通信管線(xiàn)工程項(xiàng)目崗位職責(zé)大全

1、通信管線(xiàn)工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1 貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)部門(mén)法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。2 項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工中代表公司對(duì)施工項(xiàng)目負(fù)有全面管理的責(zé)任，組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃；對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、成本目標(biāo)做出規(guī)劃，繪制展開(kāi)圖；進(jìn)行目標(biāo)管理和施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；組織人員設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，編制施工指導(dǎo)性文件。3 建立合理有效的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)以及項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施；根據(jù)工程的特點(diǎn)制定相應(yīng)管理辦法和規(guī)章制度。選用各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成施工隊(duì)伍，根據(jù)崗位責(zé)任制和管理制度，對(duì)工程的實(shí)施情況進(jìn)行不定期的檢查和抽查，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。4在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企

2、業(yè)管理層、作業(yè)層、建設(shè)單位和監(jiān)理工程師等協(xié)調(diào)、溝通，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題。5 調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素；按照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求嚴(yán)格把關(guān)。6 以顧客滿(mǎn)意為目標(biāo)， 貫徹國(guó)家及本地區(qū)有關(guān)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。7 按照公司與建設(shè)單位簽訂的工程施工合同， 以及公司的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)組織編制竣工資料、工程結(jié)算、參加工程驗(yàn)收和工程交接工作；組織工程保修和工程服務(wù)工作。四、工程管理人員必須熟悉并掌握通信管線(xiàn)工程的施工為建立健全工程隊(duì)內(nèi)部管理體制，提高每個(gè)管理人員的 業(yè)

3、務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量及管理水平，確保安全文明施工，以滿(mǎn) 足各個(gè)建設(shè)單位的需求，特制定以下管理?xiàng)l例，希望大家共 同遵守并貫徹執(zhí)行。一、遵守社會(huì)公德，講文明禮貌、講職業(yè)道德，堅(jiān)持貫 徹我隊(duì)“科技創(chuàng)新、質(zhì)量第一、信譽(yù)至上、服務(wù)一流”的服 務(wù)宗旨。嚴(yán)格執(zhí)行通信行業(yè)的保密條例，不得泄露各個(gè)運(yùn)營(yíng) 公司的有關(guān)機(jī)密。二、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范，做好各項(xiàng)安全措施及安全 宣傳工作，及時(shí)排除安全隱患，將意外事故消滅在萌芽狀態(tài), 以達(dá)到防微杜漸、防患未然之效果。三、每個(gè)管理人員應(yīng)不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和法制觀(guān)念，時(shí) 刻保持文明施工隊(duì)伍的良好形象。不得以任何理由與建設(shè)、 監(jiān)理單位人員發(fā)生爭(zhēng)吵或進(jìn)行人身攻擊，不得肆意毆打、虐 待民工

4、。對(duì)他人的人身安全構(gòu)成威脅且情節(jié)嚴(yán)重者將送司法 機(jī)關(guān)追究其相應(yīng)的法律責(zé)任。規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高本專(zhuān)業(yè)技能，總結(jié)歷年的施工經(jīng) 驗(yàn)并將其靈活運(yùn)用在各項(xiàng)施工建設(shè)過(guò)程中，嚴(yán)格把好質(zhì)量 關(guān)，強(qiáng)調(diào)施工工藝符合有關(guān)規(guī)范要求，保證每單項(xiàng)工程的施 工質(zhì)量均達(dá)到優(yōu)良評(píng)定。五、認(rèn)真地按照“科學(xué)管理、精簡(jiǎn)增效”的方針安排日 常工作，實(shí)行工序、質(zhì)量、工藝承包責(zé)任制，減少人員怠工 現(xiàn)象，加強(qiáng)在工效和進(jìn)度上的創(chuàng)新管理。六、繼承與發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、艱苦樸素的優(yōu)良傳統(tǒng)，在確 保工程質(zhì)量、工藝符合規(guī)范要求的前提下，堅(jiān)決杜絕一切形 式的鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象，做好各種材料在施工使用前的檢驗(yàn)工 作，認(rèn)真核對(duì)并登記造冊(cè)，切實(shí)做到“帳實(shí)相符”，保

5、證工程材料的數(shù)量與質(zhì)量均符合要求，嚴(yán)格把好材料關(guān)。七、落實(shí)并完成工程部下達(dá)的各項(xiàng)要求及任務(wù)，按時(shí)做 好周月報(bào)、工程進(jìn)度、材料統(tǒng)計(jì)、開(kāi)工、完工等匯報(bào)工作， 配合工程部每月針對(duì)各分隊(duì)進(jìn)行抽檢評(píng)分的考核工作。八、堅(jiān)決杜絕各種形式的貪污腐敗、以權(quán)謀私的不良作風(fēng)，倡導(dǎo)良好的社會(huì)風(fēng)氣。1 、 不準(zhǔn)以任何形式收受與工程利害相關(guān)人員的賄賂或宴請(qǐng)；2 、 不準(zhǔn)擅自安排民工從事與工程利益無(wú)關(guān)的工作并從中謀取私利；3 、不準(zhǔn)在各種工程材料及出勤工日（隊(duì)長(zhǎng)和員工工日）上多簽多記、弄虛作假；違反以上要求者將扣其全年工資及獎(jiǎng)金并立即辭退，情節(jié)嚴(yán)重者將移送司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。各個(gè)分隊(duì)管理人員應(yīng)改進(jìn)工作作風(fēng)，端正工作態(tài)度

