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1、會計學(xué)1經(jīng)濟學(xué)管理會計經(jīng)濟學(xué)管理會計第1頁/共29頁第2頁/共29頁第3頁/共29頁第4頁/共29頁第5頁/共29頁第6頁/共29頁第7頁/共29頁第8頁/共29頁第9頁/共29頁第10頁/共29頁第11頁/共29頁第12頁/共29頁第13頁/共29頁第14頁/共29頁第15頁/共29頁第16頁/共29頁第17頁/共29頁第18頁/共29頁第19頁/共29頁第20頁/共29頁第21頁/共29頁第22頁/共29頁第23頁/共29頁標(biāo)準(zhǔn)成本控制應(yīng)用舉例：成本項目 標(biāo)準(zhǔn)成本 實際成本直接材料 2.5千克0.6元/千克 2.8千克0.5元/千克直接人工 0.5小時4元/小時 0.45小時4.2元/小時

2、產(chǎn)量 預(yù)計1000件 實際800件解：（先分解成本差異）直接材料差異： 標(biāo)準(zhǔn)成本2.50.6800=1200元實際成本2.80.5800=1120元成本差異=1120-1200=-80元（節(jié)約了80元材料費）是由于價格還是用量節(jié)約了造成的，要算出來價格差異=8002.8(0.5-0.6)=-224元用量差異=0.6800(2.8-2.5)=144元-224+144=-80可知這一期成本差異發(fā)生了有利差異。因為采購的價格差異比標(biāo)準(zhǔn)價格降低了。使直接材料產(chǎn)生有利差異-80元。直接人工差異：標(biāo)準(zhǔn)成本=0.54800=1600元（標(biāo)準(zhǔn)工人工資）實際成本=0.454.2800=1512元（實際工資）成本差異=1512-1600=-88元（實際支付工資數(shù)好于標(biāo)準(zhǔn)工資數(shù)）工資率差異=0.45800(4.2-4)=72元效率差異=4800(0.45-0.5)=-160元-160+72=-88元從這里可以知道是由于工資價格提高從而產(chǎn)生了效率的貢獻。而因為工資的支付使價格產(chǎn)生了72元的差異，那么這個差異是由于加班還是其他因素造成的，怎樣解決這些不利因素，這是后面學(xué)習(xí)解決的問題）第24頁/共29頁第25頁

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