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1、01任務(wù)_0001一、辨析題(共4道試題,共20分。)1、判斷正誤并說(shuō)明理由。會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置不能僅停留在會(huì)計(jì)系統(tǒng)本身,還需將其放在企業(yè)整體管理系統(tǒng)中考慮。正確。因?yàn)闀?huì)計(jì)活動(dòng)本身就是一個(gè)系統(tǒng),需要充分考慮會(huì)計(jì)活動(dòng)的內(nèi)部分工體系,應(yīng)與企業(yè)規(guī)模、管理方針及戰(zhàn)略規(guī)劃等相匹配。2、判斷正誤并說(shuō)明理由。多步式利潤(rùn)表設(shè)計(jì)是多次配比分布完成凈利潤(rùn)計(jì)算,即通過(guò)對(duì)當(dāng)期收入、成本費(fèi)用項(xiàng)目按性質(zhì)加以歸類(lèi),按利潤(rùn)形成的主要環(huán)節(jié),分步計(jì)算當(dāng)期凈損益。按照以下三個(gè)步驟計(jì)算凈利潤(rùn):計(jì)算利潤(rùn)總額、營(yíng)業(yè)利潤(rùn),最后計(jì)算出凈利潤(rùn)。錯(cuò)誤。首先計(jì)算營(yíng)業(yè)利潤(rùn),然后計(jì)算出利潤(rùn)總額,最后計(jì)算出凈利潤(rùn)。3、判斷正誤并說(shuō)明理由。企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用

2、指引是企業(yè)設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)制度應(yīng)參考的重要文件之一。正確。會(huì)計(jì)制度不僅規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)活動(dòng),與企業(yè)內(nèi)部控制制度互相嵌入。4、判斷正誤關(guān)說(shuō)明理由。會(huì)計(jì)制度的核心職能是保證會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,提高會(huì)計(jì)工作的效率。錯(cuò)誤。其核心職能是確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、簡(jiǎn)答題(共2道試題,共40分。)1.會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)程序既要滿(mǎn)足會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)范圍的總體要求與具體要求,又需顧及會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)方式,談?wù)勀銓?duì)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)程序的前提條件的理解會(huì)計(jì)制度制定的前提包括制定的目的和依據(jù)、實(shí)施范圍和要求。其中目的和依據(jù)是制定會(huì)計(jì)制度的主要前提。在制定企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度時(shí),會(huì)計(jì)制度制定的目的和依據(jù)可以表述為:“為了加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)工作,改善經(jīng)營(yíng)管理

3、,提高經(jīng)濟(jì)效益,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,根據(jù)中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、企業(yè)統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,特制定本制度?!睍?huì)計(jì)制度實(shí)施范圍和對(duì)實(shí)施企業(yè)的要求是會(huì)計(jì)制度存在的一個(gè)前提條件。2.分析說(shuō)明為什么將資產(chǎn)負(fù)債表確定為財(cái)務(wù)報(bào)告體系的核心。答:資產(chǎn)負(fù)債表亦稱(chēng)財(cái)務(wù)狀況表,表示企業(yè)在一定日期(通常為各會(huì)計(jì)期末)的財(cái)務(wù)狀況(即資產(chǎn)、負(fù)債和業(yè)主權(quán)益的狀況)的主要會(huì)計(jì)報(bào)表。資產(chǎn)負(fù)債表從一個(gè)橫斷面最集中的體現(xiàn)了企業(yè)自創(chuàng)建以來(lái)的企業(yè)價(jià)值,投資人財(cái)富的積累和增值的全過(guò)程。它不僅能反映一個(gè)企業(yè)的過(guò)去,展示它的今天,更能預(yù)測(cè)它的未來(lái)。資產(chǎn)負(fù)債表可以綜合反映本企業(yè)以及與其股權(quán)上有聯(lián)系的企業(yè)的全部財(cái)務(wù)狀況。 1、反映企業(yè)資產(chǎn)的構(gòu)

4、成及其狀況,分析企業(yè)在某一日期所擁有的經(jīng)濟(jì)資源及其分布情況。2、可以反映企業(yè)某一日期的負(fù)債總額及其結(jié)構(gòu),分析企業(yè)目前與未來(lái)需要支付的債務(wù)數(shù)額。 3、可以反映企業(yè)所有者權(quán)益的情況,了解企業(yè)現(xiàn)有投資者在企業(yè)投資總額中所占的份額。資產(chǎn)負(fù)債表是以資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益這一等式為理論基礎(chǔ)的,據(jù)此可以分析公司的財(cái)務(wù)狀況。 1、揭示公司的資產(chǎn)及其分布結(jié)構(gòu) 2、揭示公司的資產(chǎn)來(lái)源及其構(gòu)成 3、有助于評(píng)價(jià)公司的盈利能力 4、通過(guò)期初數(shù)與期末數(shù)的對(duì)比三、論述題(共1道試題,共40分。)資料:在江蘇蘇州有一家制藥廠,已從事制藥生產(chǎn)多年,在蘇州有制藥生產(chǎn)車(chē)間和相應(yīng)的管理部門(mén),為開(kāi)拓市場(chǎng)擴(kuò)大銷(xiāo)售,公司2011年開(kāi)始在上

