培訓(xùn)方案策劃書匯總5篇

1、life is like a cup of tea. it will not suffer for a lifetime, but it will always suffer for a while.簡單易用輕享辦公（頁眉可刪）培訓(xùn)方案策劃書匯總5篇 培訓(xùn)方案策劃書 篇1一、活動背景隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展，人們在新的生活模式結(jié)構(gòu)下，在生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境中發(fā)生的危重急癥、意外傷害愈來愈屢見不鮮，為能夠利用寶貴的黃金時刻，及時、有效地開展現(xiàn)場救護(hù)，達(dá)到挽救生命、減輕傷殘的目的，提高非醫(yī)學(xué)專業(yè)人員的急救意識與現(xiàn)場急救能力，向公眾普及救護(hù)知識，使他們能夠?qū)W習(xí)先進(jìn)的基本救護(hù)理論和技能刻不容緩。二、活動內(nèi)容

2、由蘇州市紅十字會派老師進(jìn)行急救知識的ppt演講和介紹，除了理論知識的介紹外，另有實踐操作的環(huán)節(jié)，每位同學(xué)均有機(jī)會對模特(由蘇州市紅十字會提供)進(jìn)行現(xiàn)場模擬急救，并接受老師在旁的精心指導(dǎo)，從而加強(qiáng)親身體驗，進(jìn)一步保證急救技能知識的學(xué)習(xí)和鞏固。三、主辦單位蘇州市紅十字會，蘇州科技學(xué)院紅十字協(xié)會，蘇州科技學(xué)院大學(xué)生青年志愿者協(xié)會策劃主辦蘇州科技學(xué)院外國語學(xué)院sunshine青年志愿者協(xié)會承辦蘇州科技學(xué)院各學(xué)院青協(xié)分會協(xié)辦四、活動對象針對我校全體大學(xué)生，以自愿報名方式，根據(jù)報名情況開班，分班進(jìn)行教學(xué)培訓(xùn)。五、活動時間x月x日起至x月x日六、活動地點校內(nèi)某一多媒體教室七、前期準(zhǔn)備1、面向全校進(jìn)行急救知識

3、培訓(xùn)活動的宣傳，進(jìn)行報名工作;2、根據(jù)報名情況進(jìn)行統(tǒng)計和分班，其中x月x日所開設(shè)的班共20名學(xué)員參與，其余學(xué)員平均分成三個班，于x月x日、x日和x日;3、通知報名的同學(xué)參加急救知識培訓(xùn)班的時間與地點;4、借某一個固定的多媒體教室;5、同蘇州市紅十字會進(jìn)行接洽，確?；顒影磿r、順利地開展。八、時間安排1、x月x日至x月x日，面向全校，進(jìn)行急救知識培訓(xùn)的宣傳和報名工作;2、x月x日至x月x日，進(jìn)行報名情況的統(tǒng)計與反饋;3、x月x日至x日，與蘇州市紅十字會進(jìn)行接洽，雙方進(jìn)行活動時間和地點的確認(rèn);4、x月x日起，每周開一次培訓(xùn)班，于周三下午13：0017：00進(jìn)行為時34小時的急救知識培訓(xùn)，x月內(nèi)共開設(shè)

4、四次班;5、x月x日下午13:30，進(jìn)行所有學(xué)員的結(jié)業(yè)儀式，頒發(fā)由校青協(xié)認(rèn)證的結(jié)業(yè)證書，并對評選產(chǎn)生的20%的優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行頒獎。最后，由活動方代表對本次活動進(jìn)行總結(jié)。九、宣傳和招募方式1、聯(lián)系石湖廣播站，在廣播中以問答的采訪形式進(jìn)行宣傳;2、在食堂門口張貼宣傳海報，宣傳本次活動的主題和內(nèi)容，海報上注明此次活動的報名負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式，有意者將自己所在學(xué)院、班級、姓名、聯(lián)系方式發(fā)于負(fù)責(zé)人，由負(fù)責(zé)人進(jìn)行登記和統(tǒng)計;3、也可由各院青協(xié)協(xié)助招募本院學(xué)員，統(tǒng)計好各院學(xué)院學(xué)員的學(xué)院、班級、姓名、聯(lián)系方式，于報名截止日前匯總至校青協(xié)或外國語學(xué)院青協(xié)分會。十、活動流程活動宣傳報名工作報名情況統(tǒng)計并進(jìn)行分班聯(lián)系蘇

