工作計(jì)劃范文合集五篇

1、difficult circumstances serve as a textbook of life for people.悉心整理助您一臂（頁(yè)眉可刪）工作計(jì)劃范文合集五篇 工作計(jì)劃 篇1科室發(fā)展總目標(biāo)：在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，發(fā)展和完善科室管理制度，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，實(shí)現(xiàn)科室標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、專業(yè)化管理目標(biāo)；依托相關(guān)部門提升科室科研水平和學(xué)科地位，使麻醉科成為_(kāi)省一個(gè)醫(yī)療、教學(xué)、科研齊頭并進(jìn)的重點(diǎn)學(xué)科。一、規(guī)范管理?？剖夜芾砣Q于：一個(gè)是科主任的理念，一個(gè)是領(lǐng)導(dǎo)力。因?yàn)榭浦魅螞](méi)有了理念，科室必然失去醫(yī)院導(dǎo)向而完全朝著是個(gè)人利益方向走；如果利益戰(zhàn)勝了理念，科室必將發(fā)生倒退。所以科室管理必須是理念戰(zhàn)勝利

2、益，凡是經(jīng)得起社會(huì)檢驗(yàn)的、正確的思路，就必須堅(jiān)持。我們知道：實(shí)際上既得利益遠(yuǎn)比理念強(qiáng)大得多，但盡管人是由利益支配的，但利益本身以及人類的所有事務(wù)，都是由觀念支配的?？剖颐鞔_一種理想：確保我們圍繞省重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)成功，從而給醫(yī)院帶來(lái)品牌效應(yīng)，這就是科室的理念。糾正目前以金錢占上風(fēng)，突出科室的亮點(diǎn)便是目標(biāo)。創(chuàng)省重點(diǎn)學(xué)科可能讓全科每位付出心血更多，甚至生活也不充裕，但肯定能夠讓你的生活更充實(shí)，會(huì)讓你在緊張而繁忙的工作之后，不會(huì)陷入物質(zhì)、精神上一無(wú)所有的茫然?？剖业睦硐刖褪锹樽砜频母叨?、亮度和深度。二、臨床安全。臨床醫(yī)療是醫(yī)院工作的重中之重，醫(yī)療安全是科室工作的根本。只有保質(zhì)保量按時(shí)完成醫(yī)療任務(wù)才能在醫(yī)

3、院和同行內(nèi)確立科室地位。我們將繼續(xù)完善和落實(shí)各項(xiàng)管理制度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格各項(xiàng)操作常規(guī)，最大限度地減少各種安全隱患。我們要充分利用我們的優(yōu)勢(shì)，推行血液保護(hù)在圍術(shù)期的廣泛應(yīng)用，逐漸形成我們的臨床特色和理論體系。我們建立重點(diǎn)學(xué)科應(yīng)具有一流的人才、一流的技術(shù)、一流的設(shè)備和較高的知名度，它代表醫(yī)院的形象，是患者就診求醫(yī)的首選。因此，重點(diǎn)學(xué)科就是醫(yī)院的“品牌”。保障患者圍術(shù)期安全就是麻醉科真心打造的舒適醫(yī)療的品牌。三、科研品牌?？蒲泄ぷ魇翘岣呖剖覍W(xué)術(shù)地位的最重要組成部分。目前科室等容性血液稀釋、特別是擇期手術(shù)的自體輸血已達(dá)88%，血液儲(chǔ)備已經(jīng)邁入世界先進(jìn)行列；科室去年有兩項(xiàng)科研列入市科技支撐項(xiàng)目，其中一項(xiàng)

