邀請賓客準(zhǔn)備1、確立邀請對象: 邀請上級領(lǐng)導(dǎo)以提升檔次和可信度; 邀請工商、稅務(wù)等直接管轄部 門,以便今后取得支持; 邀請潛在的、預(yù)期的未來客戶是企業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ); 邀請同行從業(yè)人 員,以便相互溝通合作。2、邀請方式:電話邀請,還可以制作通知,發(fā)傳真,更能夠表明誠意與尊重的方法是 發(fā)邀請函或派專人當(dāng)面邀請。邀請工作應(yīng)提前一周完成,以便于被邀者及早安排和準(zhǔn)備。七、開業(yè)典禮的輿論宣傳工作1、企業(yè)可以利用報紙、雜志等視覺媒介物傳播,具有信息發(fā)布迅速、接受面廣、持續(xù)閱讀時間長的特點。2、自制廣告散頁傳播,向公眾

5、介紹商品、報道服務(wù)內(nèi)容或宣傳本企業(yè)本單位的服務(wù)宗 旨等,所需費用較低。3、企業(yè)可以運用電臺、電視臺等大眾媒體。這種傳播方式效率最高,成本也最高,要慎重考慮投入與產(chǎn)出。4、在企業(yè)建筑物周圍設(shè)置醒目的條幅、廣告、宣傳畫等。八、場地布置,典禮臺的設(shè)計:為長方體,長25米,寬 20米,高 1 米。按照慣例,舉行開業(yè)典禮時賓主一律站立,一般不布置主席臺或座椅?,F(xiàn)場裝飾:1、為顯示隆重與敬客,可在來賓尤其是貴賓站立之處鋪設(shè)紅色地毯。2、在場地四周懸掛標(biāo)語橫幅。3、懸掛彩帶、宮燈,在醒目處擺放來客贈送的花香、牌匾、空飄氣球等。如:在大門 兩側(cè)各置中式花籃 20 個,花籃飄帶上的一條寫上 “熱烈慶祝 XX 開

6、業(yè)慶典 ”字樣,另一條寫 上慶賀方的名稱。正門外兩側(cè),設(shè)充氣動畫人物、空中舞星、吉祥動物等。九、物質(zhì)準(zhǔn)備1、禮品準(zhǔn)備:贈與來賓的禮品,一般屬于宣傳性傳播媒介的范疇之內(nèi)。根據(jù)常規(guī),向 來賓贈送的禮品有四大特征:第一,宣傳性:可選用本單位的產(chǎn)品, 也可在禮品及其外包裝上印有本單位的企業(yè)標(biāo)志、 產(chǎn)品圖案、廣告用語、開業(yè)日期、聯(lián)系方式等。第二,榮譽性:禮品制作精美,有名人名言或名畫,使擁有者為之感到光榮和自豪。第三,價值性:具有一定的紀(jì)念意義,使擁有者對其珍惜、重視。第四,實用性:禮品應(yīng)具有較廣泛的使用場合,以取得宣傳效應(yīng)。2、設(shè)備準(zhǔn)備:音響、錄音錄像、照明設(shè)備以及開業(yè)典禮所需的各種用具、設(shè)備,由技術(shù)

7、部門進行檢查、調(diào)試,以防在使用時出現(xiàn)差錯。3、交通工具準(zhǔn)備:接送重要賓客、運送貨物等。4、就餐準(zhǔn)備:人數(shù)、座次、食物、就餐用具等。5、慶典活動所需用品的準(zhǔn)備:比如剪彩儀式所需的彩帶、剪刀、托盤;工作人員服裝 的統(tǒng)一定做,留作紀(jì)念或用以宣傳的禮品、畫冊、優(yōu)惠卡、貴賓卡的定做。開業(yè)慶典具體程序的幾點說明一、接待賓客1、停車接待:停車場安排專人負(fù)責(zé)指揮車輛排放。2、正門接待:有酒店主要負(fù)責(zé)人與禮儀小姐在正門接待來賓,引領(lǐng)入休息室。來賓簽到。3、服務(wù)接待:有服務(wù)小姐安排落座。4、接待注意事項:(1)教育本單位的全體員工以主人翁的身份熱情待客,有求必應(yīng),主動相助。( 2 )接待貴賓時, 需由本單位主要負(fù)

8、責(zé)人親自出面。 在接待其他來賓時則可由本單位的禮 儀小姐負(fù)責(zé)。5、接待禮儀:(1)迎賓小姐向賓客鞠躬,面帶微笑說 “歡迎光臨 ”。(2)酒店負(fù)責(zé)人與客人握手,握手時要注意: a、職位高的人先伸手,女士先伸手;b、握手時稍帶角度,且拇指向上,雙方虎口應(yīng)互相接觸;異性握手時,男士應(yīng)用五指輕握 女士除大拇指外其余四指部分。c 、握手時應(yīng)堅定有力,晃動兩下即可,然后松開;d、若你帶著手套,先脫掉手套。 如果你握手的那只手正拿著東西,可以先放下一只手來拿,在一些可能握手的場合, 應(yīng)用左手拿東西, 把皮包或筆記本放在左手或背在肩上, 以空出右 手。二、剪彩注意事項1、剪彩者:一般不多于5人,多由領(lǐng)導(dǎo)者、合作伙伴、社會名流、員工代表擔(dān)任。剪彩者以穩(wěn)重的姿態(tài)、 輕盈的腳步、面帶微笑走向剪彩的綢帶。 剪彩人全體到位后,工作人員用托 盤呈上剪刀, 剪彩人在拿起剪刀之前應(yīng)向工作人員和手拉綢帶的人員點頭微笑表

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論