6、，保持剛正不阿、廉潔自律的高尚情操，以全新的面貌和求真務(wù)實(shí)的心態(tài)投入各項(xiàng)工程建設(shè)中，爭(zhēng)取優(yōu)異的成績(jī)來(lái)證實(shí)自己的能力并提升自身的價(jià)值。九、每個(gè)管理人員應(yīng)以身作則地起到帶頭作用，自覺(jué)遵守工程內(nèi)部有關(guān)規(guī)定有事應(yīng)提前請(qǐng)假、不帶家屬、不賭博、不酗酒等。 違規(guī)者將以處分、 停職乃至辭退等相關(guān)懲誡辦法。十、作為管理者應(yīng)具備高瞻遠(yuǎn)矚的眼光和堅(jiān)韌不拔的意志，著眼于戰(zhàn)略的高度，遵循知人善用、任人唯賢的原則， 提拔任用有經(jīng)驗(yàn)、懂技術(shù)的年輕技術(shù)人員，推進(jìn)技術(shù)骨干人 員年輕化的工作進(jìn)程。在確保工程效益的同時(shí)，應(yīng)保障員工 的根本權(quán)益，盡量做到兩者兼顧，以妥善的方式解決工程的 內(nèi)部矛盾。工程部針對(duì)各個(gè)分隊(duì)綜合考評(píng)的結(jié)果作為

7、月底獎(jiǎng)金評(píng)定 的依據(jù)之一，并匯總每月抽驗(yàn)評(píng)分情況，投票選由年度先進(jìn) 模范管理人員，給予一定數(shù)額的獎(jiǎng)金以示豉勵(lì)。希望大家相 互督促、努力奮斗、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、攜手共進(jìn)，共同營(yíng)造良好的 工作氛圍，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)模范，為通信事業(yè)建設(shè)再創(chuàng)新的里程碑。通信管線(xiàn)工程技術(shù)人員崗位職責(zé)為了健全日常工作秩序，強(qiáng)化員工的組織紀(jì)律性和責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步提高工作效率，以便更好地服務(wù)于各個(gè)通信運(yùn)營(yíng)公司的管線(xiàn)工程建設(shè)。特制定以下管理制度，望全體員工共同遵守并貫徹執(zhí)行。一、遵紀(jì)守法，講文明禮貌、講職業(yè)道德，堅(jiān)持貫徹我隊(duì)“科技創(chuàng)新、質(zhì)量第一、信譽(yù)至上、服務(wù)一流”的服務(wù)宗旨。二、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范。上班要戴好安全帽，一律不準(zhǔn)穿拖鞋施工，

8、違者扣除生產(chǎn)獎(jiǎng)金200 元； 聽(tīng)從隊(duì)長(zhǎng)統(tǒng)一安排， 裝好施工所需材料及工具， 按順序上下車(chē)， 互相禮讓。嚴(yán)禁思想麻痹大意，時(shí)刻提高安全意識(shí)，違規(guī)操作者一切后果自負(fù)。三、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，服從各個(gè)通信運(yùn)營(yíng)公司指揮調(diào)度，嚴(yán)格遵守通信紀(jì)律及保密條例。執(zhí)行機(jī)線(xiàn)對(duì)外服務(wù)形象制度，工作時(shí)間應(yīng)佩戴工號(hào)牌，著統(tǒng)一機(jī)線(xiàn)員服裝。不得擅自調(diào)換或隨意離開(kāi)施工崗位，違者將以處分、停職及辭退等相關(guān)懲處辦法。四、愛(ài)護(hù)各項(xiàng)通信設(shè)施，珍惜通信管線(xiàn)各種材料，切實(shí)做到合理化使用。每日施工材料與工具器材的領(lǐng)用應(yīng)及時(shí)登記并當(dāng)日交清，對(duì)丟失材料或器材者，責(zé)令照價(jià)賠償；對(duì)于偷竊倒賣(mài)材料或?qū)⒉牧纤腿饲檎咛幰?3000-5000 元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者

9、將移交司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。五、嚴(yán)格執(zhí)行市話(huà)裝修機(jī)與小區(qū)寬帶入戶(hù)的服務(wù)紀(jì)律及道德規(guī)范。1 、使用禮貌用語(yǔ)，耐心向用戶(hù)解釋服務(wù)范圍，不準(zhǔn)故意刁難或發(fā)生爭(zhēng)吵；2 、不準(zhǔn)無(wú)工作單為用戶(hù)裝移終端設(shè)備；3 、不準(zhǔn)私自中斷用戶(hù)通信設(shè)備或盜打用戶(hù)線(xiàn)電話(huà)；4、不準(zhǔn)擅自為用戶(hù)調(diào)線(xiàn)或裝移終端設(shè)備并收受禮金；造成用戶(hù)有理審告者，罰款500-1000 元，影響惡劣者立即辭退。六、嚴(yán)格遵守各個(gè)通信運(yùn)營(yíng)公司的機(jī)房制度，做好機(jī)房不準(zhǔn)在機(jī)房?jī)?nèi)吸煙、 用餐及做任何無(wú)關(guān)的事，保持進(jìn)線(xiàn)室、接入網(wǎng)機(jī)房的衛(wèi)生整潔，交接箱跳線(xiàn)及衛(wèi)生應(yīng) 隨手整理。七、不斷增強(qiáng)法制意識(shí)，嚴(yán)禁拉幫結(jié)派、聚賭嫖娼、打架斗毆、酗酒鬧事、偷盜搶劫等不法行為。對(duì)肆