5、海設(shè)有銷(xiāo)售部。要求:如果你是該公司的會(huì)計(jì)制度總設(shè)計(jì)者,你如何總體設(shè)計(jì)公司會(huì)計(jì)制度呢?會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的形式有哪些?如何選擇?會(huì)計(jì)工作崗位職責(zé)與人員配備需要注意哪些方面呢?答:(一)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)是開(kāi)展和組織會(huì)計(jì)工作的職能部門(mén),由會(huì)計(jì)人員組成。建立健全會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)并擁有一定數(shù)量和素質(zhì)的會(huì)計(jì)人員,是保證企業(yè)會(huì)計(jì)工作正常進(jìn)行,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)職能、實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)目標(biāo)的重要條件。會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)中各級(jí)的財(cái)會(huì)主管和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員是會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系的主體,為提供會(huì)計(jì)信息發(fā)揮重要的作用。通過(guò)設(shè)計(jì)科學(xué)的會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)使會(huì)計(jì)內(nèi)部控制真正在企業(yè)組織機(jī)構(gòu)中發(fā)揮作用,并有利于加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制與監(jiān)督,促使企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合法化、合規(guī)化和合

6、理化,以達(dá)到經(jīng)濟(jì)性、效率性和效益性。會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)的設(shè)計(jì)是由科學(xué)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、合理會(huì)計(jì)人員分工協(xié)作、明確會(huì)計(jì)工作崗位責(zé)任、完善的會(huì)計(jì)工作制度等有機(jī)組合的。(二)企業(yè)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)及其崗位職責(zé)設(shè)計(jì)的原則1、適應(yīng)性原則。與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、特點(diǎn)和管理要求相適應(yīng),保證企業(yè)會(huì)計(jì)信息的生成、加工和傳遞真實(shí)可靠、及時(shí)有效。小企業(yè)業(yè)務(wù)量小,會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)相應(yīng)小些,會(huì)計(jì)人員相應(yīng)少些,機(jī)構(gòu)內(nèi)的分工也應(yīng)粗些。大中型企業(yè),經(jīng)營(yíng)規(guī)模大,滴窳糠倍啵?應(yīng)單獨(dú)設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),以便及時(shí)組織本單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支的核算,實(shí)行有效的會(huì)計(jì)監(jiān)督。還要設(shè)立企業(yè)內(nèi)部崗位責(zé)任制,考核各責(zé)任中心的業(yè)績(jī)。機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)大些,人員多些,內(nèi)部分工

7、也應(yīng)細(xì)一些。集團(tuán)企業(yè),規(guī)模大,業(yè)務(wù)量大,涉及的地區(qū)、行業(yè)多,它的會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)通常是一個(gè)獨(dú)立于其他管理部門(mén)的單位財(cái)務(wù)公司。(三)會(huì)計(jì)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的集中核算模式以會(huì)計(jì)部經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的一種會(huì)計(jì)工作的分工模式。會(huì)計(jì)部?jī)?nèi)也可分設(shè)若干子部門(mén)或崗位。適用于中小型、不設(shè)置總會(huì)計(jì)師崗位、會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)分設(shè)的企業(yè)。通過(guò)設(shè)置,形成一個(gè)以主抓財(cái)務(wù)的副 廠長(zhǎng)或副經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo),以會(huì)計(jì)部經(jīng)理為主管,各個(gè)小組分工負(fù)責(zé)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織體系。(四)財(cái)會(huì)主管領(lǐng)導(dǎo)下的集中核算模式以財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)主管為領(lǐng)導(dǎo),且通常只設(shè)財(cái)會(huì)主管、會(huì)計(jì)和出納等少數(shù)幾個(gè)崗位的一種模式。適用于小型的會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)設(shè)置的企業(yè)。會(huì)計(jì)工作的分工和崗位的設(shè)置較簡(jiǎn)單。02任務(wù)000

8、31. 無(wú)論因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的多樣性導(dǎo)致原始憑證種類(lèi)、內(nèi)容、格式的繁雜而非統(tǒng)一,但不管怎樣,但是原始憑證設(shè)計(jì)的最為核心部分還是對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)完整真實(shí)的反映。答:這種說(shuō)(做)法正確。因?yàn)樵紤{證是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)取得或填寫(xiě)的原始資料,它提供的數(shù)據(jù)信息是會(huì)計(jì)信息加工的“原材料”。2. 固定資產(chǎn)是為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營(yíng)管理而持有的、使用壽命超過(guò)一個(gè)會(huì)計(jì)年度的有形資產(chǎn)。計(jì)提固定資產(chǎn)折舊與固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備都是由企業(yè)財(cái)會(huì)部門(mén)獨(dú)立完成的答:這種說(shuō)(做)法有錯(cuò)誤。計(jì)提固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備是由企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門(mén)共同完成的,該活動(dòng)具有自身的內(nèi)部控制制度。二、論述題(共1道試題,共20分。)1.某企業(yè)存

