培訓方案策劃書匯總5篇

1、life is like a cup of tea. it will not suffer for a lifetime, but it will always suffer for a while.簡單易用輕享辦公（頁眉可刪）培訓方案策劃書匯總5篇 培訓方案策劃書 篇1一、活動背景隨著現代社會的發(fā)展，人們在新的生活模式結構下，在生產、學習、生活環(huán)境中發(fā)生的危重急癥、意外傷害愈來愈屢見不鮮，為能夠利用寶貴的黃金時刻，及時、有效地開展現場救護，達到挽救生命、減輕傷殘的目的，提高非醫(yī)學專業(yè)人員的急救意識與現場急救能力，向公眾普及救護知識，使他們能夠學習先進的基本救護理論和技能刻不容緩。二、活動內容

2、由蘇州市紅十字會派老師進行急救知識的ppt演講和介紹，除了理論知識的介紹外，另有實踐操作的環(huán)節(jié)，每位同學均有機會對模特(由蘇州市紅十字會提供)進行現場模擬急救，并接受老師在旁的精心指導，從而加強親身體驗，進一步保證急救技能知識的學習和鞏固。三、主辦單位蘇州市紅十字會，蘇州科技學院紅十字協(xié)會，蘇州科技學院大學生青年志愿者協(xié)會策劃主辦蘇州科技學院外國語學院sunshine青年志愿者協(xié)會承辦蘇州科技學院各學院青協(xié)分會協(xié)辦四、活動對象針對我校全體大學生，以自愿報名方式，根據報名情況開班，分班進行教學培訓。五、活動時間x月x日起至x月x日六、活動地點校內某一多媒體教室七、前期準備1、面向全校進行急救知識

3、培訓活動的宣傳，進行報名工作;2、根據報名情況進行統(tǒng)計和分班，其中x月x日所開設的班共20名學員參與，其余學員平均分成三個班，于x月x日、x日和x日;3、通知報名的同學參加急救知識培訓班的時間與地點;4、借某一個固定的多媒體教室;5、同蘇州市紅十字會進行接洽，確保活動按時、順利地開展。八、時間安排1、x月x日至x月x日，面向全校，進行急救知識培訓的宣傳和報名工作;2、x月x日至x月x日，進行報名情況的統(tǒng)計與反饋;3、x月x日至x日，與蘇州市紅十字會進行接洽，雙方進行活動時間和地點的確認;4、x月x日起，每周開一次培訓班，于周三下午13：0017：00進行為時34小時的急救知識培訓，x月內共開設

4、四次班;5、x月x日下午13:30，進行所有學員的結業(yè)儀式，頒發(fā)由校青協(xié)認證的結業(yè)證書，并對評選產生的20%的優(yōu)秀學員進行頒獎。最后，由活動方代表對本次活動進行總結。九、宣傳和招募方式1、聯系石湖廣播站，在廣播中以問答的采訪形式進行宣傳;2、在食堂門口張貼宣傳海報，宣傳本次活動的主題和內容，海報上注明此次活動的報名負責人的聯系方式，有意者將自己所在學院、班級、姓名、聯系方式發(fā)于負責人，由負責人進行登記和統(tǒng)計;3、也可由各院青協(xié)協(xié)助招募本院學員，統(tǒng)計好各院學院學員的學院、班級、姓名、聯系方式，于報名截止日前匯總至校青協(xié)或外國語學院青協(xié)分會。十、活動流程活動宣傳報名工作報名情況統(tǒng)計并進行分班聯系蘇

5、州市紅十字會通知報名的同學活動的時間與地點急救知識培訓結業(yè)儀式十一、活動經費優(yōu)秀學員獎品所用消費若干(以120名學員計，預算為110元左右，具體視報名人數而定)。培訓方案策劃書 篇2一、指導思想為深入貫徹落實國家、省、市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要，加強教師隊伍建設，提升全縣中小學教師師德素養(yǎng)和專業(yè)水平，努力培養(yǎng)和造就一支德才兼?zhèn)洹⒊錆M活力的高素質教師隊伍，根據關于做好_年全市中小學教師暑期師德專題培訓工作的通知(溫教辦人函_97號)文件精神，結合我校實際，決定開展_年全校教師暑期師德專題培訓工作。二、培訓主題和諧教育，幸福師生。三、組織領導為確保暑期師德培訓工作順利開展，達成預定目標，學校成

