涂裝個人總結(jié)報告.doc

1、涂裝個人總結(jié)報告涂裝工技師個人技術(shù)工作總結(jié)涂裝工技師個人技術(shù)工作總結(jié)篇一：涂裝工職稱申報工作總結(jié)涂裝工專業(yè)技術(shù)個人工作總結(jié)=個人原創(chuàng)有效防止雷同歡迎下載=轉(zhuǎn)眼之間一年的光陰又將匆匆逝去。回眸過去的一年在（改成涂裝工崗位所在的單位）涂裝工工作崗位上我始終秉承著“在崗一分鐘盡職六十秒”的態(tài)度努力做好涂裝工崗位的工作并時刻嚴格要求自己擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領(lǐng)導們的關(guān)心和同事們的支持幫助下我在涂裝工工作崗位上積極進取、勤奮學習認真圓滿地完成今年的涂裝工所有工作任務履行好（改成涂裝工崗位所在的單位）涂裝工工作崗位職責各方面表現(xiàn)優(yōu)異得到了領(lǐng)導和同事們的一致肯定。現(xiàn)將過去一年來在（改成涂裝工崗位所

2、在的單位）涂裝工工作崗位上的學習、工作情況作簡要總結(jié)如下：一、思想上嚴于律己不斷提高自身修養(yǎng)一年來我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀并用以指導自己在（改成涂裝工崗位所在的單位）涂裝工崗位上學習、工作實踐活動。雖然身處在涂裝工工作崗位但我時刻關(guān)注國際時事篇二：涂裝工高級技師業(yè)務工作總結(jié)姓名：職業(yè)：身份證號：鑒定等級：單位：國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定業(yè)務工作總結(jié)涂裝工一級二0一一年十一月十四日業(yè)務工作總結(jié)我叫_女_年_月出生_年畢業(yè)于_學校_年到_股份有限公司涂裝車間工作至今并于_年_月取得涂裝工二級職業(yè)資格。_年的涂裝從業(yè)經(jīng)歷使我積累了大量的工作經(jīng)驗及專業(yè)技巧曾多次參與公司、車間組織的技術(shù)攻關(guān)

3、并在攻關(guān)小組中發(fā)揮了重要作用在工作中曾多次提出優(yōu)化刮灰工藝的合理化建議、多次解決或協(xié)助解決涂裝施工中出現(xiàn)的弊病為公司產(chǎn)品外觀質(zhì)量的提升及生產(chǎn)提速做出了相應的貢獻。一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線及方針政策通過報紙、雜志、書籍和互聯(lián)積極學習政治理論及專業(yè)技術(shù)知識遵紀守法認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)具有強烈的責任感和事業(yè)心積極主動認真的學習專業(yè)知識工作態(tài)度端正認真負責。二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面能夠熱愛自己的崗位真正做到“干一行、愛一行、精一行”能夠認真對待每一項工作工作投入熱心幫助同事認真遵守勞動紀律。三、積極參與工藝優(yōu)化提高車間生產(chǎn)效率。到齊星公司涂裝車間工作以來我

4、積極發(fā)揮自身豐富的涂裝經(jīng)驗優(yōu)勢對車間的刮灰工藝提出各項工藝優(yōu)化達17項先后協(xié)助解決了3大系列12個型號的刮灰工藝優(yōu)化使這12個型號的產(chǎn)品刮灰平均速度由原來的12分鐘_8人/臺提高到6分鐘_6人/臺生產(chǎn)效率提速達到70%以上。同時由于刮灰工藝的優(yōu)化帶動了打磨工序的生產(chǎn)提速及砂紙等原材料的使用量降低。根據(jù)車間每年的原材料消耗統(tǒng)計僅此12個型號的刮灰工藝優(yōu)化_-_年平均每年節(jié)約原子灰12%達3118KG、打磨用砂紙節(jié)約17%計45050張僅原材料一項每年就為公司節(jié)約資金達二十余萬元。四、參與攻關(guān)小組解決涂裝過程中的弊病。_年6月車身在生產(chǎn)過程中頻繁出現(xiàn)原子灰脫落的現(xiàn)象對產(chǎn)品的正常流轉(zhuǎn)及產(chǎn)品整體外觀質(zhì)