9、貨管理的主要做法如下:董事長(zhǎng)個(gè)人掌握著材料采購(gòu);倉(cāng)庫(kù)保管人只是按實(shí)際收到材料數(shù)量和品種入庫(kù),不掌握實(shí)際采購(gòu)量數(shù)量和品種;對(duì)于材料先到而購(gòu)貨發(fā)票后到,會(huì)計(jì)自己估計(jì)入賬,發(fā)票數(shù)量與實(shí)際入庫(kù)數(shù)量不一致也不進(jìn)行核對(duì);期末倉(cāng)庫(kù)保管員自己盤(pán)點(diǎn),與會(huì)計(jì)核對(duì)不一致也不查找原因和相應(yīng)的處理;車(chē)間對(duì)材料的領(lǐng)用是隨用隨領(lǐng),未用材料也不辦理退庫(kù)手續(xù)。你認(rèn)同這種說(shuō)法嗎?試分析并說(shuō)明理由。答:總體上看,該企業(yè)基本上沒(méi)有內(nèi)部控制制度。目前,在我國(guó)中小企業(yè),尤其是民營(yíng)企業(yè)這種現(xiàn)象還是存在的。由于企業(yè)內(nèi)部控制制度存在諸多問(wèn)題,這不僅嚴(yán)重影響了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性,而且也影響了企業(yè)的生存和發(fā)展。內(nèi)部控制的作用主要表現(xiàn)在:一是保證單位

10、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的正當(dāng)性;二是有助于治理層實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo);三是保護(hù)單位各項(xiàng)資產(chǎn)的安全和完整,防止資產(chǎn)流失;四是保證業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)信息和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性和完整性。沒(méi)有一個(gè)完善、科學(xué)的內(nèi)控制度,其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)就不能取得預(yù)期效果。大量的治理實(shí)踐證實(shí):得控則強(qiáng)、失控則弱、無(wú)控則亂,因而內(nèi)部控制成為衡量現(xiàn)代企業(yè)治理的重要標(biāo)志。企業(yè)應(yīng)從實(shí)際出發(fā),按照企業(yè)治理系統(tǒng)要求,實(shí)事求是地建立自我調(diào)整、檢查和制約的內(nèi)控體系,并形成一個(gè)健全完整、運(yùn)行靈活的控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。這既是企業(yè)組織治理的客觀要求,也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利運(yùn)行的根本保障以及成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的重要保證。所以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè),是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的根本保證。我們可以

11、從以下幾個(gè)方面著手(一).優(yōu)化內(nèi)部控制環(huán)境。 (二)洽理設(shè)置工作崗位,解決不相容職務(wù)分離問(wèn)題(三)實(shí)行預(yù)算控制和實(shí)物控制(四)完善組織規(guī)劃控制機(jī)制和授權(quán)批準(zhǔn)制度(五)強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部審計(jì)職能,加強(qiáng)企業(yè)外部監(jiān)督(六)提高企業(yè)人員職業(yè)道德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)三、作品題(共1道試題,共30分。)1.企業(yè)設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)賬的目的是將全部固定資產(chǎn)的布局層次化地展現(xiàn)出來(lái),描述出固定資產(chǎn)資源配置,起到了現(xiàn)場(chǎng)觀察的效果。為了實(shí)現(xiàn)該目的,首先應(yīng)該從固定資產(chǎn)全程控制視角設(shè)置原始記錄憑證,主要包括固定資產(chǎn)交接單、固定資產(chǎn)報(bào)廢單、固定資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移單、固定資產(chǎn)折舊計(jì)提表、固定資產(chǎn)盤(pán)盈盤(pán)虧表等;其次應(yīng)該從明細(xì)賬簿設(shè)置上體現(xiàn)出固定資

12、產(chǎn)明細(xì)分布,主要包括固定資產(chǎn)目錄冊(cè)、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)臺(tái)賬等。請(qǐng)你結(jié)合你單位實(shí)際情況設(shè)計(jì)一張完整的固定資產(chǎn)折舊計(jì)提表。答:部 門(mén): 固定資產(chǎn)明細(xì)及計(jì)提折舊表編制時(shí)間: 年 月 金額單位:序號(hào)名 稱(chēng)單價(jià)數(shù) 量金額殘值率預(yù)計(jì)凈殘值折舊年限月折舊額凈值入賬時(shí)間開(kāi)始計(jì)提折舊時(shí)間123456 審核: 制單:四、綜合題(共1道試題,共30分。)1.長(zhǎng)期股權(quán)投資、固定資產(chǎn)與無(wú)形資產(chǎn)雖同屬于非流動(dòng)資產(chǎn),但內(nèi)部控制實(shí)踐的差異導(dǎo)致了會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的不同,請(qǐng)簡(jiǎn)述之。(不少于500字)答:長(zhǎng)期股權(quán)投資、固定資產(chǎn)與無(wú)形資產(chǎn)雖同屬于非流動(dòng)資產(chǎn),但它們各自業(yè)務(wù)的內(nèi)容及其特點(diǎn)決定了它們?cè)趦?nèi)部控制實(shí)踐上的差異,也導(dǎo)致了它們?cè)?/p>

13、會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)上的不同。企業(yè)長(zhǎng)期股權(quán)投資通常涉及企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)策略和長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,意味著企業(yè)巨額現(xiàn)金流出,同時(shí)還面臨著持有期間對(duì)被投資單位的管理、投資收益計(jì)算以及減值測(cè)試等復(fù)雜問(wèn)題。因此,企業(yè)必須加強(qiáng)長(zhǎng)期股權(quán)投資業(yè)務(wù)內(nèi)部控制,規(guī)范長(zhǎng)期股權(quán)投資行為,防范長(zhǎng)期股權(quán)投資風(fēng)險(xiǎn),保證長(zhǎng)期股權(quán)投資安全與提高長(zhǎng)期股權(quán)投資效益。其內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的總體要求包括:(1)職責(zé)分工、權(quán)限范圍和審批程序應(yīng)當(dāng)明確,機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備應(yīng)當(dāng)科學(xué)合理(2)投資項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)真實(shí),支持投資建議和可行性的依據(jù)與理由應(yīng)當(dāng)充分、可靠(3)投資方案應(yīng)當(dāng)科學(xué)完整;投資合同或協(xié)議的簽訂應(yīng)當(dāng)征求法律顧問(wèn)的意見(jiàn);對(duì)投資項(xiàng)目的跟蹤