5、州市紅十字會通知報名的同學(xué)活動的時間與地點急救知識培訓(xùn)結(jié)業(yè)儀式十一、活動經(jīng)費(fèi)優(yōu)秀學(xué)員獎品所用消費(fèi)若干(以120名學(xué)員計，預(yù)算為110元左右，具體視報名人數(shù)而定)。培訓(xùn)方案策劃書 篇2一、指導(dǎo)思想為深入貫徹落實國家、省、市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要，加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，提升全縣中小學(xué)教師師德素養(yǎng)和專業(yè)水平，努力培養(yǎng)和造就一支德才兼?zhèn)?、充滿活力的高素質(zhì)教師隊伍，根據(jù)關(guān)于做好_年全市中小學(xué)教師暑期師德專題培訓(xùn)工作的通知(溫教辦人函_97號)文件精神，結(jié)合我校實際，決定開展_年全校教師暑期師德專題培訓(xùn)工作。二、培訓(xùn)主題和諧教育，幸福師生。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為確保暑期師德培訓(xùn)工作順利開展，達(dá)成預(yù)定目標(biāo)，學(xué)校成

6、立師德培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：組長：蘇為澤組員：劉素桃 肖云晴四、培訓(xùn)目標(biāo)通過暑期師德專題培訓(xùn)教育活動，強(qiáng)化師德教育，弘揚(yáng)高尚師德，增強(qiáng)廣大教師潛心教學(xué)、教書育人的責(zé)任感和為學(xué)生服務(wù)的意識，引導(dǎo)廣大教師力行師德規(guī)范，提高師德水平，忠誠人民教育事業(yè)，全面提高我校教師在師德方面的認(rèn)識并進(jìn)而在教育教學(xué)實踐中認(rèn)真貫徹落實。五、培訓(xùn)對象平陽縣鰲江鎮(zhèn)前進(jìn)小學(xué)全體教師六、培訓(xùn)時間第一階段：8月2830日，計3天。第二階段： 8月31日-9月1日，計2天。七、培訓(xùn)內(nèi)容本次專題培訓(xùn)活動要以深入學(xué)習(xí)全國、省、市教育工作會議與中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要精神為總領(lǐng)，以探尋“和諧教育，幸福師生”為目標(biāo)，以學(xué)習(xí)兩屆

7、“全國教書育人楷模”、“最美教師”張麗莉、 “最美司機(jī)”吳斌等榜樣事跡為重點，緊緊圍繞落實溫州教育“提高教育質(zhì)量、促進(jìn)教育公平”兩大戰(zhàn)略重點和“三心四德”教育，推動平陽教育科學(xué)和諧、優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展展開培訓(xùn)學(xué)習(xí)。八、培訓(xùn)形式采用集中培訓(xùn)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式進(jìn)行，可采取專題講座、優(yōu)秀教師先進(jìn)事跡報告、學(xué)科素養(yǎng)測試、主題研討、個人自學(xué)等方式，開展培訓(xùn)活動。九、具體安排第一階段：第二階段：先進(jìn)教師，學(xué)校計劃學(xué)習(xí)，教師崗位職責(zé)學(xué)習(xí)、師德培訓(xùn)學(xué)習(xí)體會或總結(jié)等。十、培訓(xùn)考核1考勤，培訓(xùn)期間的作息時間為上午8：3011：30，下午14：0017：00，其中自學(xué)地點均在辦公室，職員工如無學(xué)習(xí)任務(wù)則正常上班。集中