6、立師德培訓工作領導小組，成員如下：組長：蘇為澤組員：劉素桃 肖云晴四、培訓目標通過暑期師德專題培訓教育活動，強化師德教育，弘揚高尚師德，增強廣大教師潛心教學、教書育人的責任感和為學生服務的意識，引導廣大教師力行師德規(guī)范，提高師德水平，忠誠人民教育事業(yè)，全面提高我校教師在師德方面的認識并進而在教育教學實踐中認真貫徹落實。五、培訓對象平陽縣鰲江鎮(zhèn)前進小學全體教師六、培訓時間第一階段：8月2830日，計3天。第二階段： 8月31日-9月1日，計2天。七、培訓內容本次專題培訓活動要以深入學習全國、省、市教育工作會議與中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要精神為總領，以探尋“和諧教育，幸福師生”為目標，以學習兩屆

7、“全國教書育人楷?！?、“最美教師”張麗莉、 “最美司機”吳斌等榜樣事跡為重點，緊緊圍繞落實溫州教育“提高教育質量、促進教育公平”兩大戰(zhàn)略重點和“三心四德”教育，推動平陽教育科學和諧、優(yōu)質均衡發(fā)展展開培訓學習。八、培訓形式采用集中培訓和分散學習相結合的形式進行，可采取專題講座、優(yōu)秀教師先進事跡報告、學科素養(yǎng)測試、主題研討、個人自學等方式，開展培訓活動。九、具體安排第一階段：第二階段：先進教師，學校計劃學習，教師崗位職責學習、師德培訓學習體會或總結等。十、培訓考核1考勤，培訓期間的作息時間為上午8：3011：30，下午14：0017：00，其中自學地點均在辦公室，職員工如無學習任務則正常上班。集中

8、學習要求全員參與，不得缺席。缺席（含請假、公務、培訓等）都要安排時間補課。無故缺席或未按要求參與這次集中教育活動的，要在當年的師德考核檔案中給予記載。2體會_（根據師德培訓與師德讀本的閱讀，從個人崗位出發(fā)，以撰寫事例的形式，對自己的崗位職責及履職情況進行反思和剖析，提出改進和努力的方向，撰寫_一篇，9月2日前交教務處。3說明：考核合格者作為校本培訓學分的依據。_年8月28日培訓方案策劃書 篇3一、培訓內容1、認知培訓（講師：） 培訓內容 培訓時間： 閱讀公司相關規(guī)章制度（第一部分） 介紹公司的組織架構、工作生活環(huán)境（第二部分） 介紹公司概況（第二部分） 產品系列簡介（第二部分） 介紹公司主要管

9、理人員，介紹本部門全體人員（第二部分）2、生產工藝培訓（講師：龍仁連） 產品基本組成結構 產品組裝工藝流程（含作業(yè)指導書內容） 制程基本質量要求到生產部實習，接受一四星期生產工藝訓練，經主管考核認可，結束培訓3、職業(yè)培訓 社交禮儀培訓（講師：待定）辦公室的禮儀要求、上下級關系中的禮儀要求、聽取匯報時的禮儀要求、匯報工作時的禮儀要求、同事關系中的禮儀要求、辦公室員工禮儀要求與禁忌 如何贏得合作的人際關系（講師：待定）溝通的概念、做好自我管理、隨時能站在別人的立場考量事情、主動地去關懷別人、幫助別人 壓力與情緒管理（講師：待定）壓力產生的原因、正確認識壓力、壓力管理控制的方法 職業(yè)人的必備素養(yǎng)及工

10、作方法（講師：待定）企業(yè)人的素養(yǎng)、企業(yè)人工作的基本守則、報告的時機與方法4、專業(yè)技能培訓（講師：各部門指定人員）根據職位職責，由所屬部門指派資深人員擔任輔導員，指導其專業(yè)技能5、swot分析（講師）swot方法介紹及其應用、個人swot案例分析、指導新進員工進行swot分析二、待定事項1、每次培訓結束后，由培訓講師對受訓人員的上課紀律、積極性、內容的理解進行評分，全部培訓合計總分100分。2、“新員工培訓”作為試用期考試的一個組成部分，占30%分數； 具體分數分配如下：培訓方案策劃書 篇4一、活動時間20_年01月26日20_年02月15日二、三大活動主題活動主題一：“50元話費來就送!續(xù)課抽

11、全年大獎“1、 活動時間：20_年01月26日20_年02月15日2、抽大獎禮品設置：5元充值卡、10元充值卡、50充值卡、奧斯卡電影票、耳機、銀河系漫游指南一本3、抽獎規(guī)則：活動期間內，每一位續(xù)課學員，可參與抽獎：一等獎：銀河系漫游指南一本二等獎：奧斯卡電影票三等獎：50充值卡活動主題二：“新年送福利，你買我就送全年福利送到底“1、 活動時間：20_年01月26日20_年02月15日2、“送福利“發(fā)放規(guī)則：活動期間內，每一位學員，限送福利一次;新學員，買一個小級別課程,送價值599元的巴別魚智能影棒;買二個小級別課程,送價值900元的同聲翻譯器，僅限新學員領取;老學員，續(xù)課金額達到10000