14、管理應(yīng)當(dāng)全面及時(shí);投資收益的確認(rèn)應(yīng)當(dāng)符合規(guī)定;投資權(quán)益證書(shū)的管理應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格有效;計(jì)提對(duì)外投資減值準(zhǔn)備的依據(jù)應(yīng)當(dāng)充分,審批程序應(yīng)當(dāng)明確(4)投資處置的方式應(yīng)當(dāng)明確,與投資處置有關(guān)的文件資料和憑證記錄應(yīng)當(dāng)真實(shí)完整。固定資產(chǎn)是指使用期限較長(zhǎng),單位價(jià)值較高,并且在使用過(guò)程中能夠保持原有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)。固定資產(chǎn)的安全、完整直接影響到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的可持續(xù)發(fā)展能力。因此,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的內(nèi)部控制,防止并及時(shí)糾正固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)中的各種差錯(cuò)和舞弊行為,保護(hù)固定資產(chǎn)的安全完整,提高固定資產(chǎn)的使用效率。其內(nèi)部控制總體措施是:(1)權(quán)責(zé)分配和職責(zé)分工應(yīng)當(dāng)明確,機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備應(yīng)當(dāng)科學(xué)合理(2)固定資產(chǎn)取得依據(jù)應(yīng)當(dāng)

15、充分適當(dāng),決策和審批程序應(yīng)當(dāng)明確(3)固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)的控制流程應(yīng)當(dāng)清晰,固定資產(chǎn)投資核算、工程進(jìn)度、驗(yàn)收使用、維護(hù)保養(yǎng)、內(nèi)部調(diào)劑、淘汰處置等應(yīng)當(dāng)有明確的規(guī)定(4)固定資產(chǎn)成本核算、計(jì)提折舊和減值準(zhǔn)備、處置等會(huì)計(jì)處理應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定。無(wú)形資產(chǎn)是指企業(yè)擁有或者控制的沒(méi)有實(shí)物形態(tài)的可辨認(rèn)的非貨幣性資產(chǎn),主要包括專(zhuān)利權(quán)、非專(zhuān)利技術(shù)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、特許權(quán)、土地使用權(quán)等。與有形資產(chǎn)相比,它具有三個(gè)基本特征:一是不具有實(shí)物形態(tài);二是能夠在多個(gè)會(huì)計(jì)期間為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益;三是能夠提供的未來(lái)經(jīng)濟(jì)效益具有高度的不確定性。無(wú)形資產(chǎn)業(yè)務(wù)基本流程包括取得無(wú)形資產(chǎn);組織驗(yàn)收,確定權(quán)屬關(guān)系;使用與保全;

16、技術(shù)升級(jí)、更新?lián)Q代;無(wú)形資產(chǎn)處置等環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)該明確無(wú)形資產(chǎn)業(yè)務(wù)流程中的主要風(fēng)險(xiǎn),設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)臒o(wú)形資產(chǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制,其要點(diǎn)包括以下幾項(xiàng):(1)取得無(wú)形資產(chǎn)與組織驗(yàn)收,確定權(quán)屬關(guān)系(2)使用與保全(3)技術(shù)升級(jí)、更新?lián)Q代(4)無(wú)形資產(chǎn)處置。03任務(wù)0001一、辨析題(共2道試題,共30分。)1.分步法適用于按照產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟和產(chǎn)品的品種匯集生產(chǎn)費(fèi)用、計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法,它適用于大量大批多步驟生產(chǎn)的企業(yè),例如冶金、紡織、電力、造紙不正確以產(chǎn)品生產(chǎn)的加工步驟及其產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象,并以此歸集生產(chǎn)費(fèi)用,計(jì)算產(chǎn)品成本的方法。分步法屬于定期計(jì)算產(chǎn)品成本法,其成本計(jì)算期與會(huì)計(jì)核算期相同。適用于大量大批

17、多步驟連續(xù)生產(chǎn)的企業(yè)。在分步法下,一般是按照生產(chǎn)的加工步驟以及產(chǎn)品的品種分別設(shè)置成本明細(xì)賬,歸集生產(chǎn)費(fèi)用。2.在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法是指月末在產(chǎn)品成本按定額成本計(jì)算,該種產(chǎn)品的全部成本(如果有月初在產(chǎn)品,包括月初在產(chǎn)品成本在內(nèi))減去按定額成本計(jì)算的月末在產(chǎn)品成本,余額作為完工產(chǎn)品成本;每月生產(chǎn)成本脫離定額的節(jié)約差異或超支差異全部計(jì)入當(dāng)月完工產(chǎn)品成本。這種方法適用于各項(xiàng)消耗定額或成本定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定,而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不是很大的產(chǎn)品。:這種說(shuō)法是正確的,因?yàn)楫a(chǎn)品的各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確,因而月初和月末單件在產(chǎn)品費(fèi)用脫離定額的差異不大,月末在產(chǎn)品不計(jì)算費(fèi)用差異,對(duì)完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)