8、學(xué)習(xí)要求全員參與，不得缺席。缺席（含請假、公務(wù)、培訓(xùn)等）都要安排時間補(bǔ)課。無故缺席或未按要求參與這次集中教育活動的，要在當(dāng)年的師德考核檔案中給予記載。2體會_（根據(jù)師德培訓(xùn)與師德讀本的閱讀，從個人崗位出發(fā)，以撰寫事例的形式，對自己的崗位職責(zé)及履職情況進(jìn)行反思和剖析，提出改進(jìn)和努力的方向，撰寫_一篇，9月2日前交教務(wù)處。3說明：考核合格者作為校本培訓(xùn)學(xué)分的依據(jù)。_年8月28日培訓(xùn)方案策劃書 篇3一、培訓(xùn)內(nèi)容1、認(rèn)知培訓(xùn)（講師：） 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)時間： 閱讀公司相關(guān)規(guī)章制度（第一部分） 介紹公司的組織架構(gòu)、工作生活環(huán)境（第二部分） 介紹公司概況（第二部分） 產(chǎn)品系列簡介（第二部分） 介紹公司主要管

9、理人員，介紹本部門全體人員（第二部分）2、生產(chǎn)工藝培訓(xùn)（講師：龍仁連） 產(chǎn)品基本組成結(jié)構(gòu) 產(chǎn)品組裝工藝流程（含作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容） 制程基本質(zhì)量要求到生產(chǎn)部實習(xí)，接受一四星期生產(chǎn)工藝訓(xùn)練，經(jīng)主管考核認(rèn)可，結(jié)束培訓(xùn)3、職業(yè)培訓(xùn) 社交禮儀培訓(xùn)（講師：待定）辦公室的禮儀要求、上下級關(guān)系中的禮儀要求、聽取匯報時的禮儀要求、匯報工作時的禮儀要求、同事關(guān)系中的禮儀要求、辦公室員工禮儀要求與禁忌 如何贏得合作的人際關(guān)系（講師：待定）溝通的概念、做好自我管理、隨時能站在別人的立場考量事情、主動地去關(guān)懷別人、幫助別人 壓力與情緒管理（講師：待定）壓力產(chǎn)生的原因、正確認(rèn)識壓力、壓力管理控制的方法 職業(yè)人的必備素養(yǎng)及工

10、作方法（講師：待定）企業(yè)人的素養(yǎng)、企業(yè)人工作的基本守則、報告的時機(jī)與方法4、專業(yè)技能培訓(xùn)（講師：各部門指定人員）根據(jù)職位職責(zé)，由所屬部門指派資深人員擔(dān)任輔導(dǎo)員，指導(dǎo)其專業(yè)技能5、swot分析（講師）swot方法介紹及其應(yīng)用、個人swot案例分析、指導(dǎo)新進(jìn)員工進(jìn)行swot分析二、待定事項1、每次培訓(xùn)結(jié)束后，由培訓(xùn)講師對受訓(xùn)人員的上課紀(jì)律、積極性、內(nèi)容的理解進(jìn)行評分，全部培訓(xùn)合計總分100分。2、“新員工培訓(xùn)”作為試用期考試的一個組成部分，占30%分?jǐn)?shù)； 具體分?jǐn)?shù)分配如下：培訓(xùn)方案策劃書 篇4一、活動時間20_年01月26日20_年02月15日二、三大活動主題活動主題一：“50元話費(fèi)來就送!續(xù)課抽

11、全年大獎“1、 活動時間：20_年01月26日20_年02月15日2、抽大獎禮品設(shè)置：5元充值卡、10元充值卡、50充值卡、奧斯卡電影票、耳機(jī)、銀河系漫游指南一本3、抽獎規(guī)則：活動期間內(nèi)，每一位續(xù)課學(xué)員，可參與抽獎：一等獎：銀河系漫游指南一本二等獎：奧斯卡電影票三等獎：50充值卡活動主題二：“新年送福利，你買我就送全年福利送到底“1、 活動時間：20_年01月26日20_年02月15日2、“送福利“發(fā)放規(guī)則：活動期間內(nèi)，每一位學(xué)員，限送福利一次;新學(xué)員，買一個小級別課程,送價值599元的巴別魚智能影棒;買二個小級別課程,送價值900元的同聲翻譯器，僅限新學(xué)員領(lǐng)取;老學(xué)員，續(xù)課金額達(dá)到10000

