醫(yī)院科室工作總結____

1、醫(yī)院科室工作總結_ 總結一：醫(yī)院科室工作總結_ 進入心血管內科后的崗前培訓除了加強心內科護理專業(yè)學問培訓，還對護生進行人文關懷理論、醫(yī)療事故處理條例及溝通技巧的培訓。訓練護生遵守醫(yī)療法律、法規(guī)，敬重病人，留意溝通尺度，巧避諱語，留意儀態(tài)及行為，避開因言多語失或交淺言深、厚此薄彼而引起誤會，甚至醫(yī)患糾紛。同時，留意護生心理素養(yǎng)培訓，針對可能消失的消極心情，準時賜予正確引導，使其正確認識自我，培育其樂觀、健康的性格，保持主動向上的心態(tài)，盡快進入角色?？苾炔杉{一對一的帶教形式，放手不放眼，避開發(fā)生差錯事故。使護生盡快熟識科室的環(huán)境及專業(yè)特點、護理文件的書寫、整體護理的實施狀況、用藥特點及留意事項。依

2、據心內科的特點，護生應遵守以下基本準則： 一是“四輕”，即走路輕、說話輕、操作輕、關門輕； 二是親密的病情觀看，由于心內科疾病簡單且癥狀常不典型，假如不認真觀看耐煩詢問且準時反饋給醫(yī)生，就會貽誤病情； 三是嚴格的用藥準則。心臟病人輸液時，應遵醫(yī)囑嚴格把握滴數，監(jiān)測血壓及脈搏。由于心內科某些藥物的治療劑量與中毒劑量相當接近，因此應親密留意病人用藥前后的反應。 定時支配護理查房及專題講座查房前，事先通知護生查房內容。然后在查房時詢問護生有關學問，如有不懂之處，帶教老師應耐煩講解，使護生能明確某一病征的特點及所必需具有的護理技能。依據所發(fā)覺的問題，應定期支配有資質的護師，結合具體病例進行專題講座，帶

3、教組長應嚴格規(guī)范授課內容。 普及心電圖學問及監(jiān)護儀器的簡潔運用。因護生實習時間較短，我們先介紹正常的心電圖，在此基礎上再講解臨床常見的特別心電圖。結合臨床患者的實際心電圖加深印象，反復講解，直到護生都能正確識別心電圖，并教會護生有關監(jiān)測儀器的常識性學問。 培育獨立的工作力量：讓護生分管12個病人，從病人入院到出院全程根據護理程序進行護理。帶教老師必需每天檢查護理方案的落實及護理病例書寫狀況，并賜予準時的指導，關心護生在短時間內提高自己的實際操作水平及解決問題的力量。 應急訓練：要求護生人人把握心肺復蘇術的的正確操作方法，使其盡快做到理論與實踐相結合，在不斷實踐中強化記憶，做到臨危不亂。 賜予客

4、觀的出科評語：護生在心內科實習結束時，都要進行操作和理論學問的考核，尤其是心肺復蘇術操作法，要求人人過關。依據其考試成績及平常工作表現，帶教老師會客觀地給出綜合評語，記入實習手冊。 小結：總結幾年來帶教工作，我們認為，在護生實習過程中，帶教老師必需把臨床放在首位，以身示教；同時親密留意護生的心理狀態(tài)，時時予以鼓舞，關心其緩解心理壓力。這樣才會調動她們的學習主動性，自覺規(guī)范行為，完善自身整體素養(yǎng)，為將來走向臨床護理工作崗位，打好基礎。 總結二：醫(yī)院科室工作總結_ 一、堅持以病人為中心，努力供應一流服務 心內科在 2021年度上半年堅持推行首診負責制，堅持以病人為中心，以病人的需求作為科室一切工作

