物資部各項(xiàng)管理制度.doc

1、。中鐵18局集團(tuán)物資設(shè)備部各項(xiàng)管理制度物資設(shè)備部崗位職責(zé)。1。中鐵18局集團(tuán)1、落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)要求，監(jiān)督檢查所屬施工單位的設(shè)備配置，督促其及時(shí)進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)，滿足施工需要，發(fā)揮最佳經(jīng)濟(jì)效益。2、對(duì)供方評(píng)價(jià)，招標(biāo)確定合格供方。3、按規(guī)定編制月、季、年采購(gòu)計(jì)劃，完善審批手續(xù)。4、每月底完成對(duì)施工單位采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行情況的復(fù)核。5、 自接到各單位申報(bào)計(jì)劃之日起，及時(shí)保證供貨到現(xiàn)場(chǎng)。6、會(huì)現(xiàn)公安、安全監(jiān)察部門(mén)落實(shí)危險(xiǎn)物品的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管和使用。7、每月對(duì)供方的材料廠抽檢一次，評(píng)比一次。8、每月與財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行一次帳目核對(duì)。搞好材料成本控制，監(jiān)督檢查施工單位的材料消耗情況。9、每次內(nèi)外部審核中不能出現(xiàn)嚴(yán)重不合

2、格。材料物資管理規(guī)定加強(qiáng)工程材料管理，建立健全規(guī)章制度，實(shí)行專(zhuān)業(yè)管理和項(xiàng)目全面管理相結(jié)合，使材料管理、 合理、制度化。依據(jù)公司 “物資管理規(guī)定”，結(jié)合施工生產(chǎn)實(shí)際，制定本措施。物資設(shè)備部負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行并遵守國(guó)家的法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；負(fù)責(zé)物資設(shè)備部日常事務(wù)和人員的管理，直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、加大對(duì)質(zhì)量管理工作的學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行力度，確保工程材料及設(shè)備的質(zhì)量符合國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工材料需求，嚴(yán)把工程材料的驗(yàn)收和發(fā)放環(huán)節(jié)，按計(jì)劃供應(yīng)材料，保證及時(shí)供應(yīng)；隨時(shí)掌握工程進(jìn)度與材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間關(guān)系與使用情況，負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各種余料的管控和回收工

3、作。4、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期、 穩(wěn)定的業(yè)務(wù)關(guān)系，為資金的良性循環(huán)創(chuàng)造良好、 寬松的運(yùn)行環(huán)境。5、認(rèn)真分析、熟悉和掌握市場(chǎng)行情，嚴(yán)把材料價(jià)格關(guān)，保證采購(gòu)價(jià)格的合理性和一定的利潤(rùn)空間，控制好采購(gòu)成本。6、負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理施工現(xiàn)場(chǎng)材料使用情況，如有不符，督促有關(guān)人員限期查清原因、制定措施并處理、匯報(bào)；對(duì)鋪張浪費(fèi)、管理和使用不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻牟牧蠐p失，有權(quán)追究和處理。7、保證報(bào)表的真實(shí)性、完整連續(xù)性，做好材料的統(tǒng)計(jì)和分析工作。8、熱愛(ài)項(xiàng)目部，愛(ài)護(hù)項(xiàng)目部形象，協(xié)調(diào)好與顧客和供方的關(guān)系。9、配合做好本部門(mén)的質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)。2。中鐵18局集團(tuán)材料計(jì)劃管理制度、材料計(jì)劃編

4、制：正式工程和臨建工程用料，由項(xiàng)目技術(shù)、工程部門(mén)提出用料計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目總工程師、成本經(jīng)理核實(shí)， 項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。 計(jì)劃分：工程備料計(jì)劃、 訂貨加工計(jì)劃、施工進(jìn)度用料計(jì)劃。、材料計(jì)劃編制時(shí)間：所有用料計(jì)劃根據(jù)工程進(jìn)度情況、陸續(xù)提出：備料計(jì)劃開(kāi)工前30 天提出，階段用料計(jì)劃應(yīng)在制定施工進(jìn)度計(jì)劃安排前一周提出，訂貨加工計(jì)劃根據(jù)該項(xiàng)材料生產(chǎn)周期與工程用料時(shí)間提前30 天提出。、材料計(jì)劃落實(shí)：物資部嚴(yán)格按照項(xiàng)目所下達(dá)的材料計(jì)劃進(jìn)行分類(lèi)分工組織供應(yīng)。嚴(yán)禁超計(jì)劃或無(wú)計(jì)劃供應(yīng)材料，并對(duì)計(jì)劃內(nèi)供貨時(shí)間、產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量負(fù)責(zé)。材料供應(yīng)管理制度、物資部供應(yīng)的工程材料必須符合計(jì)劃所提出的品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量，

5、對(duì)不符合要求的不能進(jìn)場(chǎng)。、材料設(shè)備采購(gòu)、訂貨、加工必須進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，每次參加投標(biāo)的商家不少于三家，并由物資部主持、 成本、技術(shù)、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)參加， 共同評(píng)標(biāo)選定，杜絕一人說(shuō)了算。原則是“四比，四不買(mǎi)”。即：比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距、比服務(wù)；沒(méi)有計(jì)劃、質(zhì)量不好、價(jià)格高的、超儲(chǔ)備，不經(jīng)有關(guān)方面同意和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的不買(mǎi)，防止買(mǎi)錯(cuò)或買(mǎi)重。、不論業(yè)主供應(yīng)的材料或采購(gòu)的材料，提運(yùn)時(shí)要核對(duì)實(shí)物與貨單是否相符。對(duì)易損壞物品要注意保護(hù)。如有損壞、虧噸、假冒偽劣品進(jìn)場(chǎng)，造成經(jīng)濟(jì)損失要根據(jù)損失情況，給予直接責(zé)任人罰款，取消當(dāng)月、季、年獎(jiǎng)金或兌現(xiàn)獎(jiǎng)。、對(duì)有押金的包裝品，采購(gòu)人員要與保管員施工隊(duì)人員聯(lián)系，及時(shí)回收退回，對(duì)丟失損壞

6、的直接責(zé)任人要按價(jià)賠償。、凡物資部所發(fā)生的業(yè)務(wù)往來(lái)， 都必須做到日清月結(jié)， 必須按月如實(shí)反映材料成本。 反之，對(duì)主管及直接責(zé)任人給予 50200 元罰款。、對(duì)分包單位及施工隊(duì)所承包用于工程本體內(nèi)的材料，進(jìn)場(chǎng)前必須提供材料生產(chǎn)廠家的資質(zhì)，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須由技術(shù)、質(zhì)檢、物資部聯(lián)合驗(yàn)收，并出具準(zhǔn)用證后方可使用，對(duì)于不申報(bào)私自用于本工程造成工程質(zhì)量問(wèn)題的，后果由分包單位或施工隊(duì)負(fù)擔(dān)。現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度、材料進(jìn)場(chǎng)必須按照施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置的順序平整堆放，大宗材料進(jìn)場(chǎng)，盡量方便施工堆放，避免二次倒運(yùn)造成浪費(fèi)。3。中鐵18局集團(tuán)、嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度，材料進(jìn)場(chǎng)必須有業(yè)務(wù)員、保管員共同點(diǎn)數(shù)、檢尺、量方，避免質(zhì)次、虧

7、數(shù)、虧噸、虧方，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。、認(rèn)真搞好工地的“三清”工作。在材料堆放上，要堅(jiān)持磚成丁，砂石料成方，水泥、鋼材、門(mén)窗制品、木材、周轉(zhuǎn)材料等要分別墊底，碼垛存放整齊，并作好標(biāo)識(shí)，防止變質(zhì)、變形造成損壞，影響工程使用。物資部定期和不定期組織現(xiàn)場(chǎng)材料管理大檢查。、切實(shí)執(zhí)行限額發(fā)料。材料員保管員根據(jù)材料計(jì)劃，按照技術(shù)、工程部門(mén)給施工隊(duì)開(kāi)具的限額發(fā)料單進(jìn)行發(fā)料，并做好發(fā)料登記，憑證和記帳。、對(duì)超出預(yù)算或材料計(jì)劃的材料要會(huì)同技術(shù)、工程和施工隊(duì)有關(guān)人員查明原因。對(duì)確有正當(dāng)理由的要補(bǔ)辦手續(xù)，對(duì)超出定額耗用材料的必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可發(fā)料。周轉(zhuǎn)材料管理制度、周轉(zhuǎn)料進(jìn)場(chǎng)必須按技術(shù)部門(mén)施工方案要求和用料計(jì)劃，

