基于人力資源會(huì)計(jì)現(xiàn)狀探索其在企業(yè)中的應(yīng)用研究

1、 基于人力資源會(huì)計(jì)現(xiàn)狀，探索其在企業(yè)中的應(yīng)用研究 文/藍(lán) 箏當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)一體化程度進(jìn)一步加深，我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得到不斷完善，人力資源的重要性在“科教興國”“人才強(qiáng)國”的時(shí)代主題下日益凸顯。根據(jù)會(huì)計(jì)制度上對(duì)資產(chǎn)的定義，我們可以得出人力資源是能夠作為企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的。但從目前實(shí)行的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度來看，人力資源這一會(huì)計(jì)信息并沒有得到相應(yīng)的重視，進(jìn)一步就缺少了對(duì)它的確認(rèn)、計(jì)量和披露，這不僅違背了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量要求，也無法滿足在現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)時(shí)代里企業(yè)管理者對(duì)人力資源管理和控制的信息需求。人力資源會(huì)計(jì)的實(shí)施和運(yùn)用已經(jīng)成為企業(yè)突破自身發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)科技化轉(zhuǎn)型、規(guī)模化發(fā)展的必要條件。一、人力資源會(huì)計(jì)的基

2、本內(nèi)容美國密執(zhí)安大學(xué)的會(huì)計(jì)學(xué)家赫曼森（rhhemanson)教授曾在1964年出版的人力資源會(huì)計(jì)一書中首次提出人力資源會(huì)計(jì)的基本概念，闡述人力資源會(huì)計(jì)是以人作為會(huì)計(jì)核算基本對(duì)象，通過交叉使用會(huì)計(jì)方法和跨學(xué)科方法對(duì)人力資源進(jìn)行合理評(píng)估、計(jì)量的學(xué)科。進(jìn)一步地，美國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)人力資源會(huì)計(jì)委員會(huì)于1973 年對(duì)人力資源會(huì)計(jì)進(jìn)行了明確定義：“人力資源會(huì)計(jì)是用來確認(rèn)和計(jì)量有關(guān)人力資源會(huì)計(jì)信息，并將這些信息傳遞給有關(guān)利害關(guān)系人的程序?！边@一概念是對(duì)人力資源會(huì)計(jì)的核算客體、使用對(duì)象等的全面概述。具體而言，從人力資源會(huì)計(jì)的核算客體來看，它不僅包括現(xiàn)在所謂的金領(lǐng)、白領(lǐng)等高等知識(shí)型員工還包括企業(yè)底層基礎(chǔ)人員，是對(duì)企業(yè)

3、所擁有的所有人力資源的確認(rèn)。人力資源會(huì)計(jì)運(yùn)用的首要目標(biāo)是給企業(yè)賺取更多的利潤，這一點(diǎn)跟企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算目標(biāo)是相一致的。其次是為企業(yè)外部信息使用者提供更加全面的企業(yè)資產(chǎn)信息，提高企業(yè)信息的透明化程度，幫助企業(yè)樹立良好的外部形象。二、人力資源會(huì)計(jì)在企業(yè)運(yùn)用的現(xiàn)實(shí)意義科技是第一生產(chǎn)力這一時(shí)代主題在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來下越發(fā)明顯，人力資源的適用范圍和影響力越來越大，這就要求我們必須對(duì)人力資源進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)價(jià)和披露，剖析其在企業(yè)運(yùn)行中帶來的經(jīng)營收益。具體表現(xiàn)在以下三個(gè)方面的需求：1.企業(yè)內(nèi)部控制、監(jiān)督的需要人力資源會(huì)計(jì)的計(jì)量、核算有利于對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行更全面的分析確認(rèn)，能夠幫助企業(yè)高層在面對(duì)變化多端