5、的動身點，向病人供應滿足的醫(yī)療服務，進行健康訓練、疑難及重危病例商量、危機值報告、入臨床路徑等活動。向患者供應優(yōu)良的醫(yī)療及心理、預防、保健等綜合服務。使病人除享受高質量的醫(yī)療服務外，享受到健康保健服務，建立高品質的生活方式。敬重病人的權利。爭取為醫(yī)院制造良好的_效益和良好的經濟效益。 二、進一步提高醫(yī)療水平及服務質量 2021年將廣泛開展人文關懷活動，隨著科學技術的不斷進展，病人對醫(yī)院的要求日益提高。2021年度，我科要把最大限度滿足病人對醫(yī)療技術和服務質量的需求做為我們各項工作的動身點。努力提高全科醫(yī)療技術的整體水平。通過科內自己不定時的疑難病探討，院內外專家會診，病例商量等形式，不斷提高對

6、各種常見病、疑難病的診斷治療水平。要充分發(fā)揮每位大夫的作用，作出方案。訂閱相關書籍、雜志學習本科新進展等方面的學問。從而不斷提高自身業(yè)務水平及素養(yǎng)，把握國際國內的先進理論及技術，使全科整體醫(yī)療水平得以提高。同時要給與病人更多的人文關懷，從小事做起。同時我科將抓住晉級的契機，改善我科的醫(yī)療設備及技術。在設備添置上，方案申請床旁多功能監(jiān)護儀，心臟標記物檢測儀。在設施方面，增設心內導管介入室，特申請增設高間病房，以便利患者用法。在技術方面，將 開展冠狀動脈造影術、經皮冠狀動脈腔內成形術、經皮冠狀動脈內支架植入術、冠狀動脈內旋切術等新技術。 三、進一步強化服務意識及經營意識，樹立科學管理意識 經營是一

7、門科學，醫(yī)院的可持續(xù)進展離不開有效正確的經營方式。我們每個科室、每位職工都必需要有經營的意識。拓展服務范圍，向服務要效益，向新技術要效益，開源節(jié)流，拼搏進取，克服困難，爭取制造更大的效益。 四、連續(xù)加強風險評估及質量管理 連續(xù)加強風險評估及質量管理，確保醫(yī)療平安牢靠醫(yī)護質量是醫(yī)院可持續(xù)進展的命脈，2021年度，我科將進一步加強風險評估，強化質量管理，確保醫(yī)療平安。商量制度、請會診制度、精準規(guī)范技術操作，抓好醫(yī)療文書書寫，堅持合理用藥。此外，還需加強醫(yī)療事故處理條例、醫(yī)療護理文書書寫以及其它醫(yī)療規(guī)章制度的學習，從思想上提高認識，把風險防范意識落實到每項工作中，平常要多向病人及家屬征求看法，詢問要

8、求。消退隱患，杜絕醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。 五、努力完成醫(yī)院下達的目標責任書，爭取超額完成任務 2021年，面臨醫(yī)療市場的激烈競爭，我院的形勢仍舊嚴峻。生存與進展是我們每個職工的歷史責任，我們肯定要提高認識根據醫(yī)院的總體部署，全力以赴多收病人，踏踏實實做好本職工作努力完成醫(yī)院下達的目標責任書，增加醫(yī)療收入，促進醫(yī)院可持續(xù)進展。 六、具體開展的科室業(yè)務 （1）維持正常工作運轉，在保證醫(yī)療服務質量的狀況下，維持床位利用率；100%。 （2）全年介入例數；300例。 （3）心臟監(jiān)護收入；1萬元。 （4）本年度內將開展冠狀動脈造影術；50例 （5）本年度內開展經皮冠狀動脈腔內成形術；50例 （6）本年度內

9、開展經皮冠狀動脈內支架植入術、冠狀動脈內旋切術等新技術；50例 （7）上半年度將舉辦應急演練。提高我科室搶救急性冠脈綜合征患者的診療水平，削減并發(fā)癥，削減死亡率，削減醫(yī)療糾紛。 總之，在2021年度內，我科室以新技術新項目為核心，全面進展科室臨床業(yè)務，爭取科室診療水平、業(yè)務進展取得更大的進步。 總結三：醫(yī)院科室工作總結_ 時間飛逝，日月如梭，轉瞬2021年已經過去，回想1年來的工作，在院領導的大力支持下，在科室全體同志的共同努力下，心內科各項工作取得了可喜的成績現總結如下； 一、業(yè)務指標完成狀況 1、科室收入230萬元，較2021年同期增加120萬元。 2、藥占比48.25%，較2021年同期