12、元,送價值1399 元的口語一點通;續(xù)課滿15000元可選擇價值2360元的一個小級別課程或升級課程中的一個單元為真人外教課;續(xù)課滿_0元可選擇價值4720元的兩個中級別課程或選擇價值4200的真人外教課?；顒又黝}三：“一路同行，有魚有me”(線下感恩寄送活動)1.活動時間：20_年01月26日20_年02月15日2.活動內容：在學員中選出三名最忠實、最具有代表性的明星學員，通過感恩回饋的方式來表達對其新年的祝福，具體如下：獎品設置：賀年視頻+小禮品賀年視頻主要內容：學員初學英語和英語不斷進度的音頻+學習顧問的點滴回憶+老師的專業(yè)點評+趙老師的新年祝福+巴別魚全體員工的新年賀歲，制作而成的新年

13、視頻;郵寄方式：將賀年視頻和禮品以神秘禮品的方式，寄送到學員的手中，不作為對外公開的信息。培訓方案策劃書 篇5一、 方案書整體內容：方案封面及主題：第一部分：方案提供方介紹第二部分：參訓企業(yè)背景分析第三部分：培訓思路與目標第四部分：方案詳細流程安排第五部分：部分培訓項目介紹第六部分：備選培訓項目圖片參考第七部分：培訓場地簡介第八部分：索頓培訓師簡介第九部分：培訓費用報價第十部分：附件：參訓學員必讀、安全設施簡介等二、 方案書各部分內容：方案封面及主題：培訓方案的封面，是公司形象的縮影，也提示了方案所包含的主要內容和主題、方案提供方和參訓方的身份，對方案起到提綱挈領的作用。在制作封面的時候，要用

14、一幅整潔、大方，與本方案內容有直接關系的圖案作為封面的底圖，并將客戶公司的全名寫在封面上，再用大型字體將方案的主題標出。方案目錄：方案的目錄是方案內容的總覽，有的客戶非常注重這一部分，在客戶時間緊急的情況下，他們可能是直接就翻到目錄，查找他們最關注的內容。因此，方案目錄要求準確、明了。方案開始制作的時候，可先在封面之后的第一頁，先預留一頁的空白頁，后開始制作方案的主體部分內容。目錄是在方案所有內容都完成、所有排版都已經檢查無誤的時候，才開始制作。目錄的各項綱領，都必須與方案正文的綱領完全相同。每個層次的排版也必須一目了然。在制作目錄的時候，可將方案用ctrl a 全選+ctrl c復制 + c

15、trl n 打開新空白文檔+ ctrl v粘貼, 全部復制到另外一個空白文檔中，然后頁對照著將新文檔中的各部分的綱領復制到正在制作的目錄中，并標以相應的頁碼，這樣，就省去在同一個文檔中反復來回拖拉各頁的麻煩，并且避免了因為制作頁碼而使正文排版錯亂的情況。第一部分：方案提供方介紹方案提供方的介紹是對本公司大體情況的介紹。包括公司背景、主要課程、主要認證、合作客戶等多項內容。本公司的介紹，應根據方案、客戶的情況來描述。若在設計方案前，已經向客戶發(fā)送過本公司的相關背景資料，并且客戶要求方案言簡意賅的話，可適當減少本部分內容。第二部分：參訓企業(yè)背景分析本部分，需要提前了解客戶的準確名稱，并通過直接向客

16、戶了解、從上搜索等方式，得到客戶公司的介紹，并且了解清楚客戶的行業(yè)背景、行業(yè)現狀、參訓學員性質、參訓學員人數等，并針對參訓學員工作的性質、結合企業(yè)情況，進行一個簡單的分析。對參訓企業(yè)進行背景分析，是為了更深入地了解客戶的情況，對接下來設計的思路和培訓目標起到一個導入的作用。因此，此部分分析，務必要準確而言簡意賅。若無法獲得客戶的真實情況，此部分可以省略，切忌生搬硬套、亂寫一通，反而起到反效果。第三部分：培訓思路與目標此部分是方案中的重點部分，是表現方案核心思想、凸現方案特色的部分。因此，需要方案制作者花費一定的時間和精力去描述。“培訓思路”主要是根據本方案的核心思想，搜索一定的權威理論來進行描