4、的市場(chǎng)環(huán)境中及時(shí)調(diào)整企業(yè)的作戰(zhàn)方略和目標(biāo)，對(duì)自身發(fā)展進(jìn)行更精確的預(yù)測(cè)估計(jì)。2.提高企業(yè)文化軟實(shí)力的需要文化軟實(shí)力不僅適用于國與國之間的競(jìng)爭較量，也適合企業(yè)與企業(yè)之間的博弈。3.激發(fā)員工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的需要目前大部分公司企業(yè)對(duì)于公司員工的獎(jiǎng)勵(lì)僅限于物質(zhì)層面。這不僅可以使公司職員對(duì)公司產(chǎn)生歸屬感和認(rèn)同感，還有效地防止了人力資源（特別是高級(jí)技術(shù)員工）的流失。三、人力資源會(huì)計(jì)在企業(yè)的運(yùn)用現(xiàn)狀調(diào)查據(jù)統(tǒng)計(jì)，人力資源會(huì)計(jì)理論在我國的發(fā)展已經(jīng)有著近20年的歷史軌跡，但卻呈現(xiàn)出理論與實(shí)踐脫軌的尷尬局面，大多數(shù)企業(yè)仍處于傳統(tǒng)的企業(yè)管理工作和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作狀態(tài)模式下。企業(yè)之所以會(huì)選擇保守的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)處理模式忽視

5、人力資源，不僅是由我國多數(shù)企業(yè)仍處于生產(chǎn)技能不高，嚴(yán)重依賴于低級(jí)生產(chǎn)加工的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)決定，還在于部分企業(yè)高管仍盲目追求短期利益，忽視公司職員能帶給企業(yè)的未來經(jīng)濟(jì)利益，錯(cuò)誤定位人力資源的未來企業(yè)價(jià)值，進(jìn)而降低了人力資源會(huì)計(jì)在企業(yè)中實(shí)行的驅(qū)動(dòng)力。事實(shí)上，人力資源會(huì)計(jì)已在我國極少數(shù)企業(yè)運(yùn)營中得以實(shí)施，并且從目前其發(fā)展?fàn)顟B(tài)來看都取得了不錯(cuò)的成績。下面就以最早在我國運(yùn)用人力資源會(huì)計(jì)的深圳華為公司為例，簡述其在企業(yè)實(shí)行中帶給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。華為公司自1988年成立以來，始終堅(jiān)持將每年銷售收入的10%作為科研投入，并且在多個(gè)大型城市建立研究所、培訓(xùn)高等技術(shù)人員，強(qiáng)調(diào)挖掘員工的主動(dòng)性和研發(fā)能力，形成注重人力資本

6、增值的企業(yè)文化。現(xiàn)在的華為公司已經(jīng)成為全球通訊業(yè)第二大供應(yīng)商以及全球領(lǐng)先電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商，位居2012年中國民營500強(qiáng)企業(yè)的第二位。這一系列傲人的成績即使不能完全歸功于人力資源會(huì)計(jì)的使用，但也不能否認(rèn)其在公司發(fā)展壯大中的貢獻(xiàn)。除了華為公司，我國還有中石化勝利油田有限公司、浙江華峰氨綸股份有限公司等多家技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)也在內(nèi)部運(yùn)用人力資源會(huì)計(jì)核算。四、關(guān)于現(xiàn)階段人力資源會(huì)計(jì)在企業(yè)中推廣的難題1.人力資源會(huì)計(jì)理論體系尚不完善20多年來，我國人力資源會(huì)計(jì)的理論研究在眾多學(xué)者的努力之下取得了一些重要的研究性成果，初步搭建了人力資源會(huì)計(jì)理論框架，但仍然需要進(jìn)一步的充實(shí)和完善，為我國人力資源會(huì)計(jì)的推