18、品費(fèi)用的影響也不大。二、論述題(共2道試題,共40分。)1.某企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大,產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用和工資等其他費(fèi)用所占比重相差不大,月末在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間費(fèi)用在產(chǎn)品成本按年初數(shù)固定計(jì)算,試分析該企業(yè)采用的按年初數(shù)固定成本計(jì)算是否正確,并分析理由?答:該企業(yè)采用按年初數(shù)固定成本計(jì)算是不正確的,應(yīng)用約當(dāng)產(chǎn)量比例法,該方法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,且生產(chǎn)成本中直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大的產(chǎn)品。采用約當(dāng)產(chǎn)量比例分配法,能夠按照合理的比例將本月生產(chǎn)費(fèi)用總額在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配,保證完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成

19、品的真實(shí)準(zhǔn)確。若采用月末在產(chǎn)品成本按年初數(shù)固定計(jì)算,在月末在產(chǎn)品數(shù)量較多且變化較大時(shí),將會(huì)導(dǎo)致完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本直接相互分配不均衡的情況,致使企業(yè)產(chǎn)品成本信息失真,給管理者進(jìn)行決策帶來(lái)誤導(dǎo)。.2.某機(jī)械制造企業(yè),在其產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)中,原材料費(fèi)用所占比重較大,月末在產(chǎn)品較多且各月之間變化較大,但其定額管理基礎(chǔ)不錯(cuò),該廠采用了月末在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法作為分配完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品成本的方法。根據(jù)資料分析案例中該機(jī)械制造企業(yè)采用的月末在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法作為分配完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品成本的方法是否合適,并說(shuō)明理由。答:月末在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法作為分配完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品成本的方法是不合適的

20、。當(dāng)企業(yè)在其產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)中,原材料費(fèi)用所占比重較大,月末在產(chǎn)品較多且各月之間變化較大,雖然定額管理基礎(chǔ)比較好,但采用月末在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法作為分配完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品成本的方法會(huì)導(dǎo)致月末在產(chǎn)品成本不真實(shí)。在該種情況下可以選擇一下方法在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用:(1)月末在產(chǎn)品成本只計(jì)算材料成本,而將本月發(fā)生的加工費(fèi)用全部轉(zhuǎn)入完工產(chǎn)品成本;(2)約當(dāng)產(chǎn)量比例法,將月末在產(chǎn)品數(shù)量折合成約當(dāng)產(chǎn)量,在按照完工產(chǎn)量和月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量比例分配生產(chǎn)費(fèi)用,確定完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本;(3)定額比例法:產(chǎn)品全部生產(chǎn)費(fèi)用按完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的定額消耗量或定額費(fèi)用比例,分別計(jì)算完工產(chǎn)品和月

21、末產(chǎn)品成本,根據(jù)該機(jī)械制造企業(yè)的實(shí)際制造情況,從即科學(xué)又簡(jiǎn)化程序出發(fā),采用月末在產(chǎn)品成本只計(jì)算材料成本的方法更合理一些。三、作品題(共1道試題,共30分。)答:該企業(yè)應(yīng)付賬款會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)應(yīng)包括以下內(nèi)容:(1)本次購(gòu)貨應(yīng)填寫(xiě)訂貨單,訂貨單應(yīng)經(jīng)采購(gòu)部門(mén)簽章批準(zhǔn),訂貨單副本應(yīng)及時(shí)提交會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)部;(2)收到貨物并驗(yàn)收后,應(yīng)編制驗(yàn)收單,驗(yàn)收單必須順序編號(hào),驗(yàn)收單副本應(yīng)立即送交采購(gòu)、會(huì)計(jì)等部門(mén)。(3)收到購(gòu)貨發(fā)票后,應(yīng)立即送交采購(gòu)部門(mén)將購(gòu)貨發(fā)票、訂貨單及驗(yàn)收單進(jìn)行比較,確定貨物種類(lèi)、數(shù)量、價(jià)格、付款金額及方式是否相符。(4)采購(gòu)部門(mén)應(yīng)對(duì)所收各種單據(jù)、文件加蓋收件日期。(5)應(yīng)付賬款總分類(lèi)賬和明細(xì)賬應(yīng)按月

22、定期結(jié)賬,并相互核對(duì)。(6)第一個(gè)月末向供貨方取得對(duì)帳單,與應(yīng)付賬款明細(xì)帳和未付憑單明細(xì)表相互核對(duì),如有差異要相互調(diào)整并查明發(fā)生差異的原因。(7)第二個(gè)月末經(jīng)采購(gòu)部門(mén)、驗(yàn)收儲(chǔ)存、會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行相互確認(rèn)和批準(zhǔn)后方可償還貨款。04任務(wù)_00051. 在企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第12號(hào)債務(wù)重組實(shí)施后,某上市公司將上一年度發(fā)生的債務(wù)重組交易當(dāng)中的債務(wù)賬面價(jià)值與支付現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物之間的差額,由確認(rèn)為資本公積變更到確認(rèn)為當(dāng)期損益。這一做法屬于會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正。答:不正確。這一做法屬于對(duì)會(huì)計(jì)政策的變更。會(huì)計(jì)政策的變更與會(huì)計(jì)差錯(cuò)是有區(qū)別的,會(huì)計(jì)政策變更是因?yàn)椋?)法律法規(guī)等要求變更,本題就是這個(gè)原因;(2)變更能提供更