5、量造成嚴重影響。針對這一現(xiàn)象我依托豐富的涂裝經(jīng)驗結(jié)合現(xiàn)場實際從“人機料法環(huán)”五大環(huán)節(jié)進行分析逐步找出原子灰脫落現(xiàn)象的主要原因：1、部分原子灰炸裂的駕駛室存在熱車涂刮的現(xiàn)象由于公司生產(chǎn)速度比較快而電泳漆烘涂裝年終工作總結(jié)涂裝年終工作總結(jié)篇一：涂裝車間年終總結(jié)涂裝車間年終總結(jié)_年已接近年終涂裝車間今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落?；仡櫼荒陙淼拿β蹬c付出涂裝車間在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下持續(xù)改善,緊跟公司下達的年度生產(chǎn)任務努力加強生產(chǎn)管理、安全管理落實管理責任制貫徹實施績效考核較好地完成了全年的各項工作任務在各個方面都取得了長足的進步。圓滿的完成了公司交給的各項工作任務,各方面取得了較好的成績,在這即將

6、過去的一年里涂裝車間主要做了以下幾方面的工作。一、生產(chǎn)方面在這一年里車間車間根據(jù)生產(chǎn)計劃完成了正和船廠47500DWT散貨船分段、57000DWT散貨船分段、3萬噸浮船塢分段以及水下、1#塢門、2#塢門、1#-6#4048門機、船塢水泵房管道、二期廠區(qū)大字描寫、1#船塢水尺字描寫以及吸煙亭、工具箱等工裝件涂裝工程。調(diào)動職工的積極性在最短的時間生產(chǎn)最多的產(chǎn)品嚴肅生產(chǎn)計劃嚴格按生產(chǎn)計劃上線確保主機廠的生產(chǎn)需求在生產(chǎn)過程中做到不空線、不空爐嚴格按生產(chǎn)節(jié)拍生產(chǎn)做到一流的生產(chǎn)標準最大可能的提高產(chǎn)能。二、成本管理方面：針對車間的原材料與日耗品使用情況除認真執(zhí)行公司的規(guī)章制定外還制定本車間原材料與日耗品的制

7、度。根據(jù)生產(chǎn)計劃使用多少就領(lǐng)用多少做到零庫存嚴格控制領(lǐng)用與使用情況。實行以舊換新月底對每一個班組進行成本核算對超出定額的班組按規(guī)定進行考核除此之外還有車間的電、汽、水做到人走燈滅停線時電源、汽源關(guān)閉杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。三、設(shè)備方面：根據(jù)車間設(shè)備實際情況制定本車間設(shè)備管理制度加強對維修工的技能培訓要求維修工對設(shè)備做到會使用會保養(yǎng)會維修設(shè)備出現(xiàn)故障后要求維修工在最短的時間內(nèi)修好。車間設(shè)備要定時保養(yǎng)定時檢修檢查對車間的設(shè)備隨時巡查消除設(shè)備隱患確保設(shè)備安全保證生產(chǎn)順利進行。四、產(chǎn)品質(zhì)量方面：制定本車間標準嚴格按工藝要求操作定期對職工培訓提高職工的質(zhì)量意識車間對產(chǎn)品定期組織評審制定質(zhì)量目標對各

8、班組的質(zhì)量問題進行分析及整改措施與整改期限對產(chǎn)品質(zhì)量要嚴格要求對達不到質(zhì)量目標的班組要嚴格考核真正做到下線一件合格一件以滿足主機廠的要求。五、管理方面：為使車間有一個良好的工作環(huán)境要認真學習公司的TPS管理車間內(nèi)外的現(xiàn)場及物品擺放一目了然車間組織不定期檢查同事要借鑒其它單位好的管理辦法使車間的管理上進一步保證物流暢通確保生產(chǎn)順利進行。六、安全與勞動紀律管理方面：認真學習公司的規(guī)章制度制定車間規(guī)章制度特別是新招職工多對新職工進行培訓講解勞動紀律安全知識及安全隱患并要求職工嚴格遵守公司與車間的每一項勞動紀律提高全員素質(zhì)涂裝車間是重點防火單位車間內(nèi)外禁止煙火對設(shè)備技改與維修時有明暗火作業(yè)時要公司領(lǐng)導