10、意傷人者，除賠償醫(yī)藥費(fèi)、誤工費(fèi)等一切費(fèi)用外，另扣除生產(chǎn)獎(jiǎng)金500元，情節(jié)嚴(yán)重者將移送司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。違反以上制度者，將以罰款、停職乃至辭退等相關(guān)懲處辦法。每個(gè)員工之間應(yīng)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、相互學(xué)習(xí)，努力提高專(zhuān)業(yè)技能與自我管理能力，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，積極完成各項(xiàng)施工任務(wù)。工程部將考核每個(gè)員工的全年表現(xiàn)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀者給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。通信管線(xiàn)工程質(zhì)檢員崗位職責(zé)1 貫徹執(zhí)行國(guó)家及本地區(qū)有關(guān)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)施工項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法 。2 理解工程項(xiàng)目質(zhì)量保證條款。3 制定工序質(zhì)量控制文件，對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行能力驗(yàn)證，制定檢驗(yàn)計(jì)劃、檢驗(yàn)指導(dǎo)；制定內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，貫徹以樣板指導(dǎo)施工的原則。4 明確衡量貫徹工藝紀(jì)律的標(biāo)準(zhǔn)；

11、 制定工藝紀(jì)律檢查與評(píng)定辦法；明確規(guī)定工藝更改的責(zé)任和權(quán)限，在更改文件中應(yīng)注明由此引起的工具、設(shè)備、材料變更的實(shí)施程序以及引起的工序與工程特性之間變化和有關(guān)職能的工作與責(zé)任。5 對(duì)生產(chǎn)的質(zhì)量管理工作進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)重要環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及對(duì)工程的施工有重要影響的因素環(huán)節(jié)等分級(jí)設(shè)立質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)。6 工程施工工程中的各種質(zhì)量紀(jì)錄進(jìn)行監(jiān)控和管理， 對(duì)上報(bào)上來(lái)的工作月報(bào)、工程周報(bào)進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)工程中的各種文件、資料、報(bào)表、傳真件的收發(fā)登記，計(jì)算和分析工序質(zhì)量。7 對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量不合格的情況及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并且在整改完成后進(jìn)行復(fù)檢；采取相應(yīng)的措施，使質(zhì)量問(wèn)題再次發(fā)生的可能性減少到最低程度。施工

12、過(guò)程質(zhì)量控制1. 項(xiàng)目經(jīng)理部按施工合同要求及時(shí)開(kāi)工， 填報(bào)開(kāi)工報(bào)告送企業(yè)規(guī)劃發(fā)展部及建設(shè)單位、監(jiān)理工程師，并經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。不能按時(shí)開(kāi)工的應(yīng)注明原因。2. 施工組在施工入場(chǎng)前， 對(duì)施工點(diǎn)進(jìn)行檢查， 核實(shí)施工點(diǎn)的準(zhǔn)備情況和施工圖紙的準(zhǔn)確性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)，針對(duì)問(wèn)題提出建議性的解決方案和具體指標(biāo)，上報(bào)建設(shè)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人及監(jiān)理工程師和我方項(xiàng)目經(jīng)理部。用戶(hù)準(zhǔn)備條件受限并且項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施有困難時(shí)，我方將積極協(xié)助、友好督促，以利于工程的順利進(jìn)行。3. 在工程開(kāi)工時(shí)對(duì)項(xiàng)目全體人員進(jìn)行有組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，了解工程中的概況和工程中的一些要求以及注意事項(xiàng)。開(kāi)工所做的第一、第二個(gè)段落將作為工程的示范點(diǎn)，

13、全體成員均參加施工，使整個(gè)工程的施工達(dá)到統(tǒng)一的工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量規(guī)范，特殊情況特殊對(duì)待。4. 在工程開(kāi)工時(shí)， 項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真做好器材檢驗(yàn)， 把好器 材質(zhì)量關(guān)，做好標(biāo)識(shí)工作。嚴(yán)格按照國(guó)家及本地區(qū)有關(guān)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的文件規(guī)定做好記錄，防止不符合設(shè)計(jì)規(guī)定的原材 料、構(gòu)配件或設(shè)備用于工程。5. 建立完善的項(xiàng)目工程管理報(bào)告制度， 每周及時(shí)向建設(shè)單位及監(jiān)理工程師報(bào)告工程進(jìn)度及工程施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，尤其是可能產(chǎn)生影響工程質(zhì)量的問(wèn)題，要及時(shí)報(bào)告及時(shí)處理，消除工程質(zhì)量隱患。6. 嚴(yán)格按照經(jīng)會(huì)審?fù)ㄟ^(guò)的設(shè)計(jì)文件和各專(zhuān)業(yè)施工及驗(yàn)收規(guī)范的要求進(jìn)行施工。施工圖紙會(huì)審中發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)需作設(shè)計(jì)變更的，由設(shè)計(jì)單位發(fā)出書(shū)面 設(shè)計(jì)變更通知書(shū)

14、，項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施；施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)差錯(cuò)或因施工工藝、材料等原因需進(jìn)行設(shè)計(jì)變更時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理部向建設(shè)單位或監(jiān)理工程師反饋，并經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理工程師確認(rèn)后修改；對(duì)影響整體布局、材料變化量較大變更時(shí)，需由建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更經(jīng)原設(shè)計(jì)部門(mén)同意后方可實(shí)施，所有設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)辦理設(shè)計(jì)變更簽證手續(xù)；施工中因建設(shè)單位提出的設(shè)計(jì)變更由建設(shè)單位辦理變更手續(xù)，項(xiàng)目經(jīng)理部按設(shè)計(jì)變更通知書(shū) 實(shí)施變更；設(shè)計(jì)單位因某種原因?qū)υO(shè)計(jì)進(jìn)行變更時(shí)應(yīng)有書(shū)面設(shè)計(jì)變更通知書(shū)；不論何種原因引起設(shè)計(jì)變更，項(xiàng)目經(jīng)理部均應(yīng)按設(shè)計(jì)單位的 設(shè)計(jì)變更通知書(shū) 施工，并負(fù)責(zé)把變更的情況通知相關(guān)部門(mén)與建設(shè)單位或監(jiān)理工程師辦理設(shè)計(jì)變更簽證手