8、根據(jù)施工進(jìn)度分批進(jìn)場(chǎng)。、周轉(zhuǎn)料（鋼管、卡子、托、碗扣架）進(jìn)場(chǎng)原則上一次性交由施工隊(duì)點(diǎn)收使用。材料人員定期檢查使用情況，并作出分析報(bào)上級(jí)。隨時(shí)調(diào)整余缺，以免浪費(fèi)。、物資部不斷對(duì)周轉(zhuǎn)料進(jìn)行監(jiān)控，并督促施工人員合理利用， 不準(zhǔn)打眼，改形或改變用途，切實(shí)抓好周轉(zhuǎn)料完好率。發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定隨意損壞周轉(zhuǎn)料的要責(zé)令賠償及罰款。進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收制度1、 凡工程使用的大宗裝飾材料和設(shè)備，在進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收的全過(guò)程中，都必需有技術(shù)部專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、保管員和監(jiān)理人員聯(lián)合驗(yàn)收，并在送料單上簽字后才能生效和投入使用。要求驗(yàn)收人員要嚴(yán)格把關(guān)核實(shí)，不合格品不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，若由于責(zé)任心不強(qiáng), 把關(guān)不嚴(yán)，導(dǎo)致不合格品流入現(xiàn)場(chǎng)使用而造成質(zhì)

9、量問(wèn)題，責(zé)任由參加驗(yàn)收三方人員承擔(dān)，視影響程度，由項(xiàng)目部決定處罰 50 元，嚴(yán)重的給予行政處理和調(diào)離工作崗位。2、進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量驗(yàn)收必需經(jīng)保安人員，收料員，保管員同時(shí)參加，清點(diǎn)驗(yàn)收數(shù)量，做好來(lái)料登記并在來(lái)料單簽字，收料人員要認(rèn)真仔細(xì)核對(duì)進(jìn)場(chǎng)數(shù)量，實(shí)收數(shù)量不準(zhǔn)以少充多，以劣充優(yōu)，若有不法行為， 經(jīng)查實(shí)證明，將按項(xiàng)目部的有關(guān)規(guī)定， 賠償全部損失和調(diào)離工作崗位。3、 進(jìn)場(chǎng)材料原則上能以重量單位過(guò)磅的，一律以現(xiàn)場(chǎng)過(guò)磅數(shù)量為準(zhǔn)，磅房操作人員必須嚴(yán)格認(rèn)真，增強(qiáng)責(zé)任心，高度負(fù)責(zé)的態(tài)度， 作好本職工作， 若因責(zé)任心不強(qiáng)或與送料人員勾結(jié)，弄虛作假，坑害集體利益者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處以損失金額的全部賠償，并移交司法部門(mén)

10、依法處理。4、點(diǎn)驗(yàn)材料單的編制，依據(jù)進(jìn)場(chǎng)登記和送貨小票的數(shù)量相穩(wěn)合為原則，編制點(diǎn)驗(yàn)材料單由業(yè)。4。中鐵18局集團(tuán)務(wù)員，保管員核實(shí)簽字后，由室主任簽字才能生效，否則點(diǎn)驗(yàn)無(wú)效，并不予辦理付款手續(xù)。5、參與驗(yàn)收的有關(guān)人員，必須堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，秉公辦事，既不損害集體利益，也不利用手中的權(quán)利損公肥私，嚴(yán)禁對(duì)客戶吃、卡、要和故意刁難客戶，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目部將按有關(guān)規(guī)定給予行政處分處理。6、對(duì)于材料價(jià)格：（1）工程中使用的二、三類(lèi)材料，采購(gòu)價(jià)格（施工隊(duì)承包部分除外）一定要貨比三家，內(nèi)外對(duì)比，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)。 否則不予結(jié)帳， 后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。 高于指導(dǎo)價(jià)和最高限價(jià)材料，事先要讓業(yè)主簽認(rèn)。然后進(jìn)行招標(biāo)定價(jià)。

11、如不屬業(yè)主簽認(rèn)的超價(jià)材料，物資部以書(shū)面形式報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后再招標(biāo)定價(jià)。（2）零星材料采購(gòu)價(jià)格必須低于物資部限價(jià)，高出限價(jià)部分由直接責(zé)任人和分管責(zé)任人承擔(dān)，并進(jìn)行罰款處理。工程材料設(shè)備采購(gòu)管理制度為加強(qiáng)工程材料設(shè)備采購(gòu)的管理， 根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定， 結(jié)合工程的實(shí)際情況，制定本制度：1 、項(xiàng)目技術(shù)部是工程材料設(shè)備采購(gòu)管理的第一責(zé)任部門(mén)， 具體工作由項(xiàng)目技術(shù)部會(huì)同投資發(fā)展部完成。2 、對(duì)于大宗材料、大型設(shè)備的采購(gòu)，必須進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)。 通過(guò)考察綜合評(píng)選，采用相對(duì)價(jià)格較低、保證質(zhì)量的材料和設(shè)備。3 、對(duì)不適宜招標(biāo)項(xiàng)目的少量材料設(shè)備，要進(jìn)行詳細(xì)地考察了解，選擇合適的產(chǎn)品。4 、對(duì)工程所需的材

12、料、設(shè)備，應(yīng)根據(jù)需要數(shù)量、規(guī)格、使用時(shí)間等作出采購(gòu)計(jì)劃，周密布署，確保工期。確定工程材料設(shè)備采購(gòu)供貨方后， 應(yīng)簽定詳細(xì)的供貨合同， 內(nèi)容包括產(chǎn)地、 品牌、等級(jí)、數(shù)量、價(jià)格、型號(hào)、供貨時(shí)間等，按照合同規(guī)定，保證及時(shí)供貨。5 、工程用材料設(shè)備設(shè)專(zhuān)人管理，材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)辦理驗(yàn)收、入庫(kù)手續(xù)。對(duì)不合格的材料、設(shè)備嚴(yán)禁辦理入庫(kù)手續(xù)，材料、設(shè)備領(lǐng)用辦理出入庫(kù)手續(xù)，辦理后及時(shí)把材料、設(shè)備出入庫(kù)手續(xù)送交財(cái)務(wù)部，保證帳物相符、帳帳相符。6 、供貨方應(yīng)及時(shí)提供工程材料設(shè)備的證明和有關(guān)票據(jù)，以便結(jié)算入帳。7、項(xiàng)目技術(shù)部及其駐工地代表嚴(yán)格對(duì)進(jìn)場(chǎng)工程材料設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督和檢查驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量。關(guān)于腳手架管材、扣件、安

13、全用品的管理規(guī)定。5。中鐵18局集團(tuán)根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的規(guī)定，對(duì)規(guī)施工用建設(shè)施工腳手架用鋼管、扣件及安全防護(hù)用品的規(guī)定如下：一、對(duì)進(jìn)入建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的腳手架用鋼管、扣件實(shí)行行業(yè)確認(rèn)和使用備案管理。1、鋼管、扣件的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、租賃單位應(yīng)到建材行業(yè)協(xié)會(huì)辦理行業(yè)確認(rèn)后，方可從事鋼管、扣件的銷(xiāo)售、租賃活動(dòng)。辦理行業(yè)確認(rèn)手續(xù)應(yīng)填寫(xiě)申請(qǐng)表并提供下列資料：（1）企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照；（ 2）商標(biāo)注冊(cè)證明；（3）扣件生產(chǎn)許可證；（ 4）鑄有商標(biāo)圖案的本企業(yè)扣件產(chǎn)品照片；（5）產(chǎn)品型式檢測(cè)報(bào)告；（ 6）產(chǎn)品質(zhì)量承諾書(shū)等。2、應(yīng)從取得行業(yè)確認(rèn)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、租賃單位采購(gòu)或租用鋼管、扣件并到建材交易服務(wù)中心辦理使用備