4、已在衛(wèi)生廳立題；同時(shí)科室還有八個(gè)課題正在進(jìn)行之中?？蒲屑夹g(shù)目前在全市傲雄天下就是對(duì)科室加強(qiáng)科研素質(zhì)培養(yǎng)的真實(shí)反映。今年我們將對(duì)自體輸血在擇期手術(shù)中的臨床應(yīng)用研究進(jìn)行科研鑒定，我們的科研方向必然是血液保護(hù)及相關(guān)器官保護(hù)和藥物代謝，我們要利用自身優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)調(diào)臨床研究，同時(shí)加強(qiáng)藥物代謝研究，確立并推進(jìn)血液保護(hù)在圍術(shù)期研究中在國(guó)內(nèi)同行中的地位?？剖覒?yīng)發(fā)表更多的高水平專業(yè)_，尤其是核心期刊_。目前麻醉科的科研引領(lǐng)衛(wèi)生系統(tǒng)，創(chuàng)造科研品牌意識(shí)，正是將這種“品牌”成為是醫(yī)院吸引患者的重要條件之一。四、教學(xué)相長(zhǎng)。計(jì)劃招收23名麻醉專業(yè)本科生，1名麻醉專業(yè)研究生，或者有一定臨床經(jīng)驗(yàn)的麻醉專業(yè)主治醫(yī)生。我們要特別加強(qiáng)

5、?？漆t(yī)師的規(guī)范化培養(yǎng)和本科生的教學(xué)，目前住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)已經(jīng)成為全市的亮點(diǎn)?？剖覉?jiān)持每周組織三次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，事實(shí)上就是科室強(qiáng)調(diào)教學(xué)相長(zhǎng)的體現(xiàn)，對(duì)科室可持續(xù)發(fā)展意義重大。優(yōu)化工作流程，將麻醉護(hù)士納入麻醉科管理范圍內(nèi)。按照麻醉醫(yī)療質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及醫(yī)院三甲復(fù)審的基本要求，加強(qiáng)對(duì)麻醉恢復(fù)室的規(guī)范管理，主要內(nèi)容為執(zhí)行恢復(fù)室流程和制度，規(guī)劃相應(yīng)人員配置和培訓(xùn)，相應(yīng)設(shè)備的添置計(jì)劃等。計(jì)劃今年組織省繼續(xù)項(xiàng)目一項(xiàng)、舉辦第二屆市麻醉科主任學(xué)習(xí)班及市麻醉學(xué)術(shù)會(huì)議。五、人才興科。科室的可持續(xù)發(fā)展離不開(kāi)人才隊(duì)伍的建設(shè)。我們要通過(guò)各種渠道有計(jì)劃地培養(yǎng)人才，使科室內(nèi)每一個(gè)人都有發(fā)揮潛力的用武之地，使每個(gè)人都能最大限度地發(fā)揮自

6、己的聰明才智，體現(xiàn)自己的價(jià)值，最終建立起一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)過(guò)硬、德才兼?zhèn)涞娜瞬抨?duì)伍，特別是以品德、能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，將人才興院真正落到實(shí)處。科內(nèi)選派一名醫(yī)師計(jì)劃年內(nèi)到新加坡中央醫(yī)院進(jìn)修半年，充實(shí)科室的骨干力量和后備力量。去國(guó)外進(jìn)修學(xué)習(xí)，不僅是學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)、管理理水平，更重要的是學(xué)習(xí)先進(jìn)服務(wù)理念、以人文為主的超越意識(shí)形態(tài)發(fā)展思想?？剖矣肋h(yuǎn)需要朝氣、需要陽(yáng)光，而先進(jìn)的社會(huì)理念是我們學(xué)習(xí)的無(wú)盡寶藏。六、強(qiáng)化交流。加強(qiáng)對(duì)外宣傳，增進(jìn)國(guó)際、國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)交流是學(xué)科發(fā)展的重要內(nèi)容。我們要利用醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和各種渠道加強(qiáng)對(duì)外宣傳力度，利用我們現(xiàn)有的資源增進(jìn)對(duì)外學(xué)術(shù)交流，利用參加國(guó)際、國(guó)內(nèi)重要學(xué)術(shù)會(huì)機(jī)會(huì)，宣傳、提升