15、續(xù)。7. 嚴(yán)格按照建設(shè)程序做好隱蔽工程隨工簽證，安裝工程量，已安裝設(shè)備明細(xì)表、設(shè)計(jì)變更及規(guī)定必須簽證的其它工作內(nèi)容；作好工程施工日部;。8. 嚴(yán)格執(zhí)行工序流程操作， 對(duì)各工序的作業(yè)要求應(yīng)按各專(zhuān)業(yè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范進(jìn)行工程施工操作自檢、互檢工作，并做好記錄。將質(zhì)量差錯(cuò)在施工的過(guò)程中就得到檢驗(yàn)或矯正，避免將質(zhì)量差錯(cuò)帶到后續(xù)工序。隱蔽工程未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序。9. 嚴(yán)格按照規(guī)范要求做好已安裝設(shè)備及線(xiàn)纜的標(biāo)識(shí)。施工項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理1. 公司質(zhì)量安全管理中心和項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)實(shí)施施工項(xiàng)目監(jiān)督管理，實(shí)行質(zhì)檢三級(jí)責(zé)任制：第一級(jí)由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制

16、與檢查， 依據(jù)部頒的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)文件及公司 質(zhì)量手冊(cè)進(jìn)行質(zhì)量自檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品、工序，及時(shí)返工，并作好記錄。第二級(jí)由公司質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行定期或不定期的質(zhì)量抽檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)責(zé)成現(xiàn)場(chǎng)施工人員予以整改。第三級(jí)驗(yàn)收前的全面檢查，由公司相關(guān)部門(mén)組成質(zhì)檢小組對(duì)工程進(jìn)行全面的檢查測(cè)試。 。2. 堅(jiān)決貫徹質(zhì)量一票否決制度， 嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，對(duì)不合格或達(dá)不到預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)的分項(xiàng)必進(jìn)行整改及返工處理。返工的項(xiàng)目重新經(jīng)過(guò)驗(yàn)證，合格后交付建設(shè)單位，并辦理相關(guān)的簽證手續(xù)。3. 根據(jù)施工產(chǎn)品質(zhì)量形成和實(shí)現(xiàn)的所有環(huán)節(jié)， 把影響這些環(huán)節(jié)的技術(shù)、管理和人員等因素進(jìn)行系統(tǒng)分析和全面控制，突出以預(yù)防為主的方針，采

17、取有效的技術(shù)措施，使質(zhì)量活動(dòng)處于受控狀態(tài)，力求把質(zhì)量缺陷消滅在萌芽狀態(tài)。4. 加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的教育， 采取各種創(chuàng)優(yōu)激勵(lì)機(jī)制促使項(xiàng)目經(jīng)理部在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，以質(zhì)量求信譽(yù)，以質(zhì)量求效益，不斷提高全體員工質(zhì)量意識(shí)，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目施工全體人員的創(chuàng)優(yōu)積極性。5. 加強(qiáng)對(duì)工程施工質(zhì)量的管理， 依照國(guó)家及本地區(qū)有關(guān)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，以過(guò)程方法指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部有重點(diǎn)的開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，對(duì)易產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的工序進(jìn)行重點(diǎn)的控制，確保 施工項(xiàng)目施工工藝和技術(shù)指標(biāo)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。施工項(xiàng)目驗(yàn)收及交付1. 項(xiàng)目經(jīng)理部在工程完工時(shí)提交竣工報(bào)告給企業(yè)規(guī)劃發(fā)展部審核后送交建設(shè)單位和監(jiān)理工程師。工程完工一周內(nèi)提供完整、準(zhǔn)確的竣工資料報(bào)公司企業(yè)規(guī)劃發(fā)展

18、部審核后，按規(guī)定的數(shù)量提交建設(shè)單位。合同有規(guī)定的資料交付時(shí)限和份數(shù)按合同要求。2. 工程初驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)在建設(shè)單位及監(jiān)理工程師規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，按規(guī)范要求進(jìn)行整改。返工的項(xiàng)目應(yīng)重新經(jīng)過(guò)驗(yàn)證，合格后交付建設(shè)單位，并辦相關(guān)的簽證手續(xù)。3. 竣工交付使用的施工項(xiàng)目必須符合下列基本條件， 并辦理工程竣工交付使用的交接手續(xù)：（ 1 ） 完成工程設(shè)計(jì)和合同中規(guī)定各項(xiàng)工作內(nèi)容， 各項(xiàng)性能和技術(shù)指標(biāo)應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件和相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程驗(yàn)收規(guī)范。（ 2 ） 工程質(zhì)量應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)法律、 法規(guī)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、合同規(guī)定及設(shè)計(jì)文件的要求。（ 3 ） 工程所用的設(shè)備和主要材料、 構(gòu)件應(yīng)具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠(chǎng)檢驗(yàn)合格證明及公司質(zhì)量體系

19、要求的材料接收質(zhì)量記錄。4 ) 按規(guī)定格式和份數(shù)完成工程竣工技術(shù)資料的編制出版。施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理1. 工程嚴(yán)格執(zhí)行施工安全操作規(guī)程及設(shè)計(jì)文件的要求， 按照施工安全操作規(guī)程進(jìn)行施工，確保人員、設(shè)備及機(jī)具的安全；在施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全標(biāo)志或設(shè)立醒目圍欄和標(biāo)牌。2. 施工進(jìn)場(chǎng)后， 施工人員應(yīng)了解和熟悉駐點(diǎn)周?chē)h(huán)境， 熟悉各分屯點(diǎn)的材料數(shù)量和使用情況，做好安全生產(chǎn)宣傳工作，確保人身安全、設(shè)備安全。施工現(xiàn)場(chǎng)工地倉(cāng)庫(kù)應(yīng)有消防滅火設(shè)施，并有專(zhuān)人管理。3. 施工人員駐點(diǎn)、 材料屯放點(diǎn)應(yīng)做好安全保衛(wèi)工作， 防止用電、用火而引起事故；施工現(xiàn)場(chǎng)必須保持通道暢通，材料存放應(yīng)符合安全要求。4. 在室內(nèi)使用電源時(shí)應(yīng)注