7、行提供更加強(qiáng)有力的理論支撐?，F(xiàn)在的人力資源會(huì)計(jì)理論還有很多不完善的地方，比如，賬戶設(shè)置不明確、報(bào)表的披露不清晰、人力資源的分?jǐn)偤蜋?quán)益的分配不統(tǒng)一等重要問題，對(duì)此都需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人力資源會(huì)計(jì)理論體系的研究。2.計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)尚未得到統(tǒng)一人力資源會(huì)計(jì)理論的實(shí)踐一直停滯不前的重要原因是無法對(duì)人力資源進(jìn)行確認(rèn)計(jì)量。確認(rèn)理論作為會(huì)計(jì)核算的主心骨問題，已經(jīng)成為威脅人力資源會(huì)計(jì)能否推行的重中之重。人力資源作為一項(xiàng)資產(chǎn)不僅受到企業(yè)管理水平、組織結(jié)構(gòu)、文化氛圍等客觀條件的影響，還受到勞動(dòng)者自身能力、性格特點(diǎn)、環(huán)境適應(yīng)力等主觀條件的影響，這就導(dǎo)致當(dāng)人力資源作為一個(gè)會(huì)計(jì)核算主體時(shí)很難將某項(xiàng)未來的經(jīng)濟(jì)利益與特定的人力

8、資源相結(jié)合。3.人力資源會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐相脫節(jié)一方面，由于在理論上對(duì)人力資源還沒有確定統(tǒng)一的計(jì)量模式和人力資源價(jià)值本身存在不確定性，導(dǎo)致人力資源會(huì)計(jì)在實(shí)際操作應(yīng)用的減少，同時(shí)也降低了企業(yè)對(duì)于人力資源價(jià)值計(jì)量的興趣。另一方面，由于我國企業(yè)大多只關(guān)注成本使用和控制情況，追求短期經(jīng)營利潤，不重視員工培訓(xùn)，忽視員工自身增值和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，忽略精神層面的激勵(lì)，導(dǎo)致員工的積極性得不到充分發(fā)揮，直接影響著人力資源會(huì)計(jì)理論在企業(yè)實(shí)踐中的推行。4.會(huì)計(jì)法網(wǎng)的缺失和不完善現(xiàn)行的會(huì)計(jì)法律制度缺少對(duì)人力資源的明確規(guī)定也是人力資源會(huì)計(jì)實(shí)踐運(yùn)用缺失的障礙之一。重點(diǎn)表現(xiàn)為在我國現(xiàn)行的會(huì)計(jì)法公司法物權(quán)法等諸多重大法律中都沒有

9、對(duì)人力資源這一重要信息進(jìn)行明確的規(guī)定，使得人力資源信息和人力資源會(huì)計(jì)的實(shí)施都得不到企業(yè)管理者的重視。五、在我國推行人力資源會(huì)計(jì)的建議和處理辦法1.博采眾長，深化理論體系建設(shè)（1）成立專項(xiàng)研究小組，積極參考國內(nèi)外知名學(xué)者的人力資源會(huì)計(jì)研究理論，汲取西方理論體系中的精髓以及國內(nèi)外企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，從而為最終建立我國特色的人力資源會(huì)計(jì)模式打下基礎(chǔ)。定期組織相關(guān)專家、學(xué)者和成功企業(yè)家的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，提高研究效率。（2）加強(qiáng)對(duì)人力資源會(huì)計(jì)的介紹和普及，將其精髓思想內(nèi)容與現(xiàn)代企業(yè)管理思維滲透到絕大多數(shù)會(huì)計(jì)人員和管理決策人員的思想中，最終實(shí)現(xiàn)在實(shí)踐中深化理論的目標(biāo)。2.交叉運(yùn)用，完善會(huì)計(jì)計(jì)量模式現(xiàn)行會(huì)計(jì)對(duì)無形資