17、述。如“打造高績效團隊”的方案，培訓思路應先分析高績效團隊的一些基本要素，并分析打造高績效團隊的方法，進而將打造高績效團隊的步驟與本方案的設計流程進行一個結合，并對培訓效果進行一個分析，使客戶了解后面所設計的流程所能達到的總體效果。又如“打造銷售戰(zhàn)狼團隊”的方案，應先對銷售人員的心理、工作性質進行簡單分析，再把狼隊精神進行一個描述，進而將銷售人員的培訓目標、狼隊精神的要點和我們設計的培訓項目進行一個結合描述，這樣，每個項目和將能達到的效果都會有理有據，讀者一目了然，并對設計者的用心很大程度地認可。第四部分：方案詳細流程安排方案的流程，是方案中的重中之重。必須要安排得詳盡、周到，并且每個環(huán)節(jié)配以

18、精彩的圖片和具有吸引力的場景描述，使讀者在閱讀時仿佛身臨其境，充分地感受到培訓現場的氣氛。培訓的時間流程，應根據客戶能安排的時間來指定。一般來說，培訓的時間有一白天、一天半、兩天一夜、一天一夜幾種。項目流程的安排，一要總體時間合適；二要項目操作方法與所安排的時間合適；三要食、宿、起床、離開的時間合適項目安排時間。第五部分：部分培訓項目介紹此部分是為了讓客戶對本方案流程中的各個項目的操作方法、實際意義有更具體的了解。也是方案必不可少的部分。流程中所涉及的各個項目，都應該做一一的具體介紹。項目介紹的內容參考公司的“拓展項目集”。值得注意的是，公司原有的項目介紹，每個項目的意義可能不盡相同。方案制作

19、者在復制粘貼到自己的方案上時，應對各個項目的介紹、意義都進行仔細的檢查，如，有些項目描寫的意義是突出“自我突破”的，但是本方案主要的理念是突出“溝通、協(xié)作”的，如果此項目是本流程中不可更改的話，那么，應該把項目介紹和項目意義的描述，按照方案的思想進行更貼切的修改和描述。以免客戶認為你設計的項目，根本不是他想要的。第六部分：備選培訓項目圖片參考此部分是為了避免客戶對之前設計的培訓項目不滿意，又以為沒有可替換的項目，而直接pass掉我們的方案。將一些備選的項目圖片放到方案中，一方面使方案更豐富多彩，一方面也給到客戶一個良好的印象。打消客戶對我們是否有可替換項目的疑慮。第七部分：培訓場地簡介培訓場地

20、的推介，一定必須是推介合適實施本方案項目的地點，并且需要綜合考慮路程、餐飲住宿場地環(huán)境、場地成本等因素。原則上，首先推薦本公司最常用的場地。場地環(huán)境相當的情況下，推薦成本較低的場地。培訓場地的描述，應該圖文并茂，凸現場地的特色和優(yōu)點。若是從上搜索到的野外場地、公園場地的介紹，應該對上的文字根據需要進行適當修改后方放到方案中。避免出現客戶看到場地描述，一看就是從上亂搜的，感覺我們從來沒有過在那個地方的操作經驗，十分不專業(yè)和不規(guī)范的情況。第八部分：索頓培訓師簡介若客戶無特別要求，本部分無需特別推薦或介紹個別培訓師。只需將常用的培訓師概述、培訓師合影放到方案中，便可起到增強專業(yè)色彩、提升客戶信心的作

21、用。若客戶特別要求，需要培訓師的詳盡介紹，可視實際情況，另外以獨立文檔附上培訓師介紹。第九部分：培訓費用報價本部分內容，是方案中最關鍵的內容，也是客戶最終決定是否跟我們合作的關鍵所在，因此，報價應該慎之又慎。方案報價原則：原價與優(yōu)惠價對比、分方案分場地報價 比客戶心理價格稍高、不低于公司限價報價外服務提供參考價、顯示贈送服務價值1、 原價與優(yōu)惠價對比：首先，在報出實際收費前，先將實際收費1.25的價格，做為本公司培訓原價，寫在報價之上，再給到客戶一個八折優(yōu)惠價，然后才報出實際報價。消費者都有占小便宜的心理，都希望自己的消費物超所值。此舉是為了給客戶一點甜頭。2、 分方案分場地報價：若方案中推薦了幾種操作流程、幾種培訓場地，應根據場地的優(yōu)劣和成本的高低，分別進行報價。使客戶可以根據自己的費用預算來選擇場地和流程。切忌一刀切，不管一天兩天、不管成本高低，所以都報一個最低價。最后客戶選擇了成本最高的場地或流程，而公司無利潤，無法操作，再向客戶提價，客戶會認為我們不守誠信，那我們將有可能失去這個客戶。3、 比客戶心理價格稍高：我們在報價之前，先向客戶了解他們的培訓預算，或根據客戶的行業(yè)、經濟實力，來判斷客戶