20、意所接電源要可靠、 牢固， 不能松動(dòng)，防止短路、斷路；不允許危及用戶(hù)在線(xiàn)運(yùn)行設(shè)備的正常工作，要求用電完畢后及時(shí)恢復(fù)，施工作業(yè)用電必須符合安全規(guī)定。5. 施工現(xiàn)場(chǎng)， 嚴(yán)禁無(wú)駕證人員或駕駛員酒后駕駛車(chē)輛， 車(chē)輛制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光失靈、失效禁止行駛。駕駛?cè)藛T必須按照交通管理規(guī)定做到安全行車(chē)。6. 嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的施工項(xiàng)目施工安全管理辦法按照施工安全操作規(guī)程進(jìn)行施工，根據(jù)工程的規(guī)模和特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理向公司領(lǐng)取足夠的安全防護(hù)用品及設(shè)施。7. 遵守建設(shè)單位的保衛(wèi)工作要求。通信管線(xiàn)工程安全員崗位職責(zé)1 全面負(fù)責(zé)本施工項(xiàng)目的安全管理和協(xié)調(diào)工作， 制定本施工項(xiàng)目的總體安全管理制度，審查、審批各施工組制定的安全措施

21、是否合理、可行、實(shí)用。2 按照施工組織設(shè)計(jì)和企業(yè) 施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法的要求檢查各施工點(diǎn)的安全作業(yè)、文明作業(yè)執(zhí)行情況，對(duì)違章作業(yè)作記錄并及時(shí)做出處理意見(jiàn)和整改措施。3 對(duì)工程施工成員進(jìn)行工程施工的安全教育。4 檢查各施工組的車(chē)輛、工具、儀表的使用狀況，并做出紀(jì)錄，對(duì)違章的做出處理意見(jiàn)。5 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理， 協(xié)同技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程施工的技術(shù)安 全性進(jìn)行評(píng)定。通信管線(xiàn)工程材料員崗位職責(zé)6 熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容， 對(duì)材料的總量及規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)及其在各個(gè)施工點(diǎn)的使用數(shù)量進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)掌握材料的使用動(dòng)態(tài)。7 按照施工合同和項(xiàng)目經(jīng)理部的計(jì)劃采購(gòu)工程材料， 并且及時(shí)發(fā)往工程施工點(diǎn)，做好材料的簽發(fā)和領(lǐng)取紀(jì)錄。8 管理好工程

22、施工中需要的各類(lèi)材料，貫徹執(zhí)行國(guó)家及本地區(qū)有關(guān)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，填寫(xiě)好各種紀(jì)錄。9 監(jiān)督檢查各施工點(diǎn)的材料使用情況，及時(shí)督促各使用點(diǎn)上交工余料，編制整個(gè)工程的材料使用明細(xì)表。10 協(xié)同質(zhì)量檢查員和安全員做好材料的質(zhì)量和安全檢查，確保材料的質(zhì)量和安全性。通信管線(xiàn)工程員工崗位職責(zé)為了健全員工工作秩序，強(qiáng)化員工的組織紀(jì)律性和責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步提高工作效率，以便更好地服務(wù)于各大電信運(yùn)營(yíng)公司的管線(xiàn)工程建設(shè)。特制定以下管理制度，望全體員工共同遵守并貫徹執(zhí)行。一、遵紀(jì)守法，講文明禮貌、講職業(yè)道德，堅(jiān)持貫徹我隊(duì)“科技創(chuàng)新、質(zhì)量第一、信譽(yù)至上、服務(wù)一流”的服務(wù)宗旨。二、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范。上班要戴好安全帽，一律不準(zhǔn)

23、穿拖鞋施工， 違者扣除生產(chǎn)獎(jiǎng)金200 元； 聽(tīng)從隊(duì)長(zhǎng)統(tǒng)一安排， 裝好施工所需材料及工具， 按順序上下車(chē)， 互相禮讓。嚴(yán)禁思想麻痹大意，時(shí)刻提高安全意識(shí)，違規(guī)操作者一切后果自負(fù)。三、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，服從工程部或分隊(duì)長(zhǎng)統(tǒng)一調(diào)配，不得擅自調(diào)換或無(wú)請(qǐng)假隨意離開(kāi)施工崗位，違者將以處分、停職及辭退等相關(guān)懲處辦法。四、愛(ài)護(hù)各項(xiàng)通信設(shè)施，珍惜通信管線(xiàn)各種材料，切實(shí)做到合理化使用。對(duì)浪費(fèi)材料者，責(zé)令照價(jià)賠償；對(duì)于偷竊倒賣(mài)材料或?qū)⒉牧纤腿饲檎咛幰?3000-5000 元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者將移交司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。五、在各個(gè)地區(qū)施工時(shí)，應(yīng)入鄉(xiāng)隨俗，搞好與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，切實(shí)做到不拿群眾一針一線(xiàn)。不斷增強(qiáng)法制意識(shí)，嚴(yán)