12、元,送價值1399 元的口語一點通;續(xù)課滿15000元可選擇價值2360元的一個小級別課程或升級課程中的一個單元為真人外教課;續(xù)課滿_0元可選擇價值4720元的兩個中級別課程或選擇價值4200的真人外教課?；顒又黝}三：“一路同行，有魚有me”(線下感恩寄送活動)1.活動時間：20_年01月26日20_年02月15日2.活動內(nèi)容：在學(xué)員中選出三名最忠實、最具有代表性的明星學(xué)員，通過感恩回饋的方式來表達(dá)對其新年的祝福，具體如下：獎品設(shè)置：賀年視頻+小禮品賀年視頻主要內(nèi)容：學(xué)員初學(xué)英語和英語不斷進(jìn)度的音頻+學(xué)習(xí)顧問的點滴回憶+老師的專業(yè)點評+趙老師的新年祝福+巴別魚全體員工的新年賀歲，制作而成的新年

13、視頻;郵寄方式：將賀年視頻和禮品以神秘禮品的方式，寄送到學(xué)員的手中，不作為對外公開的信息。培訓(xùn)方案策劃書 篇5一、 方案書整體內(nèi)容：方案封面及主題：第一部分：方案提供方介紹第二部分：參訓(xùn)企業(yè)背景分析第三部分：培訓(xùn)思路與目標(biāo)第四部分：方案詳細(xì)流程安排第五部分：部分培訓(xùn)項目介紹第六部分：備選培訓(xùn)項目圖片參考第七部分：培訓(xùn)場地簡介第八部分：索頓培訓(xùn)師簡介第九部分：培訓(xùn)費(fèi)用報價第十部分：附件：參訓(xùn)學(xué)員必讀、安全設(shè)施簡介等二、 方案書各部分內(nèi)容：方案封面及主題：培訓(xùn)方案的封面，是公司形象的縮影，也提示了方案所包含的主要內(nèi)容和主題、方案提供方和參訓(xùn)方的身份，對方案起到提綱挈領(lǐng)的作用。在制作封面的時候，要用

14、一幅整潔、大方，與本方案內(nèi)容有直接關(guān)系的圖案作為封面的底圖，并將客戶公司的全名寫在封面上，再用大型字體將方案的主題標(biāo)出。方案目錄：方案的目錄是方案內(nèi)容的總覽，有的客戶非常注重這一部分，在客戶時間緊急的情況下，他們可能是直接就翻到目錄，查找他們最關(guān)注的內(nèi)容。因此，方案目錄要求準(zhǔn)確、明了。方案開始制作的時候，可先在封面之后的第一頁，先預(yù)留一頁的空白頁，后開始制作方案的主體部分內(nèi)容。目錄是在方案所有內(nèi)容都完成、所有排版都已經(jīng)檢查無誤的時候，才開始制作。目錄的各項綱領(lǐng)，都必須與方案正文的綱領(lǐng)完全相同。每個層次的排版也必須一目了然。在制作目錄的時候，可將方案用ctrl a 全選+ctrl c復(fù)制 + c