14、案手續(xù)后，方可在施工現(xiàn)場(chǎng)投入使用。辦理使用備案手續(xù)應(yīng)填寫(xiě)備案申請(qǐng)表并提供下列資料：（1）鋼管、扣件生產(chǎn)、銷(xiāo)售、租賃單位取得的行業(yè)確認(rèn)證書(shū)；（2）鋼管、扣件采購(gòu)、租賃合同或協(xié)議； （ 3）產(chǎn)品質(zhì)量抽檢報(bào)告；（ 4）產(chǎn)品出廠合格證等。二、要強(qiáng)化鋼管、扣件使用的內(nèi)部管理。1、采購(gòu)或租用鋼管、扣件時(shí)，必須查驗(yàn)和保存生產(chǎn)許可證、型式監(jiān)測(cè)報(bào)告、產(chǎn)品出廠合格證等有關(guān)資料，并嚴(yán)格進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，凡質(zhì)量合格資料不全的產(chǎn)品和未按標(biāo)準(zhǔn)要求鑄有商標(biāo)的扣件不得驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)。2、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)第一次使用前的以及目前庫(kù)存的鋼管、扣件，要按照低壓流體輸送用焊接鋼管（GB/T3091）和鋼管腳手架扣件（GB15831）標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的指標(biāo)和檢

15、驗(yàn)方法，進(jìn)行壁厚等外觀質(zhì)量檢驗(yàn)（對(duì)舊鋼管、扣件應(yīng)逐件檢查），并委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)抽檢扣件力學(xué)性能指標(biāo)，檢驗(yàn)、檢測(cè)合格后方可使用。3、定期檢查鋼管、扣件質(zhì)量狀況，對(duì)于嚴(yán)重銹蝕、變形、出現(xiàn)裂紋及其他不符合標(biāo)準(zhǔn)的，要進(jìn)行淘汰處理，嚴(yán)禁使用。檢驗(yàn)記錄、檢測(cè)報(bào)告、處理記錄應(yīng)存檔備查。三、租賃企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)鋼管、扣件的質(zhì)量管理。1、采購(gòu)鋼管、扣件時(shí)，必須查驗(yàn)和保存生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品出廠合格證、檢測(cè)報(bào)告等有關(guān)資料，對(duì)到貨的鋼管、扣件進(jìn)行外觀檢驗(yàn)，并委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)抽檢扣件的力學(xué)性能。2、租賃合同期滿，使用過(guò)的鋼管、扣件還回租賃企業(yè)后再次出租之前，應(yīng)按照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行外觀檢驗(yàn)，并委托

16、具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)抽檢扣件力學(xué)性能指標(biāo)。不合格的鋼管、扣件不得繼續(xù)向建設(shè)工程出租。四、采購(gòu)安全防護(hù)用品時(shí)，必須查驗(yàn)和保存生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品出廠合格證、檢測(cè)報(bào)告等有關(guān)資料，并嚴(yán)格進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，凡質(zhì)量合格資料不全的產(chǎn)品不得驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)。6。中鐵18局集團(tuán)料庫(kù)管理規(guī)定1、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真執(zhí)行物資管理規(guī)定。2、熱愛(ài)本職工作，努力鉆研物資管理技術(shù)，正確管理物資的進(jìn)、收、發(fā)一條龍作業(yè)。3、認(rèn)真負(fù)責(zé)料庫(kù)的所有材料，每月盤(pán)盈虧，掌握好物資供應(yīng)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，做到物進(jìn)其用，不可任意發(fā)放材料，發(fā)料時(shí)必須有領(lǐng)導(dǎo)批示。4、料庫(kù)內(nèi)物品擺放要整齊，防止物品的丟失和損壞。5、登記好每日進(jìn)貨臺(tái)帳，做到進(jìn)貨有驗(yàn)收

17、，出庫(kù)有登記，經(jīng)常清點(diǎn)核對(duì)，月終盤(pán)點(diǎn)時(shí)，做到帳目物品相符。6、認(rèn)真負(fù)責(zé)物資工作的全面的管理，保證各項(xiàng)物資規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。7、定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，匯報(bào)應(yīng)用材料的數(shù)量和有關(guān)急用材料數(shù)量。8、認(rèn)真負(fù)責(zé)物品的發(fā)放，回收管理，做到發(fā)放回收各種物品手續(xù)齊全，并保留原始數(shù)據(jù)。9、物資部門(mén)人員不得私自倒賣(mài)公司財(cái)產(chǎn)，一經(jīng)查出嚴(yán)肅處理。10、工作認(rèn)真，禮貌待人，熱情服務(wù)，做到隨叫隨到。11、嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入庫(kù)房，工作時(shí)間不能和閑雜人攀談聊天。12、物資部門(mén)人員必須做好本職工作，不得越職越權(quán)，造成不良影響。13、以上條款物資人員必須嚴(yán)格遵守，否則按公司物資管理規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。材料進(jìn)出場(chǎng)管理制度為了樹(shù)立企業(yè)形象

18、，維護(hù)場(chǎng)容場(chǎng)貌，強(qiáng)化工地秩序，及加強(qiáng)我項(xiàng)目的治安管理及財(cái)產(chǎn)安全管理制度，特制度如下管理制度：1、施工現(xiàn)場(chǎng)出入必須佩戴工作卡，服從保衛(wèi)盤(pán)查。2、凡在本工地范圍內(nèi)，必須佩戴工卡，不佩戴者（工卡必須佩戴在左胸位置，否則視作未佩戴處理）作為非本項(xiàng)目職工清理出場(chǎng)或每發(fā)現(xiàn)一次罰款20 元。3、凡剛進(jìn)場(chǎng)的班組，限班組長(zhǎng)在兩天之內(nèi)，攜帶班組每個(gè)工人的身份證復(fù)印件（一張）及兩張相片到現(xiàn)場(chǎng)辦公室或保衛(wèi)處辦理出入證，并做好安全教育工作。4、中途進(jìn)場(chǎng)的工人，班組長(zhǎng)一定要到我項(xiàng)目辦理登記手續(xù)，否則，被發(fā)現(xiàn)則罰款50 元 / 個(gè)。5、工人退場(chǎng)或中途退場(chǎng)的要到辦公室或保衛(wèi)處辦理退場(chǎng)手續(xù)，才能發(fā)放施工工具及財(cái)產(chǎn)；否則，保衛(wèi)不

19、給予發(fā)放。6、外來(lái)親戚、朋友來(lái)訪時(shí)，要到保衛(wèi)處登記，經(jīng)保衛(wèi)允許后方可入現(xiàn)場(chǎng)，若未經(jīng)允許就私自進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的，發(fā)現(xiàn)則罰款0 元 / 次。7。中鐵18局集團(tuán)7、各班組中途材料進(jìn)、出場(chǎng)，要經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)登記允許后方可進(jìn)行，以保我項(xiàng)目的材料及財(cái)產(chǎn)的安全，同時(shí)有效地對(duì)我項(xiàng)目材料進(jìn)行跟蹤；否則，各班組材料及財(cái)產(chǎn)的丟失，我項(xiàng)目則不給予負(fù)責(zé)。物資出門(mén)證管理規(guī)定1、目的：為了加強(qiáng)材料、設(shè)備、物資的管理，規(guī)范物資出場(chǎng)手續(xù)，特制定本規(guī)定。2、范圍：適用于出廠的各類(lèi)材料、設(shè)備、物資。3、 職責(zé)：各種出場(chǎng)的材料、設(shè)備、物資由各勞務(wù)班組到材料部門(mén)申請(qǐng)辦理出門(mén)證手續(xù)，并開(kāi)具出門(mén)證。4、工作程序4.1 出門(mén)證開(kāi)具：各種出外的材料、設(shè)