24、禁拉幫結(jié)派、聚賭嫖娼、打架斗毆、酗酒鬧事、偷盜搶劫等不法行為。對(duì)肆意傷人者，除賠償醫(yī)藥費(fèi)、誤工費(fèi)等一切費(fèi)用外， 另扣除生產(chǎn)獎(jiǎng)金500 元， 情節(jié)惡劣者將移送司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。六、做好防火、防盜、防毒等防范措施，愛(ài)護(hù)場(chǎng)內(nèi)的綠化環(huán)境，保持宿舍、廁所等公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生。七、提倡勤儉節(jié)約，不準(zhǔn)隨地亂倒飯菜，認(rèn)好各自飯盒，杜絕亂吃或亂扔他人的飯盒的不文明行為， 節(jié)約用水、 用電，自覺(jué)遵守食堂制度，違者罰款200 元。八、晚上 9:00 準(zhǔn)時(shí)息燈，不準(zhǔn)喧嘩或到處流竄；嚴(yán)禁偷爬圍墻，違者罰款(100-200) 元，屢教不改者，立即辭退。九、外來(lái)人員要具備身份證、暫住證、婚育證等相關(guān)證件才可領(lǐng)取工具及安

25、排工作，不準(zhǔn)攜帶家屬或出外住宿，違 反者罰款 200 元，屢教不改者，立即辭退。十、每個(gè)職工要結(jié)帳回家時(shí)應(yīng)繳清所領(lǐng)工具、并經(jīng)隊(duì)部檢查、核對(duì)，發(fā)現(xiàn)掉失工具應(yīng)按價(jià)賠償。違反以上制度者，將以罰款、停職乃至辭退等相關(guān)懲處辦法。每個(gè)員工之間應(yīng)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、相互學(xué)習(xí)，努力提高專(zhuān)業(yè)技能與自我管理能力，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，積極完成各項(xiàng)施工任務(wù)。工程部將考核每個(gè)員工的全年表現(xiàn)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀者給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。通信管線(xiàn)工程駕駛員崗位職責(zé)為了提升車(chē)輛日常行駛的安全系數(shù)， 及時(shí)排除安全隱患，充分合理地利用車(chē)輛資源，以保障通信管線(xiàn)工程施工的正常運(yùn)作。特制定以下管理辦法，全體駕駛?cè)藛T應(yīng)共同遵守并貫徹執(zhí)行。一、嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，保證安全行

26、車(chē)。1 、不闖紅燈、不違章掉頭、不酒后駕車(chē)、不違章超車(chē)、不超速行駛、不亂停放車(chē)輛；2 、做好防火工作，車(chē)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，需定時(shí)洗車(chē)，保持車(chē)內(nèi)衛(wèi)生整潔；3 、 每天在出車(chē)之前要做好車(chē)輛性能的檢查工作， 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理；4 、 自覺(jué)安排作息時(shí)間 ,保證充足的睡眠， 嚴(yán)禁帶病或過(guò)度疲勞行車(chē)；5 、 在車(chē)輛行駛時(shí)， 不得穿拖鞋或半路攜帶與工程無(wú)關(guān)的閑雜人員（特別是女性） ，以免影響注意力的集中，違者扣除生產(chǎn)獎(jiǎng)金 500 元，并記過(guò)處分，屢教不改者立即辭退。6 、 嚴(yán)禁將機(jī)動(dòng)車(chē)輛讓無(wú)駕照或非指定人員學(xué)習(xí)駕駛， 者扣除當(dāng)事人當(dāng)月工資及獎(jiǎng)金，造成交通事故者，由當(dāng)事人賠償一切經(jīng)濟(jì)損失并承擔(dān)一切后果。二、自

27、覺(jué)保管好所屬車(chē)輛的各種證件，并熟悉其使用期限，提前上報(bào)，認(rèn)真參加車(chē)輛年審工作，無(wú)正當(dāng)理由的逾期者將自負(fù)交通部門(mén)的處罰費(fèi)用；如將證件遺失者應(yīng)承擔(dān)補(bǔ)證所需的一切費(fèi)用，并扣除生產(chǎn)獎(jiǎng)金500 元以示警告。三、保持車(chē)輛外觀(guān)整潔和零配件的完好率，定期做好車(chē)輛保養(yǎng)及檢查維修工作，以便最大限度地達(dá)到預(yù)檢預(yù)修的目的，減少故障發(fā)生頻率，以保障車(chē)輛行駛安全，并延長(zhǎng)其使用壽命。四、服從工程部與分隊(duì)管理員的調(diào)配，除事假、病假以外，應(yīng)切實(shí)地做到隨傳隨至。1 、 不準(zhǔn)在工作時(shí)間內(nèi)無(wú)請(qǐng)假而離開(kāi)崗位，造成工程一切誤工費(fèi)用由駕駛員負(fù)責(zé)。2 、 不準(zhǔn)攜帶家屬或在工程駐地以外住宿，違者扣除生產(chǎn)獎(jiǎng)金 500 元，并停工或辭退。五、在車(chē)

28、輛行駛過(guò)程中，不論發(fā)生大小交通事故都應(yīng)及 時(shí)向工程部或所屬分隊(duì)管理人員匯報(bào)詳細(xì)情況，積極地與交警部門(mén)密切配合，或協(xié)助工程部指定的專(zhuān)人協(xié)調(diào)處理事故。在事故分?jǐn)傌?zé)任主次的基礎(chǔ)上，對(duì)相應(yīng)的責(zé)任人將其視情節(jié)輕重、責(zé)任大小給予一定數(shù)額比例的經(jīng)濟(jì)處罰，以補(bǔ)償維修及誤工費(fèi)用；對(duì)負(fù)主要責(zé)任的我方當(dāng)事人，除經(jīng)濟(jì)賠償外，視情節(jié)輕重給予警告處分或立即辭退；對(duì)棄車(chē)逃逸者將移交司法機(jī)關(guān)追究其相應(yīng)的刑事責(zé)任；對(duì)全年安全行車(chē)無(wú)事故的駕駛?cè)藛T，工程部結(jié)合其全年的工作表現(xiàn)，將一次性予以一定數(shù)額的安全獎(jiǎng)勵(lì)。六、按照工程部統(tǒng)一分發(fā)的表格，做好車(chē)輛每月行程公里數(shù)、工作量、加油、保養(yǎng)維修等登記工作，在每月 25 日將登記表格送交所屬分