7、科室的品牌和影響力。七、舒適醫(yī)療?？剖医衲炅ν剖孢m醫(yī)療，因?yàn)槲覀兪峭七M(jìn)舒適化醫(yī)療的主導(dǎo)學(xué)科，在推進(jìn)舒適化醫(yī)療過(guò)程中，特別強(qiáng)調(diào)：尊重患者，保證患者有尊嚴(yán)。凡來(lái)科室手術(shù)的患者，原則上麻醉后再給患者脫褲子、導(dǎo)尿。當(dāng)一些患者對(duì)陌生人在旁很有顧慮時(shí)，能否用更人性化的方法，等麻醉后再進(jìn)行一些可能傷其自尊心的方法或措施。有些語(yǔ)言：“上床、脫褲子、把雙腿張開(kāi)”是違背基本人權(quán)、傷其自尊心的語(yǔ)言。如果我們用更親切的語(yǔ)言或采用麻醉方法后，由助手來(lái)完成這些動(dòng)作，當(dāng)檢查結(jié)束后，幫助患者穿好衣褲，當(dāng)患者清醒，她的尊嚴(yán)得到了保證。這樣是否更人性。我們經(jīng)常講：在技術(shù)層面上與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家沒(méi)有差別，但我們的文化卻相當(dāng)淺薄，沒(méi)有對(duì)

8、患者的尊重。殊不知：我們是有五千年文化的泱泱大國(guó)，為什么會(huì)把中華民族的傳統(tǒng)優(yōu)秀文化拋棄？是否在執(zhí)業(yè)過(guò)程中有輕視患者心理，值得深思。在推進(jìn)舒適化醫(yī)療過(guò)程中，確?；颊呷藱?quán)的尊重和心理得到尊重。對(duì)于提升科室服務(wù)質(zhì)量和提升科室品牌形象，至關(guān)重要?？剖仪胁豢珊鲆暣隧?xiàng)工作中，要求麻醉醫(yī)生術(shù)前訪視時(shí)詳細(xì)向患者談及你對(duì)他的實(shí)施舒適醫(yī)療的意義：目的是提高他（她）的生活質(zhì)量，保證基本人權(quán)，讓他（她）更有尊嚴(yán)，并且減少并發(fā)癥。這是避免醫(yī)院糾紛的重要內(nèi)容。麻醉科的追求就是建立在戰(zhàn)略思維上的角度，以精細(xì)化策略上升到精細(xì)化運(yùn)作，只有這樣，我們才能在做到以人才、技術(shù)、學(xué)術(shù)領(lǐng)市場(chǎng)，同時(shí)為科室今年的重點(diǎn)科室復(fù)評(píng)打下良好的基礎(chǔ)！

9、推進(jìn)省麻醉重點(diǎn)學(xué)科、麻醉品牌建設(shè)。這才是文化強(qiáng)科的典型表現(xiàn)。我們相信在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全科不懈努力，順利通過(guò)行_省麻醉甲級(jí)重點(diǎn)?？频尿?yàn)收，為醫(yī)院的發(fā)展的再次騰飛貢獻(xiàn)全部心血指日可待。工作計(jì)劃 篇2一、工作目標(biāo)：提高辦學(xué)質(zhì)量，順利完成各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)。二、職責(zé)分工：總負(fù)責(zé)：管理者代表 具體負(fù)責(zé)：主任崗 參與：質(zhì)量員崗、干事崗、督辦崗。三、工作依據(jù)：管理類文件、相關(guān)法律法規(guī)及績(jī)效文件。四、工作內(nèi)容：(一)體系管理工作：1、進(jìn)一步強(qiáng)化和鞏固iso9001：_質(zhì)量管理體系，繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量管理培訓(xùn);2、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)管理評(píng)審會(huì)議。編發(fā)管理評(píng)審會(huì)議通知，編制管理評(píng)審會(huì)議計(jì)劃，整理部門運(yùn)行報(bào)告，編制質(zhì)