20、備、物資由各勞務(wù)班組到材料部門(mén)填寫(xiě)出門(mén)證單據(jù)，并找到相關(guān)人員簽字后，到綜合辦公室蓋章備案后方可出門(mén)。4.2 出門(mén)證管理： 出門(mén)證統(tǒng)一編號(hào)， 一聯(lián)存根、二聯(lián)門(mén)衛(wèi)聯(lián)，由勞務(wù)班組出門(mén)時(shí)轉(zhuǎn)交門(mén)衛(wèi)室，門(mén)衛(wèi)室于每月 28 號(hào) -30 號(hào)期間把存根交由各相關(guān)部門(mén)保存，涉及到物資部存根由內(nèi)業(yè)人員統(tǒng)一粘貼附面單交物資部主管審核。4.3 出門(mén)證辦理4.3.1對(duì)需要外委修理的設(shè)備、檢測(cè)、校試的物資，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字，主管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后辦理正式出門(mén)證。由設(shè)備保管員點(diǎn)清后方可放行。4.3.2來(lái)料加工及返修的產(chǎn)品，經(jīng)各專(zhuān)業(yè)施工員簽字，主管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后辦理出門(mén)手續(xù)，方可出行。4.3.3各勞務(wù)班組進(jìn)場(chǎng)施工自備的設(shè)備、材料、

21、物資，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須辦理進(jìn)場(chǎng)登記證明，工程完畢后需出門(mén)時(shí)，由各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人簽字，主管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后方可辦理出門(mén)證。4.3 4 廢舊物料出門(mén)，經(jīng)材料負(fù)責(zé)人簽字，主管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后辦理出門(mén)證，方可出行。5、 規(guī)定5.1 出門(mén)證單上必須有主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，項(xiàng)目部蓋章，必須注明運(yùn)輸車(chē)輛號(hào)碼，日期和品種、數(shù)量，出門(mén)證當(dāng)日有效，過(guò)期無(wú)效。5.2 要建立出門(mén)證臺(tái)賬，保存好出門(mén)證存根，每個(gè)月底核對(duì)小票，對(duì)手續(xù)不全，私自開(kāi)具出門(mén)證造成物資流失的，并對(duì)責(zé)任人處以物資價(jià)值2-3 倍的罰款。5.3 無(wú)出門(mén)證私自出外的物資一經(jīng)發(fā)生，除追回原物，并根據(jù)物資的價(jià)值對(duì)責(zé)任人處以2-3倍的罰款。5.4 材料部門(mén)負(fù)責(zé)人要定期核實(shí)出門(mén)證情況

22、，嚴(yán)禁丟失、損壞出門(mén)證，確保出門(mén)存根、原始。8。中鐵18局集團(tuán)出門(mén)證相一致，涂改出門(mén)證無(wú)效。易燃易爆危險(xiǎn)物品管理制度一、編制目的為了加強(qiáng)對(duì)易燃易爆物品的安全管理，預(yù)防、控制和消除易燃物品的危害，保障公司員工的身命安全及財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例及其它有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司易燃易爆危險(xiǎn)物品的儲(chǔ)存、裝卸、使用、出入庫(kù)和廢棄處置。三、危險(xiǎn)化學(xué)品定義危險(xiǎn)化學(xué)品是指具有易燃易爆、有毒有害及有腐蝕特性，能對(duì)人員、設(shè)施、環(huán)境造成傷害或損傷的化學(xué)品。包括爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機(jī)過(guò)氧化物、有毒品和腐蝕

23、品等。（我們公司的易燃易爆品為柴油、氧氣、乙炔等）四、職責(zé)對(duì)易燃易爆危險(xiǎn)物品的儲(chǔ)存、裝卸、使用、出入庫(kù)和廢棄處置實(shí)施監(jiān)督管理的有關(guān)部門(mén)和個(gè)人，依照下列規(guī)定履行職責(zé)：（一）庫(kù)房職責(zé)1、負(fù)責(zé)易燃易爆危險(xiǎn)物品的日常安全監(jiān)督管理；2、負(fù)責(zé)易燃易爆危險(xiǎn)物品注冊(cè)登記，建立檔案；3、負(fù)責(zé)易燃易爆危險(xiǎn)物品的裝卸管理；4、負(fù)責(zé)易燃易爆危險(xiǎn)物品的出入庫(kù)管理；5、負(fù)責(zé)易燃易爆危險(xiǎn)物品安全標(biāo)簽、安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)的查看。6、對(duì)易燃易爆危險(xiǎn)物品包裝物和廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品的處置實(shí)施監(jiān)督管理；7、負(fù)責(zé)廢棄的易燃易爆危險(xiǎn)物品包裝物的回收管理。（二）物資部職責(zé)所采購(gòu)的易燃易爆危險(xiǎn)物品必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。（三）施工現(xiàn)場(chǎng)各人員職責(zé)負(fù)責(zé)本

24、區(qū)域內(nèi)易燃易爆危險(xiǎn)物品的儲(chǔ)存和使用的日常管理（由專(zhuān)人管理）五、儲(chǔ)存和使用管理。9。中鐵18局集團(tuán)1、儲(chǔ)存、使用人員必須熟悉易燃易爆危險(xiǎn)物品的性能，掌握個(gè)人防護(hù)和安全操作方面的知識(shí)，防止造成污染或人身傷害；2、儲(chǔ)存、使用人員在操作過(guò)程中， 應(yīng)穿戴好必要的防護(hù)用品， 并按有關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行操作；3、根據(jù)易燃易爆危險(xiǎn)物品的種類(lèi)、特性，在車(chē)間、庫(kù)房等作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置相應(yīng)的安全設(shè)施、設(shè)備，并按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，保證符合安全運(yùn)行要求；4、對(duì)易燃易爆危險(xiǎn)物品的儲(chǔ)存量和用途如實(shí)記錄；5、易燃易爆危險(xiǎn)物品必須儲(chǔ)存在專(zhuān)用倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，儲(chǔ)存方式、方法與儲(chǔ)存數(shù)量必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并由專(zhuān)人管理；6、易燃易爆危

25、險(xiǎn)物品的包裝物、容器，必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。重復(fù)使用的危險(xiǎn)化學(xué)品包裝物、容器在使用前，應(yīng)進(jìn)行檢查，并作好記錄；7、在易燃易爆危險(xiǎn)物品的包裝內(nèi)附有與本化學(xué)品完全一致的化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)，并在包裝（包括外包裝件）上加貼或者拴掛與包裝內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品完全一致的化學(xué)品安全標(biāo)簽。8、儲(chǔ)存時(shí)碼放不能過(guò)高。六、采購(gòu)管理1、物資部不得采購(gòu)未取得危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)許可證或危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證單位的易燃易爆危險(xiǎn)物品；2、采購(gòu)危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)，必須向銷(xiāo)售單位索取危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)。七、裝卸管理1、對(duì)裝卸管理人員進(jìn)行有關(guān)安全知識(shí)培訓(xùn)，使其掌握危險(xiǎn)化學(xué)品的安全知識(shí)，危險(xiǎn)化學(xué)品的裝卸作業(yè)，必須在裝卸管理人員的現(xiàn)場(chǎng)指揮下進(jìn)行；