10、產(chǎn)特別是商譽(yù)的確認(rèn)計(jì)量樹立了我們針對(duì)人力資源具有不確定性問題的信心，因此我們不能過分強(qiáng)調(diào)人力資源會(huì)計(jì)在計(jì)量方面的困難。實(shí)踐證明，要克服人力資源的特殊性僅憑單純的一種計(jì)量尺度是不可能實(shí)現(xiàn)的，對(duì)此我們需要將精確性計(jì)量、近似性計(jì)量和模糊性計(jì)量進(jìn)行交叉使用來確定人力資源的價(jià)值。同時(shí)推進(jìn)目前我國學(xué)者提出的三種計(jì)量模式的結(jié)合使用，彌補(bǔ)三者各自在核算時(shí)的缺陷和不足。3.先試點(diǎn)再推廣，以實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)補(bǔ)充理論研究人力資源會(huì)計(jì)的推廣使用并不能一蹴而就，特別是在目前我國理論體系仍不是很完善的情況下。對(duì)此，我們可以先進(jìn)行試點(diǎn)實(shí)踐，在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)完善理論體系之后實(shí)行推廣。在實(shí)踐中我們可以利用科技企業(yè)、科研院所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所以及

11、高等院校等人才密集的場(chǎng)所，率先推行人力資源會(huì)計(jì)管理模式，對(duì)其范圍內(nèi)的人力資源成本和收益進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告，從而不斷豐富和完善人力資源會(huì)計(jì)理論系統(tǒng)和實(shí)務(wù)運(yùn)用，進(jìn)而在思想上、程度上、范圍上為人力資源會(huì)計(jì)的實(shí)行打下基礎(chǔ)，提供經(jīng)驗(yàn)。4.呼吁政府加緊完善會(huì)計(jì)法網(wǎng)建設(shè)，提供法律保護(hù)積極呼吁有關(guān)政府部門建立和完善會(huì)計(jì)制度，同時(shí)建立健全人力資源會(huì)計(jì)信息披露制度。會(huì)計(jì)制度的完善以及人力資源會(huì)計(jì)信息披露制度的建立可以為人力資源會(huì)計(jì)的應(yīng)用實(shí)施提供相關(guān)政策和法律制度保障。由于我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的日益完善，企業(yè)外部信息使用者要求企業(yè)會(huì)計(jì)信息的披露越來越全面。相關(guān)法律法規(guī)的健全不僅使企業(yè)信息透明化，便于企業(yè)

12、外部信息使用者全方位了解企業(yè)，更可幫助企業(yè)在對(duì)自身進(jìn)行更好定位的同時(shí)提高獲取外部資金的可能性，提升企業(yè)形象，樹立投資者對(duì)企業(yè)的信心。注 釋：美國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)（fas8）對(duì)于資產(chǎn)的界定：“某一特定主體由于過去的交易或事項(xiàng)而獲得或控制的可預(yù)期的未來經(jīng)濟(jì)利益?！蔽覈髽I(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定：“資產(chǎn)是企業(yè)過去的交易或者事項(xiàng)形成的。由企業(yè)擁有或者控制的，預(yù)期會(huì)給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益的資源?！逼滟Y產(chǎn)的價(jià)值性首先表現(xiàn)為人力資源是公司通過簽訂人事合同書歸企業(yè)所有的資產(chǎn)，企業(yè)對(duì)其具有購買、使用、分配等權(quán)利；再者，人力資源能夠在創(chuàng)造性勞動(dòng)中產(chǎn)生剩余價(jià)值即給企業(yè)帶來未來經(jīng)濟(jì)效益；最后我們可以通過交叉使用會(huì)計(jì)方法和其他核算方式對(duì)人力資源進(jìn)行貨幣計(jì)量。參考文獻(xiàn)：1鄭怡.關(guān)于人力資源會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐的思考j.知識(shí)經(jīng)濟(jì),2010（4）.2徐國君，胡春暉，孫玉甫.改革開放三十年我國人力資源會(huì)計(jì)研究回顧與展望j.中國海洋大學(xué)學(xué)報(bào)：社會(huì)科學(xué)版，2010（2）.3鄔烈嵐,邢潤拳.人力資源會(huì)計(jì)兩大難題淺析j.商業(yè)經(jīng)濟(jì)，2006（3）