10、量運(yùn)行報(bào)告;3、負(fù)責(zé)顧客滿意度問(wèn)卷調(diào)查。編制顧客滿意度問(wèn)卷調(diào)查計(jì)劃，編制顧客滿意度調(diào)查問(wèn)卷(學(xué)生、教工)，編寫顧客滿意度問(wèn)卷調(diào)查分析報(bào)告;4、負(fù)責(zé)對(duì)我院不合格品改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施的驗(yàn)證;5、負(fù)責(zé)答復(fù)與體系運(yùn)行有關(guān)的疑慮及培訓(xùn)工作;6、根據(jù)體系運(yùn)行的實(shí)際情況，負(fù)責(zé)每月編寫質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào);7、負(fù)責(zé)體系運(yùn)行投訴事件的督查督辦。(二)績(jī)效考核工作1、圍繞我院黨委下達(dá)的年度關(guān)鍵指標(biāo)，制定好周考核、半月考核、月匯總、年總評(píng)工作;2、負(fù)責(zé)編寫考評(píng)工作規(guī)程，編寫周考核、半月考核、月匯總、年總評(píng)工作規(guī)程;3、負(fù)責(zé)匯總各部門的考評(píng)情況表;4、按規(guī)程要求負(fù)責(zé)組織考評(píng)會(huì);5、負(fù)責(zé)節(jié)約型校園具體事宜和3s工作的檢查;6、執(zhí)

11、行關(guān)于質(zhì)量監(jiān)督工作的若干規(guī)定，負(fù)責(zé)考核2名質(zhì)量監(jiān)督員。(三)節(jié)約型校園工作1、推動(dòng)和落實(shí)創(chuàng)建節(jié)約型校園的活動(dòng)，將節(jié)約理念融入到每個(gè)崗位中;2、執(zhí)行共性目標(biāo)中的節(jié)約型校園的細(xì)則;3、樹(shù)立節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥的風(fēng)氣。(四)維護(hù)穩(wěn)定工作。1、維護(hù)學(xué)校、部門穩(wěn)定工作，做好安全、防火、防盜、防毒、防爆、防泄密、防突發(fā)性災(zāi)害事故;2、執(zhí)行共性目標(biāo)中的進(jìn)行檢查落實(shí)，消除不安全隱患;3、匯總綜合治理目標(biāo)得分情況。(五)其他工作1、完成工作總結(jié)、20_年工作目標(biāo)、20_年工作計(jì)劃等;2、完善各項(xiàng)共性目標(biāo)，關(guān)注各部門三級(jí)文件、工作日志的內(nèi)容;3、按時(shí)按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)工作。五、工作具體安排三月份：1、負(fù)責(zé)組織召

12、開(kāi)管理評(píng)審會(huì)議2、完成周考核、月匯總工作;3、完成對(duì)節(jié)約型校園和3s檢查的事宜;4、編寫質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào);5、負(fù)責(zé)投訴事件的督查督辦 。四月份：1、完成周考核、月匯總工作;2、完成對(duì)節(jié)約型校園和3s檢查的事宜;3、編寫質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào);4、投訴事件的督查督辦。五月份：1、完成周考核、月匯總工作;2、完成對(duì)節(jié)約型校園和3s檢查的事宜;3、編寫質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào);4、投訴事件的督查督辦。六月份：1、完成周考核、月匯總工作;2、完成對(duì)節(jié)約型校園和3s檢查的事宜;3、編寫質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào);4、投訴事件的督查督辦;5、完善各項(xiàng)共性目標(biāo)，關(guān)注各部門三級(jí)文件、工作日志的內(nèi)容。九月份1、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)管理評(píng)審會(huì)議2、完成周考核、月匯總工作;3、