26、2、搬運(yùn)易燃易爆危險(xiǎn)物品時(shí)要輕拿輕放，嚴(yán)防震動(dòng)、撞擊、磨擦、重壓和傾倒。3、人力搬運(yùn)易燃易爆危險(xiǎn)物品不能超過(guò)人體重量的二分之一，人力車(chē)運(yùn)輸不得超過(guò)載重量的二分之一，以防跌倒、翻車(chē)、碰撞而發(fā)生事故。八、出入庫(kù)管理1、危險(xiǎn)化學(xué)品必須儲(chǔ)存在專(zhuān)用倉(cāng)庫(kù)或?qū)Ｓ脠?chǎng)地內(nèi)，并設(shè)置明顯標(biāo)志；危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存方式、方法與儲(chǔ)存量必須符合國(guó)家規(guī)定，并由專(zhuān)人管理；2、危險(xiǎn)化學(xué)品出入庫(kù)必須嚴(yán)格執(zhí)行收發(fā)、登記、清點(diǎn)、檢查制度。九、廢棄管理1、易燃易爆危險(xiǎn)品的包裝箱、紙袋、瓶、桶等必須嚴(yán)格管理，統(tǒng)一回收；鐵制包裝容器不經(jīng)徹底洗刷干凈，不得改作它用；。10。中鐵18局集團(tuán)2、凡拆除的容器、設(shè)備和管道內(nèi)帶有危險(xiǎn)物品，必須先清洗干凈

27、，驗(yàn)收合格后方可報(bào)廢；3、生產(chǎn)、使用過(guò)程中所產(chǎn)生的廢水、廢氣、廢渣的排放，必須符合國(guó)家有關(guān)排放標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)電機(jī)管理程序1、發(fā)電機(jī)的手續(xù)齊全（出廠合格證和使用說(shuō)明書(shū)）；2、發(fā)電機(jī)要配備專(zhuān)業(yè)發(fā)電司機(jī)，發(fā)電機(jī)的實(shí)際發(fā)電能力要與額定發(fā)電能力相符；3、發(fā)電機(jī)的接線標(biāo)準(zhǔn)要符合施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范的規(guī)定：a. 采用三級(jí)配電系統(tǒng)；b. 采用 TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)；c. 采用二級(jí)漏電保護(hù)系統(tǒng)。4、發(fā)電司機(jī)要堅(jiān)守工作崗位，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；5、發(fā)電司機(jī)要服從公司安全生產(chǎn)經(jīng)理及施工人員的統(tǒng)一調(diào)配；6、發(fā)電司機(jī)要認(rèn)真填寫(xiě)發(fā)電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄表，記錄當(dāng)天的實(shí)際發(fā)電時(shí)間，用電施工負(fù)責(zé)人核實(shí)發(fā)電時(shí)間并簽字確認(rèn)；7、發(fā)電司機(jī)要憑

28、發(fā)電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄表的發(fā)電時(shí)間到物資部油庫(kù)領(lǐng)取柴油，并在出庫(kù)單簽字確認(rèn)；8、發(fā)電機(jī)嚴(yán)禁違章操作，嚴(yán)禁發(fā)電時(shí)向油箱內(nèi)注油，加油油桶要遠(yuǎn)離發(fā)電機(jī)組在指定地點(diǎn)存放；9、發(fā)電機(jī)司機(jī)要嚴(yán)格按著操作規(guī)程操作，其操作規(guī)程如下：A 、啟動(dòng)前的準(zhǔn)備工作(1) 檢查飛輪及發(fā)電機(jī)部分防護(hù)欄桿罩應(yīng)完好；(2) 操作人員應(yīng)分工明確，實(shí)行監(jiān)護(hù)，并穿戴絕緣鞋；(3) 生產(chǎn)負(fù)責(zé)人向發(fā)電工作人員發(fā)出 “準(zhǔn)備”開(kāi)車(chē)的信號(hào)后， 認(rèn)真檢查各變速箱、 離合器、調(diào)速器曲軸控制、油盎油位，及各部緊固螺釘，確認(rèn)無(wú)誤，并油水溫度不低于 20時(shí)，方可進(jìn)行啟動(dòng)；(4) 各系統(tǒng)管路閘門(mén)應(yīng)處于工作位置；(5) 傳動(dòng)機(jī)構(gòu)的連接螺栓應(yīng)緊固良好；(6) 檢查儲(chǔ)

29、氣瓶壓力是否正常，超速保險(xiǎn)裝置是否定位；(7) 置離合器手柄于啟動(dòng)位置，并打開(kāi)掃氣泵的排污閥；(8) 啟動(dòng)外循環(huán)水泵、滑油泵、燃油泵，待循環(huán)水及油壓符合要求時(shí)，一人操作，一人協(xié)助進(jìn)行啟動(dòng)。11。中鐵18局集團(tuán)B、柴油機(jī)的啟動(dòng)和運(yùn)行(1) 停車(chē)超過(guò) 24 小時(shí)，須打開(kāi)試動(dòng)閥，并啟動(dòng)潤(rùn)滑油泵，長(zhǎng)久停用( 一般為七天 ) 的發(fā)電機(jī)，勵(lì)磁機(jī)應(yīng)測(cè)量電機(jī)及操作回路的絕緣電阻符合要求。手動(dòng)盤(pán)車(chē)轉(zhuǎn)12 圈，自由啟動(dòng)電機(jī)拖動(dòng)柴油機(jī)空轉(zhuǎn)數(shù)圈，以排出缸內(nèi)的油和水，然后關(guān)閉試動(dòng)閥，方合好前離合器；(2) 啟動(dòng)燃油泵，放出管路中的空氣，其油壓應(yīng)在規(guī)定范圍內(nèi)之間，方可進(jìn)行正式啟動(dòng)；(3) 察看啟動(dòng)電源的電壓是否正常后，按

30、下“啟動(dòng)”按鈕待柴油機(jī)著火后即松開(kāi)。潤(rùn)滑油壓力升到規(guī)定值以上時(shí)，停止啟動(dòng)滑油泵。并關(guān)閉掃氣泵排污閥，穿好前離合器銷(xiāo)釘；(4) 不能啟動(dòng)時(shí)，應(yīng)認(rèn)真判明原因，原因不明，不應(yīng)再次啟動(dòng)。連續(xù)起動(dòng)不應(yīng)超過(guò)三次，間隔時(shí)間不應(yīng)少于 2 分鐘，第三次仍不能起動(dòng)時(shí)，應(yīng)認(rèn)真分析檢查，確認(rèn)排除故障后，允許第四次起動(dòng)；(5) 發(fā)電機(jī)啟動(dòng)后，即認(rèn)為發(fā)電機(jī)及全部電氣設(shè)備均已帶電，嚴(yán)禁人體接觸帶電部分，如果需要帶電作業(yè)，應(yīng)遵守危險(xiǎn)作業(yè)審批制度和電工安全操作規(guī)程；(6) 在調(diào)整柴油機(jī)轉(zhuǎn)速時(shí)， 應(yīng)注意發(fā)電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常， 滑環(huán)及整流子上的碳刷應(yīng)無(wú)跳動(dòng)，無(wú)冒火花現(xiàn)象， 無(wú)異常聲響，此外還要與電工人員配合。 調(diào)整頻率和電壓， 使之

31、接近額定值；(7) 當(dāng)接到“準(zhǔn)備并列” 的信號(hào)后，發(fā)電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)必須是正常、 平穩(wěn)的。而且達(dá)到頻率相等，電壓一樣，相位相同，相序一致方能進(jìn)行并列工作。并列時(shí)，以同步表為準(zhǔn)，進(jìn)一步調(diào)整轉(zhuǎn)速，調(diào)節(jié)勵(lì)磁。將電壓和頻率升至與系統(tǒng)電壓、頻率相接近。當(dāng)自動(dòng)勵(lì)磁損壞改為手動(dòng)時(shí)，其負(fù)載不宜過(guò)大，并隨時(shí)監(jiān)視有關(guān)工作參數(shù)。并列同步操作步驟如下：（ a）合上發(fā)電機(jī)出線的刀開(kāi)關(guān)；（ b）若是三相四線制供電的發(fā)電機(jī)，應(yīng)合上中性點(diǎn)接地刀閘；（ c）合上同步指示開(kāi)關(guān)，檢驗(yàn)相序，進(jìn)一步調(diào)節(jié)；（ d）認(rèn)真查看同步指示器信號(hào)，若基本同步，立即迅速合上主開(kāi)關(guān)，向系統(tǒng)送電。并列時(shí)采用自動(dòng)準(zhǔn)同期裝置時(shí)，應(yīng)參看說(shuō)明書(shū)進(jìn)行。采用手動(dòng)準(zhǔn)同期并列

