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文檔簡介

1、領(lǐng)領(lǐng) 導(dǎo)導(dǎo) 科科 學(xué)學(xué) 先做三點說明:先做三點說明:1、什么是領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)?什么是領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)? 領(lǐng)導(dǎo)是以一定方式帶領(lǐng)、引導(dǎo)被領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)是以一定方式帶領(lǐng)、引導(dǎo)被領(lǐng)導(dǎo)者為實現(xiàn)一定目標(biāo)而努力的實踐活動。為實現(xiàn)一定目標(biāo)而努力的實踐活動。 領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)是研究現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)活動特點和規(guī)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)是研究現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)活動特點和規(guī)律的一門科學(xué),是領(lǐng)導(dǎo)工作的專業(yè)理論。律的一門科學(xué),是領(lǐng)導(dǎo)工作的專業(yè)理論。 先做三點說明:先做三點說明:2、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)是立場觀點方法的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)是立場觀點方法的統(tǒng)一3、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)是一個完整的理論體系,主要、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)是一個完整的理論體系,主要有三個方面的內(nèi)容:有三個方面的內(nèi)容:領(lǐng)導(dǎo)活動主體領(lǐng)導(dǎo)活動主體

2、,包括領(lǐng),包括領(lǐng)導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)體制;導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)體制;領(lǐng)導(dǎo)職能,領(lǐng)導(dǎo)職能,主要有主要有決策確定工作方向,組織實施實現(xiàn)工作目標(biāo),檢決策確定工作方向,組織實施實現(xiàn)工作目標(biāo),檢查反饋;查反饋;領(lǐng)導(dǎo)方法,領(lǐng)導(dǎo)方法,包括思想方法、工作方法、包括思想方法、工作方法、工作作風(fēng)、工作業(yè)績。工作作風(fēng)、工作業(yè)績。一、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)一、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)體制和領(lǐng)導(dǎo)體制(一)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)(一)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì) 領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)是指在一定的心理、生理條領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)是指在一定的心理、生理條件基礎(chǔ)上,通過后天學(xué)習(xí)、教育和實踐鍛件基礎(chǔ)上,通過后天學(xué)習(xí)、教育和實踐鍛煉等途徑形成的在領(lǐng)導(dǎo)工作中經(jīng)常起作用煉等途

3、徑形成的在領(lǐng)導(dǎo)工作中經(jīng)常起作用的那些最基本的特征及其所達(dá)到的水平。的那些最基本的特征及其所達(dá)到的水平。一、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)一、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)體制和領(lǐng)導(dǎo)體制(一)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)(一)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì) 領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的內(nèi)容:領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的內(nèi)容: 政治思想素質(zhì)政治思想素質(zhì):要有堅實的馬克思主義理論功底,高度的原則要有堅實的馬克思主義理論功底,高度的原則性和實事求是精神,強(qiáng)烈的革命事業(yè)心和政治責(zé)任感。性和實事求是精神,強(qiáng)烈的革命事業(yè)心和政治責(zé)任感。 道德品質(zhì)素質(zhì):道德品質(zhì)素質(zhì):要有全心全意為人民服務(wù)的高尚情操,端莊正要有全心全意為人民服務(wù)的高尚情操,端莊正派的良好作風(fēng),民主謙虛的優(yōu)秀品質(zhì),謙讓