9、批示后方可作業(yè)派專人看護防止以外事故的發(fā)生。_年既將到來在新的一年里隨著公司制度的各項工作的不斷完善不斷創(chuàng)新為公司的事業(yè)奮斗主要完成的任務1.通過了倉庫提前備料的方式不但了解了欠料信息同時可以讓車間需要前置加工的物料得以有計劃地完成。依據(jù)欠料信息、訂單數(shù)量、客戶的需求合理地進行排產(chǎn)。確保車間生產(chǎn)的流暢性也降低了車間半成品的積壓。對于車間上報的異常情況能盡全力進行處理。如有自身處理不了的能及時的上報領(lǐng)導并跟進到位。對生產(chǎn)計劃是否有序的完成采取深入員工的方式了解核實生產(chǎn)的進度以確保訂單2021年涂裝車間年終工作總結(jié)2021年涂裝車間年終工作總結(jié)各位領(lǐng)導、各位同仁你們好：_年即將過去在將過去的一年里

10、在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下及廠級領(lǐng)導的幫助支持下和全體員工的共同努力下圓滿的完成了各項生產(chǎn)任務。具體工作在這里簡單的向各級領(lǐng)導及各位同仁介紹一下：一、同舟共濟的完成各項生產(chǎn)任務1、涂裝二次廠房截止到11月份共沖砂分段312個259735確保搭載進度的順利進行舾裝件：83715共930噸。2、船臺共完成下水船舶12條全體員工為保證下水的節(jié)點頂酷暑、戰(zhàn)嚴寒、于大自然爭分奪秒確保了下水船舶的節(jié)點。3、水下共交船10條在經(jīng)濟危機的影響下交驗反復施工交船前的工作難度之大可想而知但各兄弟單位在廠領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下團結(jié)一心、共度難關(guān)將一條條高質(zhì)量的船舶駛向大海。二、苦練內(nèi)功迎接新的挑戰(zhàn)隨著IMO新涂層標準的實施我

11、們采取了請進來的辦法先后五次請IP公司技術(shù)專家及英勞涂裝權(quán)威到我廠來為我們進行了PSPC的培訓并請英勞船級社對我廠從預處理到二次表面處理的涂裝施工及船臺施工等所有施工過程進行了考察通過考察找出了目前我公司施工與PSPC所存在的差距并提交了一份PSPC差距分析報告通過活動使我公司領(lǐng)導及各工種的同事深刻體會到PSPC的緊迫感和重要性。車間各施工人員自身也體會到不適應形勢就會有被淘汰的可能他們自身也努力學習業(yè)務知識和行業(yè)英語。IP駐我廠服務商在這方面給予了大力支持和幫助并為我們出了一份PSPC的知識答卷全體施工員參加了問答活動。三、特殊時期應用特殊辦法處理好三者之間的關(guān)系船東、技服、車間會每時每刻在

12、一起工作與他們保持良好的關(guān)系是非常重要的很多時候有船東的理解現(xiàn)場技服的大力幫助很多事情會事半功倍。因此平時我們很注重與各位船東及技服的關(guān)系。對于船東及技服提出的許多要求我們采取的原則是對涂裝施工質(zhì)量有利的我們會盡力去滿足對于一些其它額外的要求我們會不卑不亢據(jù)理力爭但我們會耐心地向他們做出解釋爭取取得他們的理解。對于船東及技服生活上的一些困難我們會積極幫助解決讓他們從心底感受到我們的真誠。車間給職工發(fā)的勞保用品我們會為他們準備一份。由于許多船東及技服家在外地每到過節(jié)時我們都會以車間的名義和他們一起聚餐讓他們在這里有家的感覺。同時我們也經(jīng)常定期與他們進行工作溝通表達我們的觀點并積極聽取他們的建議。通過我們的努力現(xiàn)在涂裝車間與各個船東及技服關(guān)系都非常好每到車間有困難的時候他們總是積極主動想方設(shè)法為我們解決。四、影響涂裝進度的幾個方面1、分段預舾裝的完整性2、交船前的封艙工作五、今后應改進的幾個方面1、制定涂裝施工綜合指導書具體內(nèi)容如下：(1)作業(yè)對象與目標(2)涂裝流程(3)涂裝作業(yè)準備(4)涂裝作業(yè)的實施(5)涂裝工藝要求(6)涂裝施工程序(7)質(zhì)量控制(8)安全、衛(wèi)生管理(9)作業(yè)分析、