10、49.82%下降1.57%。 3、出院病人數1506人，較去年同期增加26.66%。 4、病床用法率161.9%，較去年同期增加47.9%。 5、耗材比為8.16%，比去年同期增加1.03% 二、改善病區(qū)環(huán)境，夯實基礎護理，達到患者滿足、醫(yī)院滿足、政府滿足。連續(xù)開展優(yōu)質護理服務病區(qū)。通過簡化護理文書書寫，使護士有更多的時間深化病房，主動與患者進行溝通、溝通、觀看病情，幫助患者完成各項基礎護理，拉近了護患之間的距離，消退患者對住院環(huán)境的生疏，深受廣闊患者及家屬的好評，在每個月的患者滿足度調查中，我科始終遙遙領先。 三、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質服務新模式 首先我們仔細組織科室醫(yī)師，反復了醫(yī)院的各

11、種文件及規(guī)章制度。樹立優(yōu)質服務理念，提出科室服務理念，樹立各具特色的服務理念和行為規(guī)范。落實醫(yī)療服務規(guī)范，落實三級醫(yī)師查房制度.，住院醫(yī)生堅持對病人實施共性化醫(yī)療、人性化服務，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診，住院病人數明顯增長，達到歷史最高水平。 2 科室一方面加大對醫(yī)生的管理和培訓。主動調整醫(yī)療結構，實行有效措施，想方設法降低醫(yī)療費用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓臨床路徑。三是抓一次性材料的用法。四是加快病床周轉。通過實行一系列強有力措施，保證了科室圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務增長速度較快的狀況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負擔。又提高了醫(yī)院科室的效率.

12、 四、加強科室護士職業(yè)道德訓練，樹立以人為本的服務理念。我們每周利用周會時間對科室人員進行職業(yè)道德訓練，我們科護士人員多、年青化，工作起來，都能吃苦耐勞，科室危重病人多，1年來共搶救危重病人1000多例。大家每天早出晚歸、互幫互助。1年來好人好事曾出不窮，為科室的進展打下了堅實的基礎。 五、加強學習，打造和諧科室、學習型科室。在科室病人多，急危重病人多，工作忙的狀況下，我們科連續(xù)堅持每周一次的業(yè)務學習，從常見心血管病、臨床新進展、危重疑難病例商量等，讓大家輪番講課，以達到人人都有熬煉的機會 六、規(guī)范醫(yī)療質量管理，提高醫(yī)療技術水平 1.注重人才隊伍建設 我科人員利用業(yè)務培訓時間努力學習學問，利用

13、病歷商量，主任查房積累臨床閱歷，業(yè)務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。在病人多，醫(yī)生少的境況下，為開展新技術、新業(yè)務，派出進修人員1人。. 3 2.強化規(guī)章制度的落實 在科室每周一次周會上，強調各項規(guī)章制度的落實，醫(yī)療質量的提高，醫(yī)療平安，醫(yī)生，護士職責執(zhí)行狀況。定期進行平安訓練，做到制度化、常?；?。定期對病歷進行檢查和評估。定期對平安隱患進行檢查和評估 七、新業(yè)務新技術開展。 1與阜外心血醫(yī)院等多家醫(yī)院聯合開展的“急性冠脈綜合征”臨床討論。 2.急性心肌梗死的“瑞替普酶”溶栓治療。 總之，回顧1年來的工作，成績是主流，我們會連續(xù)發(fā)揚好的做法，鞏固所取得的成績。但仍舊存在一些不足，廉潔行醫(yī)、誠信服務、“細心服務、心關懷”還