4、容人的豁達(dá)胸懷,嚴(yán)于律己的派的良好作風(fēng),民主謙虛的優(yōu)秀品質(zhì),謙讓容人的豁達(dá)胸懷,嚴(yán)于律己的自我批評精神。自我批評精神。 文化專業(yè)素質(zhì):文化專業(yè)素質(zhì):要有扎實的科學(xué)文化基礎(chǔ),比較廣博的知要有扎實的科學(xué)文化基礎(chǔ),比較廣博的知識面,精通的專業(yè)知識,豐富的社會生活實際知識。識面,精通的專業(yè)知識,豐富的社會生活實際知識。 組織能力素質(zhì):組織能力素質(zhì):要有統(tǒng)籌全局的戰(zhàn)略思維能力,突出重點、要有統(tǒng)籌全局的戰(zhàn)略思維能力,突出重點、兼顧一般的籌劃能力,權(quán)衡利弊的決斷能力,科學(xué)地選人用人能力,兼顧一般的籌劃能力,權(quán)衡利弊的決斷能力,科學(xué)地選人用人能力,銳意進(jìn)取的創(chuàng)新能力,人際交往能力,組織協(xié)調(diào)能力,心理自我調(diào)銳意

5、進(jìn)取的創(chuàng)新能力,人際交往能力,組織協(xié)調(diào)能力,心理自我調(diào)控能力,挫折應(yīng)變能力。控能力,挫折應(yīng)變能力。 一、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)一、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)體制和領(lǐng)導(dǎo)體制(一)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)(一)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì) 領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的內(nèi)容:領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的內(nèi)容: 心理素質(zhì):心理素質(zhì):要有成熟的心理態(tài)度,敏銳的認(rèn)識能力,卓越要有成熟的心理態(tài)度,敏銳的認(rèn)識能力,卓越的思維能力,堅忍不拔的意志,健全崇高的人格。的思維能力,堅忍不拔的意志,健全崇高的人格。 提高領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的途徑:提高領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的途徑: 1 1、加強(qiáng)個人修養(yǎng);、加強(qiáng)個人修養(yǎng); 2 2、加強(qiáng)實踐鍛煉;、加強(qiáng)實踐鍛煉; 3 3、加強(qiáng)培訓(xùn)教育。、加強(qiáng)培訓(xùn)教育

6、。一、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)一、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)體制和領(lǐng)導(dǎo)體制(二)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)(二)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu) 結(jié)構(gòu)是指一事物內(nèi)部各個部分、各個要素在結(jié)構(gòu)是指一事物內(nèi)部各個部分、各個要素在一定時間和一定條件下的組合方式和聯(lián)系方式。一定時間和一定條件下的組合方式和聯(lián)系方式。 1、領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)合理化的標(biāo)準(zhǔn)、領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)合理化的標(biāo)準(zhǔn) 整體性整體性 互補(bǔ)性互補(bǔ)性 平穩(wěn)性平穩(wěn)性 高效性高效性一、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)一、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)體制和領(lǐng)導(dǎo)體制(二)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)(二)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu) 2、領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)合理化的主要內(nèi)容:、領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)合理化的主要內(nèi)容: 第一,專業(yè)結(jié)構(gòu)。第一,專業(yè)結(jié)構(gòu)

7、。 第二,智能結(jié)構(gòu)。第二,智能結(jié)構(gòu)。 第三,年齡結(jié)構(gòu)。第三,年齡結(jié)構(gòu)。 第四,性格氣質(zhì)結(jié)構(gòu)??煞譃槿N類型:主導(dǎo)第四,性格氣質(zhì)結(jié)構(gòu)??煞譃槿N類型:主導(dǎo)型,依附型,中間型。型,依附型,中間型。一、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)一、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)體制和領(lǐng)導(dǎo)體制(三)領(lǐng)導(dǎo)體制(三)領(lǐng)導(dǎo)體制 領(lǐng)導(dǎo)體制就是領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)上下左右之間權(quán)力劃領(lǐng)導(dǎo)體制就是領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)上下左右之間權(quán)力劃分,以及實施領(lǐng)導(dǎo)職能的組織形式和組織制度。分,以及實施領(lǐng)導(dǎo)職能的組織形式和組織制度。 領(lǐng)導(dǎo)體制的重要作用:領(lǐng)導(dǎo)體制的重要作用: 第一,領(lǐng)導(dǎo)體制是領(lǐng)導(dǎo)正常活動的制度保證。第一,領(lǐng)導(dǎo)體制是領(lǐng)導(dǎo)正?;顒拥闹贫缺WC。 第二,領(lǐng)導(dǎo)體制對