29、隊(duì)管理員，并由管理員簽字認(rèn)可后轉(zhuǎn)交工程部，否則將扣發(fā)當(dāng)月生產(chǎn)獎(jiǎng)金，對(duì)弄虛作假者扣除當(dāng)月工資及獎(jiǎng)金或立即辭退。工程部針對(duì)每個(gè)駕駛員考核其全年工作表現(xiàn)，并由各分隊(duì)代表投票選出駕駛標(biāo)兵為典范，給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。通信管線(xiàn)工程微機(jī)操作人員崗位職責(zé)隨著工程規(guī)模不斷擴(kuò)大，電腦室的日常工作量也日益增 加，電腦室的制度也應(yīng)與整體工程的“科學(xué)管理精簡(jiǎn)增效” 的方針相適應(yīng)，合理的安排工作時(shí)間及工作內(nèi)容，以提高工 作效率，制定以下守則。一、對(duì)使用的計(jì)算機(jī)應(yīng)用心愛(ài)護(hù)，保持計(jì)算機(jī)及桌面的 干凈整潔，上班時(shí)不準(zhǔn)在電腦室內(nèi)吃零食、不準(zhǔn)亂扔雜物、 不準(zhǔn)亂吐痰、不準(zhǔn)吸煙。二、不隨意操作他人使用的計(jì)算機(jī)，如有特殊情況應(yīng)征 得該計(jì)算機(jī)操

30、作者許可，或向主管人員請(qǐng)示方可操作。三、不準(zhǔn)在計(jì)算機(jī)中安裝與工作內(nèi)容無(wú)關(guān)的軟件，如游 戲、音樂(lè)等；除工作需要外，不準(zhǔn)隨便上網(wǎng)，在計(jì)算機(jī)更新 軟件之前，應(yīng)經(jīng)主管人員同意，方可安裝。四、計(jì)算機(jī)應(yīng)定時(shí)查毒，并整理硬盤(pán)、應(yīng)及時(shí)刪除計(jì)算 機(jī)中的垃圾文件，如不能確認(rèn)莫文件是否有用，應(yīng)向文件管 理員請(qǐng)示，重要文件應(yīng)予以備份；若發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)中的軟件或 硬件由現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向主管人員匯報(bào)，并由主管人員安排其專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行維修，不得私自對(duì)硬件進(jìn)行拆除五、計(jì)算機(jī)的文件管理員應(yīng)把分配的工作任務(wù)及內(nèi)容及 時(shí)記錄，以方便查找；并定時(shí)整理有關(guān)竣工設(shè)計(jì)、及其他特 殊性文件，將其刻入光盤(pán)作為永久性保存。六、電腦室管理員應(yīng)對(duì)每種不同類(lèi)

31、別的打印機(jī)備份其相 適應(yīng)的耗材，如有特殊耗材應(yīng)提前預(yù)定購(gòu)買(mǎi)。七、如遇特殊情況需進(jìn)行加班時(shí)，應(yīng)配合主管人員的安 排，按時(shí)完成任務(wù)，加班的工時(shí)應(yīng)在正常中扣除以保證相對(duì) 休息時(shí)間。下班時(shí)，應(yīng)整理好自己桌面的圖紙或文件，并關(guān)閉 計(jì)算機(jī)電源，管理員應(yīng)鎖好電腦室的門(mén)窗，以防不測(cè)。九、員工因事請(qǐng)假，應(yīng)提前向主管人員請(qǐng)示，經(jīng)批準(zhǔn)后, 方可離去。十、自覺(jué)遵守工程部保密條例，內(nèi)部資料、軟件不準(zhǔn)擅 自外傳，違者扣除全年生產(chǎn)獎(jiǎng)金并立即辭退。以上守則望每位員工共同遵守，相互督促，攜手共進(jìn)， 共同營(yíng)造良好的工作氛圍與舒適的工作環(huán)境。通信管線(xiàn)工程食堂管理制度為使員工有清潔衛(wèi)生的飲食環(huán)境，特制定以下制度，望每位食堂工作人員及

32、員工共同遵守。一、食堂工作人員制度：1 、 食堂工作人員應(yīng)注意個(gè)人衛(wèi)生。 工作時(shí)要穿戴工作衣帽及手套，做到勤洗手、勤剪指甲、勤洗工作服。2 、 食堂應(yīng)時(shí)刻保持清潔衛(wèi)生， 每餐后必須對(duì)食堂的桌椅、地板進(jìn)行清洗，炊事械具等應(yīng)清洗干凈后，統(tǒng)一消毒。3 、食堂購(gòu)置食物時(shí)應(yīng)注意食物質(zhì)量，嚴(yán)禁采購(gòu)腐爛、變質(zhì)食物， 防止病從口入； 未烹調(diào)的食物要生、 熟分類(lèi)收藏好，防止老鼠等害蟲(chóng)的入侵。4、提前一天制定隔天的食譜，清點(diǎn)隔天就餐人數(shù)，平等待人，飯菜定量，食品足稱(chēng)。5 、堅(jiān)持實(shí)物驗(yàn)收登記制度，搞好成本核算，每月盤(pán)點(diǎn)一次，做到日清月結(jié)、賬物相符。6 、 食堂工作人員準(zhǔn)時(shí)上下班， 未經(jīng)同意不得擅自離開(kāi)工 作崗位。7