13、完成對(duì)節(jié)約型校園和3s檢查的事宜;4、編寫質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào);5、投訴事件的督查督辦。十月份1、完成周考核、月匯總工作;2、完成對(duì)節(jié)約型校園和3s檢查的事宜;3、編寫質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào);4、投訴事件的督查督辦。十一月份1、負(fù)責(zé)組織負(fù)責(zé)顧客滿意度問(wèn)卷調(diào)查;2、完成周考核、月匯總工作;3、完成對(duì)節(jié)約型校園和3s檢查的事宜;4、編寫質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào);5、投訴事件的督查督辦。十二月份1、完成工作總結(jié)、20_年工作目標(biāo)、20_年工作計(jì)劃等;2、完善各項(xiàng)共性目標(biāo)，關(guān)注各部門三級(jí)文件、工作日志的內(nèi)容;3、編寫質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào);4、投訴事件的督查督辦;5、完成年匯總工作。工作計(jì)劃 篇3新的一年,為創(chuàng)建優(yōu)美的醫(yī)院環(huán)境,提升精神文明建設(shè)水平,醫(yī)院愛(ài)

14、衛(wèi)會(huì)根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)和自身要求,特制定以下工作計(jì)劃:一、健全班子，明確職責(zé)調(diào)整醫(yī)院愛(ài)國(guó)衛(wèi)生委員會(huì)班子成員，由冉成茂同志任主任，、黎海波、游寶英同志任副主任，孔凡新、蘇基海、金則釗、沈海蘭、艾黎、沈桂蘭、胡吉和、卓柏清等同志為成員。調(diào)整院健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組，由肖平同志任組長(zhǎng)，金則釗、沈海蘭同志任副組長(zhǎng)，蘇基海、艾黎、沈桂蘭、易發(fā)勇、胡吉和等同志為成員。調(diào)整環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，由黎海波同志為組長(zhǎng)，夏政權(quán)、孔凡新為副組長(zhǎng)，蘇基海、卓柏清、金則釗、沈海蘭、艾黎、沈桂蘭、胡吉和等同志為成員。愛(ài)衛(wèi)會(huì)工作職責(zé)：制定全院衛(wèi)生工作計(jì)劃，檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查辦法，制定環(huán)境衛(wèi)生管理制度，組織開(kāi)展各項(xiàng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)，督導(dǎo)檢查院

15、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)的落實(shí)和評(píng)比。健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)，編制全院健康教育工作計(jì)劃，組織開(kāi)展健康教育的宣傳，開(kāi)展以健康教育為主的各項(xiàng)健康教育活動(dòng)和社區(qū)健康教育，總結(jié)和推介健康教育的典型和經(jīng)驗(yàn)，檢查和督導(dǎo)各科室健康教育的落實(shí)。環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)，編制全院環(huán)保工作計(jì)劃，組織實(shí)施環(huán)保業(yè)務(wù)及環(huán)?；顒?dòng)，開(kāi)展環(huán)境美化、綠化、亮化及三廢治理。落實(shí)各項(xiàng)環(huán)保措施，總結(jié)和推介環(huán)保先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，改善就醫(yī)環(huán)境保護(hù)勞動(dòng)環(huán)境，通報(bào)、檢查和督導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)環(huán)保工作，反饋環(huán)保信息。二、主要任務(wù)和目標(biāo)1、繼續(xù)完善醫(yī)院愛(ài)衛(wèi)會(huì)管理辦法，定期召開(kāi)愛(ài)衛(wèi)委成員會(huì)議，商討、改進(jìn)工作。重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)療廢物、生活垃圾、污水處理、污氣排放、放射防護(hù)、環(huán)境監(jiān)

