企業(yè)文化建設方案完整范例

1、1/5企業(yè)文化建設方案完整范例一、企業(yè)文化推行委員會成員主任：A副主任：B、C、D、E執(zhí)行委員：F、G委員：各部門負責人二、委員會職責主任：負責企業(yè)文化的核心理念的掌控，企業(yè)文化的第一支持者;副主任：負責企業(yè)文化實施過程的監(jiān)管；執(zhí)行委員：負責企業(yè)文化建設的建立和實施推進工作；委員： 負責所在部門的企業(yè)文化建設實施工作；負責所在部門人員的 企業(yè)文化的教育培訓；對于有涉外職能的部門（如市場、營銷），負責對外VI策劃和實施。三、本公司企業(yè)文化的內容企業(yè)戰(zhàn)略愿景：企業(yè)使命：領xx精品，創(chuàng)國際名牌企業(yè)精神：激情、創(chuàng)新、致遠核心價值觀：尊重、團隊、誠信、共享經(jīng)營理念：精益制造，品牌營銷，產品導向，精益管理

2、四、企業(yè)文化的三大系統(tǒng)建設方案：2/51、行為系統(tǒng)（Bl）11編制企業(yè)行為規(guī)范手冊體現(xiàn)，內容包括：領導者規(guī)范員工日常行為規(guī)范服務行為規(guī)范（包括內部和外部的服務要求）質量行為規(guī)范企業(yè)公關策劃與規(guī)范1.2接待文化重要客戶或ZF官員來訪時，除了日常的接待禮儀、環(huán)境布置外， 指定文化專員進行拍照留影，在可行的情況下（需事先溝通安排 好）進行采訪。事后形成專門的文稿，在宣傳欄目、期刊、網(wǎng)站 上進行宣傳。2、視覺系統(tǒng)（VI）企業(yè)識別系統(tǒng)手冊2.1環(huán)境文化視頻文化剪輯專門的宣傳視頻在接待的大堂或展示屮心播放（內容包括： 企業(yè)簡介、企業(yè)發(fā)展歷程、產品創(chuàng)新、市場表現(xiàn)、ZF領導的關注、 媒體的關注、企業(yè)未來的發(fā)展

3、策略、企業(yè)展望等等）2丄2介質文化：通道宣傳：把員工通道裝飾成為具有文化內涵的通道；形象宣傳：策劃專門的宣傳圖片（不同地方設計不同的主題，比 如現(xiàn)在的洗手間小故事就不錯）;公司旗幟、公司招牌、公共標識 牌、路標指示牌、廣告塔、霓虹燈廣告等。3/5欄目宣傳：制作企業(yè)文化宣傳欄,宣傳欄分布不同的主題板塊（近 期發(fā)展目標、質量方針、各類通告、優(yōu)秀人物、典型事件、近期 開展的文化活動、媒體報道剪輯、員工天地、每次活動時的照片、 總經(jīng)理信箱等等）；期刊宣傳：設計期刊的擺放位置（會議室、前臺、入職人員培訓 室等）;企業(yè)LOGO：如企業(yè)名稱標準字、標準色、LOGO設 計、企業(yè)造型、象征圖案等象征意義的闡述；

4、2.2對外視覺：221網(wǎng)站宣傳：在公司網(wǎng)站屮增加“企業(yè)文化”專欄，記載公 司的文化政策和日常的文化活動，并將XXX人期刊鏈接上去;222對外交流活動策劃時，需體現(xiàn)公司的文化精神，并在活動 屮適宜的時候進行講解（如招商活動、促銷活動、行政展會、廣 告代言、ZF官員到訪、市場調查，公關活動，營銷活動，流通對 策，產品發(fā)布，公益活動、招聘活動等）；223包裝展示：統(tǒng)一名片風格、郵件簽名、公務禮品、信封、 信紙、便箋、徽章、工作證、請柬、介紹信、資料袋等；陳列展示：櫥窗展示、展會展示、貨架商品展示、陳列商 品展示等，都需要帶有公司特有的文化風格（比如參展和渠道商 的裝修風格，以及產品的陳列）。225利

5、用好媒體，加強品牌推廣建設：戶外廣告：如車身廣告，戶外高架廣告，公交站臺廣告（適用 于公司附近的廣告站臺，如康佳、聯(lián)想買斷其公司附近的站臺廣 告，即作產品展示，可作為招聘陣地)。(2) 平面紙媒體：借助和利用與教育電子公司有直接和間接關系的 行業(yè)報刊，如電子商情、電腦報、電子工程等等，策劃、 編撰和發(fā)表有助于XXX教育電子品牌推廣等價值的文章或論文。(3) 網(wǎng)絡媒體：在主流網(wǎng)絡媒體、專業(yè)網(wǎng)絡媒體、地方有影響力的 網(wǎng)絡媒體發(fā)布有關XXX教育電了的消息，如pclonline yesky、Zol baidu QQ 等等。4/5(4) 電視媒體：廣告方案策劃和拍攝時，體現(xiàn)公司及產品的文化;(5) 新媒

6、體：在旗艦店所在的城市投放樓宇廣告和車載廣告，如 focusmedia Visionchina 的合作；3、理念系統(tǒng)(Ml) 3.1 Ml的主要內容包括：企業(yè)精神，企業(yè)價值觀，企業(yè)文化，企業(yè)信條，經(jīng)營理念，經(jīng)營 方針，市場定位，產業(yè)構成，組織體制，管理原則，社會責任和 發(fā)展規(guī)劃等。Ml傳達方式：1、對企業(yè)文化的核心內容形成宣傳的標語；2、編制企業(yè)文化手冊：對公司的歷史進行回顧，與公司不同 層級的同事進行交流，形成企業(yè)文化手冊(內容包括：公司的宗 旨、經(jīng)營政策、組織政策、人力資源政策、控制政策)；3.2企業(yè)文化理念培訓321管理層培訓：開展管理者在企業(yè)文化建設屮的領導、示范 作用，如何把企業(yè)文化

7、建設同企業(yè)的經(jīng)營管理活動相結合的觀念 和技能的培訓；322員工培訓：對于新進人員，除非是特殊情況，均建議脫崗 進行為期35天的入職培訓，核心內容為公司的簡介、行為 規(guī)范、企業(yè)文化和崗位流程的熟悉。323征集企業(yè)歌曲，新人入職時學習，在公司重要的典禮上進 行傳唱，在公司宣傳視頻上播放，在公司網(wǎng)站上播放。4、活動推廣4.1企業(yè)重要習俗、xx比如企業(yè)的周年慶、廠慶、搬遷、落成等。4.2公益活動5/5成立“XXX教育基金”，可與多方機構合作（如李連杰壹基金、姚 明姚基金、騰訊公益基金會）O我們公司日常也在做公益方 面的活動，但是不夠系統(tǒng)化，不容易形成集群效應。4.3團隊交流時間每天下午3:303:45進行15分鐘的工間休息，便于同事之間 自由交流，促進團隊的融洽氣氛。（僅限于天安公司）。4.4學習園地在OA屮開避一個欄目，大家可以自由的分享各種專業(yè)技能或管 理心得或學習心得或者好的文章分享，好的書籍推薦都可以（比 如Z前我在郵箱里收到國