23、可靠,相關(guān)性更高的會(huì)計(jì)信息。而差錯(cuò)通常包括計(jì)算錯(cuò)誤,應(yīng)用會(huì)計(jì)政策錯(cuò)誤,疏忽或曲解事實(shí)及舞弊產(chǎn)生的影響以及漏記已完成的交易等。2. 甲公司將一批商品銷(xiāo)售給乙公司,乙公司已經(jīng)按照甲公司發(fā)票賬單支付了購(gòu)貨款并取得提貨單,但商品尚未移交給乙公司。此時(shí),甲公司可據(jù)此按當(dāng)期銷(xiāo)售收入入賬。答:這句話是正確,根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)會(huì)計(jì)制度,該項(xiàng)交易符合銷(xiāo)售收入確認(rèn)條件,應(yīng)確認(rèn)為當(dāng)期收入。二、論述題(共2道試題,共60分。)1. 在對(duì)某股份有限公司所有者權(quán)益項(xiàng)目進(jìn)行檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)“盈余公積法定盈余公積”賬戶(hù)的貸方發(fā)生額比按規(guī)定比例計(jì)提的金額超出5萬(wàn)元,經(jīng)查閱其原始憑證及所附銀行收款通知單,發(fā)現(xiàn)是一筆因?qū)Ψ轿绰男泻贤?/p>

24、取的5萬(wàn)元罰款。試分析該公司上述賬務(wù)處理的不足并進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)調(diào)整。答:上述賬務(wù)處理不僅違反了會(huì)計(jì)制度而且也逃避了所得稅的繳納,因此應(yīng)進(jìn)行下列賬務(wù)調(diào)整并及時(shí)補(bǔ)交稅金:借:盈余公積法定盈余公積50000貸:以前年度損益調(diào)整 50000同時(shí)應(yīng)補(bǔ)交所得稅(該公司稅率為33)借:以前年度損益調(diào)整16500貸:應(yīng)交稅金應(yīng)交所得稅165002. 下面是某公司在差旅費(fèi)方面的內(nèi)部控制制度,對(duì)其出差報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)和審批手續(xù)進(jìn)行分析。(1)住宿 公司全體人員平均每天不能超過(guò)100元。(2)出差補(bǔ)助 按出差起止時(shí)間每天補(bǔ)助20元。(3)車(chē)船票 按出差規(guī)定的往返地點(diǎn)、里程,憑票據(jù)核準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)。(4)市內(nèi)交通費(fèi) 控制在人均每天1

25、0元以?xún)?nèi),憑票據(jù)報(bào)銷(xiāo)。(5)其他雜費(fèi) 其他雜費(fèi)包括餐費(fèi)、郵寄費(fèi)、電話費(fèi)等,控制在人均每天50元以?xún)?nèi),憑票據(jù)報(bào)銷(xiāo)。(6)報(bào)銷(xiāo)審批手續(xù) 根據(jù)出差人員事先整理好的報(bào)銷(xiāo)單據(jù),報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核后,才能報(bào)銷(xiāo)。(7)特別規(guī)定 出差乘坐飛機(jī)需要部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn),連續(xù)3個(gè)月虧損的單位的人員出差,一律不準(zhǔn)乘坐飛機(jī)。答:1. 住宿 公司全體人員平均每天不能超過(guò)100元。點(diǎn)評(píng):住宿標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)區(qū)別員工級(jí)別及地域差別予以報(bào)銷(xiāo): (1)國(guó)內(nèi)出差地域分為三類(lèi):一類(lèi)為港澳臺(tái);二類(lèi)為深圳、上海、廣州、海南、珠海特區(qū);三類(lèi)為前兩類(lèi)之外的地區(qū)。副總以上相當(dāng)職務(wù)出差一類(lèi)地區(qū)可報(bào)銷(xiāo)140元、二類(lèi)地區(qū)100元、三類(lèi)地區(qū)80元;中層以上相當(dāng)職務(wù)出差一

26、類(lèi)地區(qū)可報(bào)銷(xiāo)100元、二類(lèi)地區(qū)80元、三類(lèi)地區(qū)60元;一般辦事人員出差一類(lèi)地區(qū)可報(bào)銷(xiāo)80元、二類(lèi)地區(qū)60元、三類(lèi)地區(qū)40元。(2)出差住宿費(fèi)在規(guī)定的限額內(nèi)憑據(jù)報(bào)銷(xiāo),實(shí)際住宿費(fèi)超過(guò)規(guī)定限額標(biāo)準(zhǔn)的部分自理。特殊情況需經(jīng)主管財(cái)務(wù)工作的副總或其委托人簽字批準(zhǔn)。實(shí)際住宿費(fèi)未達(dá)到規(guī)定限額標(biāo)準(zhǔn)的,按二者差額的50給予出差者獎(jiǎng)勵(lì)。 (3)員工在出差期間由接待單位接待,無(wú)住宿收據(jù)的,一律不報(bào)銷(xiāo)住宿費(fèi) 2. 出差補(bǔ)助 按出差起止時(shí)間每天補(bǔ)助20元。 點(diǎn)評(píng):出差補(bǔ)助應(yīng)區(qū)分本縣(市)、本省、外省、特區(qū)、境內(nèi)、境外出差 3. 車(chē)船票 按出差規(guī)定的往返地點(diǎn)、里程,憑票據(jù)核準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)。 點(diǎn)評(píng):車(chē)船費(fèi)要求太籠統(tǒng),應(yīng)區(qū)分相應(yīng)級(jí)別和