16、測(cè)與整治的規(guī)范化管理。2、加強(qiáng)防病治病和衛(wèi)生保健知識(shí)的宣傳教育，利用一切資源做好健康宣教工作，服務(wù)百姓。3、加強(qiáng)食堂從業(yè)人員管理，做好健康體檢，持證上崗。加強(qiáng)食堂衛(wèi)生、食品安全管理，確保用膳安全。4、每月至少組織一次全院性的衛(wèi)生質(zhì)量大檢查，保潔公司領(lǐng)班跟隨，及時(shí)反饋存在問(wèn)題，平時(shí)加強(qiáng)保潔工作質(zhì)量監(jiān)督檢查，對(duì)保潔人員工作進(jìn)行評(píng)比，并進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)懲，從而充分調(diào)動(dòng)保潔人員的工作積極性。5、投入適當(dāng)?shù)奈锪拓?cái)力，進(jìn)行路面硬化，綠化養(yǎng)護(hù)及建筑物殘缺修繕，加強(qiáng)全院控?zé)煿ぷ?，繼續(xù)創(chuàng)建無(wú)煙科室，做好除四害工作，為廣大職工及病友提供一個(gè)干凈整潔，衛(wèi)生舒適的花園式工作和就醫(yī)環(huán)境。三、主要措施1、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，醫(yī)院把愛(ài)國(guó)

17、衛(wèi)生工作列入重要議程，每季度研究一次，并進(jìn)行情況通報(bào)。2、增加愛(ài)國(guó)衛(wèi)生的投入，今年計(jì)劃投資15萬(wàn)元，加強(qiáng)院內(nèi)綠化、地面硬化、增設(shè)排水設(shè)施，增加花卉林木綠地面積，更換公廁沖水設(shè)施等。3、繼續(xù)進(jìn)行三廢治理，投資15萬(wàn)元對(duì)食堂改造。4、加強(qiáng)重點(diǎn)傳染病管理，完善傳染病區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施。5、及時(shí)保質(zhì)保量完成醫(yī)院臨時(shí)布置的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。工作計(jì)劃 篇4一、 指導(dǎo)思想堅(jiān)持和貫徹以農(nóng)村為重點(diǎn)、預(yù)防為主的衛(wèi)生工作方針，積極推薦農(nóng)村醫(yī)療救助工作，實(shí)施農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，加快農(nóng)村衛(wèi)生建設(shè)和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。二、建立對(duì)口支援建立對(duì)口支援陜廣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的工作制度，逐步提高衛(wèi)生服務(wù)站的醫(yī)療技術(shù)水

18、平、管理水平、醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)以及綜合服務(wù)能力，推進(jìn)農(nóng)村合作醫(yī)療建設(shè)，滿足廣大農(nóng)民的基本醫(yī)療服務(wù)需求。三、支援內(nèi)容1、提供服務(wù)：按照秦都區(qū)衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排，派出醫(yī)務(wù)人員以掛職或下基層鍛煉等方式在陜廣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站直接向當(dāng)?shù)剞r(nóng)民提供醫(yī)療服務(wù)，或者在組織巡回醫(yī)療時(shí)作為必到服務(wù)點(diǎn)，也可根據(jù)陜廣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的需求開(kāi)展專家門診、手術(shù)指導(dǎo)、專題講座、查房、會(huì)診等服務(wù)。2、衛(wèi)生管理：派出醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)幫助陜廣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站完善各項(xiàng)工作制度和業(yè)務(wù)管理規(guī)范，業(yè)務(wù)院長(zhǎng)以及醫(yī)務(wù)人辦、護(hù)理部負(fù)責(zé)人定期到衛(wèi)生院指導(dǎo)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理，逐步提高陜廣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的管理水平。3、培訓(xùn)人員：派出人員要加強(qiáng)對(duì)常見(jiàn)病、多發(fā)病和傳染