15、trl n 打開新空白文檔+ ctrl v粘貼, 全部復(fù)制到另外一個空白文檔中，然后頁對照著將新文檔中的各部分的綱領(lǐng)復(fù)制到正在制作的目錄中，并標(biāo)以相應(yīng)的頁碼，這樣，就省去在同一個文檔中反復(fù)來回拖拉各頁的麻煩，并且避免了因為制作頁碼而使正文排版錯亂的情況。第一部分：方案提供方介紹方案提供方的介紹是對本公司大體情況的介紹。包括公司背景、主要課程、主要認(rèn)證、合作客戶等多項內(nèi)容。本公司的介紹，應(yīng)根據(jù)方案、客戶的情況來描述。若在設(shè)計方案前，已經(jīng)向客戶發(fā)送過本公司的相關(guān)背景資料，并且客戶要求方案言簡意賅的話，可適當(dāng)減少本部分內(nèi)容。第二部分：參訓(xùn)企業(yè)背景分析本部分，需要提前了解客戶的準(zhǔn)確名稱，并通過直接向客

16、戶了解、從上搜索等方式，得到客戶公司的介紹，并且了解清楚客戶的行業(yè)背景、行業(yè)現(xiàn)狀、參訓(xùn)學(xué)員性質(zhì)、參訓(xùn)學(xué)員人數(shù)等，并針對參訓(xùn)學(xué)員工作的性質(zhì)、結(jié)合企業(yè)情況，進(jìn)行一個簡單的分析。對參訓(xùn)企業(yè)進(jìn)行背景分析，是為了更深入地了解客戶的情況，對接下來設(shè)計的思路和培訓(xùn)目標(biāo)起到一個導(dǎo)入的作用。因此，此部分分析，務(wù)必要準(zhǔn)確而言簡意賅。若無法獲得客戶的真實情況，此部分可以省略，切忌生搬硬套、亂寫一通，反而起到反效果。第三部分：培訓(xùn)思路與目標(biāo)此部分是方案中的重點部分，是表現(xiàn)方案核心思想、凸現(xiàn)方案特色的部分。因此，需要方案制作者花費(fèi)一定的時間和精力去描述?！芭嘤?xùn)思路”主要是根據(jù)本方案的核心思想，搜索一定的權(quán)威理論來進(jìn)行描

17、述。如“打造高績效團(tuán)隊”的方案，培訓(xùn)思路應(yīng)先分析高績效團(tuán)隊的一些基本要素，并分析打造高績效團(tuán)隊的方法，進(jìn)而將打造高績效團(tuán)隊的步驟與本方案的設(shè)計流程進(jìn)行一個結(jié)合，并對培訓(xùn)效果進(jìn)行一個分析，使客戶了解后面所設(shè)計的流程所能達(dá)到的總體效果。又如“打造銷售戰(zhàn)狼團(tuán)隊”的方案，應(yīng)先對銷售人員的心理、工作性質(zhì)進(jìn)行簡單分析，再把狼隊精神進(jìn)行一個描述，進(jìn)而將銷售人員的培訓(xùn)目標(biāo)、狼隊精神的要點和我們設(shè)計的培訓(xùn)項目進(jìn)行一個結(jié)合描述，這樣，每個項目和將能達(dá)到的效果都會有理有據(jù)，讀者一目了然，并對設(shè)計者的用心很大程度地認(rèn)可。第四部分：方案詳細(xì)流程安排方案的流程，是方案中的重中之重。必須要安排得詳盡、周到，并且每個環(huán)節(jié)配以

18、精彩的圖片和具有吸引力的場景描述，使讀者在閱讀時仿佛身臨其境，充分地感受到培訓(xùn)現(xiàn)場的氣氛。培訓(xùn)的時間流程，應(yīng)根據(jù)客戶能安排的時間來指定。一般來說，培訓(xùn)的時間有一白天、一天半、兩天一夜、一天一夜幾種。項目流程的安排，一要總體時間合適；二要項目操作方法與所安排的時間合適；三要食、宿、起床、離開的時間合適項目安排時間。第五部分：部分培訓(xùn)項目介紹此部分是為了讓客戶對本方案流程中的各個項目的操作方法、實際意義有更具體的了解。也是方案必不可少的部分。流程中所涉及的各個項目，都應(yīng)該做一一的具體介紹。項目介紹的內(nèi)容參考公司的“拓展項目集”。值得注意的是，公司原有的項目介紹，每個項目的意義可能不盡相同。方案制作