33、 、 做好安全工作， 使用炊事械具或用具要嚴(yán)格遵守操作 規(guī)程，防止事故發(fā)生；非相關(guān)人員不得進(jìn)入廚房和儲(chǔ)物室。值班人員下班后應(yīng)關(guān)好食堂門(mén)窗，檢查各類(lèi)電源開(kāi)關(guān)設(shè)備及爐灶，做好防火防盜工作。二、員工就餐制度：1 、就餐時(shí)應(yīng)排好隊(duì)伍盛飯菜。2 、工程人員需用膳時(shí)，應(yīng)提前登記用餐，無(wú)登記者若無(wú)特殊情況不予用膳。3 、剩余飯菜不可隨意扔棄，應(yīng)按指定地點(diǎn)清倒，提倡節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)。4 、 用餐后， 餐具由用餐人員自行洗凈后統(tǒng)一放入洗碗槽，由食堂工作人員處理后進(jìn)行消毒。5 、用熱水洗澡時(shí)，應(yīng)避免澆熄鍋爐中的煤碳，違者罰款1000 元。6 、 餐費(fèi)每月結(jié)算一次， 食堂總務(wù)在月底將用餐登記表交于財(cái)務(wù)室。三、違反以上

34、制度者，視情節(jié)輕重，將以經(jīng)濟(jì)處罰或停工辭退等相關(guān)懲誡辦法通信管線(xiàn)工程倉(cāng)庫(kù)管理制度為了規(guī)范管線(xiàn)工程各點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)管理秩序，使之安全、合理、 高效地運(yùn)作，并有章可循，以滿(mǎn)足整體工程的日常施工需求, 提供有力的后勤保障，特制定以下管理制度，望每位倉(cāng)庫(kù)管 理員共同遵守并貫徹執(zhí)行。一、物料入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)管員應(yīng)同送貨人辦理交接手續(xù)，核 對(duì)清點(diǎn)物料名稱(chēng)及數(shù)量規(guī)格是否一致，并予以簽收。二、物料的儲(chǔ)存保管，應(yīng)根據(jù)物料的特性和用途來(lái)規(guī)劃 倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域，定置存放管理。進(jìn)由頻繁的物料，應(yīng)考慮其裝卸 的便捷性。三、物料堆放應(yīng)盡量做到過(guò)目點(diǎn)數(shù)、檢點(diǎn)方便，成行成 列，整齊易取。物料存放的貨架號(hào)碼應(yīng)填于賬冊(cè)的“存放地 點(diǎn)”欄或“備注”欄，

35、以備了解物料儲(chǔ)存位置，遵循先進(jìn)先 由的原則。四、倉(cāng)管員對(duì)庫(kù)存、代管、暫收的物料，以及設(shè)備、器 材、工具等均負(fù)有保管的直接責(zé)任，應(yīng)做到人各有責(zé)，物各 有主。五、物料如有損失、報(bào)廢、盤(pán)盈、盤(pán)虧，倉(cāng)管員應(yīng)如實(shí) 上報(bào)，由工程部審批后，方可處理，未經(jīng)批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)擅自 更改賬目或處置物料。六、倉(cāng)管員發(fā)料時(shí)應(yīng)與領(lǐng)料人員辦理手續(xù)，當(dāng)面點(diǎn)交清 楚，防止由錯(cuò)，并妥善保管好發(fā)料憑證。七、未經(jīng)工程部批準(zhǔn)，倉(cāng)庫(kù)的物料一律不準(zhǔn)擅自借出、 拆件零發(fā)或私自挪用等。八、做好民工每日領(lǐng)用工具或器材的登記手續(xù)，需當(dāng)日 歸庫(kù)的工具或器材應(yīng)予以敦促回收。九、向總倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料時(shí)，領(lǐng)料單應(yīng)填寫(xiě)物料編號(hào)、名稱(chēng)、 規(guī)格、數(shù)量，并由經(jīng)手人簽名，審核

36、單據(jù)是否手續(xù)齊全，與 領(lǐng)料單規(guī)定的編號(hào)、名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量是否相符，符合者予 以發(fā)放物料，并當(dāng)面點(diǎn)交完成，除領(lǐng)料單退回領(lǐng)料單位，其 余三聯(lián)由總倉(cāng)庫(kù)接收，其中一聯(lián)自存，另兩聯(lián)分開(kāi)匯總后， 每日送往財(cái)務(wù)部及物控人員，不得馬虎，違者重罰。十、切實(shí)做好防火、防潮、防盜等安全工作，非本庫(kù)人 員未經(jīng)倉(cāng)管人員同意不得擅自入庫(kù)，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)管理規(guī)范通信管線(xiàn)工程宿舍管理制度為了使員工宿舍管理制度化， 提升住宿員工的生活品質(zhì)，使之摒除后顧之憂(yōu)，全身心投入工程建設(shè)中，特制定以下管理制度，望全體員工共同遵守并貫徹執(zhí)行。一、所有入住人員均要遵守有關(guān)法規(guī)法令，遵守外來(lái)人口管理制度。二、住宿員工的房間分配，以同部門(mén)同住為原則，統(tǒng)一安排，不得自行調(diào)換；若要調(diào)換須提出申請(qǐng)，經(jīng)宿舍管理員同意后方可調(diào)換。三、實(shí)行宿舍區(qū)門(mén)禁管制：開(kāi)門(mén)時(shí)間為凌晨4:00 ；關(guān)門(mén)時(shí)間為晚上21:00 。 晚上 21:00 至凌晨 4:00 關(guān)門(mén)期間， 無(wú)特殊情況，均不得進(jìn)出。四、實(shí)行來(lái)訪(fǎng)登記制度，宿