32、操作時(shí)，若發(fā)現(xiàn)同步表跳動(dòng) ( 或不動(dòng) ) ，同步指示燈閃爍無(wú)規(guī)則( 或亮度不變 ) ，不準(zhǔn)合閘并列；(8) 正常運(yùn)行中，嚴(yán)禁使用故障停車(chē)開(kāi)關(guān)或按鈕，嚴(yán)禁擦試機(jī)組，如發(fā)現(xiàn)柴油機(jī)的超速保險(xiǎn)裝置脫開(kāi)時(shí)，應(yīng)通知電工人員卸除負(fù)荷，停車(chē)后，將超速保險(xiǎn)恢復(fù)原位，然后再啟動(dòng)；(9) 密切注意各種運(yùn)行儀表，保護(hù)裝置、絕緣監(jiān)視和調(diào)速器的工作情況；(10) 對(duì)于用壓縮空氣啟動(dòng)的氣罐，應(yīng)檢查試驗(yàn)壓力表和安全閥，是否保持靈敏可靠。C、停車(chē)與維護(hù)保養(yǎng)(1) 接到“準(zhǔn)備解列”的信號(hào)，進(jìn)行減速卸載。 “解列后”使機(jī)器逐步減速降溫，聽(tīng)機(jī)器。12。中鐵18局集團(tuán)有無(wú)異聲并確定其部位和原因后停車(chē)；(2) 正常停車(chē)關(guān)閉燃料泵 ( 特

33、殊情況可使用故障停車(chē)或緊急停車(chē) ) ，關(guān)閉外循環(huán)水泵；(3) 停車(chē)超過(guò) 1 小時(shí)以上時(shí)須進(jìn)行甩車(chē)；(4) 停車(chē)后，根據(jù)運(yùn)行情況，進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保持設(shè)備良好和清潔衛(wèi)生；(5) 每周至少一次對(duì)柴油機(jī)各運(yùn)轉(zhuǎn)部位進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理。D、注意事項(xiàng)(1) 值班人員必須堅(jiān)守崗位，做好本職工作，做到勤聽(tīng)、勤看、勤檢查，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程；(2) 值班人員應(yīng)該認(rèn)真填寫(xiě)交班記錄。對(duì)機(jī)組運(yùn)行中的問(wèn)題，要當(dāng)班處理，并詳細(xì)對(duì)下一班做書(shū)面交待。對(duì)于關(guān)鍵問(wèn)題要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；(3) 所用工具用完后，要清點(diǎn)定位，對(duì)丟失遺忘的工具和零件要查明去向；(4) 發(fā)電機(jī)旁禁止吸煙，工作場(chǎng)地保持衛(wèi)生，并積極采取措施消除噪

34、聲。機(jī)械設(shè)備管理制度一、 總則：1機(jī)械設(shè)備管理的基本任務(wù)是：合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，提高生產(chǎn)效益，取得良好經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。2搞好機(jī)械設(shè)備管理的基本原則是：尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一、預(yù)防為主。二、機(jī)械設(shè)備管理的臺(tái)帳檔案1項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)械員負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)械設(shè)備技術(shù)資料的建檔設(shè)帳，其中機(jī)械設(shè)備登記卡、施工設(shè)備組織計(jì)劃、施工設(shè)備維修計(jì)劃、施工設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表 、施工設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表一式二份，一份自存，一份報(bào)設(shè)備物資部備案。2機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳應(yīng)包括下列內(nèi)容：（ 1）設(shè)備的名稱(chēng)、類(lèi)別、數(shù)量、統(tǒng)一編號(hào)；（ 2）設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)日期：（ 3）產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證（復(fù)印件及其

35、他證明材料） ；（ 4）使用說(shuō)明書(shū)等技術(shù)資料；（ 5）操作人員當(dāng)班記錄，維修、保養(yǎng)、自檢記錄；（ 6）大、中型設(shè)備安裝、拆卸方案 ，施工設(shè)備驗(yàn)收單及安裝驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 ；（ 7）各設(shè)備操作人員資格證明材料。（ 8）機(jī)械設(shè)備登記卡、施工設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表 、施工設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表 、機(jī)械設(shè)備。13。中鐵18局集團(tuán)檢查評(píng)定表、施工設(shè)備驗(yàn)收單、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄 、施工設(shè)備配置計(jì)劃、施工設(shè)備檢修計(jì)劃、設(shè)備維修記錄、早期購(gòu)置之不理機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案補(bǔ)辦表 、租賃合同、自制簡(jiǎn)易設(shè)備技術(shù)評(píng)定表。凡設(shè)備技術(shù)資料 （2）、（ 3）、（ 4） 丟失或不全，由設(shè)備物資部對(duì)設(shè)備狀況進(jìn)行鑒定、評(píng)定，填寫(xiě)早期購(gòu)置機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案補(bǔ)辦表

36、，作為設(shè)備技術(shù)檔案存檔。三、機(jī)械設(shè)備標(biāo)識(shí)1設(shè)備標(biāo)識(shí)應(yīng)制作統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)牌，分為“大、中型施工設(shè)備” 、“小型施工設(shè)備”及“施工機(jī)具”三類(lèi)。2標(biāo)識(shí)牌應(yīng)按要求填寫(xiě)。 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備員應(yīng)將由設(shè)備物資部組織的每三個(gè)月對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次檢查的檢查結(jié)果填入設(shè)備標(biāo)識(shí)牌的“檢驗(yàn)狀態(tài)”一欄中，檢查結(jié)果分為：“合格、不合格、停用”，同時(shí)施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員將檢查情況填入機(jī)械設(shè)備檢查評(píng)定表中。3標(biāo)識(shí)牌應(yīng)固定在設(shè)備較明顯的部位。四、機(jī)械設(shè)備的組織1凡屬新開(kāi)工工程，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)先根據(jù)該工程實(shí)際情況編寫(xiě)施工設(shè)備組織計(jì)劃 ，并報(bào)總工審批、備案。2項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備來(lái)源可分為“新購(gòu)、調(diào)配、自有、租賃”。3項(xiàng)目經(jīng)理部需購(gòu)置新的大、 中型設(shè)備

37、時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備員填寫(xiě) 設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部審批。項(xiàng)目經(jīng)理部需購(gòu)置小型施工設(shè)備可根據(jù)施工生產(chǎn)需要自行購(gòu)置。4凡由項(xiàng)目經(jīng)理部自行制作、改制的設(shè)備均要由設(shè)備物資部組織進(jìn)行評(píng)定，評(píng)定合格才可投入使用，并填寫(xiě)自制簡(jiǎn)易設(shè)備技術(shù)評(píng)定表。五、機(jī)械設(shè)備租賃1項(xiàng)目經(jīng)理部租賃大、中型設(shè)備時(shí)，要簽訂租賃合同；并將租賃合同復(fù)印一份報(bào)指揮部設(shè)備物資部備案。2租賃設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用前，由設(shè)備物資部組織對(duì)其性能進(jìn)行評(píng)定、驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可投入安裝使用，并將驗(yàn)收結(jié)果填入施工設(shè)備驗(yàn)收單中。3租賃設(shè)備的管理應(yīng)納入項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備的統(tǒng)一管理中。六、機(jī)械設(shè)備的使用管理1機(jī)械設(shè)備使用的日常管理由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)，即貫徹“誰(shuí)使用，誰(shuí)