27、不同情況。如:副總級(jí)別以上可據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo),中層主管級(jí)別可享受坐軟臥、三等船艙;一般員工只能享受硬坐臥。乘坐硬坐臥或長(zhǎng)途汽車(chē)夜間超過(guò)六小時(shí)及連續(xù)坐車(chē)12小時(shí)以上的,可享受票價(jià)60的補(bǔ)貼。 4. 市內(nèi)交通費(fèi) 控制在人均每天10元以?xún)?nèi),憑票據(jù)報(bào)銷(xiāo)。 點(diǎn)評(píng):出差期間每人每日享受10元交通補(bǔ)貼,原則上不得發(fā)生出租車(chē)費(fèi)用。(特殊情況需請(qǐng)示分管副總,報(bào)銷(xiāo)時(shí)須在發(fā)票上注明出發(fā)地、目的地) 5. 其他雜費(fèi) 其他雜費(fèi)包括餐費(fèi)、郵寄費(fèi)、電話費(fèi)等,控制在人均每天50元以?xún)?nèi),憑票據(jù)報(bào)銷(xiāo)。 點(diǎn)評(píng):餐費(fèi)單獨(dú)列明,出差期間來(lái)回路途中可享受20元誤餐補(bǔ)貼。如遇會(huì)議或培訓(xùn)統(tǒng)一安排住宿,則可實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。電話費(fèi)應(yīng)出具電信部門(mén)打印的話費(fèi)清單

28、;郵寄費(fèi)需加填費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單報(bào)銷(xiāo),不得合并在差旅費(fèi)中報(bào)銷(xiāo)。 6. 報(bào)銷(xiāo)審批手續(xù) 根據(jù)出差人員事先整理好的報(bào)銷(xiāo)單據(jù),報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核后,才能報(bào)銷(xiāo) 。 點(diǎn)評(píng):根據(jù)出差人員事先整理好的報(bào)銷(xiāo)單據(jù),報(bào)部門(mén)主管簽字并經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核后才能報(bào)銷(xiāo)。 7. 特別規(guī)定出差乘坐飛機(jī)需要部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn),連續(xù)3個(gè)月虧損的單位的人員出差,一律不準(zhǔn)乘坐飛機(jī)。 點(diǎn)評(píng):根據(jù)第三款車(chē)船費(fèi)報(bào)銷(xiāo)的有關(guān)規(guī)定,員工出差原則上不得乘坐飛機(jī),特殊情況需填寫(xiě)乘坐飛機(jī)申請(qǐng)表報(bào)主管副總同意后方能報(bào)銷(xiāo)。 三、作品題(共1道試題,共40分。)1.某企業(yè)準(zhǔn)備接受固定資產(chǎn)捐贈(zèng),捐贈(zèng)方無(wú)法提供該項(xiàng)固定資產(chǎn)的價(jià)值,請(qǐng)你對(duì)該項(xiàng)業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制方法和核算方法做出設(shè)計(jì)。l 答

29、:該外商投資企業(yè)該項(xiàng)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度和核算方法:l (1)接受捐贈(zèng)的固定資產(chǎn)作價(jià)的合理性。由于捐贈(zèng)方無(wú)法提供該固定資產(chǎn)的有關(guān)憑證,應(yīng)按以下順序確定入賬價(jià)值:同類(lèi)或類(lèi)似固定資產(chǎn)存在活躍市場(chǎng)的,按同類(lèi)或類(lèi)似固定資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)格估計(jì)的金額,加上應(yīng)支付的相關(guān)稅費(fèi),作為入帳價(jià)值;同類(lèi)或類(lèi)似固定資產(chǎn)不存在活躍市場(chǎng)的,按該接受捐贈(zèng)的固定資產(chǎn)的預(yù)計(jì)未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值,作為入帳價(jià)值。l (2)移交手續(xù)和驗(yàn)收手續(xù)是否合法。l (3)該外商投資企業(yè)接受捐贈(zèng)固定資產(chǎn)應(yīng)轉(zhuǎn)入資本公積的金額,借記:“待轉(zhuǎn)資產(chǎn)價(jià)值”帳戶(hù),貸記“資本公積其他資本公積”帳戶(hù)。05 任務(wù)_0013 一、辨析題(共 2 道試題,共 20 分。)1. 實(shí)

30、行單軌制責(zé)任會(huì)計(jì)核算模式時(shí),其所使用的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬薄以及會(huì)計(jì)核算程序的設(shè)計(jì)應(yīng)同時(shí) 滿(mǎn)足財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與責(zé)任會(huì)計(jì)對(duì)會(huì)計(jì)信息的需求。 答:這種說(shuō)法是正確。單軌制核算,是指將責(zé)任會(huì)計(jì)的核算納入財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算體系,使責(zé) 任會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算合二為一, 通過(guò)設(shè)置一套賬簿同時(shí)進(jìn)行責(zé)任會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核 算。在這種核算模式下,企業(yè)必須根據(jù)對(duì)各責(zé)任中心進(jìn)行考核的需要,增設(shè)內(nèi)部核算賬戶(hù), 或在正常的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)賬戶(hù)下, 按對(duì)各責(zé)任中心的考核內(nèi)容增設(shè)二級(jí)或三級(jí)明細(xì)分類(lèi)賬戶(hù)。 它 能夠避免雙軌制會(huì)計(jì)核算下成本計(jì)算工作的重復(fù)。 2. 財(cái)務(wù)主管可以直接打開(kāi)所有數(shù)據(jù)庫(kù)文件進(jìn)行操作。任何人員不允許隨意增刪和修改數(shù)據(jù)、源程序和