8、領(lǐng)導(dǎo)活動具有全局性的影第二,領(lǐng)導(dǎo)體制對領(lǐng)導(dǎo)活動具有全局性的影響。響。 第三,領(lǐng)導(dǎo)體制對領(lǐng)導(dǎo)活動長久起作用。第三,領(lǐng)導(dǎo)體制對領(lǐng)導(dǎo)活動長久起作用。二、領(lǐng)導(dǎo)者的決策藝術(shù)二、領(lǐng)導(dǎo)者的決策藝術(shù) 科學(xué)決策是指領(lǐng)導(dǎo)者按照一定的程序,依靠科學(xué)決策是指領(lǐng)導(dǎo)者按照一定的程序,依靠專家,運用現(xiàn)代科學(xué)方法,對立標(biāo)及達(dá)標(biāo)的全過專家,運用現(xiàn)代科學(xué)方法,對立標(biāo)及達(dá)標(biāo)的全過程進(jìn)行的優(yōu)化選擇。程進(jìn)行的優(yōu)化選擇。 (一)科學(xué)決策必須遵循的原則和方法:(一)科學(xué)決策必須遵循的原則和方法: 第一,符合人民利益的原則和群眾路線的方第一,符合人民利益的原則和群眾路線的方法法 第二,信息準(zhǔn)全原則和實事求是的方法第二,信息準(zhǔn)全原則和實事求是

9、的方法二、領(lǐng)導(dǎo)者的決策藝術(shù)二、領(lǐng)導(dǎo)者的決策藝術(shù) 科學(xué)決策必須遵循的原則和方法:科學(xué)決策必須遵循的原則和方法: 第三,系統(tǒng)原則和系統(tǒng)分析方法第三,系統(tǒng)原則和系統(tǒng)分析方法 第四,決策民主化原則和民主的決策方法第四,決策民主化原則和民主的決策方法 第五,對比優(yōu)選原則與方法第五,對比優(yōu)選原則與方法 第六,可行性原則與可行性研究方法第六,可行性原則與可行性研究方法 二、領(lǐng)導(dǎo)者的決策藝術(shù)二、領(lǐng)導(dǎo)者的決策藝術(shù) (二)決策的一般程序(二)決策的一般程序 1、發(fā)現(xiàn)問題,確定目標(biāo)、發(fā)現(xiàn)問題,確定目標(biāo) 一個好的目標(biāo)要具備下列要求:一個好的目標(biāo)要具備下列要求: 第一,要明確具體,不能籠統(tǒng)抽象;第一,要明確具體,不能籠

10、統(tǒng)抽象; 第二,目標(biāo)要分主次;第二,目標(biāo)要分主次; 第三,要規(guī)定目標(biāo)的約束條件。第三,要規(guī)定目標(biāo)的約束條件。 二、領(lǐng)導(dǎo)者的決策藝術(shù)二、領(lǐng)導(dǎo)者的決策藝術(shù) (二)決策的一般程序(二)決策的一般程序 2、擬制方案,評估優(yōu)選、擬制方案,評估優(yōu)選 頭腦風(fēng)暴法頭腦風(fēng)暴法 哥頓法哥頓法 對演法對演法 3、組織實施,追蹤反饋、組織實施,追蹤反饋 第一,回溯分析第一,回溯分析 第二,非零起點第二,非零起點 第三,雙重優(yōu)化第三,雙重優(yōu)化 第四,心理效應(yīng)第四,心理效應(yīng)三、領(lǐng)導(dǎo)者的選人用人藝術(shù)三、領(lǐng)導(dǎo)者的選人用人藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)者選人用人問題,簡單地說就是領(lǐng)導(dǎo)者選人用人問題,簡單地說就是“知人善知人善任任”,具體說包括四個