19、者在復(fù)制粘貼到自己的方案上時，應(yīng)對各個項目的介紹、意義都進(jìn)行仔細(xì)的檢查，如，有些項目描寫的意義是突出“自我突破”的，但是本方案主要的理念是突出“溝通、協(xié)作”的，如果此項目是本流程中不可更改的話，那么，應(yīng)該把項目介紹和項目意義的描述，按照方案的思想進(jìn)行更貼切的修改和描述。以免客戶認(rèn)為你設(shè)計的項目，根本不是他想要的。第六部分：備選培訓(xùn)項目圖片參考此部分是為了避免客戶對之前設(shè)計的培訓(xùn)項目不滿意，又以為沒有可替換的項目，而直接pass掉我們的方案。將一些備選的項目圖片放到方案中，一方面使方案更豐富多彩，一方面也給到客戶一個良好的印象。打消客戶對我們是否有可替換項目的疑慮。第七部分：培訓(xùn)場地簡介培訓(xùn)場地

20、的推介，一定必須是推介合適實施本方案項目的地點，并且需要綜合考慮路程、餐飲住宿場地環(huán)境、場地成本等因素。原則上，首先推薦本公司最常用的場地。場地環(huán)境相當(dāng)?shù)那闆r下，推薦成本較低的場地。培訓(xùn)場地的描述，應(yīng)該圖文并茂，凸現(xiàn)場地的特色和優(yōu)點。若是從上搜索到的野外場地、公園場地的介紹，應(yīng)該對上的文字根據(jù)需要進(jìn)行適當(dāng)修改后方放到方案中。避免出現(xiàn)客戶看到場地描述，一看就是從上亂搜的，感覺我們從來沒有過在那個地方的操作經(jīng)驗，十分不專業(yè)和不規(guī)范的情況。第八部分：索頓培訓(xùn)師簡介若客戶無特別要求，本部分無需特別推薦或介紹個別培訓(xùn)師。只需將常用的培訓(xùn)師概述、培訓(xùn)師合影放到方案中，便可起到增強(qiáng)專業(yè)色彩、提升客戶信心的作

21、用。若客戶特別要求，需要培訓(xùn)師的詳盡介紹，可視實際情況，另外以獨立文檔附上培訓(xùn)師介紹。第九部分：培訓(xùn)費(fèi)用報價本部分內(nèi)容，是方案中最關(guān)鍵的內(nèi)容，也是客戶最終決定是否跟我們合作的關(guān)鍵所在，因此，報價應(yīng)該慎之又慎。方案報價原則：原價與優(yōu)惠價對比、分方案分場地報價 比客戶心理價格稍高、不低于公司限價報價外服務(wù)提供參考價、顯示贈送服務(wù)價值1、 原價與優(yōu)惠價對比：首先，在報出實際收費(fèi)前，先將實際收費(fèi)1.25的價格，做為本公司培訓(xùn)原價，寫在報價之上，再給到客戶一個八折優(yōu)惠價，然后才報出實際報價。消費(fèi)者都有占小便宜的心理，都希望自己的消費(fèi)物超所值。此舉是為了給客戶一點甜頭。2、 分方案分場地報價：若方案中推薦了幾種操作流程、幾種培訓(xùn)場地，應(yīng)根據(jù)場地的優(yōu)劣和成本的高低，分別進(jìn)行報價。使客戶可以根據(jù)自己的費(fèi)用預(yù)算來選擇場地和流程。切忌一刀切，不管一天兩天、不管成本高低，所以都報一個最低價。最后客戶選擇了成本最高的場地或流程，而公司無利潤，無法操作，再向客戶提價，客戶會認(rèn)為我們不守誠信，那我們將有可能失去這個客戶。3、 比客戶心理價格稍高：我們在報價之前，先向客戶了解他們的培訓(xùn)預(yù)算，或根據(jù)客戶的行業(yè)、經(jīng)濟(jì)實力，來判斷客戶