38、管理”的原則。指揮部設(shè)備物資部負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢察工作。2各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)聘任設(shè)備員，該設(shè)備員應(yīng)具備機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)和一定的設(shè)備管理經(jīng)。14。中鐵18局集團(tuán)驗(yàn)。3機(jī)械設(shè)備使用應(yīng)按規(guī)定配備足夠的工作人員（操作人員、指揮人員及維修人員）。操作人員必須按規(guī)定持證上崗。4機(jī)械設(shè)備使用的工作人員應(yīng)能勝任所擔(dān)任的工作，熟悉所使用的設(shè)備性能特點(diǎn)和維護(hù)、保養(yǎng)要求。5所有機(jī)械設(shè)備的使用應(yīng)按照使用說(shuō)明書(shū)的規(guī)定要求進(jìn)行，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。6所有機(jī)械設(shè)備在使用期間要按設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程的規(guī)定做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。7機(jī)械設(shè)備的操作、維修人員應(yīng)認(rèn)真做好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄及設(shè)備維修記錄。各項(xiàng)目經(jīng)理部的

39、設(shè)備員應(yīng)經(jīng)常檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄 的填寫(xiě)情況，并做好收集歸檔工作。七、施工設(shè)備的保養(yǎng)、維修1施工設(shè)備的保養(yǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備員組織操作人員、維修人員按各類(lèi)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程進(jìn)行，并由操作人和設(shè)備員分別填入設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄和設(shè)備維修記錄中。2施工設(shè)備檢修計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)備員部根據(jù)各類(lèi)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程編制，并報(bào)指揮部設(shè)備物資部審核、備案。3施工設(shè)備的檢修，由工地結(jié)合實(shí)際情況，按施工設(shè)備檢修計(jì)劃進(jìn)行，日常維修工作由設(shè)備員組織進(jìn)行，所有維修工作，設(shè)備員均要填寫(xiě)設(shè)備維修記錄。八、設(shè)備的安裝、拆卸、運(yùn)輸1小型施工設(shè)備的安裝、 拆卸、運(yùn)輸，由項(xiàng)目經(jīng)理部按設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)的要求標(biāo)明進(jìn)行；項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備員應(yīng)做好相應(yīng)記

40、錄。2大、中型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后由設(shè)備物資部組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可投入；安裝、使用，并由設(shè)備員將驗(yàn)收結(jié)果填入施工設(shè)備驗(yàn)收單中。3大、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備的安裝、拆卸工作應(yīng)由專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍來(lái)完成，并事先由選定的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍制定安裝、拆卸方案，報(bào)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。若拆裝工作由非本公司隊(duì)伍來(lái)承擔(dān)，應(yīng)先由項(xiàng)目部進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，方可承擔(dān)拆裝工作。4大、中型施工設(shè)備的運(yùn)輸，按物資搬運(yùn)操作規(guī)程執(zhí)行。5大、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備安裝完畢后，應(yīng)由設(shè)備物資部組織，按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)安裝質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并由施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員填寫(xiě)相應(yīng)的安裝驗(yàn)收記錄表，驗(yàn)收合格后方可投入使用。九、機(jī)械設(shè)備的停用管理。15。中鐵18局集團(tuán)1中途停

41、工的工程使用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)做好保護(hù)工作，小型設(shè)備應(yīng)清潔、維修好進(jìn)倉(cāng)；大型設(shè)備應(yīng)定期（一般一個(gè)月一次）做維護(hù)保養(yǎng)工作。2工程結(jié)束后，所有機(jī)械設(shè)備應(yīng)盡快組織進(jìn)倉(cāng)， 進(jìn)倉(cāng)后根據(jù)設(shè)備狀況做好維修保養(yǎng)工作。3因工程停工停止使用半年以上的大型機(jī)械設(shè)備，恢復(fù)使用之前應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)。十、機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢批準(zhǔn)。1機(jī)械設(shè)備凡是屬下列情況之一，應(yīng)予報(bào)廢：（ 1）主要機(jī)構(gòu)部件已嚴(yán)重?fù)p壞，即使修理， 其工作能力仍然達(dá)不到技術(shù)要求和不能保證安全生產(chǎn)的；（ 2）修理費(fèi)用過(guò)高，在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的；（ 3）因意外災(zāi)害或事故，機(jī)械設(shè)備受到嚴(yán)重?fù)p壞，已無(wú)法修復(fù)的；（ 4）技術(shù)性能落、能耗高、沒(méi)有改造價(jià)值的；（ 5）國(guó)家

42、規(guī)定淘汰機(jī)型或超過(guò)使用年限，且無(wú)配件來(lái)源的。2應(yīng)予報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)填寫(xiě)機(jī)械設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，送指揮部設(shè)備物資部審查、備案。大、中機(jī)械設(shè)備要送主管生產(chǎn)副經(jīng)理審批。3報(bào)廢了的機(jī)械設(shè)備不得再投入使用。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)制度1. 大型起重吊裝作業(yè)必須按規(guī)定編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，專(zhuān)家評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)并備案后，才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)必須查明起重吊裝設(shè)備產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、備案證、制造監(jiān)督檢驗(yàn)證明情況，合格后才能投入使用。2. 必須使用有生產(chǎn)許可證或者安全認(rèn)可的特種設(shè)備。對(duì)使用的特種設(shè)備，必須按照有關(guān)規(guī)定申請(qǐng)相應(yīng)的驗(yàn)收檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)。3. 新增或新安裝的特種設(shè)備，在投入使用前，必須持監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的驗(yàn)收檢

43、驗(yàn)報(bào)告和安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志，到所在地區(qū)的地、市級(jí)以特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)注冊(cè)登記，將安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志固定在特種設(shè)備顯著位置上后，方可以投入正式使用。4. 必須制定并嚴(yán)格執(zhí)行以崗位責(zé)任制為核心，包括技術(shù)檔案管理、安全操作、常規(guī)檢查、維修保養(yǎng)、定期報(bào)檢和應(yīng)急措施等在內(nèi)的特種設(shè)備安全使用和運(yùn)營(yíng)管理制度，必須保證特種設(shè)備技術(shù)檔案的完整、準(zhǔn)確。5. 特種設(shè)備作業(yè)人員（指特種設(shè)備安裝、維修保養(yǎng)、操作等作業(yè)的人員）必須經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和考核，取得地、市級(jí)以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政部門(mén)頒發(fā)的特種設(shè)備作業(yè)人員資格證書(shū)后，。16。中鐵18局集團(tuán)方可以從事相應(yīng)的工作。大型機(jī)械設(shè)備必須持證上崗，實(shí)行定人、定崗制度，必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)

44、保護(hù)用品， 長(zhǎng)發(fā)不得外漏。 高空作業(yè)必須掛好安全帶， 不得穿硬底鞋或拖鞋，嚴(yán)禁從高處投擲物品。6. 必須對(duì)在用特種設(shè)備管理進(jìn)行日常的維修保養(yǎng)。各種作業(yè)施工機(jī)械必須由專(zhuān)人負(fù)責(zé)保養(yǎng)、維修，并落實(shí)責(zé)任制，做到勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維修。7. 嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備年檢、月檢等常規(guī)檢查制度，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有異常情況時(shí)，必須及時(shí)處理，嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行。檢查應(yīng)當(dāng)作詳細(xì)記錄，并存檔備查。8. 標(biāo)準(zhǔn)或者技術(shù)規(guī)程有壽命期限要求的特種設(shè)備或者零部件，應(yīng)當(dāng)按照相應(yīng)要求予以報(bào)廢處理。特種設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢處理后應(yīng)當(dāng)向該種設(shè)備注冊(cè)登記的特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)報(bào)告。9. 特種設(shè)備一旦發(fā)生事故，必須采取緊急救援措施，防止災(zāi)害擴(kuò)大，并按照有關(guān)規(guī)定及