31、 數(shù)據(jù)庫(kù)文件結(jié)構(gòu);不得偽造、非法涂改變更、故意毀壞程序、數(shù)據(jù)文件、賬冊(cè)、軟盤(pán)等。 答:這種說(shuō)法是錯(cuò)誤的。為了保證會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行,必須對(duì)系統(tǒng)的操作做出嚴(yán)格的控 制,對(duì)各使用人員明確劃分使用操作權(quán)限,形成適當(dāng)?shù)姆止恐?,健全?nèi)部控制制度任何人不得 直接打開(kāi)數(shù)據(jù)庫(kù)文件進(jìn)行操作,不允許隨意增刪改數(shù)據(jù),原程序和數(shù)據(jù)庫(kù)文件結(jié)構(gòu)。二、論述題(共 2 道試題,共 40 分。)1. 青島啤酒股份有限公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格按成本(包括稅金)加上小額利潤(rùn)制定,由財(cái)務(wù)部門(mén)和銷(xiāo)售部 門(mén)共同計(jì)算。 試分析這屬于哪一種內(nèi)部結(jié)算價(jià)格,并分析其優(yōu)缺點(diǎn)。 答:1,成本加成定價(jià)法。 2,優(yōu)點(diǎn):計(jì)算方法簡(jiǎn)便易行,資料容易取得。

32、根據(jù)完全成本定價(jià),能夠保證企業(yè)所耗 費(fèi)的全部成本得到補(bǔ)償,并在正常情況下能獲得一定的利潤(rùn)。有利于保持價(jià)格的穩(wěn)定。 3,缺點(diǎn):完全成本加成法忽視了產(chǎn)品需求彈性的變化。不同的產(chǎn)品在同一時(shí)期,同一的 產(chǎn)品在不同時(shí)期(產(chǎn)品生命周期不同階段), 同一的產(chǎn)品在不同的市場(chǎng), 其需求彈性都不相同。 因此產(chǎn)品價(jià)格在完全成本的基礎(chǔ)上, 加上一固定的加成比例, 不能適應(yīng)迅速變化的市場(chǎng)要求, 缺乏應(yīng)有的競(jìng)爭(zhēng)能力。 以完全成本作為定價(jià)基礎(chǔ)缺乏靈活性, 在有些情況下容易做出錯(cuò)誤 的決策。不利于企業(yè)降低產(chǎn)品成本 2. 公司下設(shè)、三個(gè)銷(xiāo)售部,共同銷(xiāo)售本公司生產(chǎn)的同一種產(chǎn)品,公司將其分別確認(rèn)為利潤(rùn) 中心,產(chǎn)品的銷(xiāo)售地區(qū)不受限制

33、,銷(xiāo)售人員的工資水平由各銷(xiāo)售部自行決定,公司會(huì)計(jì)核算采用 單軌制模式。、三個(gè)銷(xiāo)售部均發(fā)生如下業(yè)務(wù):實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入;結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品銷(xiāo)售成本; 發(fā)生工資費(fèi)用; 分?jǐn)偣究偛康墓芾碣M(fèi)用。 相關(guān)會(huì)計(jì)科目及所屬明細(xì)科目均應(yīng)能夠提供分別反映 三個(gè)銷(xiāo)售部經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的數(shù)據(jù)。 試分析指出該利潤(rùn)中心的貢獻(xiàn)毛益、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的計(jì)算公式,并說(shuō)明公式中所需數(shù)據(jù)的來(lái)源。 答: (1) 借:應(yīng)收賬款 貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入a 銷(xiāo)售部 b 銷(xiāo)售部 c 銷(xiāo)售部 借:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本a 銷(xiāo)售部 b 銷(xiāo)售部 c 銷(xiāo)售部 貸:庫(kù)存商品 借:營(yíng)業(yè)費(fèi)用a 銷(xiāo)售部 b 銷(xiāo)售部 c 銷(xiāo)售部 貸:應(yīng)付工資 借:管理費(fèi)用a 銷(xiāo)售部 b 銷(xiāo)售部 c 銷(xiāo)售部 貸:管理費(fèi)用一總部 (2) 貢獻(xiàn)毛益=主營(yíng)業(yè)務(wù)收入一主營(yíng)業(yè)務(wù)成本一營(yíng)業(yè)費(fèi)用 營(yíng)業(yè)利潤(rùn):貢獻(xiàn)毛益一應(yīng)負(fù)擔(dān)的管理費(fèi)用 資料來(lái)源為:分別從“主營(yíng)業(yè)務(wù)收入”、“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本”、 “營(yíng)業(yè)費(fèi) 用”、“管理費(fèi)用”四個(gè)賬戶(hù)中的“a 銷(xiāo)售部”、“b 銷(xiāo)售部”、“c 銷(xiāo)售部” 明細(xì)賬取得。 三、作品題(共 1 道試題,共 40 分。)1. 會(huì)計(jì)軟件源程序和系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中形成的文檔資料必須嚴(yán)格保管

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