19、病等重點(diǎn)疾病的防治工作指導(dǎo)。同時(shí)結(jié)合我院的中醫(yī)?？铺厣€定期派出中醫(yī)內(nèi)科和康復(fù)科的?？萍夹g(shù)人員指導(dǎo)、幫助陜廣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站逐步發(fā)展中醫(yī)?？坪涂祻?fù)科，開(kāi)拓新業(yè)務(wù)、推廣新技術(shù)，加強(qiáng)農(nóng)村中醫(yī)建設(shè)。4、開(kāi)展中醫(yī)適宜技術(shù)推廣：（1）指導(dǎo)中醫(yī)科以及中藥房建設(shè)。對(duì)在活動(dòng)周期內(nèi)要建立中醫(yī)科或中藥房，并負(fù)責(zé)中醫(yī)藥人員的培養(yǎng)，使其基本具備中醫(yī)藥服務(wù)能力，能夠獨(dú)立開(kāi)展中醫(yī)藥診療活動(dòng)。對(duì)于中醫(yī)科以及中藥房建設(shè)所需的基本設(shè)備由我院負(fù)責(zé)，中醫(yī)藥專家由我院統(tǒng)一安排。（2）培養(yǎng)中醫(yī)臨床人才。進(jìn)基層中醫(yī)藥專家以提升陜廣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的中醫(yī)臨床診療水平為工作重點(diǎn)，對(duì)臨床醫(yī)師進(jìn)行中醫(yī)理論培養(yǎng)和臨床技術(shù)指導(dǎo)。陜廣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站推薦

20、重點(diǎn)培養(yǎng)的中醫(yī)臨床人員，由中醫(yī)藥專家對(duì)其進(jìn)行傳、幫、帶，被重點(diǎn)培養(yǎng)的中醫(yī)臨床人員也可到我院臨床進(jìn)修?；顒?dòng)結(jié)束后，進(jìn)基層中醫(yī)藥專家為陜廣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站至少培養(yǎng)2名中醫(yī)臨床技術(shù)骨干，使其中醫(yī)藥服務(wù)能力得到明顯提升，能獨(dú)立開(kāi)展中醫(yī)診療活動(dòng)。（3）開(kāi)展中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣服務(wù)。進(jìn)基層中醫(yī)藥專家要積極開(kāi)展中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣培訓(xùn)工作，指導(dǎo)陜廣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站積極應(yīng)用針灸、推拿、拔罐、敷貼、中藥熏蒸等中醫(yī)藥適宜技術(shù)為群眾服務(wù)。進(jìn)基層中醫(yī)藥專家以市衛(wèi)生局下發(fā)的基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)手冊(cè)為主要教材、以基層衛(wèi)生技術(shù)人員為對(duì)象，開(kāi)展中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣培訓(xùn)工作。在活動(dòng)周期內(nèi)，完成所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的全部基層衛(wèi)生技術(shù)人員（包括鄉(xiāng)

21、村醫(yī)生）中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)工作，使陜廣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站至少有2人掌握不少于10項(xiàng)的中醫(yī)藥適宜技術(shù)，至少有1人掌握不少于4項(xiàng)中醫(yī)藥適宜技術(shù)。（4）開(kāi)展中醫(yī)藥科普知識(shí)宣傳。在陜廣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進(jìn)行多種形式的中醫(yī)藥預(yù)防傳染病、養(yǎng)生保健科普宣傳，引導(dǎo)居民建立健康生活方式。運(yùn)用中醫(yī)藥養(yǎng)生保健理論方法,對(duì)居民進(jìn)行健康教育,指導(dǎo)居民特別是老年人、婦女、亞健康等重點(diǎn)人群開(kāi)展養(yǎng)生保健。面向陜廣社區(qū)居民，每年至少開(kāi)展3次中醫(yī)藥健康知識(shí)講座。四、鼓勵(lì)措施：1、經(jīng)費(fèi)設(shè)備支持 鑒于我院自身經(jīng)濟(jì)困難，只能提供很少的經(jīng)費(fèi)設(shè)備。2、技術(shù)人員支持 在我院力所能及的范圍內(nèi)，主要是在人力資源方面支援陜廣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的建設(shè)。本計(jì)劃自