45、時(shí)向當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及有關(guān)部門(mén)報(bào)告。10. 購(gòu)置的起重機(jī)械，必須附有制造公司關(guān)于該起重機(jī)械產(chǎn)品或者部件的出廠合格證、使用維護(hù)說(shuō)明書(shū)、裝箱單等出廠隨機(jī)文件。起重機(jī)械管理制度一、設(shè)備的基礎(chǔ)管理1、起重設(shè)備要進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)， 分類(lèi)建帳立卡，每年至少要對(duì)實(shí)物清查盤(pán)點(diǎn)一次，保持帳、卡、物相符。2、起重機(jī)械設(shè)備要建立技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案。內(nèi)容包括：原始技術(shù)資料和交接驗(yàn)收憑證：歷次大修理、改造記錄；運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間記錄；事故記錄及其他有關(guān)資料。3、起重機(jī)械設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一報(bào)表制度，按規(guī)定編報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并定期組織統(tǒng)計(jì)分析，提出改進(jìn)起重機(jī)械設(shè)備管理、使用、經(jīng)營(yíng)、維修的分析報(bào)告。二、起重設(shè)備的采購(gòu)管理起重設(shè)備采購(gòu)必須堅(jiān)持登

46、記備案管理制度，購(gòu)買(mǎi)經(jīng)省登記備案的產(chǎn)品，做到三證（登記備案證、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品許可證）齊全。三、起重設(shè)備的租賃管理1、起重機(jī)械設(shè)備由公司供應(yīng)，項(xiàng)目部都要關(guān)心愛(ài)護(hù)正確使用，及時(shí)維修、保養(yǎng)，不違章作業(yè)，不超荷使用，不帶病操作，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)由專(zhuān)業(yè)人員到施工現(xiàn)場(chǎng)按照修理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行修理，確保各項(xiàng)設(shè)備完好率達(dá)到100%，杜絕重大設(shè)備事故的發(fā)生。2、由公司提供的起重等機(jī)械設(shè)備有償使用，機(jī)械費(fèi)公司收取總價(jià)的70%，架桿，架板按。17。中鐵18局集團(tuán)低于當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)租賃收取。鋼模板采用合同租賃的形式，工地用完碼垛整齊，報(bào)公司設(shè)備科驗(yàn)收后停收租金。機(jī)械費(fèi)返還給項(xiàng)目部的30%，按設(shè)備使用維護(hù)的情況而定，維護(hù)保養(yǎng)

47、差的按 10%返還。項(xiàng)目部丟失的設(shè)備原價(jià)賠償， 不允許自己購(gòu)買(mǎi)次品補(bǔ)充， 一經(jīng)查出，予以沒(méi)收，并仍按原價(jià)賠償。3、公司設(shè)備科定期或不定期到各工地檢查起重機(jī)械使用情況， 發(fā)現(xiàn)不安全因素或帶病作業(yè)的起重機(jī)械，口頭或書(shū)面通知項(xiàng)目部限期整改，并由當(dāng)事人認(rèn)可簽定，起重機(jī)械化設(shè)備屬正常磨損，公司負(fù)擔(dān)維修費(fèi)用， 使用不當(dāng)、損壞，由項(xiàng)目部負(fù)擔(dān)。 工程附屬工程建成完工后，五日內(nèi)機(jī)械設(shè)備交回公司，如不交者按租賃收費(fèi)，項(xiàng)目部承擔(dān)的零星工程所用公司設(shè)備直接和項(xiàng)目部結(jié)算。4、未經(jīng)公司負(fù)責(zé)人同意，項(xiàng)目部私自購(gòu)置的起重設(shè)備及零星工具，其價(jià)款由項(xiàng)目部全部負(fù)擔(dān)，設(shè)備歸公司所有。5、停工后，對(duì)所有機(jī)械設(shè)備都要除垢、除污，刷新上油

48、，能送公司設(shè)備科的全部送還，不能送公司的由項(xiàng)目部自己辦理，由設(shè)備科派人驗(yàn)收。為了使起重機(jī)械設(shè)備安全可靠，經(jīng)常保持良好狀態(tài)，特制定以下規(guī)定：四、起重設(shè)備的安裝管理物料提升機(jī)和塔式起重機(jī)安裝前，由工程技術(shù)人員作出施工組織設(shè)計(jì)，安裝嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行，并必須選擇有拆裝資質(zhì)的隊(duì)伍施工。小型設(shè)備安裝必須符合建筑施工安裝檢查標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。五、起重設(shè)備的使用管理1、起重機(jī)械設(shè)備使用必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。任何單位和個(gè)人不得違章指揮、違章使用、違章操作起重機(jī)械設(shè)備。2、起重機(jī)械設(shè)備保證機(jī)組人員相對(duì)穩(wěn)定，做到定人、定機(jī)、定崗位職責(zé)的 “三定制度”，且做到持證上崗。3、起重機(jī)械設(shè)備必須在設(shè)備明顯處

49、掛“合格準(zhǔn)用牌”和操作人員姓名，還應(yīng)掛“十不吊牌”。4、起重機(jī)械設(shè)備人員必須嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)及 建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ33 2001）及國(guó)家、行業(yè)有關(guān)規(guī)程、規(guī)定。做好“十字作業(yè)” （清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐）。5、機(jī)組人員每天必須做好“日檢”及交接班工作，并認(rèn)真真實(shí)填寫(xiě)好“日檢記錄”交接班記錄和運(yùn)轉(zhuǎn)記錄并存檔。18。中鐵18局集團(tuán)6、國(guó)家明令淘汰的起重機(jī)械設(shè)備必須報(bào)廢，磨損嚴(yán)重，基礎(chǔ)件已損壞，在進(jìn)行大修已不能達(dá)到使用和安全也應(yīng)報(bào)廢，使用15 年以上的必須報(bào)廢。六、設(shè)備的維修、保養(yǎng)管理1、日常保養(yǎng)：經(jīng)常保持各機(jī)構(gòu)的清潔，及時(shí)清掃灰塵；檢查各減速器的油量，如低于規(guī)定油面高度

50、應(yīng)及時(shí)加油；檢查各減速器的透氣塞是否能自由排氣，若阻塞，及時(shí)疏通；檢查各制運(yùn)器的效能，如不靈敏可靠應(yīng)及時(shí)調(diào)整；檢查各連接處的螺栓，如有松動(dòng)和脫落應(yīng)及時(shí)緊固和增補(bǔ)；檢查各種安全裝置，如發(fā)現(xiàn)失靈情況應(yīng)及時(shí)調(diào)整；檢查各部位鋼絲繩和滑輪，如發(fā)現(xiàn)過(guò)度磨損情況及時(shí)處理；檢查各潤(rùn)滑部位的潤(rùn)滑情況，及時(shí)添加潤(rùn)滑脂。2、小修進(jìn)行日常保養(yǎng)的各項(xiàng)工作；拆檢清洗減速機(jī)制齒輪，調(diào)整齒側(cè)間隙；清洗開(kāi)式傳動(dòng)的齒輪，調(diào)整后涂抹潤(rùn)滑脂；檢查和調(diào)整制動(dòng)器和安全裝置；檢查吊鉤，滑輪和鋼絲繩的磨損情況，必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整、修復(fù)和更改。3、中修進(jìn)行小修的各項(xiàng)工作；修復(fù)或更改各聯(lián)軸器的損壞件；修復(fù)或更改制動(dòng)瓦；更換鋼絲繩，滑輪等；檢查各連接螺栓，必要時(shí)更換，注意更換時(shí)高強(qiáng)螺栓；除銹、油漆。4、大修進(jìn)行小修和中修的各項(xiàng)工作；修復(fù)或更換制動(dòng)輪、制動(dòng)器等；修復(fù)或更換減速機(jī)總成。小型施工機(jī)具管理辦法。19。中鐵18局集團(tuán)一、本辦法適用范圍本辦法適用于項(xiàng)目部原值2002500 元范圍內(nèi)的設(shè)備，包括各種手動(dòng)、電動(dòng)工具、小配電箱，一切新機(jī)、電纜、砂輪機(jī)、鉆床等。二、機(jī)具的采購(gòu)1項(xiàng)目經(jīng)理部需用機(jī)具設(shè)備須先向物資部提出設(shè)備需用計(jì)劃，