11、方面的內(nèi)容:,具體說包括四個方面的內(nèi)容: (一)要有知人之明(一)要有知人之明 在知人的問題上,容易把人引入歧途的有以在知人的問題上,容易把人引入歧途的有以下幾種心理現(xiàn)象:光環(huán)作用;暈輪效應(yīng);馬太效下幾種心理現(xiàn)象:光環(huán)作用;暈輪效應(yīng);馬太效應(yīng);以己度人。應(yīng);以己度人。 三、領(lǐng)導(dǎo)者的選人用人藝術(shù)三、領(lǐng)導(dǎo)者的選人用人藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)者選人用人問題,簡單地說就是領(lǐng)導(dǎo)者選人用人問題,簡單地說就是“知人善知人善任任”,具體說包括四個方面的內(nèi)容:,具體說包括四個方面的內(nèi)容: (二)要有容人之量(二)要有容人之量 1、要容人之短、要容人之短 2、要容人之長、要容人之長 3、要容人之異、要容人之異 三、領(lǐng)導(dǎo)者的選人

12、用人藝術(shù)三、領(lǐng)導(dǎo)者的選人用人藝術(shù) (三)要有用人之術(shù)(三)要有用人之術(shù) 1、任人唯賢,德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt,德才兼?zhèn)?2、量才適用,揚長避短、量才適用,揚長避短 3、信任授權(quán),放手使用、信任授權(quán),放手使用 4、提攜新人,用當(dāng)其時、提攜新人,用當(dāng)其時三、領(lǐng)導(dǎo)者的選人用人藝術(shù)三、領(lǐng)導(dǎo)者的選人用人藝術(shù) (四)要有育人之方(四)要有育人之方 基本方法和途徑:基本方法和途徑: 一是加強(qiáng)理論培訓(xùn),提高理論素質(zhì);一是加強(qiáng)理論培訓(xùn),提高理論素質(zhì); 二是加強(qiáng)實踐鍛煉,提高實際工作能力。二是加強(qiáng)實踐鍛煉,提高實際工作能力。四、領(lǐng)導(dǎo)者的協(xié)調(diào)藝術(shù)四、領(lǐng)導(dǎo)者的協(xié)調(diào)藝術(shù) 協(xié)調(diào)是領(lǐng)導(dǎo)者為了實現(xiàn)決策目標(biāo)而對領(lǐng)協(xié)調(diào)是領(lǐng)導(dǎo)者為了實

13、現(xiàn)決策目標(biāo)而對領(lǐng)導(dǎo)活動中出現(xiàn)的矛盾和問題所做的調(diào)整過導(dǎo)活動中出現(xiàn)的矛盾和問題所做的調(diào)整過程。程。 (一)怎樣協(xié)調(diào)與上級的關(guān)系(一)怎樣協(xié)調(diào)與上級的關(guān)系 1、做為下級應(yīng)該準(zhǔn)確知道上級的長、做為下級應(yīng)該準(zhǔn)確知道上級的長處、短處、工作方式和生活習(xí)慣,盡量展處、短處、工作方式和生活習(xí)慣,盡量展其所長,避其所短。其所長,避其所短。 四、領(lǐng)導(dǎo)者的協(xié)調(diào)藝術(shù)四、領(lǐng)導(dǎo)者的協(xié)調(diào)藝術(shù) 協(xié)調(diào)是領(lǐng)導(dǎo)者為了實現(xiàn)決策目標(biāo)而對領(lǐng)導(dǎo)活協(xié)調(diào)是領(lǐng)導(dǎo)者為了實現(xiàn)決策目標(biāo)而對領(lǐng)導(dǎo)活動中出現(xiàn)的矛盾和問題所做的調(diào)整過程。動中出現(xiàn)的矛盾和問題所做的調(diào)整過程。 (一)怎樣協(xié)調(diào)與上級的關(guān)系(一)怎樣協(xié)調(diào)與上級的關(guān)系 2、作為下級要用有效的方法使上