22、制定之日起實(shí)施。工作計(jì)劃 篇5本學(xué)年中學(xué)教研室以保持教研工作的穩(wěn)定性、連續(xù)性、自動(dòng)化為工作目標(biāo)，仍以服務(wù)基層學(xué)校，指導(dǎo)教學(xué)為中心任務(wù)，以校本培訓(xùn)、教學(xué)常規(guī)管理為重點(diǎn)，根據(jù)新形勢(shì)發(fā)展，有所充實(shí)、有所創(chuàng)新地開(kāi)展工作。一、服務(wù)基層學(xué)校，指導(dǎo)教育教學(xué)。1、深入基層學(xué)校，開(kāi)展教學(xué)交流指導(dǎo)，進(jìn)行教育調(diào)研，積極建言獻(xiàn)策，提供決策參考。要經(jīng)常性地下到基層學(xué)校尤其是教研薄弱校，參與教研活動(dòng)和進(jìn)行課堂聽(tīng)課指導(dǎo)和教研活動(dòng)引導(dǎo)。積極介入高中新課程，認(rèn)真搭建交流平臺(tái)，利用教育教學(xué)案例的示范作用，交流和傳播優(yōu)秀教學(xué)案例，以起到信息交流和優(yōu)質(zhì)教育資源共享的效果。2、建設(shè)校本培訓(xùn)和案例課題研究基地校，使之校本培訓(xùn)、校本教研、

23、教科研研究的樣板和示范作用。參與基地校的教研活動(dòng)，進(jìn)行教育科研的引導(dǎo)，幫助他們規(guī)范開(kāi)展“十一五”課題實(shí)驗(yàn)研究。跟蹤市級(jí)管理課題普通中學(xué)課堂教學(xué)發(fā)展性評(píng)價(jià)實(shí)驗(yàn)校的實(shí)驗(yàn)研究進(jìn)展情況，進(jìn)行督促與指導(dǎo)。深入校本培訓(xùn)基地校，共同探討校本培訓(xùn)的途徑、內(nèi)容與方法等，使校本培訓(xùn)基地校能夠取得示范和引領(lǐng)作用；在此基礎(chǔ)上，開(kāi)好寧德市校本培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。二、開(kāi)展校本研修，提高業(yè)務(wù)水平。3、充分利用優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源，自主學(xué)習(xí)，自我提升。教研員要根據(jù)自身實(shí)際、學(xué)習(xí)興趣、和研究主攻方向，制定自我發(fā)展學(xué)習(xí)計(jì)劃。充分利用專業(yè)報(bào)刊雜志資料，和清華大學(xué)教育扶貧遠(yuǎn)程教學(xué)站、福建教師繼續(xù)教育平臺(tái)等豐富的網(wǎng)絡(luò)資源，獨(dú)立自主地不懈學(xué)習(xí)，不斷

24、提升自身的思想政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力水平。4、堅(jiān)持周學(xué)習(xí)活動(dòng)制度，建設(shè)同伴互助機(jī)制。繼續(xù)認(rèn)真組織好處室的周學(xué)習(xí)活動(dòng)，讓教研員交流學(xué)習(xí)收獲與心得、反思評(píng)析與思維碰撞，成為促進(jìn)思維創(chuàng)新，共同進(jìn)步提高的橋梁與中介。使教研室成為校本培訓(xùn)中，同伴互助的垂范者。5、參加高層次水平的學(xué)習(xí)和研討會(huì)，創(chuàng)設(shè)專業(yè)引領(lǐng)的機(jī)會(huì)。努力創(chuàng)造條件，特別要用好福建省教師繼續(xù)教育網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、福建師大文學(xué)院的扶貧共建活動(dòng)，使教研員有機(jī)會(huì)參加高層次水平的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，和學(xué)術(shù)研討會(huì)，接受專家的引領(lǐng)和專業(yè)的指導(dǎo)。三、開(kāi)展教育實(shí)驗(yàn)研究，提升科研素質(zhì)。6、關(guān)于教育教學(xué)案例的形成、應(yīng)用和傳播的研究課題實(shí)驗(yàn)。繼續(xù)組織課題組成員參加中國(guó)教育學(xué)會(huì)“十一五”規(guī)劃課題關(guān)于教育教學(xué)案例的形成、應(yīng)用和傳播的研究的實(shí)驗(yàn)研究，分析和反思教育管理和教學(xué)行為，在敘事研究、