14、級了解你、作為下級要用有效的方法使上級了解你工作的重要性和可行性,這是使上級愿意幫助你工作的重要性和可行性,這是使上級愿意幫助你的重要的心理基礎(chǔ)。的重要的心理基礎(chǔ)。 常用的方法有:反復(fù)強(qiáng)調(diào)法、側(cè)面疏通法、常用的方法有:反復(fù)強(qiáng)調(diào)法、側(cè)面疏通法、實績啟迪法、時勢催逼法。實績啟迪法、時勢催逼法。四、領(lǐng)導(dǎo)者的協(xié)調(diào)藝術(shù)四、領(lǐng)導(dǎo)者的協(xié)調(diào)藝術(shù) 協(xié)調(diào)是領(lǐng)導(dǎo)者為了實現(xiàn)決策目標(biāo)而對領(lǐng)導(dǎo)活協(xié)調(diào)是領(lǐng)導(dǎo)者為了實現(xiàn)決策目標(biāo)而對領(lǐng)導(dǎo)活動中出現(xiàn)的矛盾和問題所做的調(diào)整過程。動中出現(xiàn)的矛盾和問題所做的調(diào)整過程。 (一)怎樣協(xié)調(diào)與上級的關(guān)系(一)怎樣協(xié)調(diào)與上級的關(guān)系 3、做為下級最重要的一條,應(yīng)該尊重上級,、做為下級最重要的一條,

15、應(yīng)該尊重上級,努力獲取上級的信賴和理解。努力獲取上級的信賴和理解。 這里需要注意以下三個問題:這里需要注意以下三個問題: 第一,正確對待第一,正確對待“人才倒掛人才倒掛” 第二,正確對待第二,正確對待“嫉賢妒能嫉賢妒能”的上級的上級 第三,正確對待第三,正確對待“令人討厭令人討厭”的上級的上級四、領(lǐng)導(dǎo)者的協(xié)調(diào)藝術(shù)四、領(lǐng)導(dǎo)者的協(xié)調(diào)藝術(shù) (二)怎樣協(xié)調(diào)同級之間的關(guān)系(二)怎樣協(xié)調(diào)同級之間的關(guān)系 1、真誠相待,熱情幫助,盡力消除對方警覺、真誠相待,熱情幫助,盡力消除對方警覺“競爭競爭”的心理屏障,牢固建立友好合作的協(xié)調(diào)的心理屏障,牢固建立友好合作的協(xié)調(diào)關(guān)系關(guān)系 2、講究方法,巧妙處事,努力獲取、講究

16、方法,巧妙處事,努力獲取“互相信互相信任,親密合作任,親密合作”的最佳效果的最佳效果 3、正確對待合作與競爭的關(guān)系,熱誠合作,、正確對待合作與競爭的關(guān)系,熱誠合作,積極競爭,以嶄新的風(fēng)貌贏得同級的佩服和尊重積極競爭,以嶄新的風(fēng)貌贏得同級的佩服和尊重 四、領(lǐng)導(dǎo)者的協(xié)調(diào)藝術(shù)四、領(lǐng)導(dǎo)者的協(xié)調(diào)藝術(shù) (三)怎樣協(xié)調(diào)與下級的關(guān)系(三)怎樣協(xié)調(diào)與下級的關(guān)系 1、最根本的一條是堅持組織原則,起好表率作、最根本的一條是堅持組織原則,起好表率作用。用。 2、要和下級保持同等、適度距離:親而不密,、要和下級保持同等、適度距離:親而不密,疏而不遠(yuǎn)。疏而不遠(yuǎn)。 3、要對下級進(jìn)行感情聯(lián)絡(luò)、感情投資。、要對下級進(jìn)行感情聯(lián)絡(